Archives par étiquette : Cfdt

[CFDT, UES OBS] NAO OCD SAS résultats 2021

Bilan 2021 des NAO OCD SAS de l’UES OBS

Après des négociations sur la corde raide (signera / signera pas), la Cfdt prend ses responsabilités et signe l’accord 2021 des NAO OCD SAS (Négociations Annuelles Obligatoires d’établissement).

Une fois de plus, la Direction a pris le risque de ne pas aboutir à un consensus. Elle a d’ailleurs réaffirmé que sa dernière proposition à signature de l’accord NAO serait inchangée qu’il y ait ou non signature des Organisations Syndicales…

La Cfdt est très fière d’être à l’initiative de la dernière des contrepropositions retenues permettant d’obtenir une réévaluation décisive de +0,1% sur le budget des NAO OCD SAS.

Voici le bilan des différents points qui ont permis d’engager la signature Cfdt lors de ces dernières NAO OCD SAS 2021. Ces NAO 2021 seront mises en paie fin juillet.

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[CFDT, UES OBS] NAO OBS SA résultats 2021

La Cfdt a fait un point sur les NAO OBS SA 2021 concernant les écarts qui subsistaient entre ses revendications et les positions de la Direction.

La Cfdt a su convaincre la Direction sur deux points qui restaient des lignes rouges pour la signature des NAO OBS SA 2021:

Découvrez les éléments qui ont permis d’engager la signature Cfdt lors de ces dernières NAO OBS SA 2021. Ces NAO 2021 seront mises en paie fin juillet.

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[CFDT, UES OBS] NAO 2021 – Les annonces

La campagne d’annonce des NAO va débuter

Le temps des annonces des NAO 2021 arrive bientôt, dans un contexte compliqué de télétravail soutenu.

La Cfdt souhaite vous accompagner dans ce moment si particulier de la concrétisation de la reconnaissance de votre investissement personnel et de votre progression dans votre métier : les augmentations.

La Cfdt souhaite vous accompagner pour mieux négocier vos prochaines augmentations.

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[CFDT, UES OBS] Intéressement 2021-2023

Les revendications Cfdt pour l’intéressement 2021-2013

Une nouvelle négociation pour un accord d’intéressement triennal 2021, 2022, 2023 est lancée depuis avril 2021. Nous arrivons à la croisée des chemins et les positions se clarifient.

La Cfdt a proposé à cette occasion un nouveau modèle de calcul en décalage avec ce qui se faisait depuis 2015. Malheureusement, elle n’a pas été suivie dans cette voie : ni par la Direction, ni par les autres Organisations Syndicales Représentatives au sein de l’UES OBS.

La Cfdt souhaite rappeler à tous un point qui a une grande importance : sans accord d’intéressement, les salariés ne recevront aucun intéressement. Le dilemme en cours est ainsi le suivant : entériner un mauvais accord qui donne un intéressement faiblard ou bien ne pas valider d’accord qui donne inévitablement un intéressement nul.

La Cfdt vous présente sa proposition et les suites qu’elle souhaite donner à cette négociation en développant les thèmes suivants : un seul objectif – la profitabilité à tout crin, les amendements Cfdt sur l’existant ; les écarts restants entre la Direction et la Cfdt ; exprimez-vous.

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[CFDT, UES OBS] Revendications Cfdt sur les NAO OBS SA 2021

Revendications NAO OBS SA 2021 – avant le dénouement

Comme à son habitude, la Cfdt F3C a proposé et défendu des revendications constructives et réalistes lors des dernières Négociations Annuelles Obligatoires 2021 pour l’établissement OBS SA.

Malheureusement la Direction n’a pour l’instant pas saisie les perches tendues par la Cfdt alors que la fin des négociations approche à grands pas. C’est vraiment dommage, après des NAO UES OBS plutôt encourageantes.

Les points de frictions entre la Direction et la Cfdt sont les suivants : augmentations individuelles réduites ; maladresses et mauvais positionnement de la Direction ; Responsabilité Sociale d’Entreprise et conditions de travail en berne ; partage de la valeur ajoutée incohérent.

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[CFDT, UES OBS] Pour que la RSE devienne une évidence collective

Échec de la Responsabilité Sociale d’Entreprise pour l’UES OBS

La Responsabilité Sociale (ou Sociétale) d’Entreprise (RSE) a pour objectif de ne plus dissocier les questions sociales et économiques des questions environnementales pour donner à chacun le pouvoir de vivre.

Pour autant, les actions concrètes de notre employeur restent toujours chimériques avec uniquement un discours basé sur des effets d’annonces et une rhétorique bien rodée : “On allons lancer des études de faisabilité…, Nous sommes à votre écoute…” …

Il y a pourtant une attente forte et silencieuse des salariés (et des futurs salariés) qui souhaitent pouvoir s’engager individuellement dans ce challenge planétaire. Notre attractivité future dépend de nos actions au présent.

