Archives par étiquette : Salaires

[CFDT, UES OBS] CET – Nouvel accord 2022

La Cfdt signe l’accord du CET (Compte Épargne Temps) de l’UES OBS en 2022

La Cfdt est satisfaite d’avoir signé l’avenant n°1 de l’accord sur le Compte Épargne Temps (CET) qui permet enfin de clarifier et de centraliser les règles d’usages du CET dans un seul et même accord majoritaire. Ce nouvel accord est désormais applicable à tous les salariés de l’UES OBS.

En 2015, l’échec de la négociation avait contraint la Direction à réaliser plusieurs notes de service pour dénoncer, amender et clarifier des règles et usages du CET tout en faisant apparaitre des contradictions et de nouveaux flous.

La Cfdt est fière d’être à l’initiative de cette nouvelle négociation qui à permis la clarification des nombreuses zones d’ombre restantes et ainsi forcer la Direction à répondre à plusieurs cas pratiques qu’elle a soumis.

La Cfdt ne peut que regretter par ailleurs l’absence d’ouverture lors de ces négociations. L’objectif de la Direction n’était que de réécrire les règles existantes sans vouloir prendre en compte les demandes d’évolutions d’usages et de revalorisations du CET que proposait la Cfdt.

Cet accord n’apporte aucune révolution des règles d’utilisation du Compte Épargne Temps. Les seuls changements notables concernent la portée des intérêts de l’abondement : à savoir “tout placement sur CET donne lieu à intérêts” mais aussi la façon comptable dont sont gérés les dépôts pour calculer les montants en sortie du CET.

Cet accord a cependant apporté une grande nouveauté dans sa mise en œuvre. Il permet enfin de mettre en pratique la mise à disposition d’un bilan annuel du CET avec le détail de toutes les opérations courantes (qu’elles soient en monétaire ou en jours), le détail des intérêts mensuels et des abondements acquis, le détail du nombre de jours disponibles et du monétaire disponible équivalent.

Cette transparence, demandée par la Cfdt depuis 2017, permet enfin à tous de pouvoir vérifier individuellement l’évolution de son CET.

Cette notion de bilan existait déjà dans l’accord initial, mais cela restait trop flou et n’avait jamais été mise en œuvre. La Cfdt espère que la Direction sera plus à même de tenir ses engagements avec ce nouvel accord plus détaillé et plus engageant sur le sujet.

Retrouvez-ci-dessous (sous forme de tableau et en détail) la synthèse du Compte Épargne Temps de L’UES OBS :

  • Les règles de dépôt sur le CET en jour et en monétaire avec les contraintes des dépôts et les périodes de poses associées à chacune des provenances.
  • La valorisation des placements du CET (taux d’intérêt et abondement aux dépôts).
  • Les règles de prise en jour et en monétaire avec les contraintes associées.


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[CFDT, UES OBS] Turnover 2021 – UES OBS

Analyse du turnover 2021 pour OBS SA, OCD France et ENOVACOM

La Cfdt a toujours cherché à contourner l’opacité de la Direction concernant l’affichage du turnover des différentes entités de l’UES OBS en proposant déjà en 2019 et en 2020 une analyse de l’attrition de nos entreprises (indicateur du renouvellement des effectifs sur une année).

Et pourtant, le turnover est un indicateur que tout le monde scrute attentivement :

  • Pour les Salariés, c’est le fameux dilemme entre “Suis-je bien ici ?” et “N’y a-t-il pas mieux ailleurs ?”,
  • Pour la Direction, c’est l’éternelle question du “Comment faire pour fidéliser les bons salariés“…

Cet indicateur sert toujours de repères pour ajuster les rémunérations dans l’UES OBS. Ils impactent ainsi systématiquement le résultat des NAO de l’UES OBS. C’est d’ailleurs ce que rappelle la Direction régulièrement.

Retrouver ci-dessous l’analyse détaillée du turnover 2021 pour les entités OBS SA, OCD France et ENOVACOM :

  • Le turnover 2021 par entité (nombre d’entrées, nombre de sorties, variation d’effectifs),
  • L’attrition 2021 par famille métiers (turnover, nombre d’entrées, nombre de sorties, variation d’effectif, l’ancienneté, l’âge moyen),
  • Les perspectives de croissance stratégique par famille métiers (accroissement, pourcentage d’accroissement).
  • Notre attractivité est-elle en jeux ?

