[CFDT, UES OBS] Bienvenue à Enovacom

La Société Enovacom rejoint l’UES OBS au 1er janvier 2021

C’est fait… Depuis le 1er janvier 2021, la société Enovacom fait dorénavant partie de l’UES OBS.
La Cfdt a en effet co-signé les accords permettant d’intégrer les salariés d’Enovacom et leurs instances représentatives dans l’UES OBS.

Comme à son habitude, la délégation Cfdt a activement participé à ces négociations. Elle a permis d’aboutir à ce que l’ensemble des accords et règles applicables à l’UES OBS bénéficient à tous les salariés d’Enovacom. La Cfdt est d’ailleurs très satisfaite qu’aucun parc fermé n’ait été créé à cette occasion.

Cette intégration fait suite au récent transfert des activités d’Orange Healthcare vers la société Enovacom. Ces deux réorganisations permettent à Orange de rationaliser et de muscler ses activités de Santé de sa branche B2B.
L’intégration de Business&Decision serait la suite logique d’une consolidation des acquisitions de l’UES OBS.

Voici l’analyse de la Cfdt de cette nouvelle intégration qui va permettre de renforcer nos synergies.


[CFDT, UES OBS] Bonne année 2021

La Cfdt vous souhaite une très bonne année 2021

La Cfdt vous présente ses meilleurs vœux pour 2021


Nous espérons tous que cette nouvelle année 2021 soit plus propice que l’année 2020 qui fut perturbée par un virus qui nous a forcé à nous adapter et à nous réinventer.

Espérons que tous les nouveaux modes de collaboration soient étudiés pour permettre d’offrir de nouvelles perspectives de travail hybrides et de meilleures conditions de travail pour chacun de nous.

La Cfdt souhaite vous dire un grand merci à tous avec une mention particulière à nos abonné-e-s et à nos soutiens.
Avec l’espoir de vous rencontrer en physique très rapidement…

#Partout pour tous

Cet article a été publié le 31 décembre 2020 avec les mots clé , .

[CFDT, UES OBS] Nouveauté : Temps de travail

Temps de travail – On tourne une page

Comme annoncé en juin 2020, un nouvel accord temps de travail est arrivé : “Pas de panique, il n’y a pas de révolution”.
Pressé par l’inspection du travail, cet accord permet enfin de corriger un certain nombre de mauvaises interprétations faites par la Direction de l’UES OBS au regard de la législation. Cet accord impacte essentiellement les horaires de travail et la gestion de la durée de travail en relation avec l’outil Chronos Asys (dit « le désastre »).

Cet accord entérine, dans un cadre légal, ce que vos élus Cfdt soutiennent et défendent depuis plus de 2 ans.
Que d’efforts et de ténacités pour être entendus

Étant donné les avancées significatives, la Cfdt a engagé sa signature et a validé ce nouvel accord temps de travail qui entre en application à partir du 1er janvier 2021.

Voici l’analyse Cfdt de ce nouvel accord.


[CFDT, UES OBS] Mutuelle 2021 – Signature

La “Mutuelle” de l’UES OBS change au 1er janvier 2021
La Cfdt à la manœuvre !

Comme, la Cfdt vous l’a présenté et analysé en novembre 2020 et anticipé en septembre 2020, de profondes modifications concernant la couverture santé et la prévoyance de l’UES OBS arrivent dès le 1er janvier 2021.

La Cfdt, et très satisfaite de signer l’avenant n°3 de l’accord santé et prévoyance de l’UES OBS.
Elle à une nouvelle fois montré sa capacité à être proactive et force de propositions.

Malheureusement, le temps perdu par la Direction et sa propension à ne travailler que dans son intérêt et celui de ses représentants, n’a pas permis de finaliser complètement le texte de l’accord. Il reste encore des vestiges dont on aurait bien pu se passer.

La Cfdt vous propose son analyse finale de ce nouvel accord sur la Mutuelle d’Entreprise.


[CFDT, UES OBS] ASA – Accompagnement à l’hospitalisation

Nouvelles autorisations Spéciales d’Absence de l’UES OBS en 2020

La Cfdt est très fière d’être à l’initiative d’un nouveau type d’Autorisation Spéciale d’Absence pour accompagner l’hospitalisation de ses parents proches (père et mère, conjoint / partenaire / concubin, enfant). Il s’agir d’une nouvelle absence rémunérée spécifique considérée comme du temps de travail effectif sans perte de salaire.

