Archives par étiquette : Augmentation

[CFDT, Repères, UES OBS] Des augmentations ciblées

NAO 2023 – Pas besoin d’augmentation, ils resteront quand même !

Ce titre provocateur en dit long sur l’injustice des décisions d’augmentation dans l’UES OBS.

En indiquant abusivement que les augmentations de salaire doivent récompenser les plus méritants, la Direction confirme les articles parus dans la presse : notre ESN compte 30% de « boulets à éliminer » (en comptant les “non éligibles”). En effet, plus de 30% des salariés ne sont pas augmentés chaque année que ce soit pour OBS SA, Orange Cyberdefence France et Enovacom.

La Cfdt a une toute autre analyse de la situation et estime que la Direction exerce “une pression salariale pour gérer son cheptel” sans tenir compte en premier lieux du mérite et du travail accompli.

En effet, l’analyse Cfdt des rémunérations 2022 montre clairement que : l’investissement, l’effort, l’atteinte des objectifs qui constituent la performance individuelle, n’a pas de rapport avec le fait d’obtenir ou non une augmentation.

Retrouvez ci-dessous l’analyse de cette situation intenable et ses conséquences sur les salariés : la solution du partir pour revenir et une situation de défiance.

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[CFDT, Repères, UES OBS] Promouvoir ou Embaucher

NAO 2023 – Quelle stratégie entre promotion et embauche ?

La réponse à cette question est triviale : Les embauches sont systématiquement privilégiées aux promotions.

Il est en effet symptomatique de voir que les DRH et la Direction :

  • Ne rendent jamais publique le coût des embauches, ni même la grille salariale des nouveaux embauchés.
  • Maintiennent en place une pyramide hiérarchique statique, sans aucune dynamique de changement.
  • N’affichent jamais ouvertement tous les postes ouverts en interne, en préférant des recrutements externes (tout en dérogeant aux obligations de l’accord GEPP).

La direction ne s’en cache pas, l’objectif est simple : rajeunir les effectifs en faisant du renouvellement tout en diminuant les coûts salariaux théorique (sans tenir compte du coût réel des nouvelles embauches)

Pour rappel, l’enveloppe de promotion est tellement faible tous les ans, qu’il faut en moyenne attendre plus de 10 ans pour espérer obtenir une.

La Cfdt va détailler ci-dessous sa position :

  • En comparant le coût exorbitant des embauches avec celui des promotions et en dénonçant la politique actuellement affiché par la Direction.
  • En démontrant l’absurdité d’une enveloppe de promotion dans les NAO 2023 alors que la Direction n’a aucune maitrise des dépenses associées.
  • En demandant une transparence et un équilibre entre les budgets d’embauches et les budgets de promotions pour le bénéfice de l’Entreprise et des salariés.

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[CFDT, Repères, UES OBS] Inégalités salariales UES OBS

NAO 2023 – l’UES OBS est toujours très loin du compte
concernant l’égalité salariale

Selon les chiffres transmis lors des négociations des NAO filiales 2023 de l’UES OBS, il faudrait plus de 2,5% de la masse salariale pour pouvoir juguler réellement les inégalités salariales existantes (à savoir, le respect de la fameuse maxime « à travail égal salaire égal ») ! On est carrément en complet décalage avec l’enveloppe d’égalité Hommes / Femmes proposé par la Direction.

Comme nous allons l’exposer ci-dessous, la Cfdt estime que les Directions de l’UES OBS n’ont pas la volonté de traiter les inégalités existantes ni même d’arrêter de créer de nouvelles inégalités salariales et financières.

La Cfdt va vous exposer ce constat et sa vision pour mieux traiter les inégalités salariales et pour faire pression sur la Direction pour que cesse cette politique de l’autruche. Les leviers pour y arriver sont pourtant connus et simples.

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[CFDT, UES OBS] Augmentations, verdict 2022

La campagne d’annonce des NAO 2022 va débuter

Votre manager va en effet très prochainement vous indiquer si vous bénéficiez (ou non) pour l’année 2022 : d’une prime et / ou d’une augmentation individuelle. C’est une période particulière que tout le monde attend avec impatience : l’annonce des NAO 2022.

Retrouver pour cela les repères salariaux Cfdt par coefficient Syntec et par famille de métiers pour :

La Cfdt souhaite vous accompagner dans ce moment si particulier de la concrétisation de la reconnaissance de votre investissement personnel et de votre progression dans votre métier. Retrouvez les conseils Cfdt et les pistes pour mieux négocier vos prochaines augmentations.

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[CFDT, UES OBS] Bilan NAO UES OBS 2022

Décevant bilan des NAO UES OBS 2022
Ou comment « oublier » l’intérêt des salariés

Après avoir exprimé son agacement en entrée de négociation UES OBS sur le non-respect des engagements de l’accord des NAO 2021 ; la Cfdt a su rebondir pour obtenir de nouvelles avancées pour faire progresser le package social de l’ensemble des salariés.

Le texte qui était soumis à signature aurait surtout permis :

  • De sortir la tête haute des minima 2007 devenus soudainement illégaux,
  • La mise en place d’une prime vacances égale pour tous sans qu’aucun salarié ne perde de pouvoir d’achat,
  • Des avancées sur les tickets restaurants, la mobilité durable, l’abondement, …

Malheureusement – « et c’est une vraie aberration » – la Cfdt a été abandonnée par la CFE-CGC Orange et la CGT OBS empêchant d’entériner ces avancées, faute d’une signature d’accord majoritaire.

Le dogme de la défense des salariés les plus aisés pour l’une, et celui des combats perdus d’avance pour l’autre, a empêché de maintenir un modèle social que la Direction met à mal depuis de nombreuses années.

L’amateurisme de la Direction de l’UES OBS, et son incapacité à fournir des éléments d’analyse permettant de garder la tête froide, n’ont pas non plus facilité les parties à se positionner.

Faute d’accord majoritaire, la Cfdt vous propose l’analyse du « moins-disant » PV de désaccord que la Direction nous a imposé pour ces NAO UES OBS 2022 : dommage ! Il a manqué une signature.

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[CFDT, UES OBS] Bilan NAO UES OBS 2021

La Cfdt fait le bilan des NAO UES 2021

La Cfdt vous avait partagé les avancées significatives qu’elle avait obtenues lors des NAO UES OBS 2021 :

  • Un budget spécifique pour les augmentations managériales (les promotions sont traitées à part).
  • Une répartition plus juste de la prime vacances.
  • Des engagements RSE, en particulier pour réduire le parc des voitures de fonction et de statut.
  • Une renégociation des règles des minima salariaux obtenus par la Cfdt lors des NAO 2007.

Les bras nous en tombent : le dernier bilan présenté fait apparaît qu’aucun de ces engagements n’ont été tenu par la Direction alors qu’elle était le principal signataire de l’accord.

Par cet état de fait, la Direction assume ouvertement se payer la tête des salariés et de vos élus Cfdt.
A quoi bon signer des accords en 2022 si le seul acteur des mises en œuvre ne tient pas ses engagements ?

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[CFDT, UES OBS] NAO 2021 – Les annonces

La campagne d’annonce des NAO va débuter

Le temps des annonces des NAO 2021 arrive bientôt, dans un contexte compliqué de télétravail soutenu.

La Cfdt souhaite vous accompagner dans ce moment si particulier de la concrétisation de la reconnaissance de votre investissement personnel et de votre progression dans votre métier : les augmentations.

La Cfdt souhaite vous accompagner pour mieux négocier vos prochaines augmentations.

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