Archives par étiquette : Rémunération

[CFDT, UES OBS] NAO UES OBS 2025

Des NAO centrales de l’UES OBS 2025
une nouvelle fois décevantes​

4 réunions de négociations ont suffi à la Direction pour piétiner les revendications syndicales des Négociations Annuelles Obligatoires Centrales communes aux entités d’OBS SA, d’Orange Cyberdefense France et d’ENOVACOM !

Pour la 5ème année consécutive, la Cfdt ne signe pas les NAO de l’UES OBS.

Preuve d’un dialogue social de plus en plus malmené, la Direction a une fois de plus refusé d’échanger sur le texte de l’accord lors d’une dernière séance de négociations…

NAO UES OBS – Aucune avancée en 2025

Le contenu de la décision unilatérale imposée par la Direction​ n’apporte aucune amélioration comparée à 2024 :

​Avec cynisme, la Direction a même affirmé, que les salariés devaient s’estimer heureux du maintien de ses différentes mesures !

​NAO UES OBS – Les ouvertures de la Cfdt

Devant le peu d’empressement de la Direction à sortir le moindre € sonnant et trébuchant, la Cfdt a proposé de mettre en place des mesures sans coût, comme :​

  • La mise en place l’été des vendredis libres chez OBS (OBS Free Summer fridays) : en attendant la semaine de 4 jours, chaque salarié ayant effectué 37h ou 39h de travail effectif avant le vendredi 13h, a son vendredi après-midi de libre pour les mois de juillet et août.
  • La possibilité de convertir une augmentation en jours de congés supplémentaires.
  • La mise en place d’une comptabilité Carbone au même titre que la comptabilité Financière.​

La Direction a préféré répondre à la Cfdt par des propositions sans engagements, mal formulées ou vides de sens…

NAO UES OBS – Les regrets de la Cfdt

La Cfdt avait pourtant proposé des revendications constructives et regrette toujours :

  • L’absence chronique de mesure d’augmentation collective (alors que l’inflation est toujours là et qu’elle à pris 12,5% en 3 ans),
  • Le refus de mettre en place un abondement sur le PERCOL (comme c’est le cas dans le groupe Orange),
  • L’absence de revalorisation du ticket restaurant pour suivre l’augmentation du plafond URSSAF d’exonération de cotisations sociales (le titre restaurant pourrait alors valoir jusqu’à 12,10€)
  • Le rejet d’un forfait mobilité durable à 600€ par an (nous sommes encore très loin du plafond légal qui est passé à 900€ par an et par salarié).

La Cfdt espère que les Négociations Annuelles Obligatoires de chacune des entités de l’UES OBS (qui débutent cette semaine) seront plus constructives…

#Partout pour tous

[CFDT, Package Social, UES OBS] Abondement et PEG

Abondement de l’UES OBS
et utilisation du PEG

L’Entreprise propose lors de chaque NAO de l’UES OBS (Négociation Annuelle Obligatoire) d’abonder suivant certaines règles tous les achats volontaires d’actions Orange réalisés depuis votre PEG (Plan d’Épargne Croupe).

Les modalités de cet abondement annuel sont variables chaque année et permettent très avantageusement de doubler le nombre d’actions achetées par des actions offertes par l’Entreprise jusqu’à un certain plafond d’investissement.

L’argent investi sur le PEG est bloqué sur du moyen terme pour une durée de cinq ans (sauf cas de déblocage anticipé) et bénéficie d’une fiscalité intéressante. Même si vous manquez de liquidité, c’est un placement imbattable auquel il faut vraiment réfléchir.

Les salariés qui ont rejoint l’UES OBS en cours d’année peuvent bénéficier de cet abondement jusqu’au 31 décembre de cette année. Cette règle permet aux salariés de Nehs et d’Xperis qui ont rejoint l’UES OBS au 1er octobre 2024 d’en bénéficier dès cette année.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés sur le fonctionnement de l’abondement

⦿ Retrouvez les modalités de l’abondement 2024.

⦿ Comment bénéficier de l’abondement en utilisant votre Plan d’Épargne Groupe (PEG).

