[CFDT, L'actualité, UES OBS] Attestation garde d’enfant – le retour

Attestation de garde d’enfant à domicile
Dispositif « 2+3 » d’avril 2021

Il semble que l’information sur le dispositif proposé par la Direction pour passer ce troisième confinement national avec ses jeunes enfants ne se propage pas bien auprès des salariés de l’UES OBS. 


[CFDT, UES OBS] Intéressement 2020 – Bilan

Bilan de l’intéressement 2020 pour l’UES OBS

Dans le cadre de l’accord d’intéressement triennal 2018-2020, la Cfdt a signé en juillet 2020 le second avenant définissant les règles de calcul de intéressement 2020 pour l’UES OBS.

L’ambition, certes modeste, de la signature de la Cfdt était la sécurisation des 1,4% de la masse salariale distribuée au titre de l’intéressement 2020. Mission accomplie !

Même si ce résultat reste bien loin de ce qu’a obtenu Orange SA, voici l’analyse et le simulateur d’intéressement 2020 que vous propose la Cfdt.


[CFDT, UES OBS] PEG – Arbitrage

Le Plan Epargne Groupe (PEG) d’Orange compte plusieurs placements possibles pour votre épargne. Bien que ces placements soient bloqués pendant 5 ans sauf exceptions, il existe annuellement 3 périodes d’arbitrage entre les différents placements de votre PEG. Cet arbitrage est sans coût pour le salarié.

Pour la Cfdt, ce sont les périodes idéales pour diversifier votre portefeuille en fonction de vos besoins.


[CFDT, UES OBS, Vos instances] Réclamations Individuelles et Collectives

La disparition d’un dialogue social de proximité

Mais, d’où provient ce sentiment de disparition du dialogue social de proximité au sein du paysage social de l’UES OBS ?

Pour la Cfdt, la réponse est simple. La Direction a radicalement détruit le lien de proximité qui existait entre les RH locales et les Délégués du Personnel (DP) d’antan.

Bien que remplacés par les Représentants de Proximités (RP), la Cfdt estime que le compte n’y est pas et que les moyens alloués aux Réclamations Individuelles et Collectives (RIC) sont dérisoires !

Même si la Direction déploie beaucoup d’énergie à défendre l’idée d’un dialogue social constructif… la réalité terrain s’éloigne radicalement de cette objectif…

Comme nous allons l’exposer, la Direction a choisi une stratégie « dite de l’autruche », qui tend à amoindrir l’expression individuelle. Cette conjoncture entraîne déjà des tensions au sein de l’Entreprise qui peuvent à l’avenir être source de conflits « autonomes » difficilement maîtrisables. La Cfdt vous présente ses propositions pour déjouer ce type de symptômes.


[CFDT, L'actualité, UES OBS] Revendications NAO UES

Les revendications Cfdt pour les NAO 2021 de l’UES OBS

Les NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) sont toujours un moment d’échanges important avec la Direction.
Après des NAO 2020 pipées, il y a fort à parier que les négociations 2021 se déroulent sous les mêmes auspices.

Ces négociations portent toujours sur les 3 grands thèmes suivants :

  • La rémunération (le plus attendu par toutes et tous),
  • Le temps et les conditions de travail (souvent délaissés par la Direction),
  • Le partage de la valeur ajoutée (souvent confondue avec la rémunération).

Les NAO Centrales de l’UES ont pour objectif de traiter des sujets communs à toute l’UES OBS. Ces NAO seront ensuite déclinées localement, comme en 2020, par les NAO d’OBS SA, les NAO d’OCD SAS mais aussi ceux du dernier intégré dans l’UES : ENOVACOM SASU.

Toutes ces négociations se concrétisent : soit par un accord (si au moins 2 des 3 Organisations Syndicales signent)… soit par un PV de désaccord qui reprend les revendications de toutes les parties pour information et impose la position unilatérale de la Direction. Dans ce dernier cas, c’est souvent la Direction qui gagne en dégradant la dernière proposition soumise à signature.

Pour la Cfdt, le succès de la négociation est le seul moyen d’obtenir des avancées sociales.

Il est sûr que ces avancées ne se font pas en un an. Pour exemple, l’obtention de jours rémunérés pour aider les aidants est une revendication portée par la Cfdt depuis de nombreuses années. Cette revendication s’est enfin concrétisée dans l’accord “Autorisation spéciales d’absence” signé par la Cfdt en 2020.

Voici les principales revendications Cfdt de l’UES OBS pour 2021.


[CFDT, UES OBS] Index Égalité F / H

Index Égalité Femme/Homme – une augmentation en trompe-l’œil

Comme chaque 1er mars, depuis 3 ans, la Direction publie l’Index Égalité Femme/Homme. En 2020, il passe de 79 à 89 sur 100. Paradoxalement, cette augmentation est pourtant le révélateur d’une absence de politique volontariste de la part de la Direction de l’UES OBS.

