Archives par étiquette : Négocier

[CFDT, UES OBS] Mutuelle santé & Prévoyance

Mutuelle santé et Prévoyance – Rien n’était inéluctable

La conjoncture financière pour notre mutuelle et notre prévoyance d’Entreprise est à nouveau dans le rouge pour l’année 2023. Des mesures sont encore nécessaires pour juguler les déficits correspondants et pour tenter de revenir à un équilibre des comptes en 2024. Il reste à identifier les marges de manœuvres négociables.

Retrouvez les repères Cfdt sur nos systèmes de Santé – Mutuelle et de Prévoyance – Invalidité Décès. Ces articles permettent de mieux comprendre la portée et la prise en charge de ces deux couvertures dédiées à tous les salariés de l’UES OBS (à savoir : OBS SA, Orange Cyberdefense France et Enovacom).

Les raisons des déficits de note Mutuelle – Santé sont actuellement les suivantes :

  • Désengagement de la Sécurité Sociale sur certains soins,
  • Sursollicitation des prestations de mutuelle des conjoints mais aussi des salariés,
  • Augmentation des coûts des prestations de santé (augmentation des médecins et des infirmiers par exemple),
  • Augmentation du PMSS (indicateur barème des prestations) plus faible que l’inflation cumulée.

Les raisons des déficits de notre Prévoyance – Invalidité Décès sont actuellement les suivantes :

  • Augmentation des arrêts maladie de longue durée et d’évènements imprévisibles de décès salariés, 
  • Baisse drastique des cotisations employeur depuis 2020 (en puisant dans les bénéfices passés).

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés qui analyse cette situation » :

⦿ Le pourquoi des déficits chroniques de notre mutuelle et de notre prévoyance.

⦿ La manipulation et le désengagement de la Direction provoque une impasse programmée.

⦿ Sur quels leviers faut-il agir (cotisation salarié, cotisation conjoint, dégradation des prestations…).

⦿ Une position CFE-CGC en défaveur des salariés et des conjoints – ils payent plus de 99% des déficits.

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[CFDT, UES OBS] Intéressement de 2024

La Cfdt prend ses responsabilités
concernant l’avenant 2023 de l’accord triennal sur l’intéressement

Dans la douleur d’un référendum imposé par la CFE-CGC Orange, l’UES OBS s’est dotée en 2021 d’un accord triennal d’intéressement valable pour les années 2021, 2022 et 2023 (voir la synthèse Cfdt de cet accord).

Comme déjà prédit par la Cfdt dès 2021 : l’intéressement 2023 a été catastrophique :

Ce triste bilan confirme ce que la Cfdt a toujours affirmé : « l’accord triennal d’intéressement 2021, 2022 et 2023 est un mauvais accord pour tous les salariés, quelle que soit leur entité ».

Au vu du désastre constaté, les deux signataires de l’accord trouvé entre la CFE-CGC Orange et la Direction ont pleurniché en avouant que cette entente « pénalisait les salariés !!! ». Comment faut-il changer la philosophie de cet accord triennal pour sortir de cette impasse ?

C’est dans ce contexte ubuesque que les partenaires sociaux devaient se retrouver en 2023 pour négocier le dernier avenant annuel de l’accord triennal d’Intéressement. Comme en 2022, cet avenant cherchait à définir les objectifs fixés pour 2023 concernant la prime d’intéressement versée en 2024.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés répondant aux questions suivantes :

⦿ Quelles sont les revendications proposées par la Cfdt pour amender l’accord ?

⦿ Quels seraient les effets de l’avenant d’intéressement 2023 proposé par la Direction ?

⦿ Quelle seraient les perspectives d’intéressement pour 2024 en fonction des résultats mi-année ?

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[CFDT, UES OBS] Prime vacances & CET

Intérêt et modalité de dépôt sa prime vacances sur le CET en 2023

La prime de vacances est une prime versée chaque année sur le salaire de juin avant la période estivale. La prime vacances est un complément du salaire qui est distribuée de façon égalitaire entre les salariés d’un même établissement, et ceci même pour les salariés à temps partiel qui auront la même prime qu’un temps plein.

Si vous ne souhaitez pas recevoir de suite cette prime qui avoisine les 500€ pour un salarié temps plein, la Cfdt vous conseille de demander son versement sur votre Compte Épargne Temps (CET).