⦿ Retrouvez les conseils Cfdt pour bien gérer votre PEG.

⦿ Comment choisir le type d’actions Orange à invertir entre les actions C ou D.

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[CFDT, UES OBS] Senior et fin de carrière

Accompagnement de fin carrière et fin d’activité professionnelle

Un certain nombre de dispositifs permettent d’accompagner les salariés pour bénéficier d’une fin d’activité professionnelle plus progressive en réduisant le temps de travail.

Ces dispositifs permettent ainsi d’amortir la réforme de la retraite et de décrocher de la vie active plus en douceur tout en conservant durant cette période : la Participation, l’Intéressement, la Mutuelle, les NAO, les ASC, la prime vacance…

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés analysant les dispositifs de fin de carrière

⦿ Le dispositif Temps Partiel Aidé (TPA) du groupe Orange.

⦿ Le dispositif Temps Partiel Séniors Handicap (TPSH) et Temps Partiel Seniors (TPS) du groupe Orange.

⦿ Le dispositif Retraite Progressive (RP) de l’État.

⦿ L’utilisation Compte Épargne Temps (CET) pour la fin d’activité.

⦿ Le rappel des modalités de départ à la retraite.

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[CFDT, UES OBS] Sur-temps de trajet de l’UES

Règles de rémunération des sur-temps de trajet de l’UES OBS

Le code du travail (Article L3121-4) impose la mise en place d’une contrepartie (sous forme de repos ou via une compensation financière) si le temps de déplacement professionnel sur un lieu exceptionnel de travail dépasse le temps de trajet domicile-travail habituel.

Dans ce cadre, le « sur-temps de trajet » est la différence entre le temps de trajet domicile-lieu inhabituel de travail et le temps de trajet habituel domicile-travail.

Pour pouvoir affirmer que l’UES OBS propose un dialogue social de qualité, l’Entreprise a enfin ouvert une négociation (comme l’impose l’Article L3121-7) pour remplacer une mauvaise note de services de 2013 et un bel accord (hérité de Business & Décision) par un nouveau cadre sur les modalités de compensation du sur-temps de trajet.

Hélas, ces négociations attendues n’ont abouti qu’à un mauvais accord que la Cfdt ne pouvait ratifier.

Les règles imposées par les signataires sont en effet injustes, incorrectes, inefficaces et arbitraires, et qui plus est, propose une compensation en fort décalage avec les attentes des salariés. Il est important cependant pour la Cfdt que les salariés d’OBS SA, d’OCD France, et d’Enovacom comprennent les enjeux de cet accord.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés décortiquant le sur-temps de trajet de l’UES

⦿ Trajets spécifiques et temps de travail effectif rémunérés.

⦿ Le principe du sur-temps de trajet applicable à l’UES OBS.

⦿ La gestion des déplacements le weekend et jours fériés pour l’UES OBS.

⦿ Les raisons de l’impossible signature Cfdt.

⦿ Synthèse du mauvais accord ratifié par la CFE-CGC et la CGT.

⦿ La démonstration par l’exemple de l’absurdité du seuil de déclenchement.

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[CFDT] NAO OCD France 2024

NAO OCD France 2024 – Engrangeons les promesses

La Cfdt Orange Cyberdefense France est signataire de l’accord NAO 2024.

Les Négociations Annuelles Obligatoires, comme décrites dans l’article L2242-15 du code du travail, ne portent pas uniquement sur la rémunération mais aussi sur la durée et l’organisation du temps de travail, le partage de la valeur ajoutée et l’égalité professionnelle.

La Cfdt a émis des revendications sur trois de ces éléments.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés et notre version des NAO OCD France :

⦿ La Direction a répondu partiellement aux attentes sur la rémunération.

⦿ La Direction s’est engagée à étudier un certain nombre de revendications Cfdt.

⦿ Un effort pour l’égalité salariale.

⦿ Les perspectives de cet accord de NAO.

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[CFDT, UES OBS] Bilan NAO OBS SA 2024

Bilan des NAO OBS SA 2024 – Validons les avancées

Compte-tenu de la mauvaise performance économique actuelle d’OBS SA (voir la synthèse Cfdt sur l’intéressement et la profitabilité négative d’OBS SA en 2023), la Cfdt soutient les avancées obtenues pour signer les Négociations Annuelles Obligatoires en obtenant une enveloppe globale de 4,05% de la masse salariale des éligibles.

