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[CFDT, UES OBS] Accord Télétravail & Covid

Télétravail intensif “Spécial Covid” et nouvelle négo en vue …

Même s’il est très difficile de faire un bilan de ces mois de télétravail intensif, il est important de faire le point pour se projeter dans le télétravail de demain. La pandémie 2020-2021 aura vraiment bousculé tous nos repères

Cette réflexion est d’autant plus importante, que nous sommes à la veille d’élaborer le futur accord de télétravail d’Orange qui verra normalement le jour courant de l’été.

Rappel : Nous avions déjà proposé un sondage sur le déconfinement et le télétravail.

Venez participer à l’élaboration des revendications Cfdt sur le sujet sensible du télétravail.


[CFDT, UES OBS] ASC OBS SA – Bilan Cfdt

L’argent destiné aux salariés d’OBS SA en 2020
Activités Sociales et Culturelles d’Entreprise (ASC)

Vous souhaitez connaitre le bilan de répartition des 2 320 000 € alloués par l’Entreprise aux ASC en 2020 ?
Rassurez-vous, vos élus Cfdt d’OBS SA, aussi, ont longtemps cherché à collecter ces informations…

En effet, les élus CFE-CGC (majoritaires au CSE OBS SA) sont actuellement les seuls à disposer des éléments nécessaires permettant de suivre au jour le jour l’exhaustivité des dépenses liées aux ASC et de les piloter durant l’année. Les accès aux données relatives aux ASC sont verrouillés et l’opacité est de rigueur.

L’obligation d’un bilan annuel sur la gestion des ASC de fin mars 2021 a heureusement permis de lever le voile sur une partie de la gestion chaotique opérée par l’équipe aux manettes.

C’est sur ce bilan officiel que la Cfdt vous propose son analyse à posteriori des œuvres sociales du CSE OBS SA. Nous partirons, avec pédagogie, à la recherche des 540 000 € non utilisés en 2020 (soit quand même près de 25% du budget annuel…) tout en exposant les différentes analyses et propositions de la Cfdt.

Les thèmes développés dans la suite de l’article sont les suivants :


[CFDT, UES OBS] OCD – Info ou Intox

Orange Cyberdefense – Information ou manipulation ?

Depuis quelque mois, de nombreuses rumeurs alimentent l’actualité mouvementée et confuse de la branche cybersécurité d’Orange dans laquelle Orange Cyberdefense tient une part prépondérante des activités de services aux entreprises.

Ces incertitudes deviennent même une vraie source d’inquiétude, en particulier pour les salariés d’OCD SAS (filiale d’OBS SA et membre de l’UES OBS).

La Cfdt souhaite ici dénoncer les “manipulations” en cours ; qui n’ont pour seul objectif : “Le sauvetage des Dirigeants actuels” ; et pour seule conséquence : la déstabilisation d’OCD…

Le point d’orgue de cette manipulation est bien sûr ‘La soi-disante pétition‘, lancée par quelques chefs à plumes, et présentée comme une déclaration d’amour de l’ensemble des salariés d’OCD à leur gourou.

Pour la Cfdt, il est déplorable que l’organisation syndicale majoritaire au sein d’OCD SAS prenne part à ces manœuvres. Avons-nous atteints les limites de la collaboration ?


[CFDT, UES OBS] Bilan 2021 NAO UES OBS

Synthèse 2021 des NAO centrales de l’UES OBS

Pour la Cfdt – 2021 est une année d’engagements notables de la part de la Direction.
La Cfdt se félicite des avancées obtenues et signe l’accord des NAO centrales de l’UES OBS 2021.

Cet accord fait suite aux revendications que la Cfdt a partagées avec les salariés et la Direction le 2 mars dernier. Les résultats de l’enquête sur les revendications de NAO de l’UES ont été restitués lors des dernières rencontres Cfdt.

Pour la Cfdt, le succès d’une négociation est le seul moyen d’obtenir des progrès sociaux.
C’est aussi en étant constante dans ses positions que la Cfdt obtient au final des avancées.

Comme le dit le dicton : “Tout ce qui est pris (avancées financières et sociales) n’est plus à prendre”.

La Cfdt propose son analyse des différentes avancées qui portent sur les sujets suivants : primes vacancessalarié éligibles aux NAOabondement 2021promotionsminimas Assimilés Cadreségalité Femmes/Hommesforfait Mobilité DurableRSE et véhiculesaides aux aidantsminima NAO 2007.


