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[CFDT, L'architecture] Vers OBS SA

Comprendre l’Unité Économique et Sociale OBS

En 2017, la Cfdt vous présentait l’UES NRS. Il est temps de vous présenter l’organisation de 2019.

Voici la cartographie actuelle fin 2018 avec les volumétries correspondantes ainsi que l’organisation d’OBS en décembre 2018 et celle de janvier 2019.

Réorganisation de l’UES

Au 1er janvier 2019 la société OBS SA (ex-NRS, filiale d’Orange) réalise une fusion absorption de 7 de ses filiales :

  • OAB SAS (Orange Application for Business)
    • (BU OAB) Activité d’ESN pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale, dans une dimension multicanale : web, téléphonie et points de vente.
  • OCWs SASU (Orange Connectivity & Workspace services)
    • (BU OGSB) Intégration de solutions globales en Réseaux, Communications Unifiées et Mobile.
  • OC SASU (Orange Consulting)
    • Conseil en télécommunications. Accompagne les entreprises et administrations dans leur transformation numérique.
  • OCEAN SASU (Ocean)
    • Géolocalisation spécialisée pour le Machine to Machine (couplage géolocalisation et gestion de flottes).
  • OH SASU (Orange Healthcare)
    • Services et conseils technologiques autour d’un système de santé connecté à destination des professionnels de la santé.
  • OCfB SASU (Orange Cloud for Business) – en dehors de l’UES OBS en 2018
    • (BU OCB) Infrastructures de cloud computing (IaaS) pour les entreprises, regroupant les activités de cloud computing, d’hébergement et de stockage dans le cloud.
  • Neocles Corporate SAS – en dehors de l’UES OBS en 2018
    • Spécialiste de la virtualisation (serveurs et postes de travail), stockage, infogérance.

Une dernière filiale – restant dans l’UES OBS – n’est pas absorbée :

  • OCD SAS (Orange Cyberdéfense) :
    • (BU OCD) Spécialiste de la sécurité, constitué à partir des équipes de la société Atheos, Orange Consulting et Obiane en 2016 et en ajoutant LEXSI en 2017

Les dernières acquisitions d’OBS SA restent pour l’instant en dehors de l’UES OBS :

  • Business & Decision (dans le domaine de la DATA),
  • Enovacom (dans le domaine des activités d’Orange Healthcare),
  • Basefarm (dans le domaine des activités d’Orange Cloud For Business).
  • SecureData (dans le domaine de la cyberdéfense).

Les impacts de cette réorganisation

Selon la Cfdt, la fusion des filiales n’a pas de forts impacts à ce jour sur les salariés. Les seuls impacts connus sont :

  1. Le double rattachement RH pour les salariés :
    • business attaché à la BU,
    • social attaché à l’UES OBS
  2. La reprise en main de l’actionnaire unique Orange sur la stratégie de ses filiales

La Cfdt regrette que l’UES OBS devienne uniquement un conteneur social sans stratégie propre.

Pour autant, à partir de 1er janvier toutes les restructurations au sein d’OBS SA sont possibles sans changement de contrat de travail. Selon la Cfdt l’année 2019 fera apparaître les changements profonds induits par cette réorganisation juridique :

  • forte restructuration des BU (Business Unit)
  • forte restructuration des métiers transverses.
  • multiplication des équipes mixtes Orange SA/OBS SA (mode alliance).

Soyons collectivement vigilants. N’hésitez pas à vous rapprocher de vos correspondants Cfdt.

L’art de l’embrouille

La simplification juridique annoncée apporte une incompréhension par l’introduction d’une complexité de nommage. En effet le terme OBS désigne simultanément :

  • la marque Orange Business Services pour le service aux entreprises
  • l’unité Economique et sociale (UES) OBS, un conteneur social pour les filiales d’Orange (à terme toutes ?)
  • l’entité juridique : OBS SA, filiale d’Orange et propriétaire de toutes les filiales d’Orange dans le domaine du service aux entreprises

La Cfdt regrette cette volonté de confusion qui nuit à la compréhension collective

[CFDT, UES OBS] NAO 2018 – OCD

Pourquoi la Cfdt signe les NAO 2018 OCD SAS ?

Les ambitions de la Cfdt

Dans le contexte de la filiale OCD SAS et après celles pour l’UES NRS,  il s’agit de mettre en avant pendant les NAO 2018 :

  • Relancer une cohérence sociale pour les bas salaires et l’égalité professionnelle,
  • Initier une cohésion sociétale par des initiatives environnementales telles que des mesures de type Plan de Déplacement Entreprise (PDE),
  • Récompenser l’effort des salariés en remplacement des objectifs ubuesques de l’intéressement OCD, non-atteints pour 2017.