Certes le prix de la signature Cfdt n’est pas très élevé (-0,3% sur les Augmentations Individuelles et -0,05% sur l’Égalité professionnelle en cas de non-signature). Mais elle permet enfin de disposer d’une enveloppe globale supérieure à l’inflation de 3,41% en 2023 (sources INSEE). Elle permet aussi et surtout de valider un changement dans l’approche de l’égalité professionnelle à la veille de l’ouverture d’une négociation triennale du même nom (les négociations ont débuté le 4 avril 2024).

Une fois de plus, la Cfdt a su négocier au mieux pour « gratter » sur les Augmentations Individuelles et sur l’enveloppe d’Égalité Professionnel dont l’enjeu est très important pour la Cfdt.

Cette reconnaissance permet ainsi :

  • De disposer pour la première fois d’une enveloppe globale supérieure à celle d’Orange Cyberdefense France.
  • De disposer d’une enveloppe plus élevée que celle de la maison mère (3% de la masse salariale des éligibles pour les Augmentations Individuelles chez Orange SA contre 3,30% pour OBS SA). Cette conjecture sonnerait-elle l’imminence d’un rapprochement SCE / OBS SA ?

Ces NAO doivent respecter le cadre des NAO UES OBS (fixé par la CFE CGC et la Direction) qui sont en désaccord avec les positions déjà dénoncées maintes fois par la Cfdt avec en particulier :

  • La détermination d’un budget promotion totalement décorrélé des besoins locaux.
  • L’absence de mesures collectives pour compenser une inflation toujours présente.
  • Le maintien des critères d’éligibilités décorrélés de l’inflation actuelle tout en proposant une enveloppe spécifique de « fidélisation » pour contourner ces mêmes critères.

Pour la Cfdt, il est important que chaque salarié interpelle son manager pour pouvoir bénéficier :

  • de l’enveloppe d’Égalité Professionnelle pour traiter les inégalités salariales,
  • de l’enveloppe d’Augmentations Individuelles Supplémentaire pour booster les bas salaires,
  • de l’enveloppe de Fidélisation pour outrepasser l’absurdité des éligibles aux augmentations.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés proposant une analyse des NAO OBS SA :

⦿ Le détail des NAO OBS SA 2024 par enveloppe.

⦿ Les avancées sur les inégalités salariales.

⦿ Un budget d’augmentation globale conséquent.

⦿ Un budget promotion sans signification.

⦿ Une opportunité manquée d’une mesure collective d’augmentation.

⦿ Un budget fidélisation absurde contournant la notion d’éligibilité.

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[CFDT, UES OBS] Minima et Seuils salariaux

Minima et Seuils salariaux de l’UES OBS en 2024
Revalorisation des bas salaires

L’ensemble des salariés de l’UES OBS (qu’ils soient d’OBS SA, d’Orange Cyberdefense France et d’Enovacom) bénéficient de mesures spécifiques permettant de revaloriser les bas salaires.

Les deux mesures correspondantes sont :

  • Les seuils salariaux de l’UES OBS qui permettent de déterminer l’éligibilité à une enveloppe d’augmentations individuelles supplémentaire spécifique pour traiter les salariés dé-positionnés (cette mesure ne devrait perdurer que jusqu’en 2025 / il s’agit d’une compensation liée aux minima salariaux des NAO 2007).

  • Les minima conventionnels BETIC qui définissent des minima salariaux en relation avec votre coefficient BETIC.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés proposant une synthèse des Minima et Seuils salariaux de l’UES OBS :

⦿ Revalorisation 2024 des seuils salariaux de l’Enveloppe d’Augmentations Individuelles Supplémentaire.

⦿ Les minima conventionnels BETIC restent identique à 2023

⦿ Pensez à nous contacter pour évaluer d’éventuelles dé-positionnements.

