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[CFDT, L'actualité, UES OBS] Intéressement 2020 – Signé

La Cfdt signe l’avenant 2020 de l’accord d’intéressement

Après six mois de négociations tendues, la Cfdt signe l’avenant n°2 de l’accord d’intéressement.

En ces temps difficiles où l’économie est mise à mal, l’objectif de la Cfdt était de sécuriser l’atteinte des 1,4% de la masse salariale pour la réussite de deux des trois objectifs :

  • l’augmentation du chiffre d’affaire services (pour 1% de la masse salariale),
  • le taux de transformation des apprentis et stagiaires (pour 0,4% de la masse salariale).

Le troisième indicateur est la rentabilité (0,6%), en berne en 2020 du fait de la crise sanitaire toujours en cours.

L’objectif cible des 1,4% de la masse salariale est atteint.
La Cfdt prend ses responsabilités et signe ce dernier avenant de l’accord d’intéressement 2018-2020.

Voici ci-dessous l’analyse Cfdt de l’intéressement 2020 et sa stratégie pour le prochain accord triennal 2021-2023.


[CFDT, UES OBS] Intéressement 2020 : négo

Négociation du second avenant de l’accord d’intéressement 2020

Dans cette année particulière de crise sanitaire, les négociations du second avenant fixant les critères de l’intéressement pour l’année 2020 ont pris du retard. Ces négociations dépasserons certainement la date limite légale habituelle du 30 juin 2020. Heureusement, pour la sérénité des négociations, les ordonnances liées au COVID-19 permettent de repousser la signature de l’accord au 31 août 2020.

La Cfdt vous a déjà présenté : l’accord triennal 2018-2019-2020 sur l’intéressement de 2018, et son bilan 2019, le premier avenant de 2019, ainsi que ses conséquences en 2020.

Il est maintenant temps de vous présenter la vision Cfdt pour l’accord d’intéressement 2020.


[CFDT, UES OBS] Intéressement 2020

Votre intéressement 2020 pour l’UES OBS

Les mesures mises en place en 2019 ont porté leurs fruits :

  • La mesure de solidarité obtenue par la Cfdt, avec le passage de 4PASS à 3PASS (160000€ à 120000€) pour la prise en compte des hauts salaires est bénéfique à tous les salariés dont le salaire annuel est inférieur à 123 000€. Elle vient s’ajouter au passage de 0,7 PASS à 1 PASS pour la prise en compte des bas salaires déjà obtenu sur l’intéressement 2018.
  • La Cfdt est très fiere d’avoir fait baisser de 25% le poids de l’objectif d’EBITDA retraité (un des 3 indicateurs permettant le calcul de l’intéressement le plus difficile à atteindre). Cette mesure collective permet d’augmenter de 14% la somme d’intéressement, soit un taux de 1,606% de la masse salariale.
  • La mesure d’augmentation de l’objectif du taux d’embauche des stagiaires et alternants est sans conséquence. Ce taux de 33% est au-delà des 30% attendus (25% attendus en 2018).

Voici un calculateur vous permettant de déterminer :

  • votre intéressement,
  • le gain par rapport aux règles 2018,
  • les conséquences de la solidarité “2019” sur votre intéressement,
  • les conséquences de la solidarité réclamée par la Cfdt sur votre intéressement.


[CFDT, UES OBS] Accord d’intéressement 2019

Accord d’intéressement 2019 de l’UES OBS

Comme tout le monde s’en souvient, le faible intéressement 2018 avait été justifié par des objectifs non atteints. Les objectifs étaient en fait irréalistes et basés sur des résultats financiers inatteignables (indicateur P1 de l’EBIT retraité). Il était donc urgent de revoir les modalités 2019 de l’accord d’intéressement de l’UES OBS par un avenant.

La Cfdt signe l’avenant 2019 de l’accord d’intéressement de l’UES OBS.

Alors que les négociations pour l’avenant 2019 étaient mal engagées, la persévérance des Organisations Syndicales a tout de même permis des avancées significatives.

Les évolutions de cet avenant 2019 portent sur 4 thèmes :


[CFDT, UES OBS] Intéressement : les réponses

Épilogue de l’intéressement 2019

Au vu des vives réactions concernant l’intéressement 2019 très décevant (-36% en moyenne pour l’UES OBS), il est important de clarifier certains points et de répondre à vos interrogations.

Qualité de l’accord d’intéressement

La Cfdt souhaite d’abord rappeler que l’accord d’intéressement 2019 est bien mieux-disant que l’ancien accord. L’intéressement aurait été de 0,6% du salaire annuel au lieu du pourtant décevant 1,44% obtenu cette année.

La faiblesse de l’intéressement provient uniquement de la surévaluation des objectifs financiers à atteindre.


[CFDT, UES OBS] Intéressement 2019

Intéressement 2019 de l’UES OBS

Pour rappel (voir l’accord sur l’intéressement) :

  • L’intéressement 2019 représente la valorisation de la performance collective des salariés aux résultats 2018 de l’entreprise (alors que la Participation représente la valorisation d’une partie des bénéfices réalisés par l’entreprise).
  • Est éligible à l’intéressement, tout salarié de l’UES OBS justifiant d’une ancienneté minimale de trois mois au 31/12/2018.
  • La clé de répartition de l’intéressement est de 50% sur la durée de présence et de 50% sur la rémunération.


[CFDT, UES OBS] Accord d’intéressement OBS

La Cfdt signe l’accord d’intéressement 2018 – 2020 pour l’UES

La Cfdt se réjouit de la signature d’un accord d’intéressement triennal pour les années 2018, 2019 et 2020 mais regrette une interprétation trop personnelle de la solidarité de la part de la Direction. Pour rappel, l’intéressement aux bénéfices de l’entreprise est la distribution facultative d’une partie des résultats aux salariés.


[CFDT, UES OBS] La Cfdt signe les NAO d’une unité Économique et Sociale (NRS) en manque de repères et d’ambitions

La Cfdt signe les NAO NRS de 2017.
Et pourtant : Que devient l’UES NRS ?

  • L’unité Économique (l’UES) se réduit : de plus en plus au simple fait de regrouper les filiales de convention SYNTEC du groupe ORANGE.
  • L’unité Sociale régresse : de moins en moins de règles de fonctionnement communes : frais, déplacements, horaires, astreintes, congés…

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Dans ce contexte les ambitions de la Cfdt étaient de profiter des NAO pour :

  1. Relancer une cohérence sociale via la mise en place d’un PERCO et en améliorant les critères d’Autorisations Spéciales d’Absences.
  2. Initier une cohésion sociétale par des initiatives environnementales telles que l’indemnisation des déplacements en vélo, des Plans de Déplacement Entreprise (PDE) sur des sites pilotes , …
  3. Imposer des critères économiques sans pénaliser les négociations futures de chaque filiale.

Les avancés communes pour toutes les filiales NRS sont assez maigres :
Mais “Ce qui est pris n’est plus à prendre”