[CFDT, Infos Pratiques] Loi travail et ces ordonnances

Loi travail et ces ordonnances : une occasion manquée pour moderniser les relations de travail

Le 31 août, le gouvernement a rendu public le contenu des 5 ordonnances réformant le Code du travail (selon la dénomination du gouvernement : Renforcement de la négociation collective / Nouvelle organisation du dialogue social / Prévisibilité et sécurisation des relations de travail /  Cadre de la négociation collective / Compte professionnel de prévention). Elles portent notamment sur de nouvelles articulations entre la branche et l’entreprise, la négociation d’entreprise, la représentation du personnel, l’assouplissement des règles de licenciements (économiques et pour motif personnel) et la barémisation des indemnités prudhommales.

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La Confédération Cfdt a vivement critiqué ce projet en soulignant que la Cfdt n’était pas demandeuse d’une énième réforme du Code du travail alors que les précédentes n’ont fait l’objet d’aucune évaluation.

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Cet article a été publié le 18 septembre 2017 avec les mots clé , .

[CFDT, Infos Pratiques, NRS] Repères salariaux dans l’UES NRS

Repères salariaux et parcours professionnels chez NRS

Malgré le chantier lancé sur la mise en place de repères salariaux (à l’initiative de la Cfdt ; voir l’accord des NAO 2016 OAB), les résultats à ce jour sont bien maigres.

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L’objectif de la Cfdt est de pouvoir proposer des repères salariaux pour que chacun puisse disposer d’éléments comparatifs lors d’un changement de poste ou lors d’une promotion. Mais aussi pour éventuellement constater son dé-positionnement et prévenir les discriminations.

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Cet article a été publié le 19 juillet 2017 avec les mots clé , .

[CFDT, Infos Pratiques, NRS] Chronos & décompte du temps de Travail

Choix de l’outil Chronos et décompte du temps de travail

Le contrôle du temps de travail quotidien des salariés étant devenue une obligation légale, la direction a fait le choix de mettre en place pour tous les salariés de l’UES NRS une nouvelle interface web appelée Chronos.
Le périmètre de l’outil Chronos dépasse l’objectif de la seule déclaration de son temps de travail quotidien, il centralise également la gestion : des congés, des astreintes, des heures supplémentaires, des heures de délégation ainsi que des alertes en cas de non-respect des limites légales : des coupures hebdomadaires et journalières, maximum horaire autorisé par jour et par semaine.

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Pour rappel : l’accord relatif à l’aménagement et à l’organisation du temps de travail au sein de l’UES NRS (signé par la Cfdt et entré en vigueur le 1er juin 2016) donne les modalités du temps de travail et de repos pour tous les salariés de l’UES NRS.

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[CFDT, Infos Pratiques, NRS] La vérité si je mens

Mise au point Cfdt :

La Cfdt souhaite dénoncer le tract de désinformations diffusé par une autre organisation syndicale. L’amalgame qui y est proposé dénature les propos et les actions de nos collègues représentants du personnel.
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Cet article a été publié le 15 juin 2017 avec les mots clé , .

[CFDT, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] NRS achète Business & Decision

NRS achète la société Business & Decision

La société NRS est entrée en négociation exclusive pour racheter le société Business & Decision. Cette perspective devrait permettre à OAB de réaliser une ambitieuse croissance externe en renforçant progressivement ses positions dans le domaine de la DATA et dans le domaine du DIGITAL mais également s’assurer d’un meilleur positionnent à l’international.

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Cet article a été publié le 19 mai 2017 avec les mots clé , , , .

[CFDT, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] Penser salariés

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Pour la Cfdt, être défendu lors des négociations avec la direction,
c’est d’abord être représenté par des acteurs apportant des propositions étoffées, constructives et porteuses d’avancées sociales.
C’est aussi : argumenter pour défendre ses propositions sans être ni absent ni attentiste.

Être défendu lors des négociations, ce n’est pas faire des annonces chocs de façade :
– du type irréalistes avec des demandes inaccessibles, comme 5% d’augmentations pour tous,
– ou utopistes comme baisser les salaires de tous en échange d’une part variable pour chacun.