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[CFDT, UES OBS] Bilan triennal Intéressement

Intéressement 2021-2023 – Le Bilan triennal de l’Intéressement

Durant la négociation du dernier accord triennal d’intéressement couvrant toutes les entités de l’UES OBS (OBS SA, d’Orange Cyberdefense France et d’Enovacom SASU) pour la période 2021-2023,
la Direction avait imposé 5 grands dogmes que la Cfdt considérait, à juste titre, comme intenables :

  1. Aucune modification de la structure de l’accord pendant 3 ans,
  2. Un seuil de déclenchement de l’intéressement identique à celui de la profitabilité,
  3. Un montant d’intéressement en ligne avec la profitabilité,
  4. Une distribution de l’intéressement respectant un caractère aléatoire,
  5. Aucun intéressement sans être profitable.

Le bilan de cet accord triennal montre que la Direction a renié chacun de ses dogmes. Quelle tartufferie !

Pourtant une inflexion sur les deux premiers points aurait permis à la Cfdt de s’inscrire en 2021 dans un accord triennal. Non seulement, la Direction a voulu montrer les muscles en plongeant le dialogue social dans l’impasse, mais surtout, elle a présenté un athlète vacillant, inapte à se qualifier pour défendre les couleurs de la Direction.

A quoi bon se donner un cadre si la Direction est incapable de respecter les principes qu’elle a elle-même dictés.
Et pourtant, la Cfdt n’a eu de cesse durant ces 3 années de dénoncer cet accord absurde imposé par la CFE-CGC.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés proposant un bilan de l’Intéressement :

⦿ Une modification unilatérale de l’accord triennal d’intéressement.

⦿ Un seuil de déclenchement d’intéressement qui dérape.

⦿ Un montant d’intéressement en écart avec la profitabilité.

⦿ Un caractère aléatoire de l’intéressement peu convaincant.

⦿ Un intéressement sans être profitable.

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[CFDT, UES OBS] Intéressement de 2024

Intéressement de 2024 – Le miracle du retraitement

Les résultats de l’intéressement 2024 sur les résultats 2023 viennent de tomber. Toutes les entités de l’UES OBS (OBS SA, d’Orange Cyberdefense France et d’Enovacom SASU) obtiennent « par miracle »  un déclenchement de l’Intéressement 2024.

Certaines voix ont probablement dû seriner « Pour ne pas passer un nouveau sale quart d’heure comme l’an passé, faisons en sorte qu’il n’y ait aucun 0 pointé en 2024″. Les faits sont là, les résultats financiers « retraités » par la Direction dépassent finalement les exigeants seuils de déclenchement pour toutes les filiales.

A la veille de la négociation d’un nouvel accord triennal, nous y apprenons qu’il est possible de distribuer une prime d’intéressement sans être profitable et que l’attribution d’un intéressement dépend plus de la volonté de la direction que de l’état financier de l’entreprise.

Cette conjecture est quand même de bonne augure pour le pouvoir d’achat 2024. En revanche, il ne présage rien de très bon pour l’ouverture des prochaines négociations sur l’accord triennal d’intéressement 2024-2025-2026. A quoi sert un accord quand la Direction en fait ce qu’elle en veut…

Pour rappel, il faut toujours 3 mois ancienneté pour pouvoir bénéficier de l’Intéressement.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés présentant un bilan de l’intéressement 2024

⦿ Retrouver l’analyse Cfdt de l’intéressement 2024 et ses mécanismes,

⦿ Une profitabilité toujours en berne, surtout pour OBS SA,

⦿ Consulter vos repères d’intéressement par tranche de salaire (et les évolutions comparées à 2023),

⦿ Utilisez les outils en ligne Cfdt pour calculer votre propre intéressement.

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[CFDT, UES OBS] Inégalité Salariale

L’égalité salariale – Un vœu renié par la Direction

Les bilans des NAO de l’UES OBS 2023 ont permis de montrer qu’il faudrait plus de 2,5% de la masse salariale pour pouvoir juguler réellement les inégalités salariales existantes… et pourtant seulement 0,1% y est alloué tous les ans.

La Cfdt estime que les Directions de l’UES OBS n’ont pas la volonté de traiter les inégalités salariales et financières existantes. On est très loin de la fameuse maxime « à travail égal salaire égal ».

