Comprendre les articulations d’Orange Business

La Cfdt vous propose un décryptage approfondi de l’organisation d’Orange Business en décortiquant ses directions opérationnelles et de ses structures juridiques.

Cette analyse Cfdt offre des clés de lecture essentielles pour démêler l’imbrication complexe des verticales, des business lines et des divisions en s’attachant tout particulièrement aux positionnements des filiales de l’Unités Économiques et Sociales d’OBS que sont : OBS SA, OCD France SAS et Enovacom SASU. Elle permet également de mettre en lumière les faiblesses de cette organisation, tout en proposant des solutions pour les surmonter.

Une mise à jour régulière de ces informations vous permettra de suivre les changements de stratégies et d’organisations d’Orange Business. Cette étude est constamment accessible via le menu « Repères Cfdt« / »Décrypter Orange Business« .

Vous y retrouvez les présentations détaillées de chacune des 11 directions suivantes :

  • Orange Business (OB),
    • Orange Business France (OBF),
      • Digital Services France (DSF),
      • Connectivité & Mobilité Services (CMS),
    • Orange Cyberdefense (OCD),
    • Global Delivery and Operations (GDO),
    • Digital Technology (DT),
    • Orange Business International (OBI),
      • Digital Service Europe (SR EUR),
    • Product & Marketing (MKT),
    • Ressources Humaines (RH).

#Partout pour tous

La Cfdt refuse de signer l’accord handicap 2026-2028

Portée par de grandes ambitions pour un nouveau cycle consacré à la politique du handicap et à l’évolution de la réglementation, la Cfdt nourrissait de réels espoirs.

Pourtant, la désillusion fût grande face à une bien maigre volonté de la Direction. 

Un accord précédant sans résultats et un contrat moral rompu 

La Cfdt s’était engagée avec la Direction dans les accords précédents, mais les résultats ne sont pas là : 

  • Des objectifs non atteints alors qu’ils sont bien en deçà du minimum légal : actuellement le taux d’emploi des travailleurs en situation de handicap est de 2,8% en 2024, bien loin du légal 6%. La Direction ne joue d’ailleurs pas le jeu en ne fournissant aucune donnée 2025 aux négociateurs en renvoyant au bilan social qui sera présenté en mars 2026.

  • Des commissions de suivi de plus en plus désespérantes : 

    • Devenant le bureau des pleurs de la Direction sur le sujet, ne laissant entrevoir aucune amélioration de la politique handicap : « C’est la faute au marché ! », « c’est la faute aux écoles ! » 

    • Arrivant trop tard pour mettre en place des mesures correctives, mettant en lumière la gestion désastreuse du suivi au jour le jour. 

  • Des engagements très largement non tenus : 50% des managers devaient être formés, on atteint péniblement 4%. Difficile de créer une dynamique dans ces conditions. 

La Cfdt estime que les accords passés et à venir servent d’excuse à la Direction pour ne rien faire ! 
La Cfdt ne souhaite plus être la roue de secours de la Direction de l’UES OBS sur le sujet. 

Les points abordés dans la suite du document :

  • Une Direction qui refuse un débat sur l’accord.

  • Un accord mal écrit et sans engagements réels.

  • Des actions concrètes et quotidiennes qui vont à l’encontre des engagements.

  • Une impossible signature de la Cfdt.

  • Retrouver l’analyse Cfdt de l’accord.

Abonnez-vous gratuitement pour disposer d’un accès complet aux articles du site Cfdt (Certaines informations sensibles, strictement internes à l’Entreprise, nécessitent votre authentification).

Pour lire la suite

+ Vous êtes déjà abonné-e : authentifiez-vous !
+ Vous n'êtes pas encore abonné-e : inscrivez-vous gratuitement !

Vers une réduction brutale du télétravail au sein de l’UES OBS

L’accord groupe sur le télétravail, qui permet de pouvoir disposer jusqu’à 3 jours de télétravail par semaine, se voit progressivement restreint à un maximum de 2 jours de télétravail par semaine (ou 8 jours de télétravail par mois), par les différentes entités de l’UES OBS.

L’annonce faite récemment concernant la mise en place de cette directive sur le périmètre ‘Digital Services France’ (DS FR qui regroupe actuellement 3 900 salariés, comprenant 51 % des effectifs d’OBS SA et tous les salariés d’Enovacom) provoque un coup de tonnerre bien au-delà de ce périmètre.

Ces bruits remontent ainsi dans les autres directions d’OBS SA et introduisent des tensions à tous les niveaux de l’Entreprise. Ils relancent également le combat mené par la Cfdt chez OCD France pour obtenir le débridage des outils (actuellement bloqués à 10j de télétravail maximum par mois).  