Comme lors de la présentation des repères salariaux d’OBS SA, d’OCD SAS et d’ENOVACOM SASU, les données présentées concernant le turnover peuvent apparaitre légèrement incohérentes car issues de sources différentes (Bilans sociaux annuels, Bilan GPEC [Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences], Orientation stratégiste annuelle, …).


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[CFDT, UES OBS] Rétribution OCD France 2022

Repères salariaux 2022 pour OCD France

L’objectif de la Cfdt, depuis 2018, a toujours été de proposer des repères salariaux pour que chaque salarié puisse disposer d’éléments comparatifs de rémunération pour suivre son évolution de carrière :

Retrouver ci-dessous une analyse détaillée Cfdt des rémunérations à fin 2021 pour l’entité OCD France :

  • Rémunérations fixes brutes mensuelles 2021 par coefficients Syntec (minimum, maxi, moyenne, médiane),
  • Rémunérations mensuelles 2021 par famille métier (parts variables, minimum, maxi, moyenne fixe),
  • Effectifs correspondants à chacune de ces catégories.

Mais aussi l’analyse des repères salariaux d’OBS SA et d’ENOVACOM SASU.

Ces outils vous permettrons de détecter d’éventuels dé-positionnements et de prévenir de toutes discriminations.

N’hésitez surtout pas à contacter vos représentants Cfdt qui seront capables de répondre plus finement à vos interrogations en intégrant d’autres paramètres personnels (âge, ancienneté, région de rattachement, …).


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[CFDT, UES OBS] Rétribution OBS SA 2022

Repères salariaux 2022 pour OBS SA

L’objectif de la Cfdt, depuis 2018, a toujours été de proposer des repères salariaux pour que chaque salarié puisse disposer d’éléments comparatifs de rémunération pour suivre son évolution de carrière :

Retrouver ci-dessous une analyse détaillée Cfdt des rémunérations à fin 2021 pour l’entité OBS SA :

  • Rémunérations fixes brutes mensuelles 2021 par coefficients Syntec (minimum, maxi, moyenne, médiane),
  • Rémunérations mensuelles 2021 par famille métier (parts variables, minimum, maxi, moyenne fixe),
  • Effectifs correspondants à chacune de ces catégories.

Mais aussi l’analyse des repères salariaux d’OCD SAS et d’ENOVACOM SASU.

Ces outils permettent ainsi de détecter d’éventuels dé-positionnements et de prévenir de toutes discriminations.

N’hésitez surtout pas à contacter vos représentants Cfdt qui seront capables de répondre plus finement à vos interrogations en intégrant d’autres paramètres personnels (âge, ancienneté, région de rattachement, …).


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[CFDT, UES OBS] Rétribution ENOVACOM 2022

Repères salariaux 2022 pour ENOVACOM SASU

L’objectif de la Cfdt, depuis 2018, a toujours été de proposer des repères salariaux pour que chaque salarié puisse disposer d’éléments comparatifs de rémunération pour suivre son évolution de carrière :

Retrouver ci-dessous une analyse détaillée Cfdt des rémunérations à fin 2021 pour l’entité ENVACOM SASU :

  • Rémunérations fixes brutes mensuelles 2021 par coefficients Syntec (minimum, maxi, moyenne, médiane),
  • Effectifs correspondants.

Mais aussi l’analyse des repères salariaux d’OBS SA et d’OCD SAS.

Ces outils vous permettrons de détecter d’éventuels dé-positionnements et de prévenir de toutes discriminations.

N’hésitez surtout pas à contacter vos représentants Cfdt qui seront capables de répondre plus finement à vos interrogations en intégrant d’autres paramètres personnels (âge, ancienneté, région de rattachement, …).


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[CFDT, UES OBS] Augmentations, verdict 2022

La campagne d’annonce des NAO 2022 va débuter

Votre manager va en effet très prochainement vous indiquer si vous bénéficiez (ou non) pour l’année 2022 : d’une prime et / ou d’une augmentation individuelle. C’est une période particulière que tout le monde attend avec impatience : l’annonce des NAO 2022.

Retrouver pour cela les repères salariaux Cfdt par coefficient Syntec et par famille de métiers pour :

La Cfdt souhaite vous accompagner dans ce moment si particulier de la concrétisation de la reconnaissance de votre investissement personnel et de votre progression dans votre métier. Retrouvez les conseils Cfdt et les pistes pour mieux négocier vos prochaines augmentations.