A l’approche des NAO 2024, il est temps de faire valoir vos droits.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés qui analyse les inégalités salariales :

⦿ Les DRH et la Direction se moquent des salariés en faisant l’autruche sur le sujet,

⦿ Les femmes sont les premières touchées par les inégalités salariales,

⦿ De multiples autres raisons provoquent et entretiennent les inégalités salariales,

⦿ Comment faire pression pour obtenir une égalité salariale : communiquez vos salaires entre vous.

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[CFDT, UES OBS] NAO UES OBS 2024 – Le bilan

NAO UES OBS 2024 – Une proposition inacceptable

Avec une inflation sur deux ans de 11,1% (6,7% en 2022 et 4,1% en 2023) et une inflation prévisionnelle 2024 qui devrait encore avoisiner les 2,5%, il était important pour la Cfdt de continuer à défendre votre pouvoir d’achat en obtenant des gestes significatifs de la part de la Direction.

Après la mascarade des NAO UES 2023, la Direction et la CFE-CGC étaient attendus au tournant en 2024 pour les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) de l’UES OBS (communes à OBS SA, OCD France et ENOVACOM).

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés qui tire le bilan des NAO UES OBS 2024 :

⦿ Un deal qui grève encore le pouvoir d’achat des salariés,

⦿ Un deal dont l’essentiel est encore oublié,

⦿ Signer, c’est entériner le détricotage de notre package social.

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[CFDT, UES OBS] Participation 2024

Versement de la Participation 2024 au titre des résultats 2023

Depuis la publication des résultats 2023 le 19 février 2023, le montant de la Participation est désormais connu.
Son montant est en nette baisse comparativement à 2023. La Participation 2024 sera distribuée normalement en mars.

Pour rappel, il faut toujours 3 mois ancienneté pour pouvoir bénéficier de la Participation.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés qui tire le bilan de la participation 2024 :

⦿ Le mécanisme de calcul de la Participation 2024,

⦿ La vision de la Cfdt pour amender ce calcul et celui de l’intéressement,

⦿ Des repères par tranche de salaire et les évolutions comparées à 2023,

⦿ Comment utiliser tout le potentiel de la prime de Participation.

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[CFDT, UES OBS] Parts variables Managériales

Harmonisation de la structure des parts variables managériales
Pour le périmètre d’OBS SA

La Direction s’est enfin décidée à faire le grand ménage dans l’imbroglio des différents traitements des Parts Variables Managériales (PVM). Cette uniformisation attendue des pratiques est pour l’instant restreinte à OBS SA.

Cette dénonciation des pratiques existantes est initiée unilatéralement par la Direction (sans négociation). 
Cette harmonisation se fera en deux étapes successives :  

  • Une première étape (avec une mise en application au 1er janvier 2024) permettant d’uniformiser la structure des parts variables managériales (temporalité, seuil, plafond, mode de calcul…).
  • Une deuxième étape au 1er semestre 2024 (avec une mise en application au 1er janvier 2025) permettant de redéfinir la cible des parts variables managériales (les métiers bénéficiaires, la fourchette et l’évolution des montants, …).

Parallèlement, l’Entreprise mène une rationalisation des Parts Variables Vendeurs (PVV).

La rémunération étant un élément essentiel du contrat de travail, la modification des PVM nécessite obligatoirement l’accord de chaque salarié par la signature explicite d’un avenant.

Les personnes concernées ont d’ailleurs reçu un mail obscur lundi 4 décembre 2023 suivi de relances quotidienne intitulées « Orange vous invite à signer un(des) document(s) » provenant de « OBS/eSignature ». Il faudra attendre un mail du jeudi 7 décembre 2023 pour enfin découvrir des pistes éclaircissements qui seront seulement expliquées à partir du 13 et du 18 décembre.

Le projet de simplification n’étant pas clairement explicité, les salariés sont perdus et dans le doute risquent de ne rien faire. Pour la Cfdt, la Direction n’a pas suffisamment accompagné les salariés pour comprendre ces changements. Cet article cherche à éclaircir les zones d’ombres de cette demande de ratification.