Les principales avancées pour OCD, beaucoup à la seule initiative de la Cfdt

  • Une augmentation individuelle managériale (AI) avec une enveloppe d’un montant de  2,75% de l’enveloppe de référence pour les personnes éligibles (2,85% pour la population féminine),
  • Sortir les promotions (changement de poste) de cette enveloppe et des NAO,
  • La possibilité d’une prime pour tous les salariés présents au 1er janvier 2018 et encore présent à la mise en paie de juillet (il fallait attendre un an de présence auparavant),
  • L’utilisation de l’enveloppe 0,1% PDE issue des NAO UES NRS par des mesures concrètes (malheureusement exclusives) :
    • Indemnité Kilométrique Vélo (0,25 cts du Km avec un maximum annuel de 200€ par salarié)
    • Prise en charge à 50% des abonnements de type Vélib
  • Un engagement de la Direction de :
    • Couvrir a minima 65% de la population OCD pour la mesure AI.
    • Porter une attention spécifique à la population féminine (y compris retour de congés maternité), la population des plus de 50 ans, les personnes non augmentées depuis 2 ou 3 ans et à toute augmentation « mécanique » comme les minima NAO 2007 ou ceux de la convention collective.

Les regrets de la Cfdt

Le manque d’ambition sociale et sociétale de la Direction par son refus d’avancer sur les points suivants :

  • Approche solidaire en regard l’inflation 2017 avec une Augmentation Générale,
  • Approche solidaire pour des augmentations minimum par tranche de salaires :
    • < 30K€ annuel avec un minima de 3% (1% avec UES NRS),
    • < 45K€ annuel avec un minima de 2,5%
    • <60K€ annuel avec un minima de 2,3%
  • Approche « inter-modalité » pour les mesures PDE, car de notre analyse, les personnes se déplaçant avec ce type d’approches utilisent souvent en alternance, les transports en commun, les vélos.

Rappel des modalités de l’accord NAO de l’UES NRS

[CFDT, UES OBS] NRS achète Business & Decision

NRS achète la société Business & Decision

La société NRS à racheté 59,10 % du capital de la société Business & Decision (213 millions d’euros de chiffres d’affaires l’an passé) pour un montant estimé à 35,9 millions d’euros, en passant par un prix de 7,70 euros par action. Un projet d’offre publique d’achat simplifiée pour acquérir les parts restantes de Business & Decision est en court.

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La Cfdt se félicite de cette d’acquisition qui permet à terme à NRS de réaliser une ambitieuse croissance externe (avec près de 2400 collaborateurs dont environ 1500 en France et près de 900 à l’étranger) en renforçant progressivement ses positions dans le domaine de la DATA et dans le domaine du DIGITAL et en s’assurant d’un meilleur positionnent à l’international.

A l’origine de la demande de reconnaissance de l’UES NRS, la Cfdt a toujours accompagné les projets acquisitions au travers la négociation d’accords d’adaptation, d’adhésion, de fusion, d’intégration, de substitution…

Ce challenge qui nous attend ne pourra aboutir que si un dialogue social ouvert s’établit entre les Instances Représentatives du Personnel Cfdt respectives de l’UES NRS et Business & Desicion (La Cfdt dispose déjà de 46 % des suffrages chez Business & Decision).

La Cfdt sera comme d’habitude très vigilante aux impacts humains, organisationnels et financiers liés à cette acquisition sans sous-estimer les charges de travail liées aux réorganisations correspondantes.

Cet article a été publié le 3 juin 2018 avec les mots clé , , , .

[CFDT, Elections 2017] PAP NRS (OCEAN)

La Cfdt signe le protocole d’accord préélectoral pour les élections professionnelles CE & DP d’OCEAN 2017-2019

Du 27 au 30 novembre 2017 aura lieu le deuxième tour des élections professionnelles de L’UES NRS. Les membres du comité d’entreprise (CE) et les délégués du personnel (DP) seront entièrement renouvelés sur le périmètre OCEAN.

A cette occasion, la Cfdt constitue de nouvelles listes de candidats
afin de continuer son travail de représentation au côtés des salariés d’OCEAN.
Attention : les listes des candidats seront closes le 21 novembre 2017.

Des instances indépendantes

L’accord d’architecture des IRP et le protocole d’accord préélectoral signés par la Cfdt étant antérieurs aux ordonnances du gouvernement, ces dernières n’ont aucun impact sur ces prochaines élections professionnelles : les trois instances CE, DP et CHSCT seront indépendantes. Libres aux futurs élus de prouver durant leurs mandats de 2 ans l’efficacité des 3 instances représentatives du personnel.

CE-DP-CHSCT-CFDT

Validation des listes électorales

Faute d’avoir actuellement de réels outils pour assurer le suivi des salariés de l’UES NRS, un nombre important d’erreurs a déjà été remonté par la Cfdt dans la composition des listes électorales. Il en reste encore certainement. Il est donc important que chaque salarié valide la bonne conformité des listes électorales et en particulier sur les points suivants :

    • son entité de rattachement,
    • son site de rattachement,
    • son ancienneté dans l’entreprise et
  • son collège de rattachement.

C’est le coefficients Syntec qui permet de déterminer son collège de rattachement.Colleges

Deux affichages successifs : le 16 octobre 2017 et le 30 octobre 2017 permettront à chaque salarié de faire cette vérification. L’affichage définitif des listes électorales sera faite le vendredi 3 novembre 2017.

Comprendre les élections dans le détail

Pour chaque salarié, il y aura 1 élection à 2 tours réalisée par vote électronique

    • Le 1er tour aura lieu du 13/11/2017 10h00 au 16/11/2017 14H00.
  • Le 2ème tour éventuel aura lieu du 27/11/2017 10h00 au 30/11/2017 14H00.