La Cfdt signe, en effet, l’avenant n°3 de l’accord sur les Autorisations Spéciales d’Absence (ASA) qui propose un accompagnement d’Entreprise pour traiter les événements exceptionnels liés à la vie privée des salariés de l’UES OBS.


[CFDT, UES OBS] Bilan élection Orange Actions

Merci à vous tous d’avoir renouvelé votre confiance et d’avoir soutenu la Cfdt dans un élan collectif remarquable.

La Cfdt est en effet satisfaite, par votre action, d’obtenir 3 postes de titulaires et 3 postes de suppléants au conseil de surveillance Orange Actions.

Voici l’analyse Cfdt des résultats de cette dernière élection concernant l’actionnariat dans notre Entreprise.


[CFDT, UES OBS] AGIR avec nous c’est capital !

Votez aux élections du conseil de surveillance Orange Actions

Cette communication s’adresse aux porteurs d’actions Orange qui sont amenés à voter à partir d’aujourd’hui.

Je vote Cfdt pour ces élections

Les différenciants Cfdt pour cette élection

Voter pour la Cfdt pour ces élections, c’est défendre un programme clair, construit et efficace :

  • C’est peser sur le délicat partage de la valeur ajoutée entre salariés, actionnaires et investisseurs :
    • En donnant du sens à la hiérarchie des rémunérations sur la base de la reconnaissance des compétences et de la contribution au projet de l’entreprise,
    • En préservant les intérêts des actionnaires en terme de pérennité de l’entreprise et de retour sur investissement des placements salariés,
    • En conservant les marges de manœuvre de l’entreprise en continuant à rendre l’entreprise attractive et compétitive pour attirer les investisseurs.
  • C’est transformer la gouvernance en plaçant les salariés au cœur de la stratégie du groupe Orange (ils apportent l’essentiel de la croissance),
  • C’est donner une force supplémentaire à vos représentants pour un meilleur dialogue social.

Ce qui est inexact pour ces élections

  • il est irréaliste pour la Cfdt de faire croire qu’il est possible de supprimer ou de dégrader à l’extrême les dividendes, car c’est une nécessité pour les entreprises côtées en bourse,
  • Il est fantaisiste pour la Cfdt de faire croire que “remonter le cours de l’action Orange” est une bonne gouvernance d’entreprise, car cela ne suffit pas et servirait essentiellement les spéculateurs,
  • Il est illusoire pour la Cfdt de faire croire que “sans exposer de stratégies il est possible de proposer un capitalisme socialement responsable”…

Rappel des modalités de vote

  • Vous avez reçu vos identifiants par la poste en milieu de semaine dernière. Les modalités de vote sont au recto,
  • Le vote se fait par correspondance via l’URL https://orange.vote.voxaly.com,
  • Vous pouvez voter en continu du 30 novembre 2020 9h00 au 4 décembre 2020 14h00,
  • Cette élection ne comporte qu’un seul tour de scrutin et un seul choix de liste : celui de la Cfdt bien sûr,
  • Si vous rencontrez des difficultés ou égarez votre mot de passe : appelez le 01 44 30 05 69 entre 9h00 et 18h00,
  • Si vous avez égaré votre code d’accès : sélectionnez le “?”.


Je vote Cfdt pour ces élections

Pensez à en parler autour de vous pour mobiliser les électeurs.

#Partout pour tous

Cet article a été publié le 29 novembre 2020 avec les mots clé , , .

[CFDT, UES OBS] Offre Réservée au Personnel

L’UES OBS bénéficiera-t-elle en 2021
d’une opération d’actionnariat généreuse ?

C’est en tout cas ce que Stéphane Richard a annoncé jeudi 26 novembre. Il a ainsi déclaré “qu’il proposerait prochainement, au Conseil d’Administration, une grande opération d’actionnariat salarié très généreuse qui utilisera au maximum les possibilités fiscales et légales…”.

Cette affirmation a également été relayée par un communiqué de presse :

La Cfdt s’interroge cependant sur la vision d’un “juste partage” de la richesse au sein de l’entreprise et vous propose son analyse.


[CFDT, UES OBS] Élection – Actionnariat

Élection au Conseil de surveillance Orange Actions

Quel est l’enjeu de cette élection ?

La Cfdt1er syndicat de France, participe activement depuis longtemps à la gouvernance de l’entreprise en siégeant au Conseil de Surveillance du FCPE Orange Actions. La loi PACTE de 2019 change la donne, il n’y a plus de personne désignée siégeant à ce conseil mais uniquement des élus.