Pour rappel : la Cfdt a obtenu une victoire sur le traitement des parts variables MTDR chez OCD France. L’Entreprise a en effet été prise en défaut de non-respect des réglementations et contraint de payer à 100% l’objectif concerné.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés qui analyse cette dénonciation des PVM :

⦿ État des lieux des parts variables managériales chez OBS SA en 2023,

⦿ Les modifications substantielles proposées par cet avenant à votre contrat de travail,

⦿ L’avis de la Cfdt : faut-il signer ou non cet avenant à votre contrat de travail ?

⦿ Quels sont les obligations de l’Employeur concernant les parts variables managériales ?

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[CFDT, UES OBS] Intéressement de 2023

La Cfdt prend ses responsabilités
concernant l’avenant 2023 de l’accord triennal sur l’intéressement

Dans la douleur d’un référendum imposé par la CFE-CGC Orange, l’UES OBS s’est dotée en 2021 d’un accord triennal d’intéressement valable pour les années 2021, 2022 et 2023 (voir la synthèse Cfdt de cet accord).

Comme déjà prédit par la Cfdt dès 2021 : l’intéressement 2023 a été catastrophique :

Ce triste bilan confirme ce que la Cfdt a toujours affirmé : « l’accord triennal d’intéressement 2021, 2022 et 2023 est un mauvais accord pour tous les salariés, quelle que soit leur entité ».

Au vu du désastre constaté, les deux signataires de l’accord trouvé entre la CFE-CGC Orange et la Direction ont pleurniché en avouant que cette entente « pénalisait les salariés !!! ». Comment faut-il changer la philosophie de cet accord triennal pour sortir de cette impasse ?

C’est dans ce contexte ubuesque que les partenaires sociaux devaient se retrouver en 2023 pour négocier le dernier avenant annuel de l’accord triennal d’Intéressement. Comme en 2022, cet avenant cherchait à définir les objectifs fixés pour 2023 concernant la prime d’intéressement versée en 2024.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés répondant aux questions suivantes :

⦿ Quelles sont les revendications proposées par la Cfdt pour amender l’accord ?

⦿ Quels seraient les effets de l’avenant d’intéressement 2023 proposé par la Direction ?

⦿ Quelle seraient les perspectives d’intéressement pour 2024 en fonction des résultats mi-année ?

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[CFDT, UES OBS] Augmentations 2023

La campagne d’annonce des NAO 2023 va débuter pour
OBS SA, OCD France et Enovacom

Votre manager va en effet très prochainement vous indiquer si vous bénéficiez (ou non) pour l’année 2023 : d’une prime et / ou d’une augmentation individuelle. C’est une période particulière que tout le monde attend avec impatience : l’annonce des NAO 2023.

Ces NAO 2023 auront une saveur particulière, différente des autres années. En effet, l’inflation de 7,3% en 2022 a complétement changé la donne (source INSEE de janvier 2022 à janvier 2023). Cette inflation atteint même 12,6% sur 2 ans (de mai 2021 à mai 2023).

Une question brûle nos lèvres : « Les augmentations seront-elles à la hauteur ??? »

La Cfdt souhaite vous accompagner dans ce moment si particulier de la concrétisation de la reconnaissance de votre investissement personnel et de votre progression dans votre métier.

Pour bien appréhender ce sujet des NAO 2023, retrouvez toute l’analyse Cfdt et les données d’entrées correspondantes :

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés proposant :

⦿ Un rappel de l’importance des échanges qui accompagnent l’annonce des NAO.

⦿ Des conseils et des pistes pour mieux négocier cet entretien et vos prochaines augmentations.

⦿ Le type d’actions discriminatoires pour lesquels la Cfdt peut vous accompagner.

⦿ Les informations importantes que doit vous communiquer votre manager lors de l’annonce des NAO.