[CFDT, UES OBS] Abondement 2021

Abondement des NAO de l’UES 2021 & Intéressement

La Direction a suivi la Cfdt dans sa dernière proposition d’abondement 2021 qui passe ainsi à 450€ pour 550€ versés sur les actions Orange du PEG (au lieu de 600€ versés en 2020) :

  • 1€ abondé pour 1€ versé de 0 à 300€ versés,
  • 60 cts d’€ abondés pour 1€ versé pour les 250€ suivants.

Cette mesure, à la seule initiative de la Cfdt, a pour objectif que tous les salariés bénéficient de l’abondement maximal en plaçant la prime d’intéressement.

Rappel : l’intéressement minimum 2021 est de 575,21€ Net (ce seuil correspond aux rémunérations inférieures à – 1 PASS – 41 138€ brut en 2021).


[CFDT, UES OBS] OCD – L’année du Carve-out

2021 sera l’année du “Carve-out” d’Orange Cyberdefense

“2021 sera l’année du ‘Carve-out’ pour plus d’autonomie et plus de moyens” est la première annonce faite par Michel Van Den Berghe sur le sujet. Depuis cette phrase énigmatique du 12 janvier 2021, les interrogations des salariés d’OCD vont bon train et personne ne sait vraiment quels seront les prochains changements à venir.

Le dernier CSEC extraordinaire du 13 avril 2021 a permis de lever une petite partie du voile qui entoure cet obscur “Carve-Out” qui devrait prendre forme en juillet 2021. Il conforte également les annonces prémonitoires faites par la Cfdt en octobre 2020 (voir l’article “OCD un monde à part“).

Voici l’analyse de la Cfdt sur les perspectives du “Carve-Out” pour OCD SAS mais également pour OBS SA.


[CFDT, UES OBS] ORP et Épargne en 2021

Les grandes lignes de l’Opération d’actionnariat généreuse de 2021

Comme déjà annoncé par la Cfdt en novembre 2020, le groupe Orange va engager une opération d’actionnariat salarié généreuse courant septembre 2021. Cette Offre Réservée au Personnel (ORP) a déjà été dévoilée le 8 mars dernier aux différents acteurs de l’actionnariat mais n’a pas encore été définitivement validée par le Conseil d’Administration d’Orange.

Anticiper, dès à présent, de pouvoir débloquer entre 1500€ et 4000€ pour un investissement attractif dont une partie serait garantie par Orange.

Cette annonce conforte la Cfdt dans sa démarche de replacer les salariés au cœur de l’entreprise, avec pour objectif que les salariés détiennent à terme 10% du capital d’Orange (nous n’en sommes à ce jour qu’à 6,14% du capital détenu et 9,65% des droits de vote).

Voici les grandes lignes de ce projet, tout en rappelant :

  • Que les actionnaires apportent une valeur à l’entreprise sous forme de capitaux financiers,
  • Alors que les salariés apportent, par leur capital travail, l’essentiel de la valeur de l’entreprise.


[CFDT, L'actualité, UES OBS] Attestation garde d’enfant – le retour

Attestation de garde d’enfant à domicile
Dispositif « 2+3 » d’avril 2021

Il semble que l’information sur le dispositif proposé par la Direction pour passer ce troisième confinement national avec ses jeunes enfants ne se propage pas bien auprès des salariés de l’UES OBS. 


Cet article a été publié le 7 avril 2021 avec les mots clé , , .

[CFDT, UES OBS] Intéressement 2020 – Bilan

Bilan de l’intéressement 2020 pour l’UES OBS

Dans le cadre de l’accord d’intéressement triennal 2018-2020, la Cfdt a signé en juillet 2020 le second avenant définissant les règles de calcul de intéressement 2020 pour l’UES OBS.

L’ambition, certes modeste, de la signature de la Cfdt était la sécurisation des 1,4% de la masse salariale distribuée au titre de l’intéressement 2020. Mission accomplie !

Même si ce résultat reste bien loin de ce qu’a obtenu Orange SA, voici l’analyse et le simulateur d’intéressement 2020 que vous propose la Cfdt.


[CFDT, Rejoignez la Cfdt] Syndicat d’Adhérents

La Cfdt est un syndicat d’adhérents

Les adhérents ont toujours été au centre du fonctionnement démocratique de la Cfdt. Ce sont eux qui, après consultations, définissent les orientations et le choix des revendications (exemple : NAO, intéressement, …).