La fin des illusions – La direction tord le cou à l’accord groupe sur le télétravail

Cette situation provoque l’émoi et l’incompréhension dans toute l’UES OBS avec un sentiment de vouloir rompre l’équilibre qui existait dans l’Entreprise entre vie professionnelle et vie personnelle.

Cette perception est de plus renforcée par une Direction de l’UES OBS qui semblent manquer de la détermination nécessaire pour assumer clairement ce changement de dogme.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés, proposant l’analyse Cfdt de cette situation :

⦿ Un caprice de chef, mal assumé, imprécis, et dépourvu d’accompagnement.

⦿ Les objectifs avouables et non avouables de la direction,

⦿ La Direction a vraiment mis la charrue avant les bœufs,

⦿ Les piste de la Cfdt pour retrouver une certaine sérénité,

⦿ Un détournement de l’accord – Les actions envisagées par la Cfdt,

⦿ Un refus persistant d’amender l’accord télétravail.

Pour lire la suite

+ Vous êtes déjà abonné-e : authentifiez-vous !
+ Vous n'êtes pas encore abonné-e : inscrivez-vous gratuitement !

Un immense merci à toutes et tous !

La Cfdt est arrivée 1ère sur le collège cadre avec 35,64%, dès le premier tour. Nous sommes arrivés en 2ème position derrière la CGT sur le collège employés/maîtrises au 1er et au 2ème tour (25,67%).

La Cfdt et la CGT sont les deux seules organisations à progresser entre le 1er et le 2ème tour de l’élection sur le collège employés/maîtrises.

C’est un résultat solide et conforté qui porte la Cfdt à la première place au sein du groupe Orange.

Étique et responsabilité

Cet excellent résultat démontre la légitimité de nos candidats et la qualité et l’éthique de l’ensemble de notre communication tout au long de l’année (fidèles à nos engagements en matière de respect et d’éthique, nous faisons la différence en ne faisant aucune relance téléphonique ou mailing de masse pendant la période de vote).

Vincent Gimeno et Florence Chinaud prendrons leurs responsabilités et feront entendre la voix de tous les salariés au Conseil d’Administration durant les 4 prochaines années. 

Merci pour votre soutien

Merci à chacune et chacun d’entre vous pour votre confiance. Merci à l’UNSA Orange qui nous a soutenu dès le 1er tour et à la CFTC Orange qui a appelé à soutenir nos candidats au 2ème tour.

#Partout pour tous

Cet article a été publié le 28 novembre 2025 avec les mots clé , .

Politique voyage & déplacements professionnels

Les règles de déplacements en Entreprise, et tout ce qui en découle, sont importantes à connaitre pour les salariés tant du point de vue de la sécurité que de la conformité aux directives de la politique voyage de l’Entreprise.

Découvrez l’analyse et les conseils de la Cfdt concernant les négociations réalisées par vos représentants syndicaux Cfdt sur le périmètre des déplacements professionnels :

  • La Politique Voyage de l’UES OBS définit les règles applicables aux transports, aux hébergements et à la restauration dans le cadre de vos déplacements professionnels, en précisant également le cadre pour les forfaits et les indemnités journalières pour l’Étranger.
  • L’importance des Ordres de Mission, avec un focus sur les éléments indispensables à y intégrer pour clarifier et sécuriser les modalités d’exécution de vos activités, qu’elles soient réalisées en interne ou pour vos déplacements professionnels.
  • La carte Orange Corporate : une carte bancaire à débit différé qui permet de centraliser vos dépenses liées aux déplacements professionnels et ainsi d’en faciliter le traitement.

#Partout pour tous

Cet article a été publié le 23 juin 2025 avec les mots clé , .

Astreintes, IPHNO, Urgences

Dans l’optique de préserver notre pouvoir d’achat et d’améliorer la qualité de vie au travail, la Cfdt a sollicité la révision des accords d’Astreintes et d’IPHNO (Interventions Programmées en Heures Non Ouvrées) qui dataient de 2018. Cette demande a d’ailleurs été relayée unanimement par toutes les organisations syndicales représentatives.

Découvrez l’analyse et les conseils de la Cfdt concernant ces renégociations réalisées par vos représentants syndicaux Cfdt :

Le nouvel accord d’Astreintes

  • Les règles applicables aux astreintes pour gérer des situations imprévues et exceptionnelles liées à nos activités : périodes d’astreinte, primes de mobilisation, délais de carence, règles de repos et règles de rémunération.

