Le « Carve-out d’OCD » ou le bilan d’un échec
Un an après le transfert des salariés de la cybersécurité d’Orange SCE vers OCD France, la Direction est quand même venue présenter son bilan sur le fameux « Carve-out d’OCD ».
Ce bilan surréaliste a aligné des chiffres sans jamais aborder l’essentiel : les conséquences sur l’humain, sur le travail, sur les compétences et le collectif…
Heureusement, la Cfdt a réussi à mettre en évidence lors de ce bilan des réalités terrains bien moins flatteuses.
| Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés qui analyse le « Carve-out d’OCD » : |
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⦿ Les raisons de l’échec : fuite des compétences, pression sur les salariés, souffrance, écœurement, … ⦿ La mauvaise foi de la Direction qui proclame ouvertement « une réussite totale ». ⦿ L’illégalité confirmée de l’accord bancal imposé aux salariés par la CFE-CGC et la Direction. ⦿ L’intérêt pour l’Entreprise d’une démarche aussi catastrophique. |
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