Pour l’élection DP OCEAN :

Il n’y a qu’un seul établissement qui couvre tous les sites (voir carte dynamique) :

    • Il y a un scrutin pour élire les représentants titulaires DP OCEAN :
        • 1 candidat du collège 1 (Employés)
      • 3 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)
  • Il y a un scrutin pour élire les représentants suppléants DP OCEAN :
      • 1 candidat du collège 1 (Employés)
    • 3 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)

Soient potentiellement 4 titulaires DP et autant de suppléants

Pour l’élection du CE OCEAN

Il n’y a qu’un seul établissement qui couvre tous les sites (voir carte dynamique) :

    • Il y a un scrutin pour élire les représentants titulaires CE OCEAN :
        • 1 candidat du collège 1 (Employés)
        • 1 candidat du collège 2 (Techniciens et Agents de maîtrise)
      • 3 candidats du collège 3 (Cadres)
  • Il y a un scrutin pour élire les représentants suppléants CE OCEAN :
      • 1 candidat du collège 1 (Employés)
      • 1 candidat du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise)
    • 3 candidats du collège 3 (Cadres)

Soient potentiellement 5 titulaires CE et autant de suppléants.

Devenez le porte-parole Cfdt de vos collègues

[CFDT, Elections 2017] PAP NRS (OC)

La Cfdt signe le protocole d’accord préélectoral pour les élections professionnelles CE & DP de d’OC 2017-2019

ElectionCE-DP.OC

Du 13 au 16 novembre 2017 aura lieu le premier tour des élections professionnelles de L’UES NRS. Les membres du comité d’entreprise (CE) et les délégués du personnel (DP) seront entièrement renouvelés sur le périmètre Orange Consulting.

A cette occasion, la Cfdt constitue de nouvelles listes de candidats
afin de continuer son travail de représentation au côtés des salariés d’OC.
Attention : les listes des candidats seront closes le 23 octobre 2017.

Des instances indépendantes

L’accord d’architecture des IRP et le protocole d’accord préélectoral signés par la Cfdt étant antérieurs aux ordonnances du gouvernement, ces dernières n’ont aucun impact sur ces prochaines élections professionnelles : les trois instances CE, DP et CHSCT seront indépendantes. Libres aux futurs élus de prouver durant leurs mandats de 2 ans l’efficacité des 3 instances représentatives du personnel.

CE-DP-CHSCT-CFDT

Validation des listes électorales

Faute d’avoir actuellement de réels outils pour assurer le suivi des salariés de l’UES NRS, un nombre important d’erreurs a déjà été remonté par la Cfdt dans la composition des listes électorales. Il en reste encore certainement. Il est donc important que chaque salarié valide la bonne conformité des listes électorales et en particulier sur les points suivants :

    • son entité de rattachement,
    • son site de rattachement,
    • son ancienneté dans l’entreprise et
  • son collège de rattachement.

C’est le coefficients Syntec qui permet de déterminer son collège de rattachement.Colleges

Deux affichages successifs : le 16 octobre 2017 et le 30 octobre 2017 permettront à chaque salarié de faire cette vérification. L’affichage définitif des listes électorales sera faite le vendredi 3 novembre 2017.

Comprendre les élections dans le détail

Pour chaque salarié, il y aura 1 élection à 2 tours réalisée par vote électronique

    • Le 1er tour aura lieu du 13/11/2017 10h00 au 16/11/2017 14H00.
  • Le 2ème tour éventuel aura lieu du 27/11/2017 10h00 au 30/11/2017 14H00.

Pour l’élection DP OC :

Il n’y a qu’un seul établissement qui couvre tous les sites (voir carte dynamique) :

    • Il y a un scrutin pour élire les représentants titulaires DP OC :
      • 6 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)
  • Il y a un scrutin pour élire les représentants suppléants DP OC :
    • 6 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)

Soient potentiellement 6 titulaires DP et autant de suppléants

Pour l’élection du CE OC

Il n’y a qu’un seul établissement qui couvre tous les sites (voir carte dynamique) :

    • Il y a un scrutin pour élire les représentants titulaires CE OC :
      • 6 candidats du collège 3 (Cadres)
  • Il y a un scrutin pour élire les représentants suppléants CE OC :
    • 6 candidats du collège 3 (Cadres)

Soient potentiellement 6 titulaires CE et autant de suppléants.

Devenez le porte-parole Cfdt de vos collègues

[CFDT, Elections 2017] PAP NRS (OCWs)

La Cfdt signe le protocole d’accord préélectoral pour les élections professionnelles CE & DP d’OCWS 2017-2019

Du 27 au 30 novembre 2017 aura lieu le deuxièmes tour des élections professionnelles de L’UES NRS. Les membres du comité d’entreprise (CE) et les délégués du personnel (DP) seront entièrement renouvelés sur le périmètre Orange Connectivity & Workspace services.

A cette occasion, la Cfdt constitue de nouvelles listes de candidats
afin de continuer son travail de représentation au côtés des salariés d’OCWs.
Attention : les listes des candidats seront closes le 21 novembre 2017.