Être défendu par la Cfdt : c’est être certain d’avoir des représentants constructifs, innovants et toujours présents lors des négociations

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[CFDT, Infos Pratiques, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] Décryptage de l’UES NRS

Comprendre l’Unité Économique et Sociale NRS

Pour comprendre les enjeux, la Cfdt souhaite apporter un regard vulgarisateur sur l’UES NRS. Ainsi, l’ensemble des filiales de convention collective Syntec du groupe Orange s’est petit à petit regroupé dans une structure appelée Unité Économique et Sociale (UES) agrégation d’un certain nombre d’entités juridiques :

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[CFDT, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] La Cfdt signe les NAO d’une unité Économique et Sociale (NRS) en manque de repères et d’ambitions

La Cfdt signe les NAO NRS.
Et pourtant : Que devient l’UES NRS ?

  • L’unité Économique (l’UES) se réduit : de plus en plus au simple fait de regrouper les filiales de convention SYNTEC du groupe ORANGE.
  • L’unité Sociale régresse : de moins en moins de règles de fonctionnement communes : frais, déplacements, horaires, astreintes, congés…

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[CFDT, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] La Cfdt : première organisation syndicale

La Cfdt : première organisation syndicale

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La Cfdt est devenu le 1er avril 2017 la première organisation syndicale de France en devenant la première organisation syndicale des salariés du privé au niveau national devançant maintenant la CGT (calcul réalisé le 31 mars 2017 par la Direction Générale du Travail [DGT] sur la représentativité syndicale).

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La Cfdt est par ailleurs toujours la première organisation syndicale de la Convention Collective Nationale « BUREAUX D’ETUDES TECHNIQUES » dont voici les résultats d’avril 2017 :

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[CFDT, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] Intéressement disparate suivant les filiales de l’UES NRS

Intéressement NRS 2017

La Cfdt s’interroge cette année sur les effets des résultats d’intéressement aussi disparates entre les différentes filiales de l’UES NRS.

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Montant 2016 d’intéressement distribué par filiale (tenant compte des salaires et des temps de présence) divisé par le nombre de salariés de la filiale (hors abondement)

Ces résultats en effet posent un certain nombre de questions :

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[CFDT, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] Résultat de l’élection Cap ORANGE

Résultats positif aux élections Cap Orange

Lors de l’élection Cap’Orange du 6 au 15 mars 2017, les salariés / actionnaires d’Orange, ont fait le choix d’un collectif animé par l’intérêt général et non par l’intérêt partisan pour défendre l’actionnariat salarié qui prend une part de plus en plus importante dans le capital du Groupe Orange et qui pèse plus fortement sur la gouvernance et la protection de l’entreprise l’objectif du Groupe Orange est d’atteindre 10 % de salariés actionnaires en 2020).

La liste de l’AASGO dans laquelle s’intègre la Cfdt a en effet remporté l’élection est confirmée dans sa première place pour représenter les actionnaires salariés.

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[CFDT, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] La Participation en légère baisse en 2017 !

Participation 2017

La participation Groupe qui sera versée en 2017, au titre des résultats 2016, s’élève à 154 millions d’euros (contre 160 million l’an passé). Ce nouveau recul est dû au Résultat d’Exploitation d’Orange France en légère baisse.

La formule de calcul est définie dans l’accord « dérogatoire » du Groupe co-signé par la Cfdt en 2013. Pour comparaison, sans cet accord, le montant légal serait 14 fois moins élevé cette année ! (seulement 11 millions d’euros à répartir).

Le montant de la Participation versé au titre de 2016, s’élève ainsi pour un salaire brut annuel de 40 000 € à 1 340 € par salarié, soit 3,3 % du salaire.

