Archives par étiquette : Rémunération

[CFDT, Repères, UES OBS] Participation 2023

Versement de la Participation 2023 au titre des résultats 2022

Depuis la publication des résultats 2022 le 16 février 2023, le montant de la Participation est désormais connu.
Son montant est en nette hausse comparativement à 2022. La Participation 2023 sera distribuée normalement en mars.

La Cfdt vous propose :

  • De vous expliquer le mécanisme de calcul de la Participation 2023,
  • De vous exposer la vision de la Cfdt pour amender ce calcul et celui de l’intéressement,
  • De vous donner des repères de participation en fonction de votre tranche de salaire,
  • De vous indiquer comment utiliser tout le potentiel de la prime de Participation.

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[CFDT, UES OBS] Prime Macron et déblocage du PEG

Prime pour le partage de la valeur – Déblocage du PEG

Le 27 septembre 2022, Christel HEYDEMAN, Directrice Générale du groupe Orange, a convoqué l’ensemble des Organisations Syndicales pour leur annoncer les décisions du groupe concernant le pouvoir d’achat des salariés (en relation avec l’annonce gouvernementale de la “prime Macron”).

Plusieurs mesures ont alors été annoncées :

  • Le déblocage du PEG – Avec la mise en œuvre d’un accord spécifique pour les actions Orange.
  • Une prime de partage de la valeur – Avec la mise en œuvre d’un accord ou bien d’une DUE (Décision unilatérale de l’employeur).

La Direction a même ajouté qu’elle veillerait personnellement à ce que les mesures proposées soient appliquées à l’ensemble du Groupe, filiales de l’UES OBS comprises.

Retrouver l’analyse Cfdt sur les conditions de déblocage du PEG et les premières pistes de déclinaison de la prime Macron chez Orange.

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[CFDT, UES OBS] Turnover 2021 – UES OBS

Analyse du turnover 2021 pour OBS SA, OCD France et ENOVACOM

La Cfdt a toujours cherché à contourner l’opacité de la Direction concernant l’affichage du turnover des différentes entités de l’UES OBS en proposant déjà en 2019 et en 2020 une analyse de l’attrition de nos entreprises (indicateur du renouvellement des effectifs sur une année).

Et pourtant, le turnover est un indicateur que tout le monde scrute attentivement :

  • Pour les Salariés, c’est le fameux dilemme entre “Suis-je bien ici ?” et “N’y a-t-il pas mieux ailleurs ?”,
  • Pour la Direction, c’est l’éternelle question du “Comment faire pour fidéliser les bons salariés“…

Cet indicateur sert toujours de repères pour ajuster les rémunérations dans l’UES OBS. Ils impactent ainsi systématiquement le résultat des NAO de l’UES OBS. C’est d’ailleurs ce que rappelle la Direction régulièrement.

Retrouver ci-dessous l’analyse détaillée du turnover 2021 pour les entités OBS SA, OCD France et ENOVACOM :

  • Le turnover 2021 par entité (nombre d’entrées, nombre de sorties, variation d’effectifs),
  • L’attrition 2021 par famille métiers (turnover, nombre d’entrées, nombre de sorties, variation d’effectif, l’ancienneté, l’âge moyen),
  • Les perspectives de croissance stratégique par famille métiers (accroissement, pourcentage d’accroissement).
  • Notre attractivité est-elle en jeux ?

Comme lors de la présentation des repères salariaux d’OBS SA, d’OCD SAS et d’ENOVACOM SASU, les données présentées concernant le turnover peuvent apparaitre légèrement incohérentes car issues de sources différentes (Bilans sociaux annuels, Bilan GPEC [Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences], Orientation stratégiste annuelle, …).

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[CFDT, UES OBS] Rétribution OCD France 2022

Repères salariaux 2022 pour OCD France

L’objectif de la Cfdt, depuis 2018, a toujours été de proposer des repères salariaux pour que chaque salarié puisse disposer d’éléments comparatifs de rémunération pour suivre son évolution de carrière :

Retrouver ci-dessous une analyse détaillée Cfdt des rémunérations à fin 2021 pour l’entité OCD France :

  • Rémunérations fixes brutes mensuelles 2021 par coefficients Syntec (minimum, maxi, moyenne, médiane),
  • Rémunérations mensuelles 2021 par famille métier (parts variables, minimum, maxi, moyenne fixe),
  • Effectifs correspondants à chacune de ces catégories.