Des instances indépendantes

L’accord d’architecture des IRP et le protocole d’accord préélectoral signés par la Cfdt étant antérieurs aux ordonnances du gouvernement, ces dernières n’ont aucun impact sur ces prochaines élections professionnelles : les trois instances CE, DP et CHSCT seront indépendantes. Libres aux futurs élus de prouver durant leurs mandats de 2 ans l’efficacité des 3 instances représentatives du personnel.

CE-DP-CHSCT-CFDT

Validation des listes électorales

Faute d’avoir actuellement de réels outils pour assurer le suivi des salariés de l’UES NRS, un nombre important d’erreurs a déjà été remonté par la Cfdt dans la composition des listes électorales. Il en reste encore certainement. Il est donc important que chaque salarié valide la bonne conformité des listes électorales et en particulier sur les points suivants :

    • son entité de rattachement,
    • son site de rattachement,
    • son ancienneté dans l’entreprise et
  • son collège de rattachement.

C’est le coefficients Syntec qui permet de déterminer son collège de rattachement.Colleges

Deux affichages successifs : le 16 octobre 2017 et le 30 octobre 2017 permettront à chaque salarié de faire cette vérification. L’affichage définitif des listes électorales sera faite le vendredi 3 novembre 2017.

Comprendre les élections dans le détail

Pour chaque salarié, il y aura 1 élection à 2 tours réalisée par vote électronique

    • Le 1er tour aura lieu du 13/11/2017 10h00 au 16/11/2017 14H00.
  • Le 2ème tour éventuel aura lieu du 27/11/2017 10h00 au 30/11/2017 14H00.

Pour l’élection DP OCWs :

Il n’y a qu’un seul établissement qui couvre tous les sites (voir carte dynamique) :

    • Il y a un scrutin pour élire les représentants titulaires DP OCWs :
      • 10 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)
  • Il y a un scrutin pour élire les représentants suppléants DP OCWs :
    • 10 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)

Soient potentiellement 10 titulaires DP et autant de suppléants

Pour l’élection du CE OCWs

Il n’y a qu’un seul établissement qui couvre tous les sites (voir carte dynamique) :

    • Il y a un scrutin pour élire les représentants titulaires CE OCWs :
        • 1 candidat du collège 2 (Techniciens et Agents de maîtrise)
      • 7 candidats du collège 3 (Cadres)
  • Il y a un scrutin pour élire les représentants suppléants CE OCWs :
      • 1 candidat du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise)
    • 7 candidats du collège 3 (Cadres)

Soit potentiellement 8 titulaires CE et autant de suppléants.

Devenez le porte-parole Cfdt de vos collègues

[CFDT, Elections 2017] PAP NRS (OCD)

La Cfdt signe le protocole d’accord préélectoral pour les élections professionnelles CE & DP d’OCD 2017-2019

Du 27 au 30 novembre 2017 aura lieu le deuxième tour des élections professionnelles de L’UES NRS. Les membres du comité d’entreprise (CE) et les délégués du personnel (DP) seront entièrement renouvelés sur le périmètre Orange Cyberdéfense.

A cette occasion, la Cfdt constitue de nouvelles listes de candidats
afin de continuer son travail de représentation au côtés des salariés d’OCD.
Attention : les listes des candidats seront closes le 21 novembre 2017.

Des instances indépendantes

L’accord d’architecture des IRP et le protocole d’accord préélectoral signés par la Cfdt étant antérieurs aux ordonnances du gouvernement, ces dernières n’ont aucun impact sur ces prochaines élections professionnelles : les trois instances CE, DP et CHSCT seront indépendantes. Libres aux futurs élus de prouver durant leurs mandats de 2 ans l’efficacité des 3 instances représentatives du personnel.

CE-DP-CHSCT-CFDT

Validation des listes électorales

Faute d’avoir actuellement de réels outils pour assurer le suivi des salariés de l’UES NRS, un nombre important d’erreurs a déjà été remonté par la Cfdt dans la composition des listes électorales. Il en reste encore certainement. Il est donc important que chaque salarié valide la bonne conformité des listes électorales et en particulier sur les points suivants :

    • son entité de rattachement,
    • son site de rattachement,
    • son ancienneté dans l’entreprise et
  • son collège de rattachement.

C’est le coefficients Syntec qui permet de déterminer son collège de rattachement.Colleges

Deux affichages successifs : le 16 octobre 2017 et le 30 octobre 2017 permettront à chaque salarié de faire cette vérification. L’affichage définitif des listes électorales sera faite le vendredi 3 novembre 2017.

Comprendre les élections dans le détail

Pour chaque salarié, il y aura 1 élection à 2 tours réalisée par vote électronique

    • Le 1er tour aura lieu du 13/11/2017 10h00 au 16/11/2017 14H00.
  • Le 2ème tour éventuel aura lieu du 27/11/2017 10h00 au 30/11/2017 14H00.

