[NRS] Actu CFDT NRS – juin 2018

NAO NRS

Afin de donner un cadre aux NAO en filiale et de définir un paquet social uniforme au sein de l’UES, les NAO NRS sont le premier palier des NAO (voir ci-dessous pour les principales mesures). La Cfdt a obtenu la revalorisation du titre restaurant (+15 centimes de la part patronale par titre) et l’augmentation significative (+140€ par rapport à 2017) de l’abondement pour un dépôt sur le PEG.

La Cfdt s’est battue pour que le PDE national d’Orange maison mère soit applicable à nos filiales ; en vain. La Cfdt a tout de même obtenu que 0,1% de la masse salariale soit consacrée au développement des moyens doux de transport pour se rendre sur son lieu de travail.

Dernières NAO pour l’UES NRS avant l’arrivée d’OBS SA en 2019.

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Cet article a été publié le 4 juin 2018.

[CFDT, Infos Pratiques] Loi travail et ces ordonnances

Loi travail et ces ordonnances : une occasion manquée pour moderniser les relations de travail

Le 31 août, le gouvernement a rendu public le contenu des 5 ordonnances réformant le Code du travail (selon la dénomination du gouvernement : Renforcement de la négociation collective / Nouvelle organisation du dialogue social / Prévisibilité et sécurisation des relations de travail /  Cadre de la négociation collective / Compte professionnel de prévention). Elles portent notamment sur de nouvelles articulations entre la branche et l’entreprise, la négociation d’entreprise, la représentation du personnel, l’assouplissement des règles de licenciements (économiques et pour motif personnel) et la barémisation des indemnités prudhommales.

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La Confédération Cfdt a vivement critiqué ce projet en soulignant que la Cfdt n’était pas demandeuse d’une énième réforme du Code du travail alors que les précédentes n’ont fait l’objet d’aucune évaluation.

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Cet article a été publié le 18 septembre 2017 avec les mots clé , .

[CFDT, Infos Pratiques, NRS] Repères salariaux dans l’UES NRS

Repères salariaux et parcours professionnels chez NRS

Malgré le chantier lancé sur la mise en place de repères salariaux (à l’initiative de la Cfdt ; voir l’accord des NAO 2016 OAB), les résultats à ce jour sont bien maigres.

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L’objectif de la Cfdt est de pouvoir proposer des repères salariaux pour que chacun puisse disposer d’éléments comparatifs lors d’un changement de poste ou lors d’une promotion. Mais aussi pour éventuellement constater son dé-positionnement et prévenir les discriminations.

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Cet article a été publié le 19 juillet 2017 avec les mots clé , .

[CFDT, Infos Pratiques, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] Chronos & décompte du temps de Travail

Choix de l’outil Chronos et décompte du temps de travail

Le contrôle du temps de travail quotidien des salariés étant devenue une obligation légale, la direction a fait le choix de mettre en place pour tous les salariés de l’UES NRS une nouvelle interface web appelée Chronos.
Le périmètre de l’outil Chronos dépasse l’objectif de la seule déclaration de son temps de travail quotidien, il centralise également la gestion : des congés, des astreintes, des heures supplémentaires, des heures de délégation ainsi que des alertes en cas de non-respect des limites légales : des coupures hebdomadaires et journalières, maximum horaire autorisé par jour et par semaine.

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Pour rappel : l’accord relatif à l’aménagement et à l’organisation du temps de travail au sein de l’UES NRS (signé par la Cfdt et entré en vigueur le 1er juin 2016) donne les modalités du temps de travail et de repos pour tous les salariés de l’UES NRS.

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[CFDT, Infos Pratiques, NRS] La vérité si je mens

Mise au point Cfdt :

La Cfdt souhaite dénoncer le tract de désinformations diffusé par une autre organisation syndicale. L’amalgame qui y est proposé dénature les propos et les actions de nos collègues représentants du personnel.
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Cet article a été publié le 15 juin 2017 avec les mots clé , .

[CFDT, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] NRS achète Business & Decision

NRS achète la société Business & Decision

La société NRS est entrée en négociation exclusive pour racheter le société Business & Decision. Cette perspective devrait permettre à OAB de réaliser une ambitieuse croissance externe en renforçant progressivement ses positions dans le domaine de la DATA et dans le domaine du DIGITAL mais également s’assurer d’un meilleur positionnent à l’international.