La Cfdt a toujours pour principe d’essayer de rassembler autour de revendications communes pour proposer des consensus et négocier de nouveaux droits.

Investissez dans votre représentativité

C’est grâce aux cotisations de ses adhérents (75 % de ses ressources) que la Cfdt reste indépendante et transparente (avec des comptes qui sont certifiés depuis déjà bien longtemps). Une adhésion Cfdt ne représente que 0,75% du salaire net et donne droit à un crédit d’impôt de 66% :

Aujourd'hui, j'adhère à la Cfdt

Sans syndicat, rien n’avance !

Sans adhérents, il n’y a pas de contre-pouvoir ni de pression sur l’Employeur.
Sans syndicat, le turnover et la productivité sont les seuls fils conducteurs du Management.

C’est grâce à sa représentativité et au poids de sa signature que la Cfdt arrive à :

La Cfdt est le premier syndicat français avec 625 525 adhérents en 2021,
La Cfdt n’est ni de droite, ni de gauche, elle est du côté de tous les salariés qu’ils soient Etams ou Cadres,
La Cfdt est un syndicat laïc qui respecte toutes les croyances tant qu’elles ne conduisent pas à l’intégrisme, la haine, le racisme, et l’exclusion.


Aujourd'hui, j'adhère à la Cfdt

#Partout pour tous

[CFDT, UES OBS] PEG – Arbitrage

Le Plan Epargne Groupe (PEG) d’Orange compte plusieurs placements possibles pour votre épargne. Bien que ces placements soient bloqués pendant 5 ans sauf exceptions, il existe annuellement 3 périodes d’arbitrage entre les différents placements de votre PEG. Cet arbitrage est sans coût pour le salarié.

Pour la Cfdt, ce sont les périodes idéales pour diversifier votre portefeuille en fonction de vos besoins.


[CFDT, UES OBS, Vos instances] Réclamations Individuelles et Collectives

La disparition d’un dialogue social de proximité

Mais, d’où provient ce sentiment de disparition du dialogue social de proximité au sein du paysage social de l’UES OBS ?

Pour la Cfdt, la réponse est simple. La Direction a radicalement détruit le lien de proximité qui existait entre les RH locales et les Délégués du Personnel (DP) d’antan.

Bien que remplacés par les Représentants de Proximités (RP), la Cfdt estime que le compte n’y est pas et que les moyens alloués aux Réclamations Individuelles et Collectives (RIC) sont dérisoires !

Même si la Direction déploie beaucoup d’énergie à défendre l’idée d’un dialogue social constructif… la réalité terrain s’éloigne radicalement de cette objectif…

Comme nous allons l’exposer, la Direction a choisi une stratégie « dite de l’autruche », qui tend à amoindrir l’expression individuelle. Cette conjoncture entraîne déjà des tensions au sein de l’Entreprise qui peuvent à l’avenir être source de conflits « autonomes » difficilement maîtrisables. La Cfdt vous présente ses propositions pour déjouer ce type de symptômes.


[CFDT, L'actualité, UES OBS] Revendications NAO UES

Les revendications Cfdt pour les NAO 2021 de l’UES OBS

Les NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) sont toujours un moment d’échanges important avec la Direction.
Après des NAO 2020 pipées, il y a fort à parier que les négociations 2021 se déroulent sous les mêmes auspices.

Ces négociations portent toujours sur les 3 grands thèmes suivants :

  • La rémunération (le plus attendu par toutes et tous),
  • Le temps et les conditions de travail (souvent délaissés par la Direction),
  • Le partage de la valeur ajoutée (souvent confondue avec la rémunération).

Les NAO Centrales de l’UES ont pour objectif de traiter des sujets communs à toute l’UES OBS. Ces NAO seront ensuite déclinées localement, comme en 2020, par les NAO d’OBS SA, les NAO d’OCD SAS mais aussi ceux du dernier intégré dans l’UES : ENOVACOM SASU.

Toutes ces négociations se concrétisent : soit par un accord (si au moins 2 des 3 Organisations Syndicales signent)… soit par un PV de désaccord qui reprend les revendications de toutes les parties pour information et impose la position unilatérale de la Direction. Dans ce dernier cas, c’est souvent la Direction qui gagne en dégradant la dernière proposition soumise à signature.