L’article ci-dessous est dédié aux modalités de dépôt de la prime vacances sur votre CET en utilisant un outil des plus performant : notre messagerie professionnelle. Cet article permet aussi de déterminer les gains associés aux dépôt de votre prime vacances.

La Cfdt ce félicité encore d’avoir obtenue en 2022 une prime égale pour tous plus généreuse que par le passé.


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[CFDT, UES OBS] CET – Nouvel accord 2022

La Cfdt signe l’accord du CET (Compte Épargne Temps) de l’UES OBS en 2022

La Cfdt est satisfaite d’avoir signé l’avenant n°1 de l’accord sur le Compte Épargne Temps (CET) qui permet enfin de clarifier et de centraliser les règles d’usages du CET dans un seul et même accord majoritaire. Ce nouvel accord est désormais applicable à tous les salariés de l’UES OBS.

En 2015, l’échec de la négociation avait contraint la Direction à réaliser plusieurs notes de service pour dénoncer, amender et clarifier des règles et usages du CET tout en faisant apparaitre des contradictions et de nouveaux flous.

La Cfdt est fière d’être à l’initiative de cette nouvelle négociation qui à permis la clarification des nombreuses zones d’ombre restantes et ainsi forcer la Direction à répondre à plusieurs cas pratiques qu’elle a soumis.

La Cfdt ne peut que regretter par ailleurs l’absence d’ouverture lors de ces négociations. L’objectif de la Direction n’était que de réécrire les règles existantes sans vouloir prendre en compte les demandes d’évolutions d’usages et de revalorisations du CET que proposait la Cfdt.

Cet accord n’apporte aucune révolution des règles d’utilisation du Compte Épargne Temps. Les seuls changements notables concernent la portée des intérêts de l’abondement : à savoir “tout placement sur CET donne lieu à intérêts” mais aussi la façon comptable dont sont gérés les dépôts pour calculer les montants en sortie du CET.

Cet accord a cependant apporté une grande nouveauté dans sa mise en œuvre. Il permet enfin de mettre en pratique la mise à disposition d’un bilan annuel du CET avec le détail de toutes les opérations courantes (qu’elles soient en monétaire ou en jours), le détail des intérêts mensuels et des abondements acquis, le détail du nombre de jours disponibles et du monétaire disponible équivalent.

Cette transparence, demandée par la Cfdt depuis 2017, permet enfin à tous de pouvoir vérifier individuellement l’évolution de son CET.

Cette notion de bilan existait déjà dans l’accord initial, mais cela restait trop flou et n’avait jamais été mise en œuvre. La Cfdt espère que la Direction sera plus à même de tenir ses engagements avec ce nouvel accord plus détaillé et plus engageant sur le sujet.

Retrouvez-ci-dessous (sous forme de tableau et en détail) la synthèse du Compte Épargne Temps de L’UES OBS :

  • Les règles de dépôt sur le CET en jour et en monétaire avec les contraintes des dépôts et les périodes de poses associées à chacune des provenances.
  • La valorisation des placements du CET (taux d’intérêt et abondement aux dépôts).
  • Les règles de prise en jour et en monétaire avec les contraintes associées.


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[CFDT, Repères] Mobilité et GEPP

Comprendre la mobilité au sein de l’UES OBS

En juillet 2022, la Cfdt et l’ensemble des organisations syndicales de l’UES OBS ont signé l’accord GEPP sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels. Cet accord, qui est négocié tous les trois ans, donne les moyens à l’entreprise et à ses salariés de gérer leurs carrières en traitant les grands thèmes suivants :

  • Les recrutements externes et internes au sein de l’Entreprise,
  • Le développement des compétences au travers des formations,
  • Les mobilités : qu’elles soient au sein de la même entité juridique, au sein de l’UES OBS ou encore vers une autre entité du Groupe Orange avec une autre convention collective.

Alors que le précédent accord mettait l’accent sur l’outillage avec l’enrichissement de Skills-Views, la négociation du nouvel accord 2022-2024 a essentiellement porté sur la mobilité. Pour la Cfdt, il est en effet plus que temps de donner à tous les salariés de l’UES OBS la possibilité de maîtriser sa carrière avec la dynamique qu’il souhaite.

En parallèle de notre accord GEPP traitant des mobilités, un accord sur la mobilité volontaire était en négociation pour tout le Groupe Orange. Le but de cette négociation était d’attirer les salariés Orange SA vers les filiales en leur offrant des “carottes” (motivations et compensations) tout en tentant de garantir un retour possible vers Orange SA.