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[CFDT, OAB] Nouveaux horaires collectifs

Horaires collectifs

La Cfdt a été à l’initiative avec le  CHSCT OAB-NRS de la négociation de nouveaux horaires collectifs OAB. Notre objectif était  double :

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  • Redonner de l’autonomie personnelle à  tous les salariés en pensant  particulièrement à ceux qui sont passés de cadre autonome a cadre intégré
  • Avoir des conditions de travail faisant preuve de confiance et de reconnaissance de l’investissement de chacun au quotidien.

Nous avons abouti à un accord de confiance entre le salarié et l’employeur ou chaque salarié dans le respect de sa durée hebdomadaire de travail de référence aura :

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Cet article a été publié le 13 février 2017 avec les mots clé .

[CFDT, Infos Pratiques, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] Evolution du CET NRS

LE CET NRS (Compte Epargne Temps)

La renégociation de l’accord CET (Compte Epargne Temps) de l’UES NRS a échoué en 2015 car les propositions de la direction étaient trop éloignées des attentes de la Cfdt. Suite à cet état de fait et à la mise en œuvre de l’avenant 2016 de l’accord temps de travail, la direction a décidé de réaliser une note de service pour dénoncer, amender et clarifier certaines règles et usages du CET.

Sans pouvoir vraiment négocier, puisqu’il s’agit d’une note de service de l’employeur, la Cfdt a  été la seule organisation syndicale à être force de proposition pour conserver voir améliorer notre CET. 

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Sélectionner l’image pour l’agrandir (version imprimable : Synthèse du CET)

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[NRS, OAB, OCD, OCWS] La loi travail – modifications relatives aux congés

La loi travail relative à la MODERNISATION DU DIALOGUE SOCIAL ET A LA SECURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS, introduit quelques modifications du code du travail relatives aux congés payés.

Une nouvelle architecture en matière de congés

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L’article 9 de la loi travail apporte de nombreuses modifications concernant les congés dits congés d’articulation entre la vie privée et la vie professionnelle  (congés pour évènements familiaux, pour solidarité familiale, proche aidant, sabbatique).

L’article L3142-4 du code du Travail améliore et donc rend caduque notre accord sur les Autorisations Spéciales d’Absences (ASA) sur les points suivants :

  • 3 jours (au lieu de 2) en cas de décès d’un parent
  • 3 jours (au lieu de 1) en cas de décès d’un frère, d’une sœur ou de beaux-parents.

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Cet article a été publié le 15 décembre 2016 avec les mots clé .

[NRS, OAB, OCD, OCWS] Changement de statut – Informations complémentaires

Compléments sur le changement de statut
« cadre autonome » en « cadre intégré »
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La Direction a reconnue des imprécisions dans les différentes communications transmises à propos du changement de statut « cadre autonome » en « cadre intégré ». Pour corriger cet état de fait, elle s’est engagée auprès du CHSCT à faire prochainement une communication complémentaire.

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La Cfdt reprend les propos de la direction (CHSCT extraordinaire du 26/10/2016) :

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Cet article a été publié le 28 octobre 2016 avec les mots clé .

[CFDT, NRS, OAB] Votre avis pour un dialogue sociale

Dialogue social

La Cfdt OAB-NRS considère que le dialogue social est un levier de performance durable.
Ce dialogue social n’est possible que si chacun, direction et représentants des salariés, est capable d’aller au-delà des postures et des idéologies pour construire notre quotidien durablement.

Pour cela, la CFDT OAB-NRS ne voit pas d’autres voies que la négociation :

  • Négocier, ce n’est pas qu’établir un rapport de force souvent stérile mais c’est surtout établir des relations de confiance imposant le respect de chacun
  • Négocier, c’est surtout être force de propositions et vouloir construire des compromis
  • Négocier, c’est aussi débattre et trouver collectivement des solutions

Nous voulons être une des voix de tous les salariés, dans le dialogue avec la direction pour être force de propositions.

Nous souhaitons vous solliciter sur 3 sujets d’actualité. Nous attendons vos questions, remarques, avis et propositions.