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[CFDT, UES OBS] Prime vacances – Bilan 2022

La Cfdt tire le bilan de la nouvelle Prime vacances

La Cfdt s’est battue pour obtenir une prime vacances égale pour tous. C’est enfin une réalité et nous connaissons maintenant le montant pour chacune des entités du périmètre de l’UES OBS :

  • OBS SA : 524,64€ pour un salarié temps plein présent du 1er juin 2021 au 31 mai 2022,
  • OCD France : 548,74€ pour un salarié temps plein présent du 1er juin 2021 au 31 mai 2022,
  • Enovacom SASU : 510,88€ pour un salarié temps plein présent du 1er juin 2021 au 31 mai 2022.

Bonne nouvelle, le montant de la prime vacances distribuée aux salariés est bien supérieur aux montants espérés (1% du salaire moyen) et ceci grâce au nouveau mode de calcul à l’initiative de la Cfdt.

Retrouvez toutes les explications de la sur-performance de la nouvelle prime vacances.


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[CFDT, UES OBS] Prime Vacances – Évolution

Prime Vacances – Comment ça marche ?

La prime vacances est régie par notre convention collective BETIC. Cependant, depuis la mise en œuvre de la prime vacances, la Direction n’a pas fait le choix de respecter le cadre décrit par la convention collective.

La Cfdt est fière d’avoir su enfin convaincre l’ensemble des parties d’un retour au respect d’un principe d’égalité de traitement et du retour au mode de calcul officiel basé sur la somme des congés payés (et non sur les salaires).

Retrouver toute l’analyse de la Cfdt et les impacts de la nouvelle répartition de la prime vacances.


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[CFDT, UES OBS] Prime vacances & CET

Intérêt et modalité de dépôt sa prime vacances sur le CET

Alors que reprennent les discussions avec la Direction sur le Compte Épargne Temps (CET), la Cfdt vous propose une série d’articles sur le fonctionnement de votre CET. Retrouvez également la page repère dédiée résumant le fonctionnement complet du CET de l’UES OBS.

Cet article est dédié aux modalités de dépôt de la prime vacances sur votre CET en utilisant un outil des plus performant : notre messagerie professionnelle. Cet article permet aussi de déterminer les gains éventuels associés.


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[CFDT, UES OBS] Intéressement de 2023

Position Cfdt concernant l’avenant 2022 de l’accord d’intéressement
L’esprit de responsabilité de la Cfdt

En 2021, l’UES OBS s’est dotée, dans la douleur, d’une nouvelle règle pour la distribution de la prime d’intéressement pour les années 2021, 2022 et 2023 (retrouvez la synthèse de l’accord correspondant).

Cet accord triennal prévoit la négociation d’un avenant annuel pour définir les objectifs de l’intéressement. Dans le cas présent, il s’agit de définir les objectifs fixés pour 2022 concernant la prime d’intéressement qui sera versée en 2023. Pour être validé, cet avenant doit faire l’objet d’un accord majoritaire (soit, a minima, signé par 2 Organisations Syndicales au sein de l’UES OBS).

Cet article expose la position et les choix de la Cfdt concernant la ratification de cet avenant qui permet, ou pas, la mise en place d’un intéressement en 2022.


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[CFDT, UES OBS] Bilan des NAO 2022

Retrouvez toute la cohérence de la Cfdt lors des NAO 2022

Tout au long du round des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO), la Cfdt a maintenu sa cohérence pour défendre le collectif bien loin d’un certain corporatisme parfois affiché.

Retrouvez les bilans de chacune des NAO :

Comme la Cfdt n’est pas représentative chez Enovacom, elle n’a pas pu participer à cette négociation. Retrouvez, cependant, une synthèse de cet accord dans la suite de cette article.

Il est primordial d’avoir la Cfdt autour de la table des négociations. Ni la collusion ou la défense d’intérêts personnels, ni la dramatisation ou l’exacerbation des tensions, ne servent la cause des salariés.

Pour la Cfdt, seuls ceux qui défendent leurs valeurs (et leurs cohérences) et ceux qui se donnent les moyens de réussir, obtiennent des avancées significatives.

Retrouvez le bilan synthétique de la position de la Cfdt durant l’ensemble des NAO 2022 de toute l’UES OBS.