Mais aussi l’analyse des repères salariaux d’OBS SA et d’ENOVACOM SASU.

Ces outils vous permettrons de détecter d’éventuels dé-positionnements et de prévenir de toutes discriminations.

N’hésitez surtout pas à contacter vos représentants Cfdt qui seront capables de répondre plus finement à vos interrogations en intégrant d’autres paramètres personnels (âge, ancienneté, région de rattachement, …).

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[CFDT, UES OBS] Rétribution OBS SA 2022

Repères salariaux 2022 pour OBS SA

L’objectif de la Cfdt, depuis 2018, a toujours été de proposer des repères salariaux pour que chaque salarié puisse disposer d’éléments comparatifs de rémunération pour suivre son évolution de carrière :

Retrouver ci-dessous une analyse détaillée Cfdt des rémunérations à fin 2021 pour l’entité OBS SA :

  • Rémunérations fixes brutes mensuelles 2021 par coefficients Syntec (minimum, maxi, moyenne, médiane),
  • Rémunérations mensuelles 2021 par famille métier (parts variables, minimum, maxi, moyenne fixe),
  • Effectifs correspondants à chacune de ces catégories.

Mais aussi l’analyse des repères salariaux d’OCD SAS et d’ENOVACOM SASU.

Ces outils permettent ainsi de détecter d’éventuels dé-positionnements et de prévenir de toutes discriminations.

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[CFDT, UES OBS] Rétribution ENOVACOM 2022

Repères salariaux 2022 pour ENOVACOM SASU

L’objectif de la Cfdt, depuis 2018, a toujours été de proposer des repères salariaux pour que chaque salarié puisse disposer d’éléments comparatifs de rémunération pour suivre son évolution de carrière :

Retrouver ci-dessous une analyse détaillée Cfdt des rémunérations à fin 2021 pour l’entité ENVACOM SASU :

  • Rémunérations fixes brutes mensuelles 2021 par coefficients Syntec (minimum, maxi, moyenne, médiane),
  • Effectifs correspondants.

Mais aussi l’analyse des repères salariaux d’OBS SA et d’OCD SAS.

Ces outils vous permettrons de détecter d’éventuels dé-positionnements et de prévenir de toutes discriminations.

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[CFDT, UES OBS] Augmentations, verdict 2022

La campagne d’annonce des NAO 2022 va débuter

Votre manager va en effet très prochainement vous indiquer si vous bénéficiez (ou non) pour l’année 2022 : d’une prime et / ou d’une augmentation individuelle. C’est une période particulière que tout le monde attend avec impatience : l’annonce des NAO 2022.

Retrouver pour cela les repères salariaux Cfdt par coefficient Syntec et par famille de métiers pour :

La Cfdt souhaite vous accompagner dans ce moment si particulier de la concrétisation de la reconnaissance de votre investissement personnel et de votre progression dans votre métier. Retrouvez les conseils Cfdt et les pistes pour mieux négocier vos prochaines augmentations.

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[CFDT, Repères] Prime vacances – Bilan 2022

La Cfdt tire le bilan de la nouvelle Prime vacances 2022

La Cfdt s’est battue depuis 2018 pour obtenir a son initiative une prime vacances égale pour tous. C’est enfin une réalité depuis 2022 et nous connaissons maintenant le montant pour chacune des entités du périmètre de l’UES OBS :

  • OBS SA : 524,64€ pour un salarié temps plein présent du 1er juin 2021 au 31 mai 2022,
  • OCD France : 548,74€ pour un salarié temps plein présent du 1er juin 2021 au 31 mai 2022,
  • Enovacom SASU : 510,88€ pour un salarié temps plein présent du 1er juin 2021 au 31 mai 2022.

Bonne nouvelle, le montant de la prime vacances distribuée aux salariés est bien supérieur aux montants espérés (1% du salaire moyen) et ceci grâce au nouveau mode de calcul à l’initiative de la Cfdt.

La Cfdt est fière d’avoir su enfin convaincre l’ensemble des parties d’un retour au respect d’un principe d’égalité de traitement et du retour au mode de calcul officiel basé sur la somme des congés payés (et non sur les salaires).

Retrouvez toutes les explications de la sur-performance de la nouvelle prime vacances égale pour tous.

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[CFDT, UES OBS] Bilan des NAO 2022

Retrouvez toute la cohérence de la Cfdt lors des NAO 2022

Tout au long du round des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO), la Cfdt a maintenu sa cohérence pour défendre le collectif bien loin d’un certain corporatisme parfois affiché.