La suite de l’article présente les axes développés par la Cfdt :

  • La simplification des mobilités et la sécurisation des recrutements mises en œuvre par l’accord GEPP,
  • Introduction d’un accompagnement à la mobilité géographique mise en œuvre par l’accord GEPP,
  • La désinformation distillée par la CGE-CGC Orange concernant l’accord sur la mobilité volontaire,
  • L’impossible signature Cfdt de l’accord sur la mobilité volontaire : une vraie carte blanche à la Direction.

La Cfdt a du mal à comprendre ce changement de ton de la CFE-CGC qui cache de grandes difficultés.


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[CFDT, UES OBS] Bienvenue à B&D

La Société B&D rejoint l’UES OBS au 1er octobre 2022

Le 1er Octobre 2022, Business & Decision rejoint l’entité OBS SA et intègre l‘Unité Économique et Sociale OBS (UES OBS) qui regroupe : OBS SA, OCD France SAS et Enovacom SASU.

La Cfdt de B&D, en synergie avec la Cfdt de l’UES OBS, a co-signé l’accord anticipé d’adaptation qui permet de proposer des adaptations ou des compensations financières. Cet accord doit assurer qu’aucun salarié de B&D ne soit lésé ou ne reste dans une situation bancale et ceci sans remettre en cause les situations individuelles existantes.

Cette intégration permet aux salariés de B&D de bénéficier des avantages du modèle social commun de l’UES OBS. Dorénavant, c’est l’ensemble des décisions d’Entreprise et les accords négociés par vos Délégués Syndicaux qui s’appliquent à tous les salariés de B&D.

C’est au niveau syndical que se joue l’influence sur les conditions de travail pour les salariés tant pour les droits collectifs qu’individuels. Les organisations syndicales sont les seules à pouvoir entériner les accords d’Entreprise. De ce fait, la somme des accords signés par vos représentants définit le contrat social de l’UES OBS.

L’article ci-dessous permet de détailler les changements principaux liés à l’intégration de B&D dans OBS SA et met l’accent sur les compensations qui ont été négociées en proposant des liens vers les articles dédiés correspondants.

Nécessitez pas à contacter Frédéric FROPO et Nabil ABOUTAIEB pour toutes vos questions.


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[CFDT, UES OBS] Télétravail & désaccord

Télétravail dans l’UES OBS – C’est vous qui allez payer la facture !

Une négociation s’est ouverte en 2021 pour amender l’accord télétravail existant et permettre de prendre en compte le développement radical de ce nouveau mode d’organisation du travail. Malheureusement rien ne s’est passé comme espéré et la Direction est restée sur ses positions sans aucun changement.

La Cfdt souhaite vous présenter, dans la suite de cet article, les thèmes qu’elle a défendu pour vous lors de cette négociation : revalorisation des Indemnités, équité, souplesse, volontariat, dotation, recours… mais également les raisons de l’échec de ces négociations.

Par ailleurs, la Cfdt propose une synthèse de l’accord existant et sa portée actuelle sur les salariés de l’UES OBS.


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[CFDT, Repères] Prime vacances – Bilan 2022

La Cfdt tire le bilan de la nouvelle Prime vacances 2022

La Cfdt s’est battue depuis 2018 pour obtenir a son initiative une prime vacances égale pour tous. C’est enfin une réalité depuis 2022 et nous connaissons maintenant le montant pour chacune des entités du périmètre de l’UES OBS :

  • OBS SA : 524,64€ pour un salarié temps plein présent du 1er juin 2021 au 31 mai 2022,
  • OCD France : 548,74€ pour un salarié temps plein présent du 1er juin 2021 au 31 mai 2022,
  • Enovacom SASU : 510,88€ pour un salarié temps plein présent du 1er juin 2021 au 31 mai 2022.

Bonne nouvelle, le montant de la prime vacances distribuée aux salariés est bien supérieur aux montants espérés (1% du salaire moyen) et ceci grâce au nouveau mode de calcul à l’initiative de la Cfdt.

La Cfdt est fière d’avoir su enfin convaincre l’ensemble des parties d’un retour au respect d’un principe d’égalité de traitement et du retour au mode de calcul officiel basé sur la somme des congés payés (et non sur les salaires).

Retrouvez toutes les explications de la sur-performance de la nouvelle prime vacances égale pour tous.