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[CFDT, UES OBS] NAO OCD – Un non-sens

Des NAO OCD France surréalistes bien loin des préoccupations des salariés
Ou comment phagocyter les négociations au profit des “Très Gros” salaires

Après des NAO UES OBS particulièrement décevantes, sans aucune prise en compte des avancées proposées par la Cfdt, les NAO OCD France aboutissent finalement à une vraie caricature. Toutes ces négociations se sont en effet focalisées autour d’un seul et même sujet : doit-on proposer des compensations financières aux « très gros salaires » en relation avec la nouvelle répartition de la prime vacances ?

La Cfdt a en effet assisté à une vraie parodie orchestrée par la Direction et la CFE-CGC Orange (organisation syndicale majoritaire chez OCD France) : ou comment “oublier l’intérêt collectif des salariés

Mais comment donc est-il possible de faire passer au second plan des sujets aussi importants que :

  • Le pouvoir d’achat des salariés en ces temps d’inflation galopante qui se consolide autour de 5,4% pour 2022,
  • La transparence sur l’attribution des parts variables,
  • La revalorisation des frais de déplacement et des indemnités repas ?
  • Le traitement des bas salaires dans certains métiers spécifiques ?

Pour la Cfdt, il hors de question d’adouber cette parodie de négociations au service d’une infime minorité de salariés déjà bien favorisés.
La Cfdt refuse de signer la dernière proposition d’accord “qui élude les vrais sujets” des NAO OCD France.

Retrouvez l’analyse Cfdt de l’accord cosigné par la Direction et la CFE-CGC Orange.


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[CFDT, Repères, UES OBS] Kiosque Salariés imposable

Kiosque Salariés imposable – les filiales de l’UES OBS premières victimes

Alors que les avantages du kiosque salarié des filiales étaient déjà bien moindres que ceux des salariés d’Orange SA, voilà que l’URSSAF vient creuser cet écart, en les considérant comme des avantages en nature imposables.

A partir du 1er juillet 2022, les avantages du kiosque salarié apparaîtront dorénavant en tête de notre fiche de paye pour « passer » par les cotisations salariales et patronales et se retrouver dans la partie du salaire net imposable

Les effets de bord de cette nouvelle taxation sont une hausse : des cotisations sociales, des cotisations salariales et patronales ; mais aussi une augmentation potentielle des impôts. C’est donc une baisse de notre pouvoir d’achat.


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[CFDT, UES OBS] Intéressement – Bilan 2022

La “bonne” surprise
ou le grand cirque de l’intéressement 2022

Alors qu’OCD France SAS (présenté par certains comme « l‘Ali-corne ») devait exploser ses objectifs ; alors qu’OBS SA risquait fort de ne pas déclencher l’intéressement (malgré des objectifs réduits) ; alors qu’Enovacom SASU devait tout juste tenir ses objectifs : rien ne s’est passé comme prévu. Tous les pronostics ont été déjoués concernant la valorisation de la prime d’intéressement 2022 relative aux résultats 2021.

La Cfdt continue de maintenir sa défiance vis-à-vis de l’accord triennal d’intéressement 2021-2023 arraché de justesse par un referendum initié en septembre 2021 par le syndicat maison – la CFE-CGC Orange. Ce type de referendum se fait toujours au mépris de la représentation syndicale.

En effet, l’analyse Cfdt des résultats financiers 2021 fait apparaitre :

  • Une profitabilité très préoccupante pour OBS SA et OCD France SAS,
  • Une incapacité récurrente de la Direction de l’UES OBS à tenir ses budgets,
  • De très fortes inquiétudes sur l’intéressement 2022 et 2023 avec des objectifs pas vraiment maitrisés.

Comme l’affirme toujours la CFE-CGC Orange, nous verrons bien si l’accord d’intéressement signé pour 3 ans est “entièrement renégociable” chaque année. La Cfdt a un gros doute, la Direction affirmant que les objectifs financiers sont contraints par des budgets fixés par Orange SA et que les règles de calculs de l’intéressement sont normalisées et non négociables.

La Cfdt vous présente son analyse, ses craintes, et expose les perspectives d’intéressement pour 2022 et 2023.


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[CFDT, UES OBS] ORP 2021 – Arbitrage

Comment traiter les sommes non utilisées lié à l’écrêtage de l’ORP

Les salariés qui ont souhaité profiter de l’ORP Together 2021 ont été nombreux à avoir arbitré une partie de leurs fonds du PEG vers les fonds diversifiés à l’exception des fonds « actions Orange ».