Retrouvez les bilans de chacune des NAO :

Comme la Cfdt n’est pas représentative chez Enovacom, elle n’a pas pu participer à cette négociation. Retrouvez, cependant, une synthèse de cet accord dans la suite de cette article.

Il est primordial d’avoir la Cfdt autour de la table des négociations. Ni la collusion ou la défense d’intérêts personnels, ni la dramatisation ou l’exacerbation des tensions, ne servent la cause des salariés.

Pour la Cfdt, seuls ceux qui défendent leurs valeurs (et leurs cohérences) et ceux qui se donnent les moyens de réussir, obtiennent des avancées significatives.

Retrouvez le bilan synthétique de la position de la Cfdt durant l’ensemble des NAO 2022 de toute l’UES OBS.

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[CFDT, UES OBS] NAO OCD – Un non-sens

Des NAO OCD France surréalistes bien loin des préoccupations des salariés
Ou comment phagocyter les négociations au profit des “Très Gros” salaires

Après des NAO UES OBS particulièrement décevantes, sans aucune prise en compte des avancées proposées par la Cfdt, les NAO OCD France aboutissent finalement à une vraie caricature. Toutes ces négociations se sont en effet focalisées autour d’un seul et même sujet : doit-on proposer des compensations financières aux « très gros salaires » en relation avec la nouvelle répartition de la prime vacances ?

La Cfdt a en effet assisté à une vraie parodie orchestrée par la Direction et la CFE-CGC Orange (organisation syndicale majoritaire chez OCD France) : ou comment “oublier l’intérêt collectif des salariés“

Mais comment donc est-il possible de faire passer au second plan des sujets aussi importants que :

  • Le pouvoir d’achat des salariés en ces temps d’inflation galopante qui se consolide autour de 5,4% pour 2022,
  • La transparence sur l’attribution des parts variables,
  • La revalorisation des frais de déplacement et des indemnités repas ?
  • Le traitement des bas salaires dans certains métiers spécifiques ?

Pour la Cfdt, il hors de question d’adouber cette parodie de négociations au service d’une infime minorité de salariés déjà bien favorisés.
La Cfdt refuse de signer la dernière proposition d’accord “qui élude les vrais sujets” des NAO OCD France.

Retrouvez l’analyse Cfdt de l’accord cosigné par la Direction et la CFE-CGC Orange.

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[CFDT, UES OBS] NAO OBS SA – Par ici la sortie

Une négociation catastrophique
Ou comment dire “allez voir ailleurs si vous n’êtes pas content”

Après des NAO UES OBS décevantes n’embarquant aucune des avancées proposées par la Cfdt, les NAO OBS SA débouchent sur un vrai cataclysme pour les salariés et les managers. Les NAO OBS SA se soldent par une affligeante proposition en complet décalage avec l’inflation prévisionnelle 2022.

La Cfdt souhaite tout d’abord remercier les plus de 200 salariés qui ont soutenu le mouvement de grève lancé conjointement avec la CGT OBS. L’objectif commun était d’obtenir des mesures collectives significatives lors de ces NAO OBS SA pour conserver un pouvoir d’achat équilibré.

Avec une prévision d’inflation 2022 qui se consolide autour de 5%, la Cfdt attendait une ouverture de la part de la Direction : le poids des grévistes et les arguments de la Cfdt n’ont malheureusement pas suffit pour faire entendre raison à la Direction qui est restée complétement inflexible et intransigeante.

La Direction avait pourtant défendu dans toutes les NAO précédentes un alignement des enveloppes de NAO sur l’inflation. Cette année, c’est la douche froide. La Cfdt (comme la CGT OBS) refuse de signer la dernière proposition d’accord “au rabais” des NAO OBS SA.

Retrouvez l’analyse Cfdt de cette décision unilatérale imposée par la Direction.

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[CFDT, Repères] Kiosque Salariés imposable

Kiosque Salariés imposable – les filiales de l’UES OBS premières victimes

Alors que les avantages du kiosque salarié des filiales étaient déjà bien moindres que ceux des salariés d’Orange SA, voilà que l’URSSAF vient creuser cet écart, en les considérant comme des avantages en nature imposables.

A partir du 1er juillet 2022, les avantages du kiosque salarié apparaîtront dorénavant en tête de notre fiche de paye pour « passer » par les cotisations salariales et patronales et se retrouver dans la partie du salaire net imposable. 