Les principaux objectifs de la Cfdt pour cette nouvelle élection sont :

Voici l’ensemble du programme officiel de la Cfdt.

Vos candidats Cfdt pour l’élection

Qui, Quand, Comment des élections ?

  • Les votants : il s’agit de l’ensemble des porteurs de parts d’Actions Orange — soit environ 130 000 salariés et ex-salariés du groupe. Ces électeurs ont déjà reçu, le 5 et le 13 novembre, les deux premières communications de la Direction pour participer à l’élection au conseil de surveillance du fond d’action Orange. Les actifs de ces porteurs représentent une enveloppe de 1,4 milliard d’€ soit 5,5% du capital d’Orange,
  • Date du vote électronique : du 30 novembre (9h00) au 4 décembre 2020 (14h00). La réception des identifiants de connexion se fera à partir du 20 novembre par la poste,
  • Une élection : à 1 seul tour avec la règle : 1 part = 1 voix.

Agir avec nous c’est Capital

Malgré une crise sanitaire omniprésente dans notre vie de tous les jours et la complexité d’exercer nos missions respectives, la mobilisation de toutes et tous, partout sur le territoire est plus que nécessaire pour atteindre nos objectifs. Ayons le plus possible de représentants Cfdt au conseil de surveillance du fond d’action Orange.

Pour mieux comprendre

La Cfdt organise une Heure d’Information Syndicale sous forme de conférences téléphoniques avec plusieurs choix :

Il suffit juste de s’inscrire pour avoir tous les détails et les enjeux de ces élections.

#Partout pour tous

[CFDT, UES OBS] Santé et Prévoyance – Perspectives 2021

Couverture Santé et Prévoyance de l’UES OBS pour 2021

Comme tous les 5 ans, une nouvelle négociation s’est ouverte pour revoir les modalités de la couverture santé et de la prévoyance de l’UES OBS. Cette année, la Direction souhaite radicalement rebattre les cartes de cet accord. Faut-il la suivre dans cette voie ou proposer un nouvel équilibre collectif ?

Comme d’habitude, la Cfdt est la seule à s’être emparée de ce sujet complexe et sensible pour analyser et exposer ses solutions loin de la démagogie et des fantasmes propres à ce type de thématique.


[CFDT, UES OBS] Annonce des NAO 2020

La campagne d’annonce des NAO – C’est maintenant

Le temps des annonces des NAO 2020 est arrivé, dans un contexte compliqué de télétravail généralisé.

Même si la Cfdt n’a pas signé les accords de NAO 2020 que proposait la direction, elle souhaite vous accompagner dans ce moment si particulier de la concrétisation de la reconnaissance de votre investissement personnel et de votre progression dans votre métier : les augmentations.

La Cfdt souhaite ainsi proposer des repères pour étayer d’éventuelles dé-positionnements salariaux.


[CFDT, UES OBS] OBS SA n’existe pas

La Direction affirme finalement que l’unité d’OBS SA n’existe pas.

Alors que la Cfdt évoque depuis le 1er janvier 2019 l’absence de cohésion d’OBS SA et des grandes difficultés d’appartenance rencontrées par les salariés, la Direction a finalement admis, lors des bilans obligatoires présentés en CSE (social, économique et stratégique) de novembre 2020, qu’OBS n’était qu’une coopérative de Directions.


[CFDT, UES OBS] NAO 2020 – NAO pipées

NAO 2020 ou l’absence de négociations

La Cfdt vous a déjà détaillé les bilans des 3 Négociations Annuelles Obligatoires de 2020 :

La Cfdt constate à regret, que ces trois négociations ont abouti aux mêmes conclusions – trois PV de désaccord.

La Direction a en effet, à trois reprises, imposé sa dernière proposition sous forme de décision unilatérale (DU) sans jamais mener à bien de réelles négociations.


[CFDT, UES OBS] OCD – Un monde à part

Orange Cyberdefence (OCD SAS) est une entreprise florissante dont l’avenir parait tout tracé. Le marché porteur de la Cybersécurité a d’ailleurs encore plus de sens en ces temps de recrudescence du télétravail. C’est une nécessité pour notre société moderne.

Et pourtant, ce monde idyllique ne semble pas toujours tout rose et la tentation d’être à la limite, voir hors du cadre, est omniprésente. L’avenir d’OCD SAS semble même, sur certains points, plus compliqué qu’il n’y parait.