Le nouvel accord d’IPHNO

Les Interventions d’Urgence

  • Le cadre des Interventions en Urgence qui caractérisent certaines alertes de sécurité interne à l’Entreprise : primes de mobilisation, règles de repos et règles de rémunération.

Les regrets et satisfactions de la Cfdt

La Cfdt regrette que la Direction n’ait pas pleinement pris en compte l’impact des 19% d’inflation cumulée depuis 2018. Toutefois, les accords renégociés ont permis de revaloriser légèrement les compensations financières, qui n’avaient pas été actualisées depuis l’accord initial de 2018.

Par ailleurs, ces nouveaux accords prennent d’avantage en compte l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, un enjeu crucial pour les salariés.

Afin de poursuivre la revalorisation des primes liées aux mobilisations, la Cfdt s’engage à demander une révision annuelle de ces accords (sans accord, la Direction pourrait imposer une décision unilatérale moins favorable).

Sur les mêmes thématiques, retrouvez également :

  • L’importance des Ordres de Missions, avec un focus sur les éléments indispensables à y intégrer pour clarifier et sécuriser les modalités d’exécution de vos activités, qu’elles soient réalisées en interne ou pour vos déplacements professionnels.

#Partout pour tous

Votez pour votre représentativité au Conseil d’Administration

Cela fait maintenant 1 an que les salariés actionnaires ne sont plus représentés au sein du Conseil d’Administration à la suite de l’annulation du 2ème tour de l’élection des représentants salariés de 2024.

Nadia et Marc forment un binôme expérimenté et respectueux : ils n’ont jamais franchi de lignes rouges. Ils ont et auront à cœur de défendre vos intérêts.

Dérapages – Rappel des faits

Fait rarissime pour une entreprise du CAC 40 : la justice a donné raison à la Cfdt en annulant le deuxième tour des élections ASA de février 2024 en première instance en mai 2024. Ce jugement a ensuite été confirmé par la cour d’appel de Versailles en décembre 2024 en retenant notamment les éléments suivants :

  • Atteinte sérieuse à l’égalité des moyens de propagande utilisés par les candidats et leurs soutiens durant la période de campagne,
  • Déloyauté de la campagne affectée par le dépassement des limites admissibles de la polémique électorale.

Charte Éthique – Un juge de paix pour garantir une sérénité pour tous

Pour cette élection, la Direction a proposé de façon concertée avec les candidats, d’intégrer dans une charte éthique, les règles et les principes de bonne conduite pour restaurer la confiance des électeurs et assurer un déroulement apaisé du scrutin en interdisant, notamment, toute propagande pendant la période de vote.

Notre binôme est le seul signataire de la charte éthique électorale, et s’engage à la respecter.

Votons pour un binôme de confiance,
déterminé, fiable et rassembleur !

Votez du 31 mars 2025 à 9h00 au 04 avril 2025 à 14h00 pour vos candidats Cfdt :

  • Seuls les salariés-actionnaires peuvent voter (1 part = 1 voix),
  • Vos identifiants vous ont été transmis par un mail intitulé « Orange – Élection ASA 2025 » le 24 mars 2025,
  • Votre assistance téléphonique pendant la période de vote de 9h00 à 18h00 sera : 01 44 30 05 59.

Les propositions Cfdt

La Cfdt présente une liste de candidats au Conseil de Surveillance qui défendra non seulement la juste rémunération du capital des salariés-actionnaires, mais également la pérennité et la profitabilité de l’entreprise, ainsi que le juste niveau de rétribution de tous les salariés.

  • De faire enfin progresser à 10% le taux de détention du capital par les salariés.
  • D’instaurer une régularité des opérations de ventes d’actions réservées aux salariés (y compris à l’international), avec décote et abondement et des facilités de paiement.
  • D’augmenter l’abondement de l’entreprise pour les investissements des salariés dans le fonds FCPE Orange Actions et Orange Ambition international.

N’hésitez pas à vous rapprocher de vos représentants Cfdt pour toutes questions

Enfreindre l’éthique et l’équité électorale est inacceptable

C’est une défiance à l’esprit démocratique que la Cfdt ne peut soutenir

Pour ne pas reproduire les frasques des deux dernières élections d’Entreprise avec toujours les mêmes symptômes, la Cfdt se positionne fermement pour une éthique et une équité électorale.

Les candidats se doivent de respecter « le principe de l’égalité des armes » ou dit plus simplement « le principe de l’égalité des moyens de campagne » en ayant pour maxime « Comment vivre ensemble » :

  • Pour la Cfdt, une campagne électorale ne devrait jamais se nourrir de mensonges, de dénigrement, et de calomnies. Le respect que chaque candidat doit aux autres candidats et plus largement aux parties prenantes du scrutin doit être conservé.
  • Pour la Cfdt, il ne devrait pas y avoir de propagande ni de relances non désirées durant les élections pour laisser la démocratie s’exprimer pleinement et librement.
  • Pour la Cfdt, l’argent des Œuvres Sociales ne devrait pas être détourné au profit d’action de visibilité juste avant les élections : il s’agit de votre argent.