Les effets de bord de cette nouvelle taxation sont une hausse : des cotisations sociales, des cotisations salariales et patronales ; mais aussi une augmentation potentielle des impôts. C’est donc une baisse de notre pouvoir d’achat.

La Cfdt vous expose ci-dessous :

  • Le pourquoi du changement d’imposition du kiosque salarié,
  • Le rappel des avantages du kiosque salarié,
  • Le refus de toutes compensations de la part de la Direction.

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[CFDT, UES OBS] Préavis de grève OBS SA

Sauvegardons ensemble notre pouvoir d’achat !
La Cfdt et la CGT OBS lancent un préavis de grève chez OBS SA

La Direction d’OBS SA a adopté une attitude irrespectueuse et indigne en refusant d’une part la mise en place de mesures collectives significatives et en proposant d’autre part des augmentations individuelles en complet décalage avec les 4,5% d’inflation prévisionnelle de 2022.

Cette inflation galopante va inévitablement provoquer un fossé du pouvoir d’achat entre les salariés non-augmentés ou faiblement augmentés (soit environ 35% des salariés) et les autres salariés mieux lotis.

Pour ne pas dériver vers ce monde à deux vitesses complètement inacceptable, la Cfdt revendique pour les NAO OBS SA des mesures collectives à hauteur de 3,14% de la masse salariale.
Seule des mesures collectives permettraient de ne pas creuser une fois de plus les écarts de salaires.

Mobilisons-nous Mercredi 20 avril 2022 pour une meilleure justice sociale

La Cfdt suivie par la CGT OBS ont déposé un préavis grève pour une grande journée de mobilisation pour défendre le pouvoir d’achat des salariés d’OBS SA.

La réussite de ce mouvement passe par une mobilisation et une participation massive à cette journée de grève.

Les acteurs du dialogue social ont besoin de votre soutien

C’est TOUS ENSEMBLE que nous créerons le rapport de force nécessaire pour faire entendre nos voix réunies.

Faisons pression pour négocier des mesures collectives significatives pour conserver un pouvoir d’achat équilibré et une plus juste répartition des richesses.

Refusons une nouvelle Décision Unilatérale de l’Employeur au rabais en complet décalage avec un contexte de très forte inflation 2022

Pensez à nous contacter en postant anonymement vos réactions (voir “laisser un commentaire” ci-dessous)

#Partout pour tous

[CFDT, UES OBS] Intéressement – Bilan 2022

La “bonne” surprise
ou le grand cirque de l’intéressement 2022

Alors qu’OCD France SAS (présenté par certains comme « l‘Ali-corne ») devait exploser ses objectifs ; alors qu’OBS SA risquait fort de ne pas déclencher l’intéressement (malgré des objectifs réduits) ; alors qu’Enovacom SASU devait tout juste tenir ses objectifs : rien ne s’est passé comme prévu. Tous les pronostics ont été déjoués concernant la valorisation de la prime d’intéressement 2022 relative aux résultats 2021.

La Cfdt continue de maintenir sa défiance vis-à-vis de l’accord triennal d’intéressement 2021-2023 arraché de justesse par un referendum initié en septembre 2021 par le syndicat maison – la CFE-CGC Orange. Ce type de referendum se fait toujours au mépris de la représentation syndicale.

En effet, l’analyse Cfdt des résultats financiers 2021 fait apparaitre :

  • Une profitabilité très préoccupante pour OBS SA et OCD France SAS,
  • Une incapacité récurrente de la Direction de l’UES OBS à tenir ses budgets,
  • De très fortes inquiétudes sur l’intéressement 2022 et 2023 avec des objectifs pas vraiment maitrisés.

Comme l’affirme toujours la CFE-CGC Orange, nous verrons bien si l’accord d’intéressement signé pour 3 ans est “entièrement renégociable” chaque année. La Cfdt a un gros doute, la Direction affirmant que les objectifs financiers sont contraints par des budgets fixés par Orange SA et que les règles de calculs de l’intéressement sont normalisées et non négociables.

La Cfdt vous présente son analyse, ses craintes, et expose les perspectives d’intéressement pour 2022 et 2023.

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[CFDT, UES OBS] Fin des minima salariaux

Un coup de canif dans notre contrat social de l’UES OBS

Depuis de nombreuses années, la Direction manifeste son souhait de sortir du dispositif de l’accord NAO 2007 qui définit les minima salariaux de tous les salariés de l’UES OBS.