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[CFDT, Repères, UES OBS] Bilan NAO OCD SAS 2023

Des NAO Orange Cyberdefense France 2023 insuffisantes
et sans augmentation générale

Dans une conjoncture 2023 difficile pour tous les salariés, et dans un contexte de forte baisse du pouvoir d’achat :

Une augmentation générale aurait pourtant dû être une évidence pour tout le monde…
Mais ce ne fut pas le cas…

Le revirement de position de la CFE CGC Orange concernant la nécessité d’une augmentation générale est en effet arrivé bien trop tard pour pouvoir changer le dogme de la Direction. Cette volte-face a surtout démontré une réelle incohérence, puisque cette dernière position contredisait certaines affirmations précédentes et invalidait leur cautionnement des NAO UES OBS.

Cette absence de cohésion syndicale sur ce sujet est regrettable, d’autant plus que la Cfdt avait pris position dès les premières revendications 2023. La pétition initiée parallèlement a par ailleurs permis de légitimer la demande d’augmentation générale avec le soutien de plus de 1500 signataires : du jamais vu dans l’UES OBS.

Pour la Cfdt, chaque salarié devra se battre avec son manager pour obtenir une augmentation minime au regard du budget alloué de 3,7% d’augmentation individuelle qui est à mettre en rapport avec les 7,3% d’inflation sur un an (source INSSE de février 2023).

La Cfdt dénonce le comportement de la Direction qui assume et affirme tranquillement que :

  • Les négociations ont pour seul but d’afficher un beau pourcentage auprès des salariés au détriment de la vérité.
  • Les salariés ayant moins de 3,7% d’augmentation ne méritent pas d’être retenus.
  • La répartition du budget entre les BU, les services, les salariés est à sa seule main.
    La Cfdt s’insurge contre cette répartition arbitraire qui confine à l’opacité la plus totale.

Retrouvez ci-dessous l’analyse Cfdt des mesures que constitue ces inacceptables NAO Orange Cyberdefense France :

Ces négociations se terminent finalement par un Procès-Verbal de désaccord qui entérinent le :
« Pas besoin d’augmentation, ils resteront quand même ! ».

Vos négociateurs

Philippe
NICOLAS		 Frédéric
MORIN		 Frédéric
BERNABLE		 Christophe
MALHERBE		 Roland
HOUDEBINE

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Vos Référents Cfdt

[CFDT, Repères, UES OBS] Bilan NAO OBS SA 2023

Des NAO OBS SA 2023 dérisoires et sans augmentation générale

Dans une conjoncture 2023 difficile pour tous les salariés, et dans un contexte de forte baisse du pouvoir d’achat :

Une augmentation générale aurait pourtant dû être une évidence pour tout le monde…
Mais ce ne fut pas le cas…

Le revirement de position de la CFE CGC Orange concernant la nécessité d’une augmentation générale est en effet arrivé bien trop tard pour pouvoir changer le dogme de la Direction. Cette volte-face a surtout démontré une réelle incohérence, puisque cette dernière position contredisait certaines affirmations précédentes et invalidait leur cautionnement des NAO UES OBS.

Cette absence de cohésion syndicale sur ce sujet est regrettable, d’autant plus que la Cfdt avait pris position dès les premières revendications 2023. La pétition initiée parallèlement a par ailleurs permis de légitimer la demande d’augmentation générale avec le soutien de plus de 1500 signataires : du jamais vu dans l’UES OBS.

Pour la Cfdt, chaque salarié devra se battre avec son manager pour obtenir une augmentation minime au regard du budget alloué de 3,6% d’augmentation individuelle qui est à mettre en rapport avec les 7,3% d’inflation sur un an.

Retrouvez ci-dessous l’analyse Cfdt des mesures que constitue ces inacceptables NAO OBS SA :

  • L’enveloppe d’augmentation individuelle est insuffisante et sans l’ombre d’une piste de mesure collective,
  • La Direction n’a aucune volonté de traiter les inégalité salariale en proposant une enveloppe sous-dimensionné,
  • L’enveloppe de promotions est dérisoire comparativement au coûts des nouvelles embauches.

Ces négociations se terminent finalement par un Procès-Verbal de désaccord qui entérinent le :
« Pas besoin d’augmentation, ils resteront quand même ! ».