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[CFDT, UES OBS] ENOVACOM et la Cfdt

La Cfdt aux côtés des salariés d’ENOVACOM

La société Enovacom – Partie intégrante de l’UES OBS

Depuis 2021, Enovacom est une composante à part entière de l’UES OBS. Cette Unité Économique et Sociale comprend également les sociétés OBS SA et OCD France. Cette intégration permet à Enovacom de bénéficier des avantages du modèle social commun. C’est en effet l’ensemble des décisions d’Entreprise et les accords négociés au niveau de l’UES qui s’appliquent à tous les salariés d’Enovacom.

La société Enovacom travaille dans une niche spécifique qui a d’excellentes perspectives d’activités. Il est important de conserver cette identité sans mettre à mal la synergie qui a fait sa réussite actuelle. Il est également important d’accompagner sa croissance sans entraver sa dynamique.

Il n’en reste pas moins primordial pour la Cfdt de renforcer parallèlement l’unité sociale de l’UES OBS en conservant un regard pragmatique avec une volonté d’équité et d’efficacité. La convergence des processus, des outils et des fonctions supports doit également rester un objectif commun.

Accompagnement de la Cfdt – Écouter, informer les salariés

Pour la Cfdt, les salariés sont adultes et responsables. C’est la raison pour laquelle nous entendons partager avec transparence l’actualité de l’UES sans tomber dans des slogans simplistes et racoleurs

Il ne peut y avoir d’un côté « ceux qui savent » et de l’autre « ceux qui sont spectateurs et ignorants ».

La Cfdt propose ainsi d’accompagner tous les salariés qui le souhaitent en mettant à disposition un site très dynamique (cfdt-obs.fr) et des repères d’Entreprise didactiques. L’objectif principal de cette démarche est de donner les informations au plus près de la réalité des salariés.

La compréhension et l’analyse des droits applicables aux salariés de l’UES porte sur de nombreux sujets :

N’hésitez pas à vous inscrire gratuitement au site cfdt-obs.fr pour bénéficier d’un accès complet aux site Cfdt de l’UES OBS. Vous serez ainsi les premiers informés sur l’actualité la plus marquante d’Enovacom.

La Cfdt vous accompagne au quotidien

Pour nous, chacune et chacun peut apporter son regard et ceci quel que soit son statut, son activité et sa fonction. C’est pourquoi, nous cherchons des représentants qui seront des relais pour informer au mieux les salariés d’Enovacom via le site cfdt-obs.fr.

Nous vous proposons de rejoindre les équipes Cfdt pour assurer une réelle proximité auprès des salariés. N’hésitez pas à vous rapprocher de vos représentants Cfdt pour signaler votre intérêt.

L’importance des syndicats – Le pouvoir de négocier

C’est au niveau syndical que se joue l’influence des salariés sur les droits collectifs et individuels.Ce sont en effet les organisations syndicales qui sont les seules à pouvoir entériner les accords d’Entreprise. C’est, de ce fait, la somme des accords signés qui définit le contrat social de l’UES OBS.

La représentativité de la Cfdt au niveau de l’UES OBS nous permet d’être en capacité d’arbitrer les différents choix d’orientations qui impactent au quotidien les salariés.

C’est ainsi que la Cfdt est partie prenante depuis toujours de ces négociations avec la volonté constante de défendre les intérêts collectifs et individuels de tous les salariés en faisant des propositions constructives, réalistes et étayées.

Rejoignez les Équipes Cfdt pour dynamiser Enovacom

Le pluralisme et la diversité syndicale est actuellement absente d’Enovacom. La CFE-CGC est à ce jour le seul syndicat à représenter les salariés d’Enovacom au niveau de l’UES OBS.

Nous considérons, pour notre part, que la Direction est responsable d’avoir entretenu des cultures et des comportements cloisonnés entrainant inévitablement du corporatisme. Ce mode de fonctionnement d’un autre âge est incompatible avec la notion d’Unité Économique et Sociale.

Pour la Cfdt, Il est temps de diversifier les organisations syndicales qui vous représentent et de proposer une réelle alternative sans connivence avec la Direction.

Venez rejoindre les équipes de la Cfdt de l’UES OBS :

  • Pour participer à la vie sociale et économique d’Enovacom,
  • Pour mieux comprendre l’environnement l’organisation de votre entreprise,
  • Pour améliorer de notre quotidien et devenir ambassadeur des salariés,
  • Pour enrichir votre parcours professionnel,
  • Pour apporter des idées innovantes et responsables.