Pour l’élection DP OCD

Il n’y a qu’un seul établissement qui couvre tous les sites (voir carte dynamique) :

    • Il y a un scrutin pour élire les représentants titulaires DP OCD :
        • 1 candidat du collège 1 (Employés)
      • 12 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)
  • Il y a un scrutin pour élire les représentants suppléants DP OCD :
      • 1 candidat du collège 1 (Employés)
    • 12 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)

Soient potentiellement 13 titulaires DP et autant de suppléants

Pour l’élection du CE OCD

Il n’y a qu’un seul établissement qui couvre tous les sites (voir carte dynamique) :

    • Il y a un scrutin pour élire les représentants titulaires CE OCD :
        • 1 candidat du collège 1 (Employés)
        • 1 candidat du collège 2 (Techniciens et Agents de maîtrise)
      • 6 candidats du collège 3 (Cadres)
  • Il y a un scrutin pour élire les représentants suppléants CE OCD :
      • 1 candidat du collège 1 (Employés)
      • 1 candidat du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise)
    • 6 candidats du collège 3 (Cadres)

Soit potentiellement 8 titulaires CE et autant de suppléants.

Devenez le porte-parole Cfdt de vos collègues

[CFDT, Elections 2017] PAP NRS (OAB-OH-NRS Holding)

La Cfdt signe le protocole d’accord préélectoral pour les élections professionnelles CE & DP d’OAB-OH-NRS 2017-2019

Du 27 au 30 novembre 2017 aura lieu le deuxième tour des élections professionnelles de L’UES NRS.  Les membres du comité d’entreprise (CE) et les délégués du personnel (DP) seront entièrement renouvelés sur le périmètre OAB-OH-NRS Holding.

A cette occasion, la Cfdt constitue de nouvelles listes de candidats
afin de continuer son travail de représentation au côtés des salariés d’OAB-NRS-OH.
Attention : les listes des candidats seront closes le 20 novembre 2017.

Des instances indépendantes

L’accord d’architecture des IRP et le protocole d’accord préélectoral signés par la Cfdt étant antérieurs aux ordonnances du gouvernement, ces dernières n’ont aucun impact sur ces prochaines élections professionnelles : les trois instances CE, DP et CHSCT seront indépendantes. Libres aux futurs élus de prouver durant leurs mandats de 2 ans l’efficacité des 3 instances représentatives du personnel.

CE-DP-CHSCT-CFDT

Validation des listes électorales

Faute d’avoir actuellement de réels outils pour assurer le suivi des salariés de l’UES NRS, un nombre important d’erreurs a déjà été remonté par la Cfdt dans la composition des listes électorales. Il en reste encore certainement. Il est donc important que chaque salarié valide la bonne conformité des listes électorales et en particulier sur les points suivants :

    • son entité de rattachement,
    • son site de rattachement,
    • son ancienneté dans l’entreprise et
  • son collège de rattachement.

C’est le coefficients Syntec qui permet de déterminer son collège de rattachement.Colleges

Deux affichages successifs : le 16 octobre 2017 et le 30 octobre 2017 permettront à chaque salarié de faire cette vérification. L’affichage définitif des listes électorales sera faite le vendredi 3 novembre 2017.

Comprendre les élections dans le détail

Pour chaque salarié, il y aura 1 élection à 2 tours réalisée par vote électronique

    • Le 1er tour aura lieu du 13/11/2017 10h00 au 16/11/2017 14H00.
  • Le 2ème tour éventuel aura lieu du 27/11/2017 10h00 au 30/11/2017 14H00.

Pour l’élection DP OAB-OH-NRS Holding

Il y a 4 établissements distincts répartis comme suit :
L
’établissement DP1 [Paris, Massy, La Plaine Saint Denis, Courbevoie, Puteaux, Villeneuve d’Ascq, Épinal et Schiltigheim] (voir les pastilles vertes sur la carte dynamique) qui comprend potentiellement 10 titulaires et 10 suppléants :

    • Il y a un scrutin pour élire les représentants titulaires DP1 OAB NRS OH :
        • 1 candidat du collège 1 (Employés)
      • 9 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)
  • Il y a un scrutin pour élire les représentants suppléants DP1 OAB NRS OH :
      • 1 candidat du collège 1 (Employés)
    • 9 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)

L’établissement DP2 [Nantes, Bordeaux, Pessac, Blagnac, Tours] (voir les pastilles jaunes sur la carte dynamique) qui comprend potentiellement 8 titulaires et 8 suppléants :

  • Il y a un scrutin pour élire les représentants titulaires DP2 OAB NRS OH :
    • 8 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)
  • Il y a un scrutin pour élire les représentants suppléants DP2 OAB NRS OH :
    • 8 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)

L’établissement DP3 [Rennes, Cesson-Sévigné, Lannion, Brest, Caen] (voir les pastilles rouges sur la carte dynamique) qui comprend potentiellement 10 titulaires et 10 suppléants :

  • Il y a un scrutin pour élire les représentants titulaires DP3 OAB NRS OH :
    • 1 candidat du collège 1 (Employés)
    • 9 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)
  • Il y a un scrutin pour élire les représentants suppléants DP3 OAB NRS OH :
      • 1 candidat du collège 1 (Employés)
    • 9 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)

L’établissement DP4 [Lyon , Montbonnot-St Martin, Valbonne, Marseille, Valence, Belfort] (voir les pastilles bleus sur la carte dynamique) qui comprend potentiellement 10 titulaires et 10 suppléants :

  • Il y a un scrutin pour élire les représentants titulaires DP4 OAB NRS OH :
    • 10 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)
  • Il y a un scrutin pour élire les représentants suppléants DP4 OAB NRS OH :
    • 10 candidats du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres)

Soient au total potentiellement 38 titulaires DP et autant de suppléants

Pour l’élection du CE OAB-OH-NRS Holding

Il n’y a qu’un seul établissement qui couvre tous les sites (voir carte dynamique) :

    • Il y a un scrutin pour élire les représentants titulaires CE OAB-OH-NRS :
        • 1 candidat du collège 1 (Employés)
        • 1 candidat du collège 2 (Techniciens et Agents de maîtrise)
      • 10 candidats du collège 3 (Cadres)
  • Il y a un scrutin pour élire les représentants suppléants CE OAB-OH-NRS :
      • 1 candidat du collège 1 (Employés)
      • 1 candidat du collège 2 (Techniciens, Agents de maîtrise)
    • 10 candidats du collège 3 (Cadres)

Soient potentiellement 12 titulaires CE et autant de suppléants.