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Cet article a été publié le 19 mai 2017 avec les mots clé , , , .

[CFDT, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] Penser salariés

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Pour la Cfdt, être défendu lors des négociations avec la direction,
c’est d’abord être représenté par des acteurs apportant des propositions étoffées, constructives et porteuses d’avancées sociales.
C’est aussi : argumenter pour défendre ses propositions sans être ni absent ni attentiste.

Être défendu lors des négociations, ce n’est pas faire des annonces chocs de façade :
– du type irréalistes avec des demandes inaccessibles, comme 5% d’augmentations pour tous,
– ou utopistes comme baisser les salaires de tous en échange d’une part variable pour chacun.

Être défendu par la Cfdt : c’est être certain d’avoir des représentants constructifs, innovants et toujours présents lors des négociations

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[CFDT, Infos Pratiques, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] Décryptage de l’UES NRS

Comprendre l’Unité Économique et Sociale NRS

Pour comprendre les enjeux, la Cfdt souhaite apporter un regard vulgarisateur sur l’UES NRS. Ainsi, l’ensemble des filiales de convention collective Syntec du groupe Orange s’est petit à petit regroupé dans une structure appelée Unité Économique et Sociale (UES) agrégation d’un certain nombre d’entités juridiques :

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[CFDT, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] La Cfdt signe les NAO d’une unité Économique et Sociale (NRS) en manque de repères et d’ambitions

La Cfdt signe les NAO NRS.
Et pourtant : Que devient l’UES NRS ?

  • L’unité Économique (l’UES) se réduit : de plus en plus au simple fait de regrouper les filiales de convention SYNTEC du groupe ORANGE.
  • L’unité Sociale régresse : de moins en moins de règles de fonctionnement communes : frais, déplacements, horaires, astreintes, congés…

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[CFDT, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] La Cfdt : première organisation syndicale

La Cfdt : première organisation syndicale

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La Cfdt est devenu le 1er avril 2017 la première organisation syndicale de France en devenant la première organisation syndicale des salariés du privé au niveau national devançant maintenant la CGT (calcul réalisé le 31 mars 2017 par la Direction Générale du Travail [DGT] sur la représentativité syndicale).

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La Cfdt est par ailleurs toujours la première organisation syndicale de la Convention Collective Nationale « BUREAUX D’ETUDES TECHNIQUES » dont voici les résultats d’avril 2017 :

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[CFDT, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] Intéressement disparate suivant les filiales de l’UES NRS

Intéressement NRS 2017

La Cfdt s’interroge cette année sur les effets des résultats d’intéressement aussi disparates entre les différentes filiales de l’UES NRS.

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Montant 2016 d’intéressement distribué par filiale (tenant compte des salaires et des temps de présence) divisé par le nombre de salariés de la filiale (hors abondement)

Ces résultats en effet posent un certain nombre de questions :

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[CFDT, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] Résultat de l’élection Cap ORANGE

Résultats positif aux élections Cap Orange

Lors de l’élection Cap’Orange du 6 au 15 mars 2017, les salariés / actionnaires d’Orange, ont fait le choix d’un collectif animé par l’intérêt général et non par l’intérêt partisan pour défendre l’actionnariat salarié qui prend une part de plus en plus importante dans le capital du Groupe Orange et qui pèse plus fortement sur la gouvernance et la protection de l’entreprise l’objectif du Groupe Orange est d’atteindre 10 % de salariés actionnaires en 2020).

La liste de l’AASGO dans laquelle s’intègre la Cfdt a en effet remporté l’élection est confirmée dans sa première place pour représenter les actionnaires salariés.

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[CFDT, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] La Participation en légère baisse en 2017 !

Participation 2017

La participation Groupe qui sera versée en 2017, au titre des résultats 2016, s’élève à 154 millions d’euros (contre 160 million l’an passé). Ce nouveau recul est dû au Résultat d’Exploitation d’Orange France en légère baisse.

La formule de calcul est définie dans l’accord « dérogatoire » du Groupe co-signé par la Cfdt en 2013. Pour comparaison, sans cet accord, le montant légal serait 14 fois moins élevé cette année ! (seulement 11 millions d’euros à répartir).

Le montant de la Participation versé au titre de 2016, s’élève ainsi pour un salaire brut annuel de 40 000 € à 1 340 € par salarié, soit 3,3 % du salaire.

