[CFDT, UES OBS] Intéressement – Référendum

Lancement d’un référendum salarié
sur l’accord d’intéressement de l’UES OBS

Tous les salariés de l’UES OBS seront consultés par référendum, début septembre, pour valider l’accord d’intéressement 2021-2022-2023 signé uniquement par la Direction et la CFE-CGC le 30 juin 2021.

La Cfdt refuse les conditions très défavorables imposées par la Direction pour l’Intéressement 2021-2023.

Suivez la Cfdt en votant « NON » au prochain référendum !

Retrouvez tous les arguments qui ont motivé sa position.

Les raisons du référendum

La CFE-CGC a réclamé un référendum salarié en tant qu’Organisation Syndicale Représentative minoritaire signataire.

Isolée dans son choix de signerla CFE-CGC a lancé sans succès un ultimatum de 8 jours pour faire changer d’avis les deux organisations syndicales majoritaires. Les rencontres avec les salariés durant ce délai ont d’ailleurs conforté la Cfdt dans sa décision de ne pas accepter l’accord d’intéressement imposé par la Direction. La procédure de consultation est donc lancée pour un référendum en début septembre 2021.

Pour Cfdt, il s’agit d’une chance inouïe qui est offerte aux salariés pour dire Stop à la dégradation du package social initiée par la Direction de l’UES OBS depuis plusieurs années.

Comprendre les enjeux du référendum

La Cfdt organisera des moments d’échanges durant les semaines qui précéderont le référendum :

  • Venez nombreux à nos réunions d’informations à distance organisées à partir de fin août,
  • Venez nous rencontrer lors de nos visites sur votre site,

Pensez également à consulter le site de la Cfdt qui fourmille d’informations pertinentes.

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La Cfdt vous souhaite de bonnes vacances et aura plaisir à vous retrouver pour la rentrée.

#Partout pour tous

[CFDT, UES OBS] Réunions d’information

Réunions d’information de juin et juillet 2021

La Cfdt de l’UES OBS souhaite remercier l’ensemble des salariés qui ont participé aux réunions d’information concernant l’actualité de juin et juillet 2021.

Ces réunions traitaient des 4 points d’actualité suivants :

  • La Cfdt ne signe pas la dernière proposition de la Direction concernant l’accord d’intéressement 2021-2023,
  • Anticipez la période d’annonce des NAO 2021 faites prochainement par vos managers,
  • Réorganisations en cours,
  • La crise sanitaire et le télétravail.

Étant donné l’émoi de l’absence d’intéressement en 2022, une grande partie des échanges a porté sur une clarification de cette situation complexe à appréhender.


[CFDT, UES OBS] Pas d’intéressement 2021

L’UES OBS devra se passer d’intéressement sur les résultats 2021

Nouvelle fracassante : les salariés de l’UES OBS n’auront pas d’intéressement en 2022 pour l’année 2021 !!!

En effet, après deux mois de négociations où la Direction s’est acharnée à discréditer les propositions de la Cfdt, aucun consensus n’a été trouvé pour signer l’accord d’intéressement 2021-2023 (deux organisations syndicales ayant refusé la dernière proposition d’accord).

Les salariés de l’UES OBS auraient eu autant de chance en 2022 d’avoir de l’intéressement que l’âne cette carotte.

La Cfdt a pleinement conscience qu’il s’agit d’une décision très importante.

  • Cela prive les salariés du “potentielmontant de l’intéressement annuel (rappel, en 2020 cela correspondait à 632,46€ pour OBS SA et à 643,00€ pour OCD SAS – voir le simulateur),
  • Cela rend plus contraignant l’accès à l’abondement sur versement volontaire négocié chaque année lors des NAO (soit 450€ d’abondement maximum en 2020 perçu par 60% des salariés – souvent les plus aisés).

Rappel : l’abondement est complètement décorrélé de l’intéressement puisque sur “versement volontaire”.