N’hésitez pas à nous contacter contact@cfdt-obs.fr si vous constatez ce type de dérapages.

La CFE-CGC refuse de signer la charte de bonne conduite électorale

La Cfdt ne choisit pas cette voie antidémocratique et a signé la Charte Éthique mise en place par la Direction pour faire respecter un certain nombre de principes comme : « la loyauté, la proportionnalité et la légalité des méthodes employées afin de respecter la vie privée des candidats et des électeurs ».

Cette position en dit long sur la volonté de ne pas respecter les règles électorales et de vouloir fausser les choix des salariés avec pour doctrine : « Tous les moyens sont bons pour gagner ».

Votons pour un binôme de confiance,
déterminé, fiable et rassembleur !

N’hésitez pas à vous rapprocher de vos représentants Cfdt pour toutes questions

Accord triennal d’Intéressement de l’UES OBS
2025 Première année d’application

L’Intéressement 2025 sur les résultats 2024 vient de tomber. Toutes les entités de l’UES OBS (d’OBS SA, d’Orange Cyberdefense France, d’Enovacom) déclenchent le seuil nécessaire pour distribuer une prime à chaque salarié. Les écarts de primes entre les entités sont toutefois très contrastés et fonction des politiques propres.

Il s’agit de la première année d’application de l’accord triennal 2024-2026 (retrouvez toutes les explications Cfdt de l’accord). Heureusement, cet accord a su intégrer les propositions défendues par la Cfdt depuis 2021, avec en particulier la décorrélation du seuil de déclenchement total du seuil de déclenchement de l’indicateur de profitabilité (même si ces deux notions restent intimement liées).

Pour rappel, il faut toujours 3 mois d’ancienneté pour pouvoir bénéficier de l’Intéressement.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés présentant un bilan de l’Intéressement 2025

⦿ Utilisez les outils en ligne Cfdt pour calculer votre propre Intéressement.

⦿ Retrouver l’analyse Cfdt de l’Intéressement 2025 et ses mécanismes,

⦿ Résultats financiers et profitabilité toujours en berne, surtout pour OBS SA,

⦿ Évaluer votre Intéressement par tranche de salaire (et ses évolutions comparées à 2024).

Pour lire la suite

+ Vous êtes déjà abonné-e : authentifiez-vous !
+ Vous n'êtes pas encore abonné-e : inscrivez-vous gratuitement !

Bilan Cfdt sur l’enquête triennale du
Comité National de Prévention du Stress (CNPS)

Comme promis lors du lancement de l’enquête paritaire CNPS (Comité National de Prévention du Stress) qui s’est déroulée du 2 au 21 décembre 2024, la Cfdt de l’UES OBS vous propose son bilan synthétique du rapport indépendant qui a été transmis à nos Directions (en respectant la confidentialité et votre anonymat).

Mème si l’enquête portait sur l’ensemble du personnel travaillant au sein du groupe Orange, il a été possible de faire ressortir les spécificités de nos entités : OBS SA, Orange Cyberdefense et Enovacom. Nous y retrouvons les effets des dysfonctionnements organisationnels déjà identifiés par la Cfdt.

Enquête CNPS – Un Succès

Le taux de participation à cette enquête progresse et atteint 23,1% pour l’UES OBS (et ce malgré l’arrivée du sondage dans le répertoire des spams indésirables) avec, a noté, une plus forte mobilisation des salariés d’OBS SA. Cette participation est cependant bien inférieure à celle d’Orange SA 55,2%.

Merci à tous ceux qui se sont exprimés librement pour donner leurs avis sur nos conditions de travail.

Les attentes de la Cfdt

La Cfdt pèsera de tout son poids pour que nos Directions tiennent compte des résultats de l’enquête et prennent conscience de la réalité des conditions de travail.

La Cfdt sera vigilante vis à vis du plan d’action permettant d’améliorer nos conditions de travail.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés proposant un bilan de l’enquête CNPS

⦿ Les effets néfastes des réorganisations permanentes ont été mises en évidence.

⦿ Les dysfonctionnements organisationnels ont été pointés du doigt.

⦿ Le Management reste le nerf de la guerre.

⦿ L’évolution professionnelle et les perspectives de carrières sont un vrai sujet de préoccupation.

⦿ Nous sommes toujours malades de nos outils informatiques.