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[OCWS] Elections partielles du CE OCWS – renouvellement du collège Non Cadres

L’équipe CFDT du Comité d’Entreprise OCWS  vous invite à nous rejoindre

Les salariés non cadres OCWS ne sont plus représentés au Comité d’entreprise. Cette élection vise donc à élire, pour une période d’un an (de novembre 2017 à fin 2017), un titulaire et un suppléant.

Les Non Cadres dans notre entreprise, c’est environ 70 personnes soit plus de 13% des salariés.  Vous êtes moins nombreux en regard du collège Cadre, vos conditions de travail et de rémunération sont différentes. C’est pour ces raisons que votre élection est encore plus importante. Vous devez  faire entendre vos attentes.

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Cet article a été publié le 26 septembre 2016.

[OCD] NAO OCD 2016 : l’heure du bilan

Les NAO OCD 2016 se sont achevées sur un accord signé par les trois Organisations Syndicales représentatives, dont la CFDT. Voici quelques éléments d’information concernant le déroulement de ces négociations :

Quelle était la proposition initiale de la Direction ?

  • Une enveloppe d’augmentation globale de 2,50 % de la masse salariale éligible incluant :
  • une enveloppe de 2,00 % au titre des augmentations individuelles managériales
  • une enveloppe de 0,50 % au titre des promotions, primes exceptionnelles et programme OCDC (reconnaissance d’expertise via le versement d’une prime ou l’attribution d’un véhicule de statut)
  • Le versement de l’équivalent du supplément d’intéressement aux salariés présents en 2015 et non éligibles (salariés issus d’Atheos) sous la forme d’une prime exceptionnelle

Quelques points de comparaison concernant les augmentations annuelles :

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Qu’avons-nous négocié, en complément de cette proposition initiale ?

  • Une enveloppe supplémentaire de 0,20 % de la masse salariale gérée par les ressources humaines pour traiter les cas de dépositionnement salarial les plus graves
  • Une attention particulière vis-à-vis des salariés non augmentés depuis plus de deux ans
  • La vérification systématique du respect du principe de non-discrimination entre les hommes et les femmes dans le cadre des augmentations individuelles
  • La répartition équitable des enveloppes d’augmentation entre les différentes Directions

Quel bilan tirer de ces négociations annuelles 2016 ?

Ces enveloppes, bien que supérieures à celles pratiquées dans les autres filiales NRS, nous paraissent insuffisantes au regard des enjeux de rétention des talents que rencontre OCD. Nous regrettons que la proposition intersyndicale faite à la Direction portant sur une enveloppe globale de 3,50 % n’ait pas été suffisamment prise en compte. Nous saluons cependant l’état d’esprit constructif des débats tant du côté des différentes Organisations Syndicales que des représentants de la Direction.

Cet article a été publié le 6 juillet 2016 avec les mots clé , .

[OAB] NAO OAB 2016 : La CFDT signe pour la 2ème année consécutive

Les avancées et satisfactions de la CFDT

  1. Une prime collective minimum de 500 € élargie à tous les salariés gagnant moins de 2200 € brut par mois (non cumulative avec d’autres mesures de l’accord);
  2. Un ajustement salarial pour qu’il n’y ait plus de salaires nets mensuels inférieurs à 1400 €(prime d’activité) ;
  3. Un engagement sur un périmètre plus large de salariés revalorisés en passant de 50% à 85% des éligibles (70% par une augmentation managériale et 15% par une prime exceptionnelle) ;
  4. Une attention sera accordée à la communication des NAO : chaque salarié recevra, lors d’un entretien avec son manager, une réelle explication sur les décisions individuelles relatives aux NAO et ceci en lien avec le bilan de l’entretien individuel. Il sera aussi fourni à chaque salarié (sur la base de son Centre de Compétences (de plus de 30 personnes) sinon de son Département :
    • le pourcentage de salariés ayant reçu une augmentation ainsi que la valeur moyenne de ces augmentations;
    • le pourcentage de salariés ayant reçu une prime ainsi que la valeur moyenne de ces primes.
  5. Une réflexion va être engagée avec la direction afin de définir une grille cohérente des salaires par métier en tenant compte de l’ancienneté et de la situation géographique.