Pour la Cfdt, le succès de la négociation est le seul moyen d’obtenir des avancées sociales.

Il est sûr que ces avancées ne se font pas en un an. Pour exemple, l’obtention de jours rémunérés pour aider les aidants est une revendication portée par la Cfdt depuis de nombreuses années. Cette revendication s’est enfin concrétisée dans l’accord “Autorisation spéciales d’absence” signé par la Cfdt en 2020.

Voici les principales revendications Cfdt de l’UES OBS pour 2021.


[CFDT, UES OBS] Index Égalité F / H

Index Égalité Femme/Homme – une augmentation en trompe-l’œil

Comme chaque 1er mars, depuis 3 ans, la Direction publie l’Index Égalité Femme/Homme. En 2020, il passe de 79 à 89 sur 100. Paradoxalement, cette augmentation est pourtant le révélateur d’une absence de politique volontariste de la part de la Direction de l’UES OBS.

La Cfdt vous explique le mécanisme de cet indicateur qui devrait dicter la politique d’égalité au sein de l’UES OBS


[CFDT, UES OBS] Participation 2020

Versement de la Participation 2021 au titre des résultats 2020

Depuis la publication des résultats 2020 le 18 février 2021, le montant de la Participation est désormais connu.
Son versement, en légère baisse comparativement à 2020, ce fera normalement fin avril.

La Cfdt vous propose de vous expliquer le mécanisme de calcul de la Participation et expose ses revendications en faisant un parallèle avec l’Intéressement 2020 qui arrive fin mai… Enfin, ce qu’il en restera… et la mise en place d’un Plan d’Épargne Retraite Collectif.


[CFDT] Le fil d’actualité de l’UES OBS

Mai 2021

Venez participer à l’élaboration des revendications Cfdt et exprimez vous sur le sujet sensible du télétravail.


Avril 2021

La Cfdt vous propose le Triste Bilan des ASC OBS SA 2020 – Nous sommes quand même bien loin du compte : ¼ de l’argent non distribué, opacité, gestion chaotique…

La Cfdt tranche entre information et intoxication concernant l’avenir d’OCD – Les effets bords du “carve-out” !

Retrouver le bilan complet de la Cfdt sur les NAO UES 2021.

L’abondement 2021 est maintenant connu à l’issue des NAO UES. La Direction suit la Cfdt, dans sa dernière proposition, pour un montant de 450€ pour 550€ versés sur les actions Orange.

Les derniers indices d’informations concernant le carve-out d’OCD sont présentés en CSE Central.

Retour de la mesure “2+3” pour la garde d’enfant pour tout le mois d’avril en cette période morose de confinement et de télétravail généralisé.

Être adhérent, c’est être un levier pour les décisions d’entreprise.

Mars 2021

Toutes nos excuses pour les perturbations de fonctionnement faisant suite à l’engouement sur l’article dévoilant votre intéressement 2020. Maintenant tout est opérationnel.

1 mois après Orange SA, le résultat de l’intéressement pour l’UES OBS est arrivé : 1,4% de la masse salariale. Calculez votre intéressement 2020 !

L’Index Égalité Femme/Homme est présenté par la Direction. Le résultat en trompe-l’œil n’est pas brillant.

La première période d’arbitrage sur le Plan Épargne Groupe (PEG) via votre compte Amundi se déroulera du 1er au 14 mars.

Pour l’arrivée des Représentants de Proximité chez Enovacom, la Cfdt vous présente un triste bilan du dialogue de proximité chez OBS SA et OCD SAS.

Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) 2021 de l’UES débutent. Retrouvez les revendications de la Cfdt.

Février 2021

Le montant de la participation versé en 2021 au titre des résultats 2020 est maintenant connu.
La Cfdt vous permet de comprendre et de calculer votre participation.

Comme tous ans, les Entretiens Professionnels et les Entretiens Individuels s’étireront jusqu’en fin mars 2021 et reculeront une fois encore la finalisation des NAO.

Nouveautés, nous attendons vos réactions :

  • il est maintenant possible de déposer des commentaires sur les derniers articles de l’actualité (réservé aux abonnés). N’hésitez pas à nous faire part de vos retours.
  • La Cfdt est dorénavant sur Twitter. Soyez les premiers informés et partagez l’actualité de l’UES OBS.