⦿ Les conditions de travail continuent à se dégrader.

Pour lire la suite

+ Vous êtes déjà abonné-e : authentifiez-vous !
+ Vous n'êtes pas encore abonné-e : inscrivez-vous gratuitement !

Cet article a été publié le 27 février 2025 avec les mots clé , .

Des NAO centrales de l’UES OBS 2025

NAO UES OBS – Une nouvelle fois décevantes​

4 réunions de négociations ont suffi à la Direction pour piétiner les revendications syndicales des Négociations Annuelles Obligatoires Centrales communes aux entités d’OBS SA, d’Orange Cyberdefense France et d’ENOVACOM !

Pour la 5ème année consécutive, la Cfdt ne signe pas les NAO de l’UES OBS.

Preuve d’un dialogue social de plus en plus malmené, la Direction a une fois de plus refusé d’échanger sur le texte de l’accord lors d’une dernière séance de négociations…

NAO UES OBS – Aucune avancée en 2025

Le contenu de la décision unilatérale imposée par la Direction​ n’apporte aucune amélioration comparée à 2024 :

​Avec cynisme, la Direction a même affirmé, que les salariés devaient s’estimer heureux du maintien de ses différentes mesures !

​NAO UES OBS – Les ouvertures de la Cfdt

Devant le peu d’empressement de la Direction à sortir le moindre € sonnant et trébuchant, la Cfdt a proposé de mettre en place des mesures sans coût, comme :​

  • La mise en place l’été des vendredis libres chez OBS (OBS Free Summer fridays) : en attendant la semaine de 4 jours, chaque salarié ayant effectué 37h ou 39h de travail effectif avant le vendredi 13h, a son vendredi après-midi de libre pour les mois de juillet et août.
  • La possibilité de convertir une augmentation en jours de congés supplémentaires.
  • La mise en place d’une comptabilité Carbone au même titre que la comptabilité Financière.​

La Direction a préféré répondre à la Cfdt par des propositions sans engagements, mal formulées ou vides de sens…

NAO UES OBS – Les regrets de la Cfdt

La Cfdt avait pourtant proposé des revendications constructives et regrette toujours :

  • L’absence chronique de mesure d’augmentation collective (alors que l’inflation est toujours là et qu’elle à pris 12,5% en 3 ans),
  • Le refus de mettre en place un abondement sur le PERCOL (comme c’est le cas dans le groupe Orange),
  • L’absence de revalorisation du ticket restaurant pour suivre l’augmentation du plafond URSSAF d’exonération de cotisations sociales (le titre restaurant pourrait alors valoir jusqu’à 12,10€)
  • Le rejet d’un forfait mobilité durable à 600€ par an (nous sommes encore très loin du plafond légal qui est passé à 900€ par an et par salarié).

La Cfdt espère que les Négociations Annuelles Obligatoires de chacune des entités de l’UES OBS (qui débutent cette semaine) seront plus constructives…

#Partout pour tous

Mutuelle – Santé/Prévoyance pour 2024
Pour les salariés de l’UES OBS

La Mutuelle et la Prévoyance d’Entreprise restent inchangées pour 2025 pour les salariés d’OBS SA, d’Orange Cyberdéfense France et d’Enovacom. Les cotisations prennent juste en compte la réévaluation du Plafond Mensuel de la Sécurité Sociale (PMSS) de +1,58% au 1er janvier 2025.

Retrouvez le détail et l’analyse dans les fiches repères Cfdt :

La Cfdt regrette toujours que la CFE-CGC et la Direction se soient entendues en 2023 pour que les efforts de réduction des déficits de la mutuelle soient portés à 99,15% par les salariés et leur famille.

  • Une Mutuelle – Santé qui devient payante au prix fort pour les conjoints,

  • Une baisse drastique des prestations pour la Mutuelle – Santé = augmentation du reste à charge,

  • Une baisse des prestations de Prévoyance – Invalidité Décès = augmentation du reste à charge,

Cette entente a permis à la Direction de réaliser un désengagement financier complet alors que nous étions encore en pleine période d’inflation.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés qui analyse notre couverture santé :

⦿ La mutuelle n’est plus déficitaire en fin 2025.

⦿ Quelles sont les perspectives de notre couverture santé pour 2026.

Pour lire la suite

+ Vous êtes déjà abonné-e : authentifiez-vous !
+ Vous n'êtes pas encore abonné-e : inscrivez-vous gratuitement !

Une nouvelle année 2025

La Cfdt de l’UES OBS vous souhaite une excellente année 2025, qu’elle vous apporte santé et bonheur, ainsi que la réussite dans vos projets personnels et professionnels.