Nous avons besoin de vous – Vous avez besoin de la Cfdt

Des élections professionnelles sont prévues en fin d’année 2022. N’hésitez pas à nous contacter pour rejoindre le collectif Cfdt. Nous répondrons à toutes vos interrogations.

La Cfdt, 1ère organisation syndicale du privé, propose un collectif dynamique qui inlassablement est force de propositions pour défendre les intérêts communs. Être une Organisation Syndicale responsable c’est négocier, négocier, encore négocier pour obtenir le meilleur pour les salariés.

Pensez à réagir en postant anonymement un commentaire (voir le champ “laisser un commentaire” ci-dessous)

#Partout pour tous

[CFDT, UES OBS] Prime Vacances – Évolution

Prime Vacances – Comment ça marche ?

La prime vacances est régie par notre convention collective BETIC. Cependant, depuis la mise en œuvre de la prime vacances, la Direction n’a pas fait le choix de respecter le cadre décrit par la convention collective.

La Cfdt est fière d’avoir su enfin convaincre l’ensemble des parties d’un retour au respect d’un principe d’égalité de traitement et du retour au mode de calcul officiel basé sur la somme des congés payés (et non sur les salaires).

Retrouver toute l’analyse de la Cfdt et les impacts de la nouvelle répartition de la prime vacances.


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[CFDT, UES OBS] Intéressement de 2023

Position Cfdt concernant l’avenant 2022 de l’accord d’intéressement
L’esprit de responsabilité de la Cfdt

En 2021, l’UES OBS s’est dotée, dans la douleur, d’une nouvelle règle pour la distribution de la prime d’intéressement pour les années 2021, 2022 et 2023 (retrouvez la synthèse de l’accord correspondant).

Cet accord triennal prévoit la négociation d’un avenant annuel pour définir les objectifs de l’intéressement. Dans le cas présent, il s’agit de définir les objectifs fixés pour 2022 concernant la prime d’intéressement qui sera versée en 2023. Pour être validé, cet avenant doit faire l’objet d’un accord majoritaire (soit, a minima, signé par 2 Organisations Syndicales au sein de l’UES OBS).

Cet article expose la position et les choix de la Cfdt concernant la ratification de cet avenant qui permet, ou pas, la mise en place d’un intéressement en 2022.


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[CFDT, UES OBS] NAO OCD – Un non-sens

Des NAO OCD France surréalistes bien loin des préoccupations des salariés
Ou comment phagocyter les négociations au profit des “Très Gros” salaires

Après des NAO UES OBS particulièrement décevantes, sans aucune prise en compte des avancées proposées par la Cfdt, les NAO OCD France aboutissent finalement à une vraie caricature. Toutes ces négociations se sont en effet focalisées autour d’un seul et même sujet : doit-on proposer des compensations financières aux « très gros salaires » en relation avec la nouvelle répartition de la prime vacances ?

La Cfdt a en effet assisté à une vraie parodie orchestrée par la Direction et la CFE-CGC Orange (organisation syndicale majoritaire chez OCD France) : ou comment “oublier l’intérêt collectif des salariés

Mais comment donc est-il possible de faire passer au second plan des sujets aussi importants que :

  • Le pouvoir d’achat des salariés en ces temps d’inflation galopante qui se consolide autour de 5,4% pour 2022,
  • La transparence sur l’attribution des parts variables,
  • La revalorisation des frais de déplacement et des indemnités repas ?
  • Le traitement des bas salaires dans certains métiers spécifiques ?

Pour la Cfdt, il hors de question d’adouber cette parodie de négociations au service d’une infime minorité de salariés déjà bien favorisés.
La Cfdt refuse de signer la dernière proposition d’accord “qui élude les vrais sujets” des NAO OCD France.

Retrouvez l’analyse Cfdt de l’accord cosigné par la Direction et la CFE-CGC Orange.


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[CFDT, UES OBS] NAO OBS SA – Par ici la sortie

Une négociation catastrophique
Ou comment dire “allez voir ailleurs si vous n’êtes pas content”

Après des NAO UES OBS décevantes n’embarquant aucune des avancées proposées par la Cfdt, les NAO OBS SA débouchent sur un vrai cataclysme pour les salariés et les managers. Les NAO OBS SA se soldent par une affligeante proposition en complet décalage avec l’inflation prévisionnelle 2022.

La Cfdt souhaite tout d’abord remercier les plus de 200 salariés qui ont soutenu le mouvement de grève lancé conjointement avec la CGT OBS. L’objectif commun était d’obtenir des mesures collectives significatives lors de ces NAO OBS SA pour conserver un pouvoir d’achat équilibré.