Nous allons vous expliquer pourquoi les propositions de la Direction sont inacceptables et vous exposer les propositions que la Cfdt a soutenu pour atténuer les effets les plus pervers de cette démarche.

Participer aux réunions d’information présentées par la Cfdt de l’UES OBS.


[CFDT, UES OBS] Simplifications Division OBS

Simplifications juridiques de la Division OBS

Comme vous le savez, la division Entreprise Orange Business Services (OBS) est composée de plusieurs entités juridiques française : Orange SA, OBS SA et ses filiales – OCD SAS, ENOVACOM SASU, B&D – et bien d’autres dont l’international. (voir le décryptage Cfdt sur ce sujet pour plus détails).

En 2018 et 2019, deux étapes de réorganisation ont été franchies :

  1. Absorbion d’Equant par Orange SAsous convention collective des Télécom,
  2. Fusion-Absorbtion des filiales de NRS SA pour créer OBS SAsous convention collective BETIC dite “SYNTEC”.

Une troisième étape était attendue depuis 3 ans, pour en finir avec le “Mode Alliance”, ce mode de management confus qui induit des mélanges hiérarchiques “douteux” entre des salariés d’entreprises différentes (dans ce cas, entre Orange SA et OBS SA).

Voici l’analyse Cfdt de cette 3ème étape de simplification des BU de la division d’OBS qui devrait être effective au 1er janvier 2022.


[CFDT, UES OBS] Réorganisation DfB

Retour vers le futur ou la réorganisation de (DfB) « Digital for Business »

La Direction a dernièrement présenté aux élus plusieurs chantiers de réorganisation prévus pour fin 2021.
L’un d’eux concerne la réorganisation de DfB (Digital for Business) qui nous ramène près de dix ans en arrière – en 2012, à l’époque d’IT&L@bs.

DfB comprend plus de 1200 salariés et est rattachée à la Business Unit D&D (Digital & Data). D&D agrège également dans son périmètre la société Enovacom et la société B&D (Business & Décision) » – voir le décryptage de l’UES OBS pour plus de détails.

DfB et B&D adressent conjointement toutes les activités de services liées à la data et au digital. Alors que Enovacom adresse uniquement une activité de niche liée à la santé. Il est donc tout naturel d’attendre que les entités DfB et B&D se réorganisent avant de se « marier ».

La Cfdt vous présente la nouvelle réorganisation de DfB qui rappellera des souvenirs aux anciens d’IT&L@bs.
C’est quand même une sacré désillusion


[CFDT, UES OBS] Dématérialisation – Paie

Dématérialisation des bulletins de salaires

La dématérialisation des bulletins de salaires arrive en juillet 2021 dans l’UES OBS.

Depuis la loi Travail du 1er janvier 2017, l’employeur n’a plus l’obligation d’obtenir l’accord du salarié pour mettre en place une fiche de paie dématérialisée. En revanche, chaque salarié a un droit d’opposition, qui lui permet de refuser la dématérialisation et de conserver le droit de recevoir sa fiche de paie sous format papier.

Voici l’analyse faite par la Cfdt sur l’arrivée de cette nouveauté et les arguments pour faire son choix.


[CFDT, Repères, UES OBS] Formation – DIF & CPF

Droit à la formation et Compte Personnel de Formation pour l’UES OBS

Nommé DIF jusqu’au 31 Décembre 2014, le Droit Individuel à la Formation (DIF) a été remplacé le 1er Janvier 2015 par le Compte Personnel de Formation (CPF). Il rattache dorénavant un droit à la formation à chaque personne et non plus à l’emploi que chaque salarié occupe.

Les heures de DIF acquises sont encore utilisables jusqu’à la date du 30 juin 2021.
Ces heures de formation seront perdues après cette date si elle ne sont pas transférées.
Mais attention : Ce report n’est pas automatique.

Voici l’analyse et l’accompagnement de la Cfdt sur ce sujet.