La CFDT a également profité des NAO pour demander qu’une attention particulière soit apportée aux fonctions supports (SI, RH, SG, SSC, CSP, …) pour mieux dimensionner les effectifs.

    En dehors de l’aspect financier, la CFDT est satisfaite :

  • de constater que le nombre de personnes impactées par les accords NAO 2007 sur le périmètre NRS et OAB est en diminution (200 salariés en 2015, environ 140 salariés en 2016).
  • qu’une meilleure visibilité des offres de postes internes va être mise en place à travers l’intranet afin de favoriser la mobilité dans l’entreprise.

Nos regrets

  1. Un décalage social à risques : les écarts de rémunération suite aux NAO se creusent entre Orange SA et OAB et ceci à compétences et métiers similaires. Cette situation ne peut qu’accentuer les éventuelles tensions dans les projets réalisés en commun.
  2. Une année 2016 impactée par une baisse de 60% de l’intéressement comparativement à 2015, liée à des objectifs surdimensionnés et un manque de volonté de la direction d’atteindre ses objectifs.
  3. Le refus de la direction d’accepter une augmentation collective.

Au vu des résultats de cette négociation et du vrai dialogue social qui a pu être établi

La CFDT a souhaité signer cet accord 2016 des NAO.

Cet article a été publié le 17 juin 2016.

[CFDT, NRS] Election Conseil Administration d’Orange

Elections des représentants des salariés au Conseil d’Administration d’Orange

À Orange comme ailleurs, la Cfdt dit depuis longtemps qu’il n’y a pas de développement d’entreprise sans prise en compte de toutes les parties prenantes dont celle des salariés. Au moment où on essaie de reconstruire un dialogue social, avoir des représentants Cfdt au Conseil d’Administration d’Orange est très important.

Le Conseil d’Administration du Groupe Orange est encore trop rythmé par les questions financières, alors que les questions stratégiques doivent en être le moteur. Les administrateurs salariés se doivent donc de participer pleinement aux débats,

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La présence d’élus Cfdt au C.A est un véritable atout pour construire l’avenir d’Orange à l’horizon 2020. Construisons le ensemble !

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[CFDT, Infos Pratiques, NRS] Plan d’Attribution Gratuite d’Actions

Plan d’Attribution Gratuite d’Actions 2017 – 2020
Une incroyable iniquité de traitement

La Cfdt souhaite exprimer son désaccord total concernant les modalités de répartition des actions gratuites décidées par le Conseil d’Administration Orange et validées par la direction de l’UES NRS. L’un des plans, “l’AGA”, porte sur l’ensemble des salariés et l’autre pour le moins contestable, “le plan LTIP : plan Pluriannuel Incitatif à Long Terme”, est destiné au périmètre restreint des cadres leaders et exécutives.

AGA1pour le « encore vous » voir la page correspondante

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[CFDT, NRS] La Cfdt signe l’accord handicap

Les enjeux de l’accord handicap 2017 2019

Depuis la loi du 10 juillet 1987, chaque employeur a une obligation d’emploi égale à 6% de l’effectif de l’entreprise au bénéfice de travailleurs en situation de handicap. Les entreprises qui n’atteignent pas cet objectif doivent reverser le reliquat à l’AGEFIPH ou signer un accord avec les Organisations Syndicales représentatives. La Cfdt pense que ce type d’accord est le meilleur moyen pour atteindre cet objectif.

Malgré des efforts continus de l’UES NRS et une légère progression du taux d’emploi depuis plusieurs années, les résultats restent insuffisants en regard des accords signés et des obligations légales : au 30 juin 2017 le taux d’emploi est de 2,47% pour le personnel en situation de handicap.

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[CFDT, OC] Cartographie et représentativité chez OC

Représentativité OC et cartographie des sites

La Cfdt, première organisation syndicale de France, souhaite encore et toujours proposer une représentativité la plus proche des salariés. Pour cela, devenez le porte-parole de votre site.

Cette carte dynamique représente les différents sites d’OC classés par nombre de salariés (Données direction du 7 juillet 2017).