La Cfdt vous propose son analyse sur les perspectives d’OCD SAS.


Cet article a été publié le 2 novembre 2020 avec les mots clé , , .

[CFDT, UES OBS] Covid-19 – Irresponsabilité

Crise Sanitaire – l’UES toujours à la traine

Rebelotte, nous re-voilà confinés

Alors que nous venons de traverser 6 mois difficiles (confinement, dé-confinement, télétravail en alternance, reconfinement, …), alors que ces incertitudes pourraient durer encore de nombreux mois, la Direction de l’UES OBS se contente d’ânonner les recommandations du groupe Orange.

La Cfdt fait l’analyse de ce qui n’a pas fonctionné pour en tirer d’éventuelles leçons.


Cet article a été publié le 2 novembre 2020 avec les mots clé , .

[CFDT, Espace Adhèrent, UES OBS] L’art de la négociation

Bien négocier pour mieux vous défendre

La Cfdt à toujours la volonté constante d’améliorer les conditions des salariés aussi bien individuellement que collectivement tout en respectant l’ensemble des valeurs de la Cfdt.

Déroulement d’une négociation

Ce sont vos représentants syndicaux qui négocient vos nouveaux droits avec le déroulé type suivant :

  1. Un bilan contextuel est présenté par la Direction,
  2. Un débat d’idée est lancé par la Direction autour d’un support qui intègre :
    • Les revendications des organisations syndicales représentatives,
    • Les propositions de la Direction.
  3. Un texte d’accord, rédigé par la Direction, est soumis à la signature des organisations syndicales représentatives de l’UES OBS.
    • Si une majorité représentative de syndicats signe l’accord, celui-ci est alors applicable,
    • Si aucune majorité représentative n’apparait, la Direction impose alors sa vision via une décision unilatérale de l’employeur (DUE).

Tous les accords doivent bien entendu respecter le droit (la constitution, le code du travail, les accords nationaux interprofessionnel, la convention collective nationale BETIC, …).

La préparation d’une négociation

Pour chaque négociation,  la Cfdt construit une équipe de négociation suffisamment disponibles pour assurer la présence continue de 3 négociateurs. Cette délégation peut être constitué de Délégués Syndicaux mais également de salariés de l’entreprise.

Pour chaque négociation, la Cfdt réalise un travail de fond pour élaborer des revendications à partir de ses valeurs et des données de l’entreprise. Cette préparation demande une compréhension des enjeux et l’analyse du contexte : étude du pouvoir d’achat, des conditions de travail, de l’égalité et de l’évolution professionnelle…

Trop souvent, La Cfdt est la seule organisation syndicale à faire cet effort de préparation pour élaborer des revendications justes, réalistes et en lien avec les besoins des salariés.

La Cfdt regrette par ailleurs que la Direction :

  • Refuse de transmettre des fichiers de données exploitables imposant à la Cfdt de recréer systématiquement ses propres modèles de données pour réaliser ses analyses et élaborer ses revendications.
  • Propose des données sans analyse ni finesse de détails en présentant trop souvent des moyennes portant sur de grands ensembles.

La face cachée du débat d’idées

C’est dès le début du débat d’idées que la Cfdt échafaude ses lignes rouges qu’elle étayera tout au long de la négociation en vue de sa signature pour l’accord en cours.

Les stratégies des deux autres organisations syndicales de l’UES OBS sont très contractées :

  • La CFE-CGC est consensuelle et attentiste pour finalement adouber trop systématiquement les propositions de la Direction (nous sommes souvent à deux doigts de la collusion)…
  • La CGT n’est que trop rarement force de proposition et attend le débat pour tacler la Direction puis finit par ne pas signer les accords…

La Cfdt est encore la seule Organisation syndicale :

  • A se donner les moyens d’analyser en profondeur les conséquences d’une décision d’entreprise et ses répercussions différentes suivant les salariés.
  • A défendre pied-à-pied ses lignes rouges tout au long des négociations.
  • A assurer la bonne application de tous les accords en étant présente à toutes les commissions de suivis.


La Cfdt regrette par ailleurs que la Direction :

  • Reste dans le flou des grandes idées sans concrétiser assez tôt la mise en œuvre d’un texte d’accord.
  • Ne soit pas force de proposition en faisant très souvent son marché en piochant ses idées dans celles de la Cfdt.