[CFDT, UES OBS] NAO OCD SAS résultats 2021

Bilan 2021 des NAO OCD SAS de l’UES OBS

Après des négociations sur la corde raide (signera / signera pas), la Cfdt prend ses responsabilités et signe l’accord 2021 des NAO OCD SAS (Négociations Annuelles Obligatoires d’établissement).

Une fois de plus, la Direction a pris le risque de ne pas aboutir à un consensus. Elle a d’ailleurs réaffirmé que sa dernière proposition à signature de l’accord NAO serait inchangée qu’il y ait ou non signature des Organisations Syndicales…

La Cfdt est très fière d’être à l’initiative de la dernière des contrepropositions retenues permettant d’obtenir une réévaluation décisive de +0,1% sur le budget des NAO OCD SAS.

Voici le bilan des différents points qui ont permis d’engager la signature Cfdt lors de ces dernières NAO OCD SAS 2021. Ces NAO 2021 seront mises en paie fin juillet.


[CFDT, UES OBS] NAO OBS SA résultats 2021

La Cfdt a fait un point sur les NAO OBS SA 2021 concernant les écarts qui subsistaient entre ses revendications et les positions de la Direction.

La Cfdt a su convaincre la Direction sur deux points qui restaient des lignes rouges pour la signature des NAO OBS SA 2021:

Découvrez les éléments qui ont permis d’engager la signature Cfdt lors de ces dernières NAO OBS SA 2021. Ces NAO 2021 seront mises en paie fin juillet.


[CFDT, UES OBS] NAO 2021 – Les annonces

La campagne d’annonce des NAO va débuter

Le temps des annonces des NAO 2021 arrive bientôt, dans un contexte compliqué de télétravail soutenu.

La Cfdt souhaite vous accompagner dans ce moment si particulier de la concrétisation de la reconnaissance de votre investissement personnel et de votre progression dans votre métier : les augmentations.

La Cfdt souhaite vous accompagner pour mieux négocier vos prochaines augmentations.


[CFDT, UES OBS] Intéressement 2021-2023

Les revendications Cfdt pour l’intéressement 2021-2013

Une nouvelle négociation pour un accord d’intéressement triennal 2021, 2022, 2023 est lancée depuis avril 2021. Nous arrivons à la croisée des chemins et les positions se clarifient.

La Cfdt a proposé à cette occasion un nouveau modèle de calcul en décalage avec ce qui se faisait depuis 2015. Malheureusement, elle n’a pas été suivie dans cette voie : ni par la Direction, ni par les autres Organisations Syndicales Représentatives au sein de l’UES OBS.

La Cfdt souhaite rappeler à tous un point qui a une grande importance : sans accord d’intéressement, les salariés ne recevront aucun intéressement. Le dilemme en cours est ainsi le suivant : entériner un mauvais accord qui donne un intéressement faiblard ou bien ne pas valider d’accord qui donne inévitablement un intéressement nul.

La Cfdt vous présente sa proposition et les suites qu’elle souhaite donner à cette négociation en développant les thèmes suivants : un seul objectif – la profitabilité à tout crin, les amendements Cfdt sur l’existant ; les écarts restants entre la Direction et la Cfdt ; exprimez-vous.


[CFDT, UES OBS] Revendications Cfdt sur les NAO OBS SA 2021

Revendications NAO OBS SA 2021 – avant le dénouement

Comme à son habitude, la Cfdt F3C a proposé et défendu des revendications constructives et réalistes lors des dernières Négociations Annuelles Obligatoires 2021 pour l’établissement OBS SA.

Malheureusement la Direction n’a pour l’instant pas saisie les perches tendues par la Cfdt alors que la fin des négociations approche à grands pas. C’est vraiment dommage, après des NAO UES OBS plutôt encourageantes.

Prévisualiser(ouvre un nouvel onglet)

Les points de frictions entre la Direction et la Cfdt sont les suivants : augmentations individuelles réduites ; maladresses et mauvais positionnement de la Direction ; Responsabilité Sociale d’Entreprise et conditions de travail en berne ; partage de la valeur ajoutée incohérent.