Devenez le porte-parole Cfdt de vos collègues

[CFDT, UES OBS] Plan d’Attribution Gratuite d’Actions

Plan d’Attribution Gratuite d’Actions 2017 – 2020
Une incroyable iniquité de traitement

La Cfdt souhaite exprimer son désaccord total concernant les modalités de répartition des actions gratuites décidées par le Conseil d’Administration Orange et validées par la direction de l’UES NRS.

L’un des plans, “l’AGA”, porte sur l’ensemble des salariés et l’autre pour le moins contestable, “le plan LTIP : plan Pluriannuel Incitatif à Long Terme”, est destiné au périmètre restreint des cadres leaders et exécutives.

AGA1pour le « encore vous » voir la page correspondante

Iniquité criante dans la repartions des Actions Gratuites d’Orange

Les actions seront offertes le 31 mars 2020 sur les bases suivantes :

  • Pour les « exécutives » : 2000 actions,
  • Pour les « leaders » : 1000 actions,
  • Pour tous les autres : seulement 1000€ d’action au 25 octobre 2017 – soit uniquement 73 actions le 20 septembre 2017 (Une fois ce nombre d’actions déterminé, il reste définitif quelles que soient les fluctuations de la bourse).

La Cfdt estime qu’il est inacceptable que 0,7% des salariés (soit les 25 « leaders » et « exécutives ») s’attribueraient environ 20% des actions gratuites de l’UES NRS.

La Cfdt rappelle que les 10 plus fortes rémunérations d’OAB SAS et de NRS Holding sont déjà systématiquement augmentées de 8% chaque année.

Que deviennent les valeurs du Groupe Orange quant aux notions de
partage, d’éthique et de réussite du travail collectif ???

Pour la Cfdt, ce dispositif de répartition inégale des actions au personnel risque :

  • d’occasionner une perte de confiance des salariés envers les cadres dirigeants,
  • de créer ou d’augmenter la fracture sociale liée aux inégalités criante de rémunération,
  • de réduire d’autant les prochaines augmentations puisque les actions en question sont entièrement payées par chaque filiale de l’UES NRS.

LTIP

Ne pas compromettre l’avenir économique et social !

Pour ne pas être distancé dans un secteur où offre, qualité, innovation et diversification pèseront de plus en plus Il est urgent de réinvestir une part plus importante des bénéfices.

Fidèle à ses principes, la Cfdt est partisane d’une réversion de dividende réduite et d’une non surévaluation de la rétribution des cadres dirigeants.

Malheureusement, malgré l’avis défavorable rendu à l’unanimité par CCE sur le  plan LTIP, la direction est resté sourde ou n’a rien voulu entendre

Comprendre l’AGA : Plan d’Attribution Gratuites Actions d’Orange

Les bénéficiaires de l’AGA sont les salariés présents au 01/09/2017 et toujours salariés présents dans le groupe Orange au 31/12/2019 avec au moins 50% d’activité sur la période.

L’acquisition de ces actions est conditionnée chaque année par l’atteinte de deux objectifs pesant chacun 50% (Cash-flow organique et EBITDA ajusté) qui sera validée par le Conseil d’Administration d’Orange.

AGA-acquisition

L’obtention de ces actions (par 6ème sur 3 ans) ne sera effective pour les bénéficiaires qu’à l’issue du plan (livraison : début avril 2020) en fonction du nombre d’objectifs atteints pendant les 3 ans que dure ce plan. Cependant, l’AGA 2017 garantit l’attribution de la moitié des actions Orange prévues même si les objectifs ne sont pas atteints !

AGA-Obtention

L’AGA 2017 prévoit la livraison des actions au nominatif pur (fiscalisées) le 1er avril 2020.

L’accord signé par la Cfdt permet d’ouvrir (après une période d’arbitrage) la possibilité à chacun des bénéficiaires d’investir ou non ces actions dans le PEG et de profiter ainsi de conditions fiscalement toujours plus avantageuses.

[CFDT, Elections 2017] Cartographie et représentativité chez OAB – NRS – OH

Représentativité OAB – NRS – OH et cartographie des sites

La Cfdt, première organisation syndicale de France, souhaite encore et toujours proposer une représentativité la plus proche des salariés. La Cfdt souhaite constituer des listes qui soient à l’image des salariés, avec des candidates et des candidats répartis sur l’intégralité des activités et des sites de l’entreprise. Pour cela, devenez le porte-parole de votre site.


Cette carte dynamique représente justement les différents sites d’OAB, d’OH et d’NRS classés par nombre de salariés (données annuaire groupe).