Prenez une bonne résolution 2025 et abonnez-vous gratuitement au site Cfdt. Vous disposerez alors d’un accès complet à nos communications pour être mieux informé sur les enjeux de nos actualités d’Entreprises (OBS SA, Orange Cyberdefense France et ENOVACOM).

N’hésitez pas à nous solliciter, ou à nous contacter contact@cfdt-obs.fr : nous serons à votre écoute pour vous défendre et vous accompagner au quotidien. Notre force réside dans notre capacité à agir collectivement pour construire notre avenir.

Prenons ensemble un nouveau départ 2025 plein d’espoir et d’enthousiasme. 

À très bientôt pour une grande année 2025 !

Pensez à réagir en postant anonymement un commentaire ci-dessous

#Partout pour tous

Cet article a été publié le 9 janvier 2025 avec les mots clé .

Merci à toutes et tous !!!

La Cfdt de l’UES OBS félicite et remercie tous les salariés qui ont soutenu les candidats de la liste commune Cfdt & CFTC Orange & l’UNSA Orange durant ces dernières élections au Conseil de Surveillance Orange Actions.

Nous avons obtenu des résultats spectaculaires, grâce à une mobilisation terrain exceptionnelle et à une forte montée en puissance sur les réseaux sociaux, tout en étant totalement respectueuse du règlement électoral et de l’esprit de la charte éthique.

Grâce à vous :

  • Nous sommes la seule liste en progression du nombre de sièges (passage de 3 à 4 sièges sur 12),
  • Nous sommes la liste avec la plus forte progression avec +7,4% depuis 2020,
  • Nous sommes la liste avec la plus forte progression de votants avec +1100 depuis février 2024,
  • Nous rejoignons, à moins de 5% prés, la première place des organisations syndicales.

Résultats (en cours de consolidation pour la partie nombre de suffrages) :

La Cfdt a montré lors de cette élection à un seul tour (1 action = 1 voix) qu’il était possible de compter les uns sur les autres et a prouvé la force du collectif Cfdt.

Merci encore pour votre engagement et votre disponibilité.

Pensez à réagir en postant anonymement un commentaire ci-dessous

#Partout pour tous

Enquête triennale du comité national
de prévention du stress

Tous les salariés du groupe Orange pourront s’exprimer anonymement à partir du 2 décembre sur leur perception de vos conditions de travail. Cette enquête triennale, qui a faillis ne pas voir le jour, arrive à point nommé vis-à-vis du moral plutôt morose des salariés de l’UES OBS (OBS SA, OCD France, Enovacom).

La Cfdt s’inquiète cependant de la multiplicité des enquêtes en cette fin / début d’année. Ne faudrait-il pas proposer aux salariés un bilan des enquêtes précédentes en y associant un réel plan d’actions et des moyens significatifs pour traiter correctement toutes les problématiques et faire progresser l’UES OBS ?

Celui qui ne sait pas écouter, ne saura pas agir et le nombre d’enquêtes n’y fera rien…

La Cfdt le rappelle : le temps consacré à répondre à cette enquête est du temps de travail effectif : ce qui fait que votre manager doit en tenir compte pour votre charge de travail.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés qui détaille l’enquête CNPS

⦿ Le respect de l’anonymat et de la confidentialité.

⦿ Les thématiques de cette enquête.

⦿ Les attentes de la Cfdt.

Pour lire la suite

+ Vous êtes déjà abonné-e : authentifiez-vous !
+ Vous n'êtes pas encore abonné-e : inscrivez-vous gratuitement !

Bénéficier gratuitement d’un téléphone professionnel / personnel d’entreprise

L’opération « Tous en 4G », qui devrait s’appeler maintenant « Tous en 5G », permet aux salariés de l’UES OBS (OBS SA, OCD SAS, Enovacom) de disposer gratuitement d’un téléphone professionnel d’Entreprise.

Cette opération date de 2015 et a été intégrée dans le programme « Essentiels 2020 » d’Orange qui propose à chaque salarié de bénéficier pour son travail d’un accès mobile et d’un smartphone lui permettant d’accéder aux applications clients et aux applications salariés.

Ces équipements sont de plus indispensables pour de nombreux salariés qui ne disposent plus de téléphones fixes et qui doivent être joignables en déplacement et en télétravail.

N’hésitez pas pour en faire la demande, si vous êtes nouvel arrivant, ou si vous n’en disposez pas encore.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés qui décrit l’offre « Tous en 4G »

⦿ Les bénéficiaires de l’offre « Tous en 4G ».

⦿ Comment bénéficier de l’offre « Tous en 4G ».