Avec une prévision d’inflation 2022 qui se consolide autour de 5%, la Cfdt attendait une ouverture de la part de la Direction : le poids des grévistes et les arguments de la Cfdt n’ont malheureusement pas suffit pour faire entendre raison à la Direction qui est restée complétement inflexible et intransigeante.

La Direction avait pourtant défendu dans toutes les NAO précédentes un alignement des enveloppes de NAO sur l’inflation. Cette année, c’est la douche froide. La Cfdt (comme la CGT OBS) refuse de signer la dernière proposition d’accord “au rabais” des NAO OBS SA.

Retrouvez l’analyse Cfdt de cette décision unilatérale imposée par la Direction.


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[CFDT, UES OBS] Préavis de grève OBS SA

Sauvegardons ensemble notre pouvoir d’achat !
La Cfdt et la CGT OBS lancent un préavis de grève chez OBS SA

La Direction d’OBS SA a adopté une attitude irrespectueuse et indigne en refusant d’une part la mise en place de mesures collectives significatives et en proposant d’autre part des augmentations individuelles en complet décalage avec les 4,5% d’inflation prévisionnelle de 2022.

Cette inflation galopante va inévitablement provoquer un fossé du pouvoir d’achat entre les salariés non-augmentés ou faiblement augmentés (soit environ 35% des salariés) et les autres salariés mieux lotis.

Pour ne pas dériver vers ce monde à deux vitesses complètement inacceptable, la Cfdt revendique pour les NAO OBS SA des mesures collectives à hauteur de 3,14% de la masse salariale.
Seule des mesures collectives permettraient de ne pas creuser une fois de plus les écarts de salaires.

Mobilisons-nous Mercredi 20 avril 2022 pour une meilleure justice sociale

La Cfdt suivie par la CGT OBS ont déposé un préavis grève pour une grande journée de mobilisation pour défendre le pouvoir d’achat des salariés d’OBS SA.

La réussite de ce mouvement passe par une mobilisation et une participation massive à cette journée de grève.

Les acteurs du dialogue social ont besoin de votre soutien

C’est TOUS ENSEMBLE que nous créerons le rapport de force nécessaire pour faire entendre nos voix réunies.

Faisons pression pour négocier des mesures collectives significatives pour conserver un pouvoir d’achat équilibré et une plus juste répartition des richesses.

Refusons une nouvelle Décision Unilatérale de l’Employeur au rabais en complet décalage avec un contexte de très forte inflation 2022

Pensez à nous contacter en postant anonymement vos réactions (voir “laisser un commentaire” ci-dessous)

#Partout pour tous

[CFDT, UES OBS] Bilan NAO UES OBS 2022

Décevant bilan des NAO UES OBS 2022
Ou comment « oublier » l’intérêt des salariés

Après avoir exprimé son agacement en entrée de négociation UES OBS sur le non-respect des engagements de l’accord des NAO 2021 ; la Cfdt a su rebondir pour obtenir de nouvelles avancées pour faire progresser le package social de l’ensemble des salariés.

Le texte qui était soumis à signature aurait surtout permis :

  • De sortir la tête haute des minima 2007 devenus soudainement illégaux,
  • La mise en place d’une prime vacances égale pour tous sans qu’aucun salarié ne perde de pouvoir d’achat,
  • Des avancées sur les tickets restaurants, la mobilité durable, l’abondement, …

Malheureusement – « et c’est une vraie aberration » – la Cfdt a été abandonnée par la CFE-CGC Orange et la CGT OBS empêchant d’entériner ces avancées, faute d’une signature d’accord majoritaire.

Le dogme de la défense des salariés les plus aisés pour l’une, et celui des combats perdus d’avance pour l’autre, a empêché de maintenir un modèle social que la Direction met à mal depuis de nombreuses années.

L’amateurisme de la Direction de l’UES OBS, et son incapacité à fournir des éléments d’analyse permettant de garder la tête froide, n’ont pas non plus facilité les parties à se positionner.

Faute d’accord majoritaire, la Cfdt vous propose l’analyse du « moins-disant » PV de désaccord que la Direction nous a imposé pour ces NAO UES OBS 2022 : dommage ! Il a manqué une signature.