[CFDT, UES OBS] Pour que la RSE devienne une évidence collective

Échec de la Responsabilité Sociale d’Entreprise pour l’UES OBS

La Responsabilité Sociale (ou Sociétale) d’Entreprise (RSE) a pour objectif de ne plus dissocier les questions sociales et économiques des questions environnementales pour donner à chacun le pouvoir de vivre.

Pour autant, les actions concrètes de notre employeur restent toujours chimériques avec uniquement un discours basé sur des effets d’annonces et une rhétorique bien rodée : “On allons lancer des études de faisabilité…, Nous sommes à votre écoute…” …

Il y a pourtant une attente forte et silencieuse des salariés (et des futurs salariés) qui souhaitent pouvoir s’engager individuellement dans ce challenge planétaire. Notre attractivité future dépend de nos actions au présent.

Tout le monde en a conscience, les progrès technologiques sur l’efficacité énergétique et sur la réduction de l’utilisation des matières premières ne suffiront pas à compenser l’augmentation des usages.
Il nous est collectivement nécessaire de s’imposer une certaine sobriété.

Les thèmes développés dans la suite de cet article sont les suivants : Les éléments révélant l’inaction de la Direction ; Les propositions Cfdt permettant d’intégrer des actions environnementales dans notre quotidien.


[CFDT, UES OBS] ASC OBS SA – Bilan Cfdt

L’argent destiné aux salariés d’OBS SA en 2020
Activités Sociales et Culturelles d’Entreprise (ASC)

Vous souhaitez connaitre le bilan de répartition des 2 320 000 € alloués par l’Entreprise aux ASC en 2020 ?
Rassurez-vous, vos élus Cfdt d’OBS SA, aussi, ont longtemps cherché à collecter ces informations…

En effet, les élus CFE-CGC (majoritaires au CSE OBS SA) sont actuellement les seuls à disposer des éléments nécessaires permettant de suivre au jour le jour l’exhaustivité des dépenses liées aux ASC et de les piloter durant l’année. Les accès aux données relatives aux ASC sont verrouillés et l’opacité est de rigueur.

L’obligation d’un bilan annuel sur la gestion des ASC de fin mars 2021 a heureusement permis de lever le voile sur une partie de la gestion chaotique opérée par l’équipe aux manettes.

C’est sur ce bilan officiel que la Cfdt vous propose son analyse à posteriori des œuvres sociales du CSE OBS SA. Nous partirons, avec pédagogie, à la recherche des 540 000 € non utilisés en 2020 (soit quand même près de 25% du budget annuel…) tout en exposant les différentes analyses et propositions de la Cfdt.

Les thèmes développés dans la suite de l’article sont les suivants :


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[CFDT, UES OBS] PEG – Arbitrage

Le Plan Epargne Groupe (PEG) d’Orange compte plusieurs placements possibles pour votre épargne. Bien que ces placements soient bloqués pendant 5 ans sauf exceptions, il existe annuellement 3 périodes d’arbitrage entre les différents placements de votre PEG. Cet arbitrage est sans coût pour le salarié.

Pour la Cfdt, ce sont les périodes idéales pour diversifier votre portefeuille en fonction de vos besoins.


[CFDT, UES OBS] Accord Télétravail & Covid

Télétravail intensif “Spécial Covid” et nouvelle négo en vue …

Même s’il est très difficile de faire un bilan de ces mois de télétravail intensif, il est important de faire le point pour se projeter dans le télétravail de demain. La pandémie 2020-2021 aura vraiment bousculé tous nos repères

Cette réflexion est d’autant plus importante, que nous sommes à la veille d’élaborer le futur accord de télétravail d’Orange qui verra normalement le jour courant de l’été.

Rappel : Nous avions déjà proposé un sondage sur le déconfinement et le télétravail.

Venez participer à l’élaboration des revendications Cfdt sur le sujet sensible du télétravail.


[CFDT, UES OBS] OCD – Info ou Intox

Orange Cyberdefense – Information ou manipulation ?