La signature d’un accord

Les deux critères fondamentaux qui déterminent la signature d’un accord sont toujours pour la Cfdt :

  • Les gains de l’accord pour les salariés, comparés à ce que pourrait unilatéralement décider la direction,
  • Le respect des valeurs de la Cfdt : solidarité, refus des inégalités, démocratie, émancipation.

La valeur de la signature Cfdt repose sur ces deux critères (l’un ne devant pas éclipser l’autre).

Le choix de la signature (ou non) d’un accord n’est jamais simple. C’est pour cela :

  • Qu’il est important que tous les salariés soient en pleine connaissance de toutes les clés de chaque accord.
  • Que la Cfdt a un objectif permanent de transparence de l’information via son site cfdt-obs.fr.

Heureusement, vos négociateurs Cfdt arrivent très souvent à préserver leurs revendications tout en aboutissant à un consensus de signature des accords.

Soyez actrice et acteur avec la Cfdt

Venez défendre des idées nouvelles pour élargir le champ des possibles en étant force de propositions pour construire collectivement et démocratiquement notre avenir :

#Partout pour tous

[CFDT, UES OBS] Résultats NAO OBS SA 2020

Bilan 2020 des NAO OBS SA de l’UES OBS

Après de longs mois de gestation, du fait de la crise Covid-19, la délivrance des NAO OBS SA arrive bien tardivement avec en préambule un PV de désaccord des NAO centrales de l’UES OBS.

Au vu des propositions à sens unique de la Direction, la Cfdt a choisi de ne pas apposer sa signature à la dernière proposition d’accord des NAO 2020 d’OBS SA.

La Cfdt est arrivée au bout de cette négociation puisque la Direction n’avait rien à proposer de plus pour la signature d’un accord et que Le PV de désaccord a été acté sans dégradation des dernières propositions

Voici le bilan Cfdt des mesures mises en place unilatéralement par la Direction pour les NAO 2020 d’OBS SA suite au désaccord entre la Direction et les Organisations Syndicales : Le bilan, les avancées Cfdt, les regrets et perspectives.


[CFDT, UES OBS] Résultats NAO OCD 2020

Bilan 2020 des NAO OCD SAS de l’UES OBS

Après de longs mois de gestation, du fait de la crise Covid-19, la délivrance des NAO OCD arrive bien tardivement après le préambule d’un PV de désaccord des NAO centrales de l’UES OBS.

Au vu des trop faibles propositions de la Direction, la Cfdt a choisi de ne pas apposer sa signature à la dernière proposition d’accord des NAO 2020 d’OCD SAS.

La Direction n’ayant rien à proposer de plus pour la signature d’un accord, elle a démontré que la Cfdt est arrivée au bout de cette négociation en ne dégradant même pas le contenu du PV de désaccord.

Voici le bilan Cfdt des mesures mises en place unilatéralement par la Direction pour les NAO 2020 d’OCD SAS suite au désaccord entre la Direction et les Organisations Syndicales : Le bilan, les avancées Cfdt, les regrets et perspectives.


[CFDT, UES OBS] Forfait Mobilité Durable 2020

L’UES généralise la mise en place d’un Forfait Mobilité Durable

Même si nos Directions sont très en retard sur la RSE, la Cfdt se félicite d’avoir obtenue en 2020 la généralisation d’une mesure de Forfait Mobilité Durable pour tous les salariés de l’UES OBS.

Pour rappel, la Cfdt est la seule organisation syndicale à dénoncer depuis 2017 l’absence de cohérence des mises en œuvre de mesures de mobilité durable. Le bilan des NAO 2019 était sans appel

Cette mesure se substitue aux : « Indemnités Kilométriques Vélo », « indemnités de covoiturage » et autres modalités existantes dans certains périmètres.


[CFDT, UES OBS] Synthèse NAO 2019

Bilan réel des NAO 2019 de l’UES OBS

A la veille de la finalisation des NAO d’OCD SAS et d’OBS SA de 2020 : Roulement de tambours – Ta-ta-ta…

Voici la synthèse Cfdt des résultats consolidés de l’ensemble des NAO 2019 de l’UES OBS. Vous y retrouverez, par directions métiers et par entités, les informations suivantes :

  • Les salaires moyens de 2019,
  • Les augmentations 2019 (éligibles, augmentations et augmentations moyennes),
  • Les primes 2019 (bénéficiaires, primes moyennes),
  • Les paramètres financiers 2019 (CA, marge Brut, Ebit),
  • Le turnover de 2019.