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[CFDT, UES OBS] Minima salariaux et NAO UES OBS 2022

Nouveau dispositif compensateur pour les bas salaires
associé aux NAO UES OBS 2022

La Cfdt espérait pouvoir sortir la tête haute et négocier au mieux une nouvelle mesure visant à compenser la brutale remise en question juridique des minima de l’UES OBS – Ceci alors que ce dispositif existait depuis 2007.

Malheureusement, comme déjà exposé, la Cfdt a été abandonnée par la CFE-CGC Orange et la CGT OBS et les avancées obtenues n’ont pas pu être toutes entérinées, faute d’une signature majoritaire.

Le dogme de la défense des salariés les plus aisés pour l’une, et celui des combats perdus d’avance pour l’autre, a empêché de maintenir un modèle social que la Direction met à mal depuis de nombreuses années.

Retrouvez l’analyse des raisons de ce brusque changement et la présentation du mécanisme compensateur qui a été introduit dans le PV de désaccord des NAO UES OBS 2022.


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[CFDT, UES OBS] Intéressement – Bilan 2022

La “bonne” surprise
ou le grand cirque de l’intéressement 2022

Alors qu’OCD France SAS (présenté par certains comme « l‘Ali-corne ») devait exploser ses objectifs ; alors qu’OBS SA risquait fort de ne pas déclencher l’intéressement (malgré des objectifs réduits) ; alors qu’Enovacom SASU devait tout juste tenir ses objectifs : rien ne s’est passé comme prévu. Tous les pronostics ont été déjoués concernant la valorisation de la prime d’intéressement 2022 relative aux résultats 2021.

La Cfdt continue de maintenir sa défiance vis-à-vis de l’accord triennal d’intéressement 2021-2023 arraché de justesse par un referendum initié en septembre 2021 par le syndicat maison – la CFE-CGC Orange. Ce type de referendum se fait toujours au mépris de la représentation syndicale.

En effet, l’analyse Cfdt des résultats financiers 2021 fait apparaitre :

  • Une profitabilité très préoccupante pour OBS SA et OCD France SAS,
  • Une incapacité récurrente de la Direction de l’UES OBS à tenir ses budgets,
  • De très fortes inquiétudes sur l’intéressement 2022 et 2023 avec des objectifs pas vraiment maitrisés.

Comme l’affirme toujours la CFE-CGC Orange, nous verrons bien si l’accord d’intéressement signé pour 3 ans est “entièrement renégociable” chaque année. La Cfdt a un gros doute, la Direction affirmant que les objectifs financiers sont contraints par des budgets fixés par Orange SA et que les règles de calculs de l’intéressement sont normalisées et non négociables.

La Cfdt vous présente son analyse, ses craintes, et expose les perspectives d’intéressement pour 2022 et 2023.


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[CFDT, UES OBS] La RSE aux abonnés absents

Enlisement de la Responsabilité Sociale et Écologique de l’UES OBS

La Direction, « jouant la montre », avait indiqué qu’il était nécessaire d’attendre la présentation au CSEE du 11 janvier avant de pouvoir commencer à tirer les premières conclusions au sujet de Responsabilité Sociale (ou Sociétale) de l’Entreprise (RSE) – soit déjà 2 ans après la mise en place de la commission RSE du CSE…

Au pied du mur, les masques tombent devant une réalité affligeante.
L’espoir d’une réelle politique RSE pour OBS SA disparait.

La RSE est pourtant le “Sujet du moment”. Elle a pour objectif collectif de ne plus dissocier les questions sociales et économiques des questions environnementales pour donner à chacun le pouvoir de vivre. C’est s’interroger sur « la responsabilité de l’Entreprise vis-à-vis des effets qu’elles exerce sur la société » en se souciant de préserver les droits humains et l’environnement.

Pour la Cfdt, Orange Business Services doit être proactive sur ces sujets sans subir et attendre d’être dans une impasse vis à vis de la concurrence. Le marché de l’Entreprise du numérique doit s’obliger à requalifier chaque action et chaque processus en évaluant leurs impacts sociétaux et environnementaux sur le long terme.

La RSE, c’est essentiellement un sujet de changement de gouvernance à tous les niveaux de l’entreprise.


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[CFDT, UES OBS] Accord égalité pro

De nouveaux droits vers l’égalité professionnelle dans l’UES OBS

La Cfdt a signé l’accord Égalité Professionnelle et lutte contre les discriminations au sein de l’UES OBS. Il s’agit d’un accord triennal couvrant la période du 1er septembre 2021 au 31 Août 2024.