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[CFDT, OAB] Nouveaux horaires collectifs

Horaires collectifs

La Cfdt a été à l’initiative avec le  CHSCT OAB-NRS de la négociation de nouveaux horaires collectifs OAB. Notre objectif était  double :

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  • Redonner de l’autonomie personnelle à  tous les salariés en pensant  particulièrement à ceux qui sont passés de cadre autonome a cadre intégré
  • Avoir des conditions de travail faisant preuve de confiance et de reconnaissance de l’investissement de chacun au quotidien.

Nous avons abouti à un accord de confiance entre le salarié et l’employeur ou chaque salarié dans le respect de sa durée hebdomadaire de travail de référence aura :

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Cet article a été publié le 13 février 2017 avec les mots clé .

[CFDT, Infos Pratiques, NRS, OAB, OC, OCD, OCEAN, OCWS] Evolution du CET NRS

LE CET NRS (Compte Epargne Temps)

La renégociation de l’accord CET (Compte Epargne Temps) de l’UES NRS a échoué en 2015 car les propositions de la direction étaient trop éloignées des attentes de la Cfdt. Suite à cet état de fait et à la mise en œuvre de l’avenant 2016 de l’accord temps de travail, la direction a décidé de réaliser une note de service pour dénoncer, amender et clarifier certaines règles et usages du CET.

Sans pouvoir vraiment négocier, puisqu’il s’agit d’une note de service de l’employeur, la Cfdt a  été la seule organisation syndicale à être force de proposition pour conserver voir améliorer notre CET. 

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Sélectionner l’image pour l’agrandir (version imprimable : Synthèse du CET)

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[NRS, OAB, OCD, OCWS] La loi travail – modifications relatives aux congés

La loi travail relative à la MODERNISATION DU DIALOGUE SOCIAL ET A LA SECURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS, introduit quelques modifications du code du travail relatives aux congés payés.

Une nouvelle architecture en matière de congés

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L’article 9 de la loi travail apporte de nombreuses modifications concernant les congés dits congés d’articulation entre la vie privée et la vie professionnelle  (congés pour évènements familiaux, pour solidarité familiale, proche aidant, sabbatique).

L’article L3142-4 du code du Travail améliore et donc rend caduque notre accord sur les Autorisations Spéciales d’Absences (ASA) sur les points suivants :

  • 3 jours (au lieu de 2) en cas de décès d’un parent
  • 3 jours (au lieu de 1) en cas de décès d’un frère, d’une sœur ou de beaux-parents.

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Cet article a été publié le 15 décembre 2016 avec les mots clé .

[NRS, OAB, OCD, OCWS] Changement de statut – Informations complémentaires

Compléments sur le changement de statut
« cadre autonome » en « cadre intégré »
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La Direction a reconnue des imprécisions dans les différentes communications transmises à propos du changement de statut « cadre autonome » en « cadre intégré ». Pour corriger cet état de fait, elle s’est engagée auprès du CHSCT à faire prochainement une communication complémentaire.

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La Cfdt reprend les propos de la direction (CHSCT extraordinaire du 26/10/2016) :

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Cet article a été publié le 28 octobre 2016 avec les mots clé .

[CFDT, NRS, OAB] Votre avis pour un dialogue sociale

Dialogue social

La Cfdt OAB-NRS considère que le dialogue social est un levier de performance durable.
Ce dialogue social n’est possible que si chacun, direction et représentants des salariés, est capable d’aller au-delà des postures et des idéologies pour construire notre quotidien durablement.

Pour cela, la CFDT OAB-NRS ne voit pas d’autres voies que la négociation :

  • Négocier, ce n’est pas qu’établir un rapport de force souvent stérile mais c’est surtout établir des relations de confiance imposant le respect de chacun
  • Négocier, c’est surtout être force de propositions et vouloir construire des compromis
  • Négocier, c’est aussi débattre et trouver collectivement des solutions

Nous voulons être une des voix de tous les salariés, dans le dialogue avec la direction pour être force de propositions.

Nous souhaitons vous solliciter sur 3 sujets d’actualité. Nous attendons vos questions, remarques, avis et propositions.

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[OCWS] Elections partielles du CE OCWS – renouvellement du collège Non Cadres

L’équipe CFDT du Comité d’Entreprise OCWS  vous invite à nous rejoindre

Les salariés non cadres OCWS ne sont plus représentés au Comité d’entreprise. Cette élection vise donc à élire, pour une période d’un an (de novembre 2017 à fin 2017), un titulaire et un suppléant.