La Cfdt vous explique le mécanisme de cet indicateur qui devrait dicter la politique d’égalité au sein de l’UES OBS


[CFDT, UES OBS] Participation 2020

Versement de la Participation 2021 au titre des résultats 2020

Depuis la publication des résultats 2020 le 18 février 2021, le montant de la Participation est désormais connu.
Son versement, en légère baisse comparativement à 2020, ce fera normalement fin avril.

La Cfdt vous propose de vous expliquer le mécanisme de calcul de la Participation et expose ses revendications en faisant un parallèle avec l’Intéressement 2020 qui arrive fin mai… Enfin, ce qu’il en restera… et la mise en place d’un Plan d’Épargne Retraite Collectif.


[CFDT, UES OBS] Nouvelle fiche de paie 2021

Mise en place d’un nouvel outil paie pour l’UES OBS

Attendu depuis plus d’un an, le nouvel outil de gestion des paies a enfin vu le jour en janvier 2021. Ce changement d’outil devrait permettre à terme de proposer une dématérialisation de nos fiches de paies et d’opérer un certain nombre de simplifications (déclaration des arrêts maladies, demande d’attestation, …).

Cette nouveauté et le changement de présentation de la nouvelle fiche de paie entraine un réel émoi chez les salariés. Il provoque également un mécontentement des élus qui ne disposent pas non plus de la liste des changements introduits : la Direction pêche encore et toujours d’un défaut d’accompagnement aux changements.

La Cfdt demande à tous les salariés d’attirer une attention toute particulière à cette nouvelle fiche de paie.
De plus, un certain nombre d’erreurs (mauvais décompte et / ou mauvais paiement) nous ont déjà été remontés.
N’hésitez pas à contacter vos représentants Cfdt, ils répondront à vos questions.

Voici l’analyse de la Cfdt de cette nouvelle fiche de paie.


[CFDT, UES OBS] Décryptage de l’UES OBS

Présentation 2021 de l’UES OBS… et même plus

L’UES OBS est le repère essentiel de la vie sociale de chaque salarié. Cependant, cette Unité Économique Sociale vit dans l’écosystème Orange Business Services plus vaste, avec son jargon parfois abscons : Business Unit, directions, filiales…

La Cfdt vous présente un décryptage de l’UES OBS ainsi qu’une analyse de l’intégration prochaine de la filiale Business & Decision.


[CFDT, UES OBS] Décryptage – Division OBS

Comprendre Orange Business Services – OBS en 2021

Le terme “OBS” étant décliné à toutes les sauces, nous allons ici nous intéresser à la division Orange Business Services (OBS) et donc à la branche Entreprise du groupe Orange qui adresse l’international comme le national. Cette division Orange Business Services (OBS) est dirigée par Helmut Reisinger qui est directement sous la responsabilité de Stéphane Richard.

Même si la complexité organisationnelle du périmètre est importante, les filiales de l’UES OBS sont pleinement inscrites dans cette division et ont même pour vocation à prendre le leadership sur ses domaines.

La Cfdt de l’UES OBS souhaite vous proposer une analyse didactique de cette situation en envisageant les possibilités de réorganisations à venir.


[CFDT, UES OBS] Turnover 2020

Turnover & Mobilité 2020 : des indicateurs clés

Même si la santé financière d’une entreprise est primordiale (surtout en ces temps de pandémie mondiale), l’analyse des Mobilités 2020, et celle du Turnover 2020, sont des indicateurs précieux que toutes les Directions scrutent attentivement. Ils jouent toujours un rôle important dans l’approche du Dialogue Social de l’UES OBS.

Ces indicateurs de mobilité servent toujours de repères pour ajuster les recrutements, les proportions et les rémunérations. Ils impactent ainsi systématiquement le résultat des NAO.

La Cfdt vous propose ci-dessous son analyse pour l’UES OBS, Enovacom et B&D. La pandémie est passée par là…


[CFDT, UES OBS] Bienvenue à Enovacom

La Société Enovacom rejoint l’UES OBS au 1er janvier 2021

C’est fait… Depuis le 1er janvier 2021, la société Enovacom fait dorénavant partie de l’UES OBS.
La Cfdt a en effet co-signé les accords permettant d’intégrer les salariés d’Enovacom et leurs instances représentatives dans l’UES OBS.

Comme à son habitude, la délégation Cfdt a activement participé à ces négociations. Elle a permis d’aboutir à ce que l’ensemble des accords et règles applicables à l’UES OBS bénéficient à tous les salariés d’Enovacom. La Cfdt est d’ailleurs très satisfaite qu’aucun parc fermé n’ait été créé à cette occasion.