⦿ La gamme des mobiles de l’offre « Tous en 4G ».

⦿ Le forfait de l’offre « Tous en 4G ».

⦿ Renouvellement de l’offre « Tous en 4G ».

Pour lire la suite

+ Vous êtes déjà abonné-e : authentifiez-vous !
+ Vous n'êtes pas encore abonné-e : inscrivez-vous gratuitement !

Élections 2024 FCPE Orange Actions
Des élections sous surveillance

Des élections seront organisées du 19 au 21 novembre 2024 pour renouveler les 12 membres titulaires et les 12 membres suppléants du Conseil de Surveillance du Fond Commun de Placement Orange Actions, dans lequel peuvent investir les salariés-actionnaires (les seuls à pouvoir voter).

La proposition Cfdt

La Cfdt présente une liste de candidats au Conseil de Surveillance qui défendra non seulement la juste rémunération du capital des salariés-actionnaires, mais également la pérennité et la profitabilité de l’entreprise, ainsi que le juste niveau de rétribution de tous les salariés.

VOTEZ POUR LA LISTE SOUTENUE PAR LA CFDT :
Avec Nadia ZAK-CALVET
Actuelle Présidente du Conseil de Surveillance

Et votre candidat de l’UES OBS

Philippe NICOLAS
Orange Cyberdefense

Retrouvez les différenciants Cfdt et vos candidats pour cette campagne.

Les enjeux éthiques de cette élection

Même si toutes les organisations syndicales n’ont pas signé la Charte Éthique électorale mise en place par la Direction, la Cfdt respectera, comme d’habitude, l’esprit démocratique des prochaines élections dans le respect des règles électorales et de l’exemplarité.

Modalité de vote

Il s’agit d’un vote électronique à 1 tour de scrutin (par liste proportionnelle) qui ne concerne que les salariés porteurs d’actions (1 part = 1 voix).

  • Vos identifiants correspondants vous ont été transmis par mail le 04 novembre 2024 dans un mail intitulé « ORANGE – Élection 2024 FCPE Orange Actions« .
  • Le lien pour voter sera : « https://orange-fcpe.vote.voxaly.com« .
  • Votre assistance téléphonique pendant la période de vote de 9h00 à 18h00 sera : 01 44 30 05 59.

Pensez à réagir en postant anonymement un commentaire (voir le champ « laisser un commentaire » ci-dessous)

#Partout pour tous

Elections FCPE Orange Actions 2024
Les différenciants Cfdt

Vos candidats Cfdt défendent collectivement un juste partage de la valeur entre les salariés (salaires), les actionnaires (dividendes) et l’entreprise (investissements) ; cela en agissant en tant qu’acteur de référence à l’Assemblée Générale d’Orange, où le Conseil de Surveillance exerce un droit de vote non négligeable d’environ 13%, grâce aux salariés actionnaires.

Vos candidat Cfdt soutenus par l’UNSA Orange et la CFTC Orange

Le Conseil de Surveillance a besoin de membres compétents et fédérateurs et d’une personnalité d’expérience qui sache rassembler, dialoguer, faire preuve d’efficacité et de persuasion.

VOTEZ POUR LA LISTE SOUTENUE PAR LA CFDT :
Avec Mme Nadia ZAK-CALVET
Actuelle Présidente du Conseil de Surveillance

Et votre candidat de l’UES OBS

Philippe NICOLAS
Orange Cyberdefense

Les différenciants Cfdt sont :

  • Renforcer l’Actionnariat Salarié pour représenter plus de 10% de l’actionnariat total afin de peser sur les orientations stratégiques du Groupe (actions gratuites réservées au personnel).
  • Exiger un 2ème administrateur représentant plus de 133 000 actionnaires salariés, anciens salariés et retraités pour assurer une pluralité des intérêts au sein du Conseil d’Administration d’Orange.
  • Proposer l’indexation des rémunérations variables des dirigeants sur les impacts environnementaux et climatiques.
  • Renforcer la parité et la mixité dans les instances dirigeantes.
  • Soutenir la dissociation des fonctions pour la présidence du Conseil d’Administration et la Direction Générale du Groupe.
  • Soutenir un dividende majoré de 10% pour les investisseurs de long terme et favoriser la stabilité de l’actionnariat.
  • Veiller à l’intégration dans la stratégie du Groupe d’objectifs ESG (Environnementaux Sociétaux et de Gouvernance) ambitieux, mesurables et vérifiables.