Cet accord apporte les principales évolutions suivantes :

  • Rallongement de la prise en charge du salaire à 100% pour les congés paternité,
  • Introduction de jours de solidarité pour l’aide aux aidants.

Ce nouvel accord reprend par ailleurs l’essentiel de ce qui était présent dans les accords précédents. L’accord s’articule ainsi autour des thèmes suivants :

  • La féminisation des effectifs et des recrutements mais hélas avec une ambition bien faible de 26%,
  • La rémunération,
  • Les perspectives professionnelles,
  • L’équilibre vie privée-vie professionnelle,
  • La prévention, la lutte contre le harcèlement et la violence au travail, lutte contre les discriminations.

La Cfdt met en avant son référent Yannick JAN : rapporteur de la CSSCT (Commission de Santé, Sécurité et Conditions de Travail) et membre de la commission EFD (Égalité, Formation et Diversité). N’hésitez pas à le contacter sur tous ces périmètres.


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[CFDT, UES OBS] Pourquoi VOTER « NON »

Le vote « NON » au référendum était pourtant une évidence

Non seulement l’accord soumis à référendum est mauvais,
mais en plus, il nous engage pour 3 ans sans renégociations possibles.
En votant « NON », les salariés auraient retrouvé le pouvoir de stopper la spirale négative face à la Direction.

Retrouvez notre conférence débat en coopnet, et visualisez le PDF présenté durant la campagne.

Face à un mauvais accord, le vote « NON » était pourtant une évidence

Ce texte introduit une double peine

  • Le nouveau seuil de déclenchement de l’intéressement, basé sur des objectifs de profitabilité, ouvre la possibilité d’avoir 0€, 1 an, 2 ans voire 3 ans. Ce seuil a ainsi un fort risque d’être bloquant malgré de bons, voire de très bons résultats !
  • De plus, la nouvelle méthode de calcul distribue moins d’intéressement que les années précédentes, en cas de déclenchement !

… dans un contexte difficile.

En effet, le principal critère de profitabilité est actuellement très mal maitrisé par nos Directions, surtout en cette période de réorganisations permanentes.

Pour négocier et améliorer l’accord, le vote « NON » était pourtant une évidence

Voter “NON” aurait permis de négocier un nouvel accord au plus vite, dès 2022.
Malheureusement, l’accord tel qu’il est proposé au référendum empêche toutes négociations pendant 3 ans :

  • La Direction a refusé la demande de la Cfdt d’introduire un article dédié aux éléments amendables chaque année,
  • La Direction n’a pas saisi la possibilité de signer un accord valable 1 an.

La CFE-CGC et la Direction se sont entendues pour écarter toute négociation sous la formule lapidaire suivante :

[L’avenant annuel] aura pour seul objet de définir le niveau de l’objectif annuel des indicateurs de performance dans la continuité de ce qui a été négocié pour l’année 2021 à partir du budget annuel de chaque entité en ce qui concerne les indicateurs financiers (EBITDAaL après retraitements et CA services)”

Pour la Cfdt, la CFE-CGC a menti lorsqu’elle a affirmé qu’il est déjà prévu dans l’accord de négocier les objectifs tous les ans ! et qu’il n’y a “aucun risque” à signer l’accord d’intéressement 2021-2022-2023″.

En votant “oui”, rien n’est négociable : ni les objectifs (à la main de la Direction), ni les seuils, ni la structure de l’accord qui sont gravés pour 3 ans.

Pour donner le pouvoir aux salariés, le vote « NON » était pourtant une évidence

Voter « Oui » c’est reconnaitre qu’il est possible de dégrader sévèrement un accord sans compensations. Mais c’est surtout donner du crédit au nouveau discours de la Direction et de la CFE-CGC : « c’est mieux que rien ». Cette position ne peut aller ni dans le sens des salariés ni dans la perspective de conquérir de nouveaux droits sociaux.

Non seulement, la victoire du « NON » aurait imposé l’ouverture d’une négociation dès l’année prochaine
Mais une victoire massive du « NON » aurait démultiplié la pression des salariés sur la Direction :

  • Avec la certitude que cette négociation aboutisse à une amélioration de l’accord imposé,
  • Avec un message fort envoyé à la Direction pour arrêter de dégrader notre package social,
  • Avec l’obtention de compensations lors des NAO 2022 pour conserver notre attractivité.

L’impact du « NON » à ce référendum aurait été beaucoup plus fort que n’importe quelle grève.


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