En étant candidat(e) pour votre périmètre spécifique, vous serez porteur(euse) de son expression et de ses spécificités. Nos listes sont ouvertes à celles et ceux qui partagent nos valeurs et souhaitent les défendre.

Devenez le représentant Cfdt de vos collègues

Devenir candidat CFDT@cfdt-nrs.fr

 Contactez sans hésiter vos représentants :

Dominique DEROUET (DSC Cfdt : 06 71 68 08 77)
Dominique BLANCHARD (DSCA Cfdt : 06 82 65 10 49)
Roland HOUDEBINE (DS Cfdt : 06 79 12 24 43)
Christophe MALHERBE (DS Cfdt : 05 57 57 99 31)
Sébastien CROCQUESEL (DS Cfdt : 04 37 23 68 35)

[CFDT, UES OBS] Traitement des Temps partiels

Temps partiels :
enfin une solution pour poser ses congés payés sur le CET

Depuis l’entrée en vigueur de l’accord sur le temps de travail au 1er juin 2016, puis la dénonciation des usages autour du CET et la nouvelle note sur le CET entrée en vigueur le 1er mars 2017, il manquait dans ces dispositifs des règles permettant de traiter la particularité des salariés à Temps Partiel. Ces manques faisaient suite à l’introduction de la « non-proratisation » des Congés Payés pour les temps partiels.

temp-partiel7

La Cfdt est satisfaite d’être à l’origine, dès décembre 2016, de l’approche qui a finalement été retenue par la direction pour traiter cette situation et ainsi clarifier le traitement des congés pour tous les salariés (travail collaboratif entre le CSP Paie, des RH, des salarié(e)s à temps partiel et la Cfdt).

La Cfdt pense que cette note devrait être transmise par la Direction à l’ensemble des salariés et pas seulement aux salarié(e)s actuellement à temps partiel : la promotion des temps partiels dans l’entreprise en dépend.

Quelques rappels

Les CPL – principes

  • Les Congés Payés (CP) annuels sont au nombre de 25 jours pour tous les salariés ayant au moins une année complète dans l’entreprise ; pour les salariés temps plein comme pour les salariés à temps partiel,
  • Les Congés Payés Libérés (CPL) sont un nouveau décompte parmi vos jours de Congés Payés (l’outil actuel RH Place ne présente pas ce nouveau décompte). Les CPL se calculent suivant la formule :
nb CPL = nb de CP x (1 – taux du temps partiel)
  • Voici le tableau des CP / CPL en fonction du % de temps partiel réellement effectué :
Temps Partiel 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%
CP posables
22,5 j 20 j 17,5 j 15 j 12,5 j 10 j 7,5 j 5 j
CPL (Congés Payés Libéré) 2,5 j 5 j 7,5 j 10 j 12,5 j 15 j 17,5 j 20 j

Les CPL – utilisation

    • Un CPL ne peut être posé qu’un jour non  travaillé dû au temps partiel,
    • Tant que le compteur de CPL n’est pas vide, les CPL sont automatiquement pris lorsqu’un jour de congé est posé la veille d’un jour non travaillé dû au temps partiel,
    • Si le compteur de CPL n’est pas vide au 31 mai, les CPL sont perdus.

Gestion du CET

      • S’il reste des CPL dans le solde des CP en mai, les CPL ne peuvent pas être déposés sur le CET.
      • Quand j’utilise mon CET : un jour de congé =  un jour CET (même gestion que les JR ou JSH)
      • Les personnes à temps partiel ne pose donc pas de jour CET sur un jour de Temps Libéré.

N’hésitez pas à contacter vos représentants Cfdt en cas de difficultés.
Ils vous accompagneront pour faire respecter ces (nouveaux) droits.

[CFDT, L'architecture] Décryptage de l’UES NRS en 2017

Comprendre l’Unité Économique et Sociale NRS en 2017

Pour comprendre les enjeux, la Cfdt souhaite apporter un regard vulgarisateur sur l’UES NRS. Ainsi, l’ensemble des filiales de convention collective Syntec du groupe Orange s’est petit à petit regroupé dans une structure appelée Unité Économique et Sociale (UES) agrégation d’un certain nombre d’entités juridiques :

NRS.1

  • OAB (Orange Application for Business) :
    • Activité d’ESN pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale, dans une dimension multicanal : web, téléphonie et points de vente.
  • OCD (Orange Cyberdéfense) :
    • Spécialiste de la sécurité, constitué à partir des équipes de la société Atheos, Orange Consulting et Obiane.
  • OCWs (Orange Connectivity & Workspace services) :
    • Intégration de solutions globales en Réseaux, Communications Unifiées et Mobile.
  • OC (Orange Consulting) :
    • Conseil en télécommunications. Accompagne les entreprises et administrations dans leur transformation numérique.
  • OCEAN (Ocean) :
    • Géolocalisation spécialisée pour le Machine to Machine (couplage géolocalisation et gestion de flottes).
  • OH (Orange Healthcare) :
    • Services et conseils technologiques autour d’un système de santé connecté à destination des professionnels de la santé.
  • NRS (Network Related Services Holding) :
    • Holding gérant les sociétés :
        • OAB, OCD, OCWs, OC, OCEAN, OH dans l’UES,
        • et OCfB, Téléfact, Néocles ainsi que toutes les filiales étrangères (Log’in, OAB (Singapore, Tawain, Belgium), Lexsi (Canada, Singapore), OCD Belgium, SCI Groupe Silicomp, CNTP Docapost détenue à 10%) hors l’UES.