La Cfdt souhaite constituer des listes qui soient à l’image des salariés, avec des candidates et des candidats répartis sur l’intégralité des activités et des sites de l’entreprise. Nos listes sont ouvertes à celles et ceux qui partagent nos valeurs et souhaitent les défendre.
En étant candidat(e) pour votre périmètre spécifique, vous serez porteur(euse) de son expression et de ses spécificités.

Devenez le représentant Cfdt de vos collègues

Devenir candidat CFDT@cfdt-nrs.fr

 Contactez sans hésiter vos représentants :

Dominique DEROUET (DSC Cfdt : 06 71 68 08 77)
Dominique BLANCHARD (DSCA Cfdt : 06 82 65 10 49)

[CFDT, OCWS] Cartographie et représentativité chez OCWs

Représentativité OCWs et cartographie des sites

La Cfdt, première organisation syndicale de France, souhaite encore et toujours proposer une représentativité la plus proche des salariés. Pour cela, devenez le porte-parole de votre site.

Cette carte dynamique représente les différents sites d’OCWs classés par nombre de salariés (Données direction du 7 juillet 2017).

La Cfdt souhaite constituer des listes qui soient à l’image des salariés, avec des candidates et des candidats répartis sur l’intégralité des activités et des sites de l’entreprise. Nos listes sont ouvertes à celles et ceux qui partagent nos valeurs et souhaitent les défendre.
En étant candidat(e) pour votre périmètre spécifique, vous serez porteur(euse) de son expression et de ses spécificités.

Devenez le représentant Cfdt de vos collègues

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 Contactez sans hésiter vos représentants :

Frédéric BERNABLE (Membre DP et CHSCT Cfdt : 03 20 11 63 07)
Pascal FEDAN
(Délégué Syndical Cfdt : 01 64 53 36 79)
Dominique DEROUET
 (DSC Cfdt : 06 71 68 08 77)
Dominique BLANCHARD (DSCA Cfdt : 06 82 65 10 49)

[CFDT, OCD] Cartographie et représentativité chez OCD

Représentativité OCD et cartographie des sites

La Cfdt, première organisation syndicale de France, souhaite encore et toujours proposer une représentativité la plus proche des salariés. Pour cela, devenez le porte-parole de votre site.

Cette carte dynamique représente les différents sites d’Orange Cyberdefense classés par nombre de salariés (Données direction du 7 juillet 2017).

La Cfdt souhaite constituer des listes qui soient à l’image des salariés, avec des candidates et des candidats répartis sur l’intégralité des activités et des sites de l’entreprise. Nos listes sont ouvertes à celles et ceux qui partagent nos valeurs et souhaitent les défendre.
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Devenez le représentant Cfdt de vos collègues

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 Contactez sans hésiter vos représentants :

Dominique DEROUET (DSC Cfdt : 06 71 68 08 77)
Dominique BLANCHARD (DSCA Cfdt : 06 82 65 10 49)

[CFDT, OCEAN] Cartographie et représentativité chez OCEAN

Représentativité OCEAN et cartographie des sites

La Cfdt, première organisation syndicale de France, souhaite encore et toujours proposer une représentativité la plus proche des salariés. Pour cela, devenez le porte-parole de votre site.

Cette carte dynamique représente les différents sites d’OCEAN classés par nombre de salariés (Données direction du 7 juillet 2017).

La Cfdt souhaite constituer des listes qui soient à l’image des salariés, avec des candidates et des candidats répartis sur l’intégralité des activités et des sites de l’entreprise. Nos listes sont ouvertes à celles et ceux qui partagent nos valeurs et souhaitent les défendre.
En étant candidat(e) pour votre périmètre spécifique, vous serez porteur(euse) de son expression et de ses spécificités.

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Pascal LONGE (Délégué Syndical Cfdt : 07 84 07 89 16)
Dominique DEROUET
 (DSC Cfdt : 06 71 68 08 77)
Dominique BLANCHARD (DSCA Cfdt : 06 82 65 10 49)