Vous souhaitez être payés à votre juste valeur ? Faites-vous payer vos heures supplémentaires en complétant Chronos !
Même si cet outil est complètement inadapté, ce doit être une base de discussion avec votre manager pour évaluer votre investissement réel et votre charge de travail.

Cela ne vous a pas échappé : un nouvel outil paie a été mis en place pour l’UES OBS. La Cfdt décrypte votre nouvelle fiche de paie et vous présente les quelques coquilles qui s’y trouvent.

La prochaine Session d’Accompagnement à la Mobilité aura lieu le 18 mars 2021. Les demandes d’ouverture de dossier seront clôturés deux semaines avant cette date sous Skills Views.

Janvier 2021

La Cfdt vous souhaite ses meilleurs vœux et une très bonne année 2021.

Depuis le 1er janvier 2021, la société Enovacom fait partie de l’UES OBS.

En ce début d’année, la Cfdt vous propose plusieurs analyses :

Les minima salariaux de l’UES OBS évoluent en 2021 avec une revalorisation de 0,99 % du SMIC au 1er janvier 2021.

Un rappel sur les heures supplémentaires et les heures complémentaires de l’UES OBS.

Voir également toute l’actualité 2020 de l’UES OBS

Cet article a été publié le 17 février 2021 avec les mots clé .

[CFDT, UES OBS] Nouvelle fiche de paie 2021

Mise en place d’un nouvel outil paie pour l’UES OBS

Attendu depuis plus d’un an, le nouvel outil de gestion des paies a enfin vu le jour en janvier 2021. Ce changement d’outil devrait permettre à terme de proposer une dématérialisation de nos fiches de paies et d’opérer un certain nombre de simplifications (déclaration des arrêts maladies, demande d’attestation, …).

Cette nouveauté et le changement de présentation de la nouvelle fiche de paie entraine un réel émoi chez les salariés. Il provoque également un mécontentement des élus qui ne disposent pas non plus de la liste des changements introduits : la Direction pêche encore et toujours d’un défaut d’accompagnement aux changements.

La Cfdt demande à tous les salariés d’attirer une attention toute particulière à cette nouvelle fiche de paie.
De plus, un certain nombre d’erreurs (mauvais décompte et / ou mauvais paiement) nous ont déjà été remontés.
N’hésitez pas à contacter vos représentants Cfdt, ils répondront à vos questions.

Voici l’analyse de la Cfdt de cette nouvelle fiche de paie.


[CFDT, UES OBS] Décryptage – Division OBS

Comprendre Orange Business Services – OBS en 2021

Le terme “OBS” étant décliné à toutes les sauces, nous allons ici nous intéresser à la division Orange Business Services (OBS) et donc à la branche Entreprise du groupe Orange qui adresse l’international comme le national. Cette division Orange Business Services (OBS) est dirigée par Helmut Reisinger qui est directement sous la responsabilité de Stéphane Richard.

Même si la complexité organisationnelle du périmètre est importante, les filiales de l’UES OBS sont pleinement inscrites dans cette division et ont même pour vocation à prendre le leadership sur ses domaines.

La Cfdt de l’UES OBS souhaite vous proposer une analyse didactique de cette situation en envisageant les possibilités de réorganisations à venir.


[CFDT, UES OBS] Décryptage de l’UES OBS

Présentation 2021 de l’UES OBS… et même plus

L’UES OBS est le repère essentiel de la vie sociale de chaque salarié. Cependant, cette Unité Économique Sociale vit dans l’écosystème Orange Business Services plus vaste, avec son jargon parfois abscons : Business Unit, directions, filiales…

La Cfdt vous présente un décryptage de l’UES OBS ainsi qu’une analyse de l’intégration prochaine de la filiale Business & Decision.


[CFDT, Repères] Repères Cfdt 2021

Repères Cfdt de l’UES OBS (Dernière mise à jour en janvier 2021)

Votre rémunération et votre pouvoir d’achat

Votre carrière et vos perspectives

Votre temps de travail

Vos congés

Vos conditions de travail

Vos outils d’entreprise

Comprendre l’UES OBS et vos instances

La pandémie de 2020

Votre glossaire de l’UES OBS

Propositions de la Cfdt

N’hésitez pas à contacter vos représentants Cfdt en cas de difficultés.
Ils vous accompagneront pour faire respecter vos droits

#Partout pour tous

Cet article a été publié le 29 janvier 2021 avec les mots clé , .