Depuis quelque mois, de nombreuses rumeurs alimentent l’actualité mouvementée et confuse de la branche cybersécurité d’Orange dans laquelle Orange Cyberdefense tient une part prépondérante des activités de services aux entreprises.

Ces incertitudes deviennent même une vraie source d’inquiétude, en particulier pour les salariés d’OCD SAS (filiale d’OBS SA et membre de l’UES OBS).

La Cfdt souhaite ici dénoncer les “manipulations” en cours ; qui n’ont pour seul objectif : “Le sauvetage des Dirigeants actuels” ; et pour seule conséquence : la déstabilisation d’OCD…

Le point d’orgue de cette manipulation est bien sûr ‘La soi-disante pétition‘, lancée par quelques chefs à plumes, et présentée comme une déclaration d’amour de l’ensemble des salariés d’OCD à leur gourou.

Pour la Cfdt, il est déplorable que l’organisation syndicale majoritaire au sein d’OCD SAS prenne part à ces manœuvres. Avons-nous atteints les limites de la collaboration ?


[CFDT, UES OBS] Bilan 2021 NAO UES OBS

Synthèse 2021 des NAO centrales de l’UES OBS

Pour la Cfdt – 2021 est une année d’engagements notables de la part de la Direction.
La Cfdt se félicite des avancées obtenues et signe l’accord des NAO centrales de l’UES OBS 2021.

Cet accord fait suite aux revendications que la Cfdt a partagées avec les salariés et la Direction le 2 mars dernier. Les résultats de l’enquête sur les revendications de NAO de l’UES ont été restitués lors des dernières rencontres Cfdt.

Pour la Cfdt, le succès d’une négociation est le seul moyen d’obtenir des progrès sociaux.
C’est aussi en étant constante dans ses positions que la Cfdt obtient au final des avancées.

Comme le dit le dicton : “Tout ce qui est pris (avancées financières et sociales) n’est plus à prendre”.

La Cfdt propose son analyse des différentes avancées qui portent sur les sujets suivants : primes vacancessalarié éligibles aux NAOabondement 2021promotionsminimas Assimilés Cadreségalité Femmes/Hommesforfait Mobilité DurableRSE et véhiculesaides aux aidantsminima NAO 2007.


[CFDT, UES OBS] Abondement 2021

Abondement des NAO de l’UES 2021 & Intéressement

La Direction a suivi la Cfdt dans sa dernière proposition d’abondement 2021 qui passe ainsi à 450€ pour 550€ versés sur les actions Orange du PEG (au lieu de 600€ versés en 2020) :

  • 1€ abondé pour 1€ versé de 0 à 300€ versés,
  • 60 cts d’€ abondés pour 1€ versé pour les 250€ suivants.

Cette mesure, à la seule initiative de la Cfdt, a pour objectif que tous les salariés bénéficient de l’abondement maximal en plaçant la prime d’intéressement.

Rappel : l’intéressement minimum 2021 est de 575,21€ Net (ce seuil correspond aux rémunérations inférieures à – 1 PASS – 41 138€ brut en 2021).


[CFDT, UES OBS] OCD – L’année du Carve-out

2021 sera l’année du “Carve-out” d’Orange Cyberdefense

“2021 sera l’année du ‘Carve-out’ pour plus d’autonomie et plus de moyens” est la première annonce faite par Michel Van Den Berghe sur le sujet. Depuis cette phrase énigmatique du 12 janvier 2021, les interrogations des salariés d’OCD vont bon train et personne ne sait vraiment quels seront les prochains changements à venir.

Le dernier CSEC extraordinaire du 13 avril 2021 a permis de lever une petite partie du voile qui entoure cet obscur “Carve-Out” qui devrait prendre forme en juillet 2021. Il conforte également les annonces prémonitoires faites par la Cfdt en octobre 2020 (voir l’article “OCD un monde à part“).

Voici l’analyse de la Cfdt sur les perspectives du “Carve-Out” pour OCD SAS mais également pour OBS SA.