Les Non Cadres dans notre entreprise, c’est environ 70 personnes soit plus de 13% des salariés.  Vous êtes moins nombreux en regard du collège Cadre, vos conditions de travail et de rémunération sont différentes. C’est pour ces raisons que votre élection est encore plus importante. Vous devez  faire entendre vos attentes.

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Cet article a été publié le 26 septembre 2016.

[OCD] NAO OCD 2016 : l’heure du bilan

Les NAO OCD 2016 se sont achevées sur un accord signé par les trois Organisations Syndicales représentatives, dont la CFDT. Voici quelques éléments d’information concernant le déroulement de ces négociations :

Quelle était la proposition initiale de la Direction ?

  • Une enveloppe d’augmentation globale de 2,50 % de la masse salariale éligible incluant :
  • une enveloppe de 2,00 % au titre des augmentations individuelles managériales
  • une enveloppe de 0,50 % au titre des promotions, primes exceptionnelles et programme OCDC (reconnaissance d’expertise via le versement d’une prime ou l’attribution d’un véhicule de statut)
  • Le versement de l’équivalent du supplément d’intéressement aux salariés présents en 2015 et non éligibles (salariés issus d’Atheos) sous la forme d’une prime exceptionnelle

Quelques points de comparaison concernant les augmentations annuelles :

Tableau NAO OCD 2016

Qu’avons-nous négocié, en complément de cette proposition initiale ?

  • Une enveloppe supplémentaire de 0,20 % de la masse salariale gérée par les ressources humaines pour traiter les cas de dépositionnement salarial les plus graves
  • Une attention particulière vis-à-vis des salariés non augmentés depuis plus de deux ans
  • La vérification systématique du respect du principe de non-discrimination entre les hommes et les femmes dans le cadre des augmentations individuelles
  • La répartition équitable des enveloppes d’augmentation entre les différentes Directions

Quel bilan tirer de ces négociations annuelles 2016 ?

Ces enveloppes, bien que supérieures à celles pratiquées dans les autres filiales NRS, nous paraissent insuffisantes au regard des enjeux de rétention des talents que rencontre OCD. Nous regrettons que la proposition intersyndicale faite à la Direction portant sur une enveloppe globale de 3,50 % n’ait pas été suffisamment prise en compte. Nous saluons cependant l’état d’esprit constructif des débats tant du côté des différentes Organisations Syndicales que des représentants de la Direction.

Cet article a été publié le 6 juillet 2016 avec les mots clé , .

[OAB] NAO OAB 2016 : La CFDT signe pour la 2ème année consécutive

Les avancées et satisfactions de la CFDT

  1. Une prime collective minimum de 500 € élargie à tous les salariés gagnant moins de 2200 € brut par mois (non cumulative avec d’autres mesures de l’accord);
  2. Un ajustement salarial pour qu’il n’y ait plus de salaires nets mensuels inférieurs à 1400 €(prime d’activité) ;
  3. Un engagement sur un périmètre plus large de salariés revalorisés en passant de 50% à 85% des éligibles (70% par une augmentation managériale et 15% par une prime exceptionnelle) ;
  4. Une attention sera accordée à la communication des NAO : chaque salarié recevra, lors d’un entretien avec son manager, une réelle explication sur les décisions individuelles relatives aux NAO et ceci en lien avec le bilan de l’entretien individuel. Il sera aussi fourni à chaque salarié (sur la base de son Centre de Compétences (de plus de 30 personnes) sinon de son Département :
    • le pourcentage de salariés ayant reçu une augmentation ainsi que la valeur moyenne de ces augmentations;
    • le pourcentage de salariés ayant reçu une prime ainsi que la valeur moyenne de ces primes.
  5. Une réflexion va être engagée avec la direction afin de définir une grille cohérente des salaires par métier en tenant compte de l’ancienneté et de la situation géographique.

La CFDT a également profité des NAO pour demander qu’une attention particulière soit apportée aux fonctions supports (SI, RH, SG, SSC, CSP, …) pour mieux dimensionner les effectifs.