Tout le monde en a conscience, les progrès technologiques sur l’efficacité énergétique et sur la réduction de l’utilisation des matières premières ne suffiront pas à compenser l’augmentation des usages.
Il nous est collectivement nécessaire de s’imposer une certaine sobriété.

Les thèmes développés dans la suite de cet article sont les suivants : Les éléments révélant l’inaction de la Direction ; Les propositions Cfdt permettant d’intégrer des actions environnementales dans notre quotidien.

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[CFDT, UES OBS] ASC OBS SA – Bilan Cfdt

L’argent destiné aux salariés d’OBS SA en 2020
Activités Sociales et Culturelles d’Entreprise (ASC)

Vous souhaitez connaître le bilan de répartition des 2 320 000 € alloués par l’Entreprise aux ASC en 2020 ?
Rassurez-vous, vos élus Cfdt d’OBS SA, aussi, ont longtemps cherché à collecter ces informations…

En effet, les élus CFE-CGC (majoritaires au CSE OBS SA) sont actuellement les seuls à disposer des éléments nécessaires permettant de suivre au jour le jour l’exhaustivité des dépenses liées aux ASC et de les piloter durant l’année. Les accès aux données relatives aux ASC sont verrouillés et l’opacité est de rigueur.

L’obligation d’un bilan annuel sur la gestion des ASC de fin mars 2021 a heureusement permis de lever le voile sur une partie de la gestion chaotique opérée par l’équipe aux manettes.

C’est sur ce bilan officiel que la Cfdt vous propose son analyse à posteriori des œuvres sociales du CSE OBS SA. Nous partirons, avec pédagogie, à la recherche des 540 000 € non utilisés en 2020 (soit quand même près de 25% du budget annuel…) tout en exposant les différentes analyses et propositions de la Cfdt.

Les thèmes développés dans la suite de l’article sont les suivants :

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[CFDT, UES OBS] PEG – Arbitrage

Le Plan Epargne Groupe (PEG) d’Orange compte plusieurs placements possibles pour votre épargne. Bien que ces placements soient bloqués pendant 5 ans sauf exceptions, il existe annuellement 3 périodes d’arbitrage entre les différents placements de votre PEG. Cet arbitrage est sans coût pour le salarié.

Pour la Cfdt, ce sont les périodes idéales pour diversifier votre portefeuille en fonction de vos besoins.

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[CFDT, UES OBS] Accord Télétravail & Covid

Télétravail intensif “Spécial Covid” et nouvelle négo en vue …

Même s’il est très difficile de faire un bilan de ces mois de télétravail intensif, il est important de faire le point pour se projeter dans le télétravail de demain. La pandémie 2020-2021 aura vraiment bousculé tous nos repères…

Cette réflexion est d’autant plus importante, que nous sommes à la veille d’élaborer le futur accord de télétravail d’Orange qui verra normalement le jour courant de l’été.

Rappel : Nous avions déjà proposé un sondage sur le déconfinement et le télétravail.

Venez participer à l’élaboration des revendications Cfdt sur le sujet sensible du télétravail.

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[CFDT, UES OBS] OCD – Info ou Intox

Orange Cyberdefense – Information ou manipulation ?

Depuis quelque mois, de nombreuses rumeurs alimentent l’actualité mouvementée et confuse de la branche cybersécurité d’Orange dans laquelle Orange Cyberdefense tient une part prépondérante des activités de services aux entreprises.

Ces incertitudes deviennent même une vraie source d’inquiétude, en particulier pour les salariés d’OCD SAS (filiale d’OBS SA et membre de l’UES OBS).

La Cfdt souhaite ici dénoncer les “manipulations” en cours ; qui n’ont pour seul objectif : “Le sauvetage des Dirigeants actuels” ; et pour seule conséquence : la déstabilisation d’OCD…

Le point d’orgue de cette manipulation est bien sûr ‘La soi-disante pétition‘, lancée par quelques chefs à plumes, et présentée comme une déclaration d’amour de l’ensemble des salariés d’OCD à leur gourou.

Pour la Cfdt, il est déplorable que l’organisation syndicale majoritaire au sein d’OCD SAS prenne part à ces manœuvres. Avons-nous atteints les limites de la collaboration ?

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[CFDT, UES OBS] Bilan 2021 NAO UES OBS

Synthèse 2021 des NAO centrales de l’UES OBS

Pour la Cfdt – 2021 est une année d’engagements notables de la part de la Direction.
La Cfdt se félicite des avancées obtenues et signe l’accord des NAO centrales de l’UES OBS 2021.

Cet accord fait suite aux revendications que la Cfdt a partagées avec les salariés et la Direction le 2 mars dernier. Les résultats de l’enquête sur les revendications de NAO de l’UES ont été restitués lors des dernières rencontres Cfdt.

Pour la Cfdt, le succès d’une négociation est le seul moyen d’obtenir des progrès sociaux.
C’est aussi en étant constante dans ses positions que la Cfdt obtient au final des avancées.

Comme le dit le dicton : “Tout ce qui est pris (avancées financières et sociales) n’est plus à prendre”.

La Cfdt propose son analyse des différentes avancées qui portent sur les sujets suivants : primes vacances – salarié éligibles aux NAO – abondement 2021 – promotions – minimas Assimilés Cadres – égalité Femmes/Hommes – forfait Mobilité Durable – RSE et véhicules – aides aux aidants – minima NAO 2007.

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[CFDT, UES OBS] Abondement 2021

Abondement des NAO de l’UES 2021 & Intéressement

La Direction a suivi la Cfdt dans sa dernière proposition d’abondement 2021 qui passe ainsi à 450€ pour 550€ versés sur les actions Orange du PEG (au lieu de 600€ versés en 2020) :

  • 1€ abondé pour 1€ versé de 0 à 300€ versés,
  • 60 cts d’€ abondés pour 1€ versé pour les 250€ suivants.

Cette mesure, à la seule initiative de la Cfdt, a pour objectif que tous les salariés bénéficient de l’abondement maximal en plaçant la prime d’intéressement.

Rappel : l’intéressement minimum 2021 est de 575,21€ Net (ce seuil correspond aux rémunérations inférieures à – 1 PASS – 41 138€ brut en 2021).

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[CFDT, UES OBS] OCD – L’année du Carve-out

2021 sera l’année du “Carve-out” d’Orange Cyberdefense

“2021 sera l’année du ‘Carve-out’ pour plus d’autonomie et plus de moyens” est la première annonce faite par Michel Van Den Berghe sur le sujet. Depuis cette phrase énigmatique du 12 janvier 2021, les interrogations des salariés d’OCD vont bon train et personne ne sait vraiment quels seront les prochains changements à venir.

Le dernier CSEC extraordinaire du 13 avril 2021 a permis de lever une petite partie du voile qui entoure cet obscur “Carve-Out” qui devrait prendre forme en juillet 2021. Il conforte également les annonces prémonitoires faites par la Cfdt en octobre 2020 (voir l’article “OCD un monde à part“).

Voici l’analyse de la Cfdt sur les perspectives du “Carve-Out” pour OCD SAS mais également pour OBS SA.

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[CFDT, UES OBS] ORP et Épargne en 2021

Les grandes lignes de l’Opération d’actionnariat généreuse de 2021

Comme déjà annoncé par la Cfdt en novembre 2020, le groupe Orange va engager une opération d’actionnariat salarié généreuse 17 au 30 septembre 2021. Cette Offre Réservée au Personnel (ORP) a déjà été dévoilée le 8 mars dernier aux différents acteurs de l’actionnariat mais n’a pas encore été définitivement validée par le Conseil d’Administration d’Orange.

Anticiper, dès à présent, de débloquer entre 1400€ et 4000€ pour un investissement attractif dont une partie sera garantie par Orange. La Direction affirme que les plus-values seront bien supérieures à l’intéressement de 2020…

Cette annonce conforte la Cfdt dans sa démarche de replacer les salariés au cœur de l’entreprise, avec pour objectif que les salariés détiennent à terme 10% du capital d’Orange (nous n’en sommes à ce jour qu’à 6,14% du capital détenu et 9,65% des droits de vote).

Le planning de cette ORP est le suivant :

  • Réservation à prix inconnu de la souscription d’actions – du 17 au 30 septembre 2021,
  • Période de calcul des 20 jours de bourse – 5 octobre au 1er novembre 2021,
  • Possibilité de rétractation après publication du prix de cotation – du 4 au 8 novembre 2021,
  • Règlement des actions réservés – 25 novembre 2021,
  • Placement des actions sur le PEG – 1er décembre 2021.

Voici les grandes lignes de ce projet, tout en rappelant :

  • Que les actionnaires apportent une valeur à l’entreprise sous forme de capitaux financiers,
  • Alors que les salariés apportent, par leur capital travail, l’essentiel de la valeur de l’entreprise.

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[CFDT, UES OBS] Attestation garde d’enfant – le retour

Attestation de garde d’enfant à domicile
Dispositif « 2+3 » d’avril 2021

Il semble que l’information sur le dispositif proposé par la Direction pour passer ce troisième confinement national avec ses jeunes enfants ne se propage pas bien auprès des salariés de l’UES OBS. 

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[CFDT, UES OBS] Intéressement 2020 – Bilan

Bilan de l’intéressement 2020 pour l’UES OBS

Dans le cadre de l’accord d’intéressement triennal 2018-2020, la Cfdt a signé en juillet 2020 le second avenant définissant les règles de calcul de intéressement 2020 pour l’UES OBS.

L’ambition, certes modeste, de la signature de la Cfdt était la sécurisation des 1,4% de la masse salariale distribuée au titre de l’intéressement 2020. Mission accomplie !

Même si ce résultat reste bien loin de ce qu’a obtenu Orange SA, voici l’analyse et le simulateur d’intéressement 2020 que vous propose la Cfdt.

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[CFDT, UES OBS] Revendications NAO UES

Les revendications Cfdt pour les NAO 2021 de l’UES OBS

Les NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) sont toujours un moment d’échanges important avec la Direction.
Après des NAO 2020 pipées, il y a fort à parier que les négociations 2021 se déroulent sous les mêmes auspices.

Ces négociations portent toujours sur les 3 grands thèmes suivants :

  • La rémunération (le plus attendu par toutes et tous),
  • Le temps et les conditions de travail (souvent délaissés par la Direction),
  • Le partage de la valeur ajoutée (souvent confondue avec la rémunération).

Les NAO Centrales de l’UES ont pour objectif de traiter des sujets communs à toute l’UES OBS. Ces NAO seront ensuite déclinées localement, comme en 2020, par les NAO d’OBS SA, les NAO d’OCD SAS mais aussi ceux du dernier intégré dans l’UES : ENOVACOM SASU.

Toutes ces négociations se concrétisent : soit par un accord (si au moins 2 des 3 Organisations Syndicales signent)… soit par un PV de désaccord qui reprend les revendications de toutes les parties pour information et impose la position unilatérale de la Direction. Dans ce dernier cas, c’est souvent la Direction qui gagne en dégradant la dernière proposition soumise à signature.

Pour la Cfdt, le succès de la négociation est le seul moyen d’obtenir des avancées sociales.

Il est sûr que ces avancées ne se font pas en un an. Pour exemple, l’obtention de jours rémunérés pour aider les aidants est une revendication portée par la Cfdt depuis de nombreuses années. Cette revendication s’est enfin concrétisée dans l’accord “Autorisation spéciales d’absence” signé par la Cfdt en 2020.

Voici les principales revendications Cfdt de l’UES OBS pour 2021.

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[CFDT, UES OBS] Index Égalité F / H

Index Égalité Femme/Homme – une augmentation en trompe-l’œil

Comme chaque 1er mars, depuis 3 ans, la Direction publie l’Index Égalité Femme/Homme. En 2020, il passe de 79 à 89 sur 100. Paradoxalement, cette augmentation est pourtant le révélateur d’une absence de politique volontariste de la part de la Direction de l’UES OBS.

La Cfdt vous explique le mécanisme de cet indicateur qui devrait dicter la politique d’égalité au sein de l’UES OBS

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[CFDT, UES OBS] Participation 2020

Versement de la Participation 2021 au titre des résultats 2020

Depuis la publication des résultats 2020 le 18 février 2021, le montant de la Participation est désormais connu.
Son versement, en légère baisse comparativement à 2020, ce fera normalement fin avril.

La Cfdt vous propose de vous expliquer le mécanisme de calcul de la Participation et expose ses revendications en faisant un parallèle avec l’Intéressement 2020 qui arrive fin mai… Enfin, ce qu’il en restera… et la mise en place d’un Plan d’Épargne Retraite Collectif.

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[CFDT, UES OBS] Nouvelle fiche de paie 2021

Mise en place d’un nouvel outil paie pour l’UES OBS

Attendu depuis plus d’un an, le nouvel outil de gestion des paies a enfin vu le jour en janvier 2021. Ce changement d’outil devrait permettre à terme de proposer une dématérialisation de nos fiches de paies et d’opérer un certain nombre de simplifications (déclaration des arrêts maladies, demande d’attestation, …).

Cette nouveauté et le changement de présentation de la nouvelle fiche de paie entraine un réel émoi chez les salariés. Il provoque également un mécontentement des élus qui ne disposent pas non plus de la liste des changements introduits : la Direction pêche encore et toujours d’un défaut d’accompagnement aux changements.

La Cfdt demande à tous les salariés d’attirer une attention toute particulière à cette nouvelle fiche de paie.
De plus, un certain nombre d’erreurs (mauvais décompte et / ou mauvais paiement) nous ont déjà été remontés.
N’hésitez pas à contacter vos représentants Cfdt, ils répondront à vos questions.

Voici l’analyse de la Cfdt de cette nouvelle fiche de paie.

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