Pensez à réagir en postant anonymement un commentaire (voir le champ « laisser un commentaire » ci-dessous)

#Partout pour tous

Quand certains partenaires sociaux enfreignent
l’éthique et l’équité

Des précédents fâcheux déjà condamnés

Il y a un an, le Tribunal de Nanterre avait condamné une Organisation Syndicale (OS) pour « pratiques inadmissibles » et instauration d’un « climat délétère » et avait annulé les élections pour cette raison.

En effet, une campagne de dénigrement massive avait été employée pour répandre la calomnie et tenter de discréditer les candidats soutenus par la Cfdt (en utilisant tous les canaux possibles, y compris les réseaux sociaux).

Lors de tout scrutin, les candidats se doivent de respecter « le principe de l’égalité des armes » ou dit plus simplement « le principe de l’égalité des moyens de campagne »

La CFE-CGC refuse de signer la charte de bonne conduite électorale

Cette position en dit long sur la volonté de ne pas respecter les règles électorales et de vouloir fausser les choix des salariés avec pour doctrine : « Tous les moyens sont bons pour gagner ».

La Cfdt ne choisit pas cette voie antidémocratique et a signé la Charte Éthique mise en place par la Direction pour faire respecter un certain nombre de principes comme : « la loyauté, la proportionnalité et la légalité des méthodes employées afin de respecter la vie privée des candidats et des électeurs ».

Pour la Cfdt, l’éthique est essentielle lors d’une élection.

L’éthique est un travail, un chemin réfléchi qui vise à répondre à la question : « Comment vivre ensemble ? ».

  • Pour la Cfdt, une campagne électorale ne devrait jamais se nourrir de mensonges et de calomnies. Le respect que chaque candidat doit aux autres candidats et plus largement aux parties prenantes du scrutin doit être conservé.
  • Pour la Cfdt, il ne devrait pas y avoir de propagande ni de relances non désirées durant les élections pour laisser la démocratie s’exprimer pleinement et librement.
  • Pour la Cfdt, l’argent des Œuvres Sociales ne devrait pas être détourné au profit d’action de visibilité juste avant les élections : il s’agit de votre argent.

Ne soyons pas naïf des pratiques illicites et sournoises employées par certains.

La Cfdt d’Orange a pleinement contribué à ce que ces nouvelles règles soient posées et elle prendra toute sa place dans leur respect. Nous vous souhaitons un bon vote libre et démocratique.

Une commission de contrôle des opérations de vote pourra être saisie à tout moment en cas de non-respect du règlement électoral.

Les enjeux du prochain scrutin

La prochaine élection n’est pas anodine : elle permettra d’élire les représentants des salariés-actionnaires qui auront notamment la responsabilité d’influer sur des décisions stratégiques à l’Assemblée Générale d’Orange.

VOTEZ POUR LA LISTE SOUTENUE PAR LA CFDT :
Avec Nadia ZAK-CALVET
Actuelle Présidente du Conseil de Surveillance

Et votre candidat de l’UES OBS

Philippe NICOLAS
Orange Cyberdefense

Pensez à réagir en postant anonymement un commentaire (voir le champ « laisser un commentaire » ci-dessous)

#Partout pour tous

Abondement de l’UES OBS
et utilisation du PEG

L’Entreprise propose lors de chaque NAO de l’UES OBS (Négociation Annuelle Obligatoire) d’abonder suivant certaines règles tous les achats volontaires d’actions Orange réalisés depuis votre PEG (Plan d’Épargne Croupe).

Les modalités de cet abondement annuel sont variables chaque année et permettent très avantageusement de doubler le nombre d’actions achetées par des actions offertes par l’Entreprise jusqu’à un certain plafond d’investissement.

L’argent investi sur le PEG est bloqué sur du moyen terme pour une durée de cinq ans (sauf cas de déblocage anticipé) et bénéficie d’une fiscalité intéressante. Même si vous manquez de liquidité, c’est un placement imbattable auquel il faut vraiment réfléchir.

Les salariés qui ont rejoint l’UES OBS en cours d’année peuvent bénéficier de cet abondement jusqu’au 31 décembre de cette année. Cette règle permet aux salariés de Nehs et d’Xperis qui ont rejoint l’UES OBS au 1er octobre 2024 d’en bénéficier dès cette année.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés sur le fonctionnement de l’abondement

⦿ Retrouvez les modalités de l’abondement 2024.

⦿ Comment bénéficier de l’abondement en utilisant votre Plan d’Épargne Groupe (PEG).

⦿ Retrouvez les conseils Cfdt pour bien gérer votre PEG.

⦿ Comment choisir le type d’actions Orange à invertir entre les actions C ou D.

Pour lire la suite

+ Vous êtes déjà abonné-e : authentifiez-vous !
+ Vous n'êtes pas encore abonné-e : inscrivez-vous gratuitement !