Pour ce faire, la Direction dispose de trois stratégies pour quitter ce dispositif :

  • Dénoncer officiellement l’accord sur les minima salariaux de l’UES OBS,
  • Négocier une sortie de l’accord avec les Organisations Syndicales,
  • Ne plus appliquer unilatéralement l’accord des NAO 2007.

Lors des NAO UES 2021, la Direction semblait avoir choisi la voie de la sagesse avec des perspectives de discussions.
Malgré les relances incessantes de la Cfdt depuis avril 2021, la Direction est restée muette jusqu’en février 2022 : aucune proposition, aucune analyse, un vide sidéral…
Après ce long silence, la Direction torpille finalement les NAO UES 2022 en mettant tout le monde au pied du mur.

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[CFDT, UES OBS] Participation 2021

Versement de la Participation 2022 au titre des résultats 2021

Depuis la publication des résultats 2021 le 14 février 2022, le montant de la Participation est désormais connu.
Son versement est en légère baisse comparativement à 2020. La participation sera distribuée normalement fin avril.

La Cfdt vous propose de vous expliquer le mécanisme de calcul de la Participation… et la mise en place d’un Plan d’Épargne Retraite Collectif.

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[CFDT, UES OBS] Bilan NAO UES OBS 2021

La Cfdt fait le bilan des NAO UES 2021

La Cfdt vous avait partagé les avancées significatives qu’elle avait obtenues lors des NAO UES OBS 2021 :

  • Un budget spécifique pour les augmentations managériales (les promotions sont traitées à part).
  • Une répartition plus juste de la prime vacances.
  • Des engagements RSE, en particulier pour réduire le parc des voitures de fonction et de statut.
  • Une renégociation des règles des minima salariaux obtenus par la Cfdt lors des NAO 2007.

Les bras nous en tombent : le dernier bilan présenté fait apparaît qu’aucun de ces engagements n’ont été tenu par la Direction alors qu’elle était le principal signataire de l’accord.

Par cet état de fait, la Direction assume ouvertement se payer la tête des salariés et de vos élus Cfdt.
A quoi bon signer des accords en 2022 si le seul acteur des mises en œuvre ne tient pas ses engagements ?

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[CFDT, UES OBS] ORP 2021 – Quiproquos

ORP – Together 2021, les quiproquos

Alors que tout semblait clair : les actions issues de l’ORP Together 2021 devaient être déposées sur chaque PEG au 1er décembre, les salariés ont eu la surprise de ne pas retrouver traces de leurs investissements à cette date (voir communication Cfdt).

L’apparition tardive d’un fond « ORANGE CLASSIQUE RELAIS 2021 (C) » n’a pas non plus permis de lever le doute sur la mise à disposition des actions de l’ORP. En effet, les actions correspondantes étaient valorisées à environ 14€ (très loin du court actuel atour de 9€) réduisant ainsi le nombre de parts détenues.

  • Pourquoi une telle confusion sur la mise à disposition des actions issues de l’ORP : et que se passe-t-il ?
  • Les dividendes de décembre vont-ils nous passer sous le nez ?

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[CFDT, UES OBS] ORP 2021 – Arbitrage

Comment traiter les sommes non utilisées lié à l’écrêtage de l’ORP

Les salariés qui ont souhaité profiter de l’ORP Together 2021 ont été nombreux à avoir arbitré une partie de leurs fonds du PEG vers les fonds diversifiés à l’exception des fonds « actions Orange ».

Suite à l’écrêtage consécutif au dénouement de votre souscription, les fonds non utilisés de votre PEG ont la possibilité d’être arbitrés entre les différents FCPE (Fonds Commun de Placement d’Entreprise) existants du PEG en profitant de la 4ème période d’arbitrage à l’initiative de la Cfdt.

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[CFDT, UES OBS] ORP 2021 – Bilan

Le Succès de l’ORP Together 2021

L’ORP Together 2021 a été un succès incontestable : en France, le taux de souscription de cette offre a atteint 56%. Pour comparaison, lors de l’opération précédente, Orange Ambition en 2016, la participation n’avait été que de 35%.
Cet engouement a surtout été motivé par une espérance de gains attractive – Retrouvez le simulateur de la Cfdt.

Le succès a été tel que l’écrêtage égalitaire défini dans l’ORP a été mis en œuvre pour plafonner le montant maximal investi à 1315€. Ce faible montant, loin des 4000€ espérés, a déçu bon nombre de salariés. Le prix de souscription a été défini à 6,64€ (pour une action valorisée à 9,485714€).

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