Cette intégration fait suite au récent transfert des activités d’Orange Healthcare vers la société Enovacom. Ces deux réorganisations permettent à Orange de rationaliser et de muscler ses activités de Santé de sa branche B2B.
L’intégration de Business&Decision serait la suite logique d’une consolidation des acquisitions de l’UES OBS.

Voici l’analyse de la Cfdt de cette nouvelle intégration qui va permettre de renforcer nos synergies.


[CFDT, UES OBS] Bonne année 2021

La Cfdt vous souhaite une très bonne année 2021

La Cfdt vous présente ses meilleurs vœux pour 2021


Nous espérons tous que cette nouvelle année 2021 soit plus propice que l’année 2020 qui fut perturbée par un virus qui nous a forcé à nous adapter et à nous réinventer.

Espérons que tous les nouveaux modes de collaboration soient étudiés pour permettre d’offrir de nouvelles perspectives de travail hybrides et de meilleures conditions de travail pour chacun de nous.

La Cfdt souhaite vous dire un grand merci à tous avec une mention particulière à nos abonné-e-s et à nos soutiens.
Avec l’espoir de vous rencontrer en physique très rapidement…

#Partout pour tous

[CFDT, UES OBS] Nouveauté : Temps de travail

Temps de travail – On tourne une page

Comme annoncé en juin 2020, un nouvel accord temps de travail est arrivé : “Pas de panique, il n’y a pas de révolution”.
Pressé par l’inspection du travail, cet accord permet enfin de corriger un certain nombre de mauvaises interprétations faites par la Direction de l’UES OBS au regard de la législation. Cet accord impacte essentiellement les horaires de travail et la gestion de la durée de travail en relation avec l’outil Chronos Asys (dit « le désastre »).

Cet accord entérine, dans un cadre légal, ce que vos élus Cfdt soutiennent et défendent depuis plus de 2 ans.
Que d’efforts et de ténacités pour être entendus

Étant donné les avancées significatives, la Cfdt a engagé sa signature et a validé ce nouvel accord temps de travail qui entre en application à partir du 1er janvier 2021.

Voici l’analyse Cfdt de ce nouvel accord.


[CFDT, UES OBS] Mutuelle 2021 – Signature

La “Mutuelle” de l’UES OBS change au 1er janvier 2021
La Cfdt à la manœuvre !

Comme, la Cfdt vous l’a présenté et analysé en novembre 2020 et anticipé en septembre 2020, de profondes modifications concernant la couverture santé et la prévoyance de l’UES OBS arrivent dès le 1er janvier 2021.

La Cfdt, et très satisfaite de signer l’avenant n°3 de l’accord santé et prévoyance de l’UES OBS.
Elle à une nouvelle fois montré sa capacité à être proactive et force de propositions.

Malheureusement, le temps perdu par la Direction et sa propension à ne travailler que dans son intérêt et celui de ses représentants, n’a pas permis de finaliser complètement le texte de l’accord. Il reste encore des vestiges dont on aurait bien pu se passer.

La Cfdt vous propose son analyse finale de ce nouvel accord sur la Mutuelle d’Entreprise.


[CFDT, UES OBS] ASA – Accompagnement à l’hospitalisation

Nouvelles autorisations Spéciales d’Absence de l’UES OBS en 2020

La Cfdt est très fière d’être à l’initiative d’un nouveau type d’Autorisation Spéciale d’Absence pour accompagner l’hospitalisation de ses parents proches (père et mère, conjoint / partenaire / concubin, enfant). Il s’agir d’une nouvelle absence rémunérée spécifique considérée comme du temps de travail effectif sans perte de salaire.

La Cfdt signe, en effet, l’avenant n°3 de l’accord sur les Autorisations Spéciales d’Absence (ASA) qui propose un accompagnement d’Entreprise pour traiter les événements exceptionnels liés à la vie privée des salariés de l’UES OBS.


[CFDT, UES OBS] Bilan élection Orange Actions

Merci à vous tous d’avoir renouvelé votre confiance et d’avoir soutenu la Cfdt dans un élan collectif remarquable.

La Cfdt est en effet satisfaite, par votre action, d’obtenir 3 postes de titulaires et 3 postes de suppléants au conseil de surveillance Orange Actions.

Voici l’analyse Cfdt des résultats de cette dernière élection concernant l’actionnariat dans notre Entreprise.


[CFDT, UES OBS] AGIR avec nous c’est capital !

Votez aux élections du conseil de surveillance Orange Actions

Cette communication s’adresse aux porteurs d’actions Orange qui sont amenés à voter à partir d’aujourd’hui.