Ces entités de l’UES sont de tailles très variables :

NRS.2

Le nombre de sites par entité est presque proportionnel à leurs tailles :

NRS.3

Cette présentation est un bon préambule pour appréhender les prochaines élections.

La Cfdt est devenu depuis fin mars 2017 le premier syndicat des sociétés privés.

vitaminons-le-social

[CFDT, UES OBS] Intéressement disparate suivant les filiales de l’UES NRS

Intéressement NRS 2017

La Cfdt s’interroge cette année sur les effets des résultats d’intéressement aussi disparates entre les différentes filiales de l’UES NRS.

interessement2

Montant 2016 d’intéressement distribué par filiale (tenant compte des salaires et des temps de présence) divisé par le nombre de salariés de la filiale (hors abondement)

Ces résultats en effet posent un certain nombre de questions :

L’UES NRS a t-elle encore un sens au moment ou directions et salariés des filiales raisonnent de plus en plus en terme de SBU (Strategic Business Unit) regroupant les activités filiale et maison mère

  • Comment certaines filiales ont-elles pu se tromper à ce point dans leurs objectifs ?
  • Doit-on parler d’erreur d’analyse, doit-on parler d’ambitions irrationnelles ou d’ambitions de façade quand des objectifs ne sont atteints qu’a 65% ?

Dans tous les cas, les objectifs retenus ont été retenus par la direction sans penser aux impacts économiques sur les salariés de l’UES pour aboutir à un intéressement extrêmement réduit pour certains…

La Cfdt a toujours défendu l’approche d’un accord d’intéressement sur les résultats consolidés de l’UES NRS pour une meilleure solidarité dans les réorganisations perpétuelles que l’ensemble du personnel de l’UES NRS traverse. Toutefois, la Cfdt demande la mise en place d’un nouveau calcul de redistribution plus réaliste, solidaire et atteignable.

Rappel : Selon le choix du salarié, l’intéressement est épargné ou payé sur la paie du mois de mai 2017. Les choix de placement se feront du 6 au 24 avril 2017.

Version imprimable disponible ici.

Voir la communication sur la participation

[CFDT, UES OBS] Evolution du CET OBS

Le CET de l’UES OBS (Compte Épargne Temps)

La renégociation de l’accord CET (Compte Épargne Temps) de l’UES NRS a échoué en 2015 car les propositions de la Direction étaient trop éloignées des attentes de la Cfdt.
Suite à cet état de fait et à la mise en œuvre de l’avenant 2016 de l’accord temps de travail, la Direction a décidé de réaliser une note de service pour dénoncer, amender et clarifier certaines règles et usages du CET.

Sans pouvoir vraiment négocier, puisqu’il s’agit d’une note de service de l’employeur, la Cfdt a  été la seule organisation syndicale à être force de proposition pour conserver voir améliorer notre CET. 

La Cfdt est particulièrement satisfaite d’avoir permis :

  • Le maintien des acquis suivants pour conserver un CET ouvert et avantageux:
    • intérêt de 2,25% par an pour tous les jours et sommes déposés,
    • abondement au dépôt en fonction de l’ancienneté,
    • pas de limite maximum du CET trop restrictive (souhait initial fort de la Direction).
  • l’augmentation du plafond de dépôt des JRS. Il passe à 11 JRS pour les non cadres à temps plein, et à 6 JRS pour un cadre à temps plein.
  • La mise à disposition d’un bilan annuel du CET.


Les usages dénoncés pour repositionner le CET dans la légalité sont :

  • Les 4 premières semaines de congés payés ne sont plus positionnables dans le CET [Respect du code du travail L3151-2].
  • La pose par anticipation de jours dans le CET n’est plus possible [Respect de l’esprit du code du travail L3151-2 « jours de repos non pris »].
  • La sortie monétaire des jours issus des congés payés n’est plus possible à partir du 01/03/2017 [Respect du code du travail L3151-3].
  • Le CET est plafonné en regard de l’Assurance Garantie des Salaires, soit pour 2016 un maximum de 79080 € [Respect du code du travail L3151-4].

Les changements imposés en relation avec l’accord temps de travail 2016 sont :

  • La prise de jours issus du CET n’est possible que s’il ne reste plus de jours de congés ni de jours de repos [Règle instaurée pour privilégier le repos courant].
  • Les jours supplémentaires historiques n’alimentent plus automatiquement le CET, ils deviennent des JSH [Règle instaurée pour privilégier la prise de congés].
  • Deux périodes de pose identiques que l’on soit cadre ou non cadre : en mai pour les congés et en décembre pour les jours de repos. Attention, les jours non consommés et non placés dans le CET seront perdus.

La gestion des temps partiel a été traité séparément.

Pour rappel : le dépôt de l’intéressement et de la participation dans le CET ne sont pas fiscalement intéressants.

Pour vous accompagner pour faire respecter ces (nouveaux) droits,
contacter les équipes Cfdt