Vos négociateurs

Frédéric
FROPO		 Frédéric
BERNABLE		 Yannick
JAN		 Louise
KONAN OUATTARA		 Pascal
FEDAN

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[CFDT, Repères, UES OBS] Minima et Seuils salariaux

Minima et Seuils salariaux de l’UES OBS en 2023
Revalorisation des bas salaires

L’ensemble des salariés de l’UES OBS (qu’ils soient d’OBS SA, d’Orange Cyberdefence et d’Enovacom) bénéficient de mesures spécifiques permettant revaloriser les bas salaires.

Les deux mesures correspondantes sont :

  • Les seuils salariaux de l’UES OBS qui permettent de déterminer (uniquement, pour l’instant, pour les années 2023, 2024 et 2025) l’éligibilité à une enveloppe d’augmentations individuelles supplémentaire spécifique pour traiter les salariés dé-positionnés.

  • Les minima conventionnels BETIC qui définissent des minima salariaux en relation avec votre coefficient BETIC. Ces minima ont été réajustés en juillet 2022.

Retrouvez ci-dessous l’analyse de ces deux mesures : les modalités et règles d’utilisation, l’accompagnement Cfdt.

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[CFDT, Repères, UES OBS] Intéressement 2023 de l’UES

Intéressement 2023 de l’UES OBS
OBS SA, Orange Cyberdefence France et Enovacom

L’intéressement 2023 sur les résultats 2022 est tombé pour OBS SA, Orange Cyberdefence France et Enovacom.

  • Retrouvez le simulateur Cfdt pour connaître votre prime d’intéressement.
  • Retrouvez une analyse complète des résultats :
    • Les moteurs de l’intéressement (ambition de profitabilité, profitabilité réelle),
    • Le calcul de la prime par tranche de salaire,
    • L’évolution de l’intéressement sur 5 ans,
    • Les raisons de la débâcle de l’intéressement 2023.
  • Retrouvez également l’enregistrement vidéo de la réunion d’information faite mercredi 15 mars sur le sujet.

Authentifiez-vous pour accéder à l’article complet.

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[CFDT, Repères, UES OBS] NAO UES 2023 – Le bilan

NAO UES 2023 – Une proposition catastrophique

Avec une inflation 2022 à 7,3% et une inflation prévisionnelle 2023 à environ 6%, il était important pour la Cfdt de défendre le pouvoir d’achat des salariés en demandant un talon d’augmentation générale permettant de ne pas trop creuser les écarts de salaire en 2023 tout en gardant des augmentations individuelles significatives liées à la performance de chacun.

Malgré une position ferme de la Cfdt, malgré les plus 1000 salariés signataires de la pétition demandant une augmentation générale (initiée par la Cfdt et la CGT OBS) ; Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) de l’UES OBS (communes à OBS SA, OCD France et ENOVACOM) n’ont pas permis de faire tomber le dogme de la Direction qui refuse depuis 10 ans toute augmentation collective. 

L’accord trouvé entre la Direction et la CFE-CGC Orange n’est pas à la hauteur des enjeux actuels : 

  • Une revalorisation du titre-restaurant de 5,5% – Alors que l’alimentation a augmenté de +12,8% en 2022 !
  • Un Forfait Mobilité Durable réévalué à 400€ – Sans politique RSE associée ! 
  • Une prise en charge des transports en commun à 75%, uniquement tant que le dispositif est défiscalisé et désocialisé – Attention au revirement en 2024 !
  • Un montant d’abondement identique aux années précédentes !
  • Deux engagements d’une réflexion dans un futur plus ou moins lointain sur :
    • La rémunération des jours de repos non pris – Moins intéressante que le CET !
    • La mise en place d’un PERCOL – Sans ambition ni moyens !

Retrouvez l’analyse complète de la Cfdt :

Retrouvez les tracts de la Cfdt :

Soutenez la Cfdt en signant la pétition pour une augmentation générale

La Cfdt encourage chaque salarié à faire entendre sa voix en signant massivement la pétition pour obtenir une augmentation générale pour les NAO d’établissement OBS SA, OCD France et ENOVACOM.

Je signe la pétition pour une Augmentation Générale

Pensez à nous contacter en postant anonymement vos idées sur le sujet (voir « laisser un commentaire » ci-dessous)

#Partout pour tous