Je vote Cfdt pour ces élections

Les différenciants Cfdt pour cette élection

Voter pour la Cfdt pour ces élections, c’est défendre un programme clair, construit et efficace :

  • C’est peser sur le délicat partage de la valeur ajoutée entre salariés, actionnaires et investisseurs :
    • En donnant du sens à la hiérarchie des rémunérations sur la base de la reconnaissance des compétences et de la contribution au projet de l’entreprise,
    • En préservant les intérêts des actionnaires en terme de pérennité de l’entreprise et de retour sur investissement des placements salariés,
    • En conservant les marges de manœuvre de l’entreprise en continuant à rendre l’entreprise attractive et compétitive pour attirer les investisseurs.
  • C’est transformer la gouvernance en plaçant les salariés au cœur de la stratégie du groupe Orange (ils apportent l’essentiel de la croissance),
  • C’est donner une force supplémentaire à vos représentants pour un meilleur dialogue social.

Ce qui est inexact pour ces élections

  • il est irréaliste pour la Cfdt de faire croire qu’il est possible de supprimer ou de dégrader à l’extrême les dividendes, car c’est une nécessité pour les entreprises côtées en bourse,
  • Il est fantaisiste pour la Cfdt de faire croire que “remonter le cours de l’action Orange” est une bonne gouvernance d’entreprise, car cela ne suffit pas et servirait essentiellement les spéculateurs,
  • Il est illusoire pour la Cfdt de faire croire que “sans exposer de stratégies il est possible de proposer un capitalisme socialement responsable”…

Rappel des modalités de vote

  • Vous avez reçu vos identifiants par la poste en milieu de semaine dernière. Les modalités de vote sont au recto,
  • Le vote se fait par correspondance via l’URL https://orange.vote.voxaly.com,
  • Vous pouvez voter en continu du 30 novembre 2020 9h00 au 4 décembre 2020 14h00,
  • Cette élection ne comporte qu’un seul tour de scrutin et un seul choix de liste : celui de la Cfdt bien sûr,
  • Si vous rencontrez des difficultés ou égarez votre mot de passe : appelez le 01 44 30 05 69 entre 9h00 et 18h00,
  • Si vous avez égaré votre code d’accès : sélectionnez le “?”.


Je vote Cfdt pour ces élections

Pensez à en parler autour de vous pour mobiliser les électeurs.

#Partout pour tous

Cet article a été publié le 29 novembre 2020 avec les mots clé , , .

[CFDT, UES OBS] Offre Réservée au Personnel

L’UES OBS bénéficiera-t-elle en 2021
d’une opération d’actionnariat généreuse ?

C’est en tout cas ce que Stéphane Richard a annoncé jeudi 26 novembre. Il a ainsi déclaré “qu’il proposerait prochainement, au Conseil d’Administration, une grande opération d’actionnariat salarié très généreuse qui utilisera au maximum les possibilités fiscales et légales…”.

Cette affirmation a également été relayée par un communiqué de presse :

La Cfdt s’interroge cependant sur la vision d’un “juste partage” de la richesse au sein de l’entreprise et vous propose son analyse.


[CFDT, UES OBS] Élection – Actionnariat

Élection au Conseil de surveillance Orange Actions

Quel est l’enjeu de cette élection ?

La Cfdt1er syndicat de France, participe activement depuis longtemps à la gouvernance de l’entreprise en siégeant au Conseil de Surveillance du FCPE Orange Actions. La loi PACTE de 2019 change la donne, il n’y a plus de personne désignée siégeant à ce conseil mais uniquement des élus.

Les principaux objectifs de la Cfdt pour cette nouvelle élection sont :

Voici l’ensemble du programme officiel de la Cfdt.

Vos candidats Cfdt pour l’élection

Qui, Quand, Comment des élections ?

  • Les votants : il s’agit de l’ensemble des porteurs de parts d’Actions Orange — soit environ 130 000 salariés et ex-salariés du groupe. Ces électeurs ont déjà reçu, le 5 et le 13 novembre, les deux premières communications de la Direction pour participer à l’élection au conseil de surveillance du fond d’action Orange. Les actifs de ces porteurs représentent une enveloppe de 1,4 milliard d’€ soit 5,5% du capital d’Orange,
  • Date du vote électronique : du 30 novembre (9h00) au 4 décembre 2020 (14h00). La réception des identifiants de connexion se fera à partir du 20 novembre par la poste,
  • Une élection : à 1 seul tour avec la règle : 1 part = 1 voix.

Agir avec nous c’est Capital

Malgré une crise sanitaire omniprésente dans notre vie de tous les jours et la complexité d’exercer nos missions respectives, la mobilisation de toutes et tous, partout sur le territoire est plus que nécessaire pour atteindre nos objectifs. Ayons le plus possible de représentants Cfdt au conseil de surveillance du fond d’action Orange.

Pour mieux comprendre

La Cfdt organise une Heure d’Information Syndicale sous forme de conférences téléphoniques avec plusieurs choix :

Il suffit juste de s’inscrire pour avoir tous les détails et les enjeux de ces élections.

#Partout pour tous