NAO 2023 – Quelle stratégie entre promotion et embauche ?
La réponse à cette question est triviale : Les embauches sont systématiquement privilégiées aux promotions.
Il est en effet symptomatique de voir que les DRH et la Direction :
- Ne rendent jamais publique le coût des embauches, ni même la grille salariale des nouveaux embauchés.
- Maintiennent en place une pyramide hiérarchique statique, sans aucune dynamique de changement.
- N’affichent jamais ouvertement tous les postes ouverts en interne, en préférant des recrutements externes (tout en dérogeant aux obligations de l’accord GEPP).
La direction ne s’en cache pas, l’objectif est simple : rajeunir les effectifs en faisant du renouvellement tout en diminuant les coûts salariaux théorique (sans tenir compte du coût réel des nouvelles embauches)
Pour rappel, l’enveloppe de promotion est tellement faible tous les ans, qu’il faut en moyenne attendre plus de 10 ans pour espérer obtenir une.
La Cfdt va détailler ci-dessous sa position :
- En comparant le coût exorbitant des embauches avec celui des promotions et en dénonçant la politique actuellement affiché par la Direction.
- En démontrant l’absurdité d’une enveloppe de promotion dans les NAO 2023 alors que la Direction n’a aucune maitrise des dépenses associées.
- En demandant une transparence et un équilibre entre les budgets d’embauches et les budgets de promotions pour le bénéfice de l’Entreprise et des salariés.
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