Suite à l’écrêtage consécutif au dénouement de votre souscription, les fonds non utilisés de votre PEG ont la possibilité d’être arbitrés entre les différents FCPE (Fonds Commun de Placement d’Entreprise) existants du PEG en profitant de la 4ème période d’arbitrage à l’initiative de la Cfdt.


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[CFDT, UES OBS] ORP 2021 – Bilan

Le Succès de l’ORP Together 2021

L’ORP Together 2021 a été un succès incontestable : en France, le taux de souscription de cette offre a atteint 56%. Pour comparaison, lors de l’opération précédente, Orange Ambition en 2016, la participation n’avait été que de 35%.
Cet engouement a surtout été motivé par une espérance de gains attractiveRetrouvez le simulateur de la Cfdt.

Le succès a été tel que l’écrêtage égalitaire défini dans l’ORP a été mis en œuvre pour plafonner le montant maximal investi à 1315€. Ce faible montant, loin des 4000€ espérés, a déçu bon nombre de salariés. Le prix de souscription a été défini à 6,64€ (pour une action valorisée à 9,485714€).


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[CFDT, Offre Réservée au Personnel, UES OBS] ORP – Réunion d’information

ORP Together 2021 – Réunion d’information

Un grand merci aux nombreux participants présents aux réunions d’informations que la Cfdt vous à proposé pour présenter l’Opération Réservée au Personnel (ORP) Together 2021

  • Mardi 28 septembre 2021 à 13h à 14h.
  • Vendredi 24 septembre 2021 à 12h à 13h.

N’hésitez pas à vous abonner au site Cfdt pour être informé de nos prochaines réunions d’informations.

Retrouvez :

#Partout pour tous

[CFDT, Offre Réservée au Personnel, UES OBS] ORP – L’écrêtage

ORP Together 2021 – Faut-il mobiliser une somme importante le 30 septembre ?

La somme que le groupe Orange a prévu de mobiliser pour l’Offre Réservée au Personnel ORP Together 2021 est plafonné à 260M€. De ce fait, toutes les sommes investies par les salariés dans l’ORP le 30 septembre 2021 ne seront peut-être pas intégralement retenues au 18 novembre 2021 (voir le calendrier de l’ORP) : c’est l’écrêtage.

La Cfdt vous donne quelques chiffres vous permettant d’évaluer le risque de ne pas pouvoir bénéficier pleinement de l’offre et vous explique comment fonctionnent les règles d’écrêtage.

Attention : 30 septembre 2021Dernier jour pour réserver ses actions à investir dans l’ORP.

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[CFDT, Offre Réservée au Personnel, UES OBS] ORP – Formule garantie

ORP Together 2021 – Formule garantie, le meilleur choix ?

Pour les moins audacieux ou les plus prudents, l’Offre Réservée au Personnel Together 2021 est accompagnée d’une “formule garantie” permettant d’assurer le doublement de l’argent placé par le salarié.

Attention, malgré ces promesses, la “formule garantie” n’est peut-être pas un choix gagnant.
La Cfdt vous propose de voir cela de plus près en comparant la formule garantie avec la formule classique.

Attention : 30 septembre 2021Dernier jour pour réserver ses actions à investir dans l’ORP.

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[CFDT, Offre Réservée au Personnel, UES OBS] Together 2021 – ORP Orange

Opération d’actionnariat 2021
ORP Together 2021 – La Cfdt est entendue

Comme plusieurs fois évoquée, une opération d’Offre d’achat d’actions Réservée au Personnel (ORP 2021) va être déployée par la Direction à partir du 17 septembre 2021.

La Cfdt souscrit à cette opération qui la conforte dans sa démarche de replacer les salariés au cœur de l’entreprise en proposant un capitalisme responsable et social.

L’objectif de la Cfdt, déjà plusieurs fois exprimé, est que les salariés détiennent à terme 10% du capital d’Orange.
Cette thématique a d’ailleurs été reprise par Stéphane Richard.

Actuellement, seul 6,14% du capital est détenu par les salariés d’Orange, avec seulement 9,65% des droits de vote au conseil de surveillance. Cette Offre Réservée au Personnel va ainsi permettre d’augmenter le poids des salariés actionnaires, mais elle ne permettra pas pour autant d’atteindre la cible des 10% du capital d’Orange.

Retrouvez les informations Cfdt qui permettent à tous de bien appréhender l’ORP Together 2021 :

Attention : 30 septembre 2021Dernier jour pour réserver ses actions à investir dans l’ORP.


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