    En dehors de l’aspect financier, la CFDT est satisfaite :

  • de constater que le nombre de personnes impactées par les accords NAO 2007 sur le périmètre NRS et OAB est en diminution (200 salariés en 2015, environ 140 salariés en 2016).
  • qu’une meilleure visibilité des offres de postes internes va être mise en place à travers l’intranet afin de favoriser la mobilité dans l’entreprise.

Nos regrets

  1. Un décalage social à risques : les écarts de rémunération suite aux NAO se creusent entre Orange SA et OAB et ceci à compétences et métiers similaires. Cette situation ne peut qu’accentuer les éventuelles tensions dans les projets réalisés en commun.
  2. Une année 2016 impactée par une baisse de 60% de l’intéressement comparativement à 2015, liée à des objectifs surdimensionnés et un manque de volonté de la direction d’atteindre ses objectifs.
  3. Le refus de la direction d’accepter une augmentation collective.

Au vu des résultats de cette négociation et du vrai dialogue social qui a pu être établi

La CFDT a souhaité signer cet accord 2016 des NAO.

Cet article a été publié le 17 juin 2016.

[CFDT, OCD] NAO 2018 – OCD

Pourquoi la Cfdt signe les NAO 2018 OCD SAS ?

Les ambitions de la Cfdt

Dans le contexte de la filiale OCD SAS et après celles pour l’UES NRS,  il s’agit de mettre en avant pendant les NAO 2018 :

  • Relancer une cohérence sociale pour les bas salaires et l’égalité professionnelle,
  • Initier une cohésion sociétale par des initiatives environnementales telles que des mesures de type Plan de Déplacement Entreprise (PDE),
  • Récompenser l’effort des salariés en remplacement des objectifs ubuesques de l’intéressement OCD, non-atteints pour 2017.

Les principales avancées pour OCD, beaucoup à la seule initiative de la Cfdt

  • Une augmentation individuelle managériale (AI) avec une enveloppe d’un montant de  2,75% de l’enveloppe de référence pour les personnes éligibles (2,85% pour la population féminine),
  • Sortir les promotions (changement de poste) de cette enveloppe et des NAO,
  • La possibilité d’une prime pour tous les salariés présents au 1er janvier 2018 et encore présent à la mise en paie de juillet (il fallait attendre un an de présence auparavant),
  • L’utilisation de l’enveloppe 0,1% PDE issue des NAO UES NRS par des mesures concrètes (malheureusement exclusives) :
    • Indemnité Kilométrique Vélo (0,25 cts du Km avec un maximum annuel de 200€ par salarié)
    • Prise en charge à 50% des abonnements de type Vélib
  • Un engagement de la Direction de :
    • Couvrir a minima 65% de la population OCD pour la mesure AI.
    • Porter une attention spécifique à la population féminine (y compris retour de congés maternité), la population des plus de 50 ans, les personnes non augmentées depuis 2 ou 3 ans et à toute augmentation « mécanique » comme les minima NAO 2007 ou ceux de la convention collective.

Les regrets de la Cfdt

Le manque d’ambition sociale et sociétale de la Direction par son refus d’avancer sur les points suivants :

  • Approche solidaire en regard l’inflation 2017 avec une Augmentation Générale,
  • Approche solidaire pour des augmentations minimum par tranche de salaires :
    • < 30K€ annuel avec un minima de 3% (1% avec UES NRS),
    • < 45K€ annuel avec un minima de 2,5%
    • <60K€ annuel avec un minima de 2,3%
  • Approche « inter-modalité » pour les mesures PDE, car de notre analyse, les personnes se déplaçant avec ce type d’approches utilisent souvent en alternance, les transports en commun, les vélos.

Rappel des modalités de l’accord NAO de l’UES NRS

Cet article a été publié le 18 juin 2018 avec les mots clé , , , .

[CFDT, OAB] NAO 2018 – OAB-OH-NRS – La Cfdt prend ses responsabilités

NAO 2018 : Quelques avancées

La Cfdt se félicite d’être à l’origine du rapprochement des trois Organisations Syndicales qui a permis de signer collectivement les NAO 2018 et d’arracher 75 000 €.
Pour rappel, le PV de désaccord des NAO 2017 imposé par la direction avait empêché la revalorisation salariale de 180 salariés faute de la signature des 2 autres organisations syndicales.

Bilan Cfdt des NAO 2018

Comme à son habitude, la Cfdt est la première force de proposition dans ces négociations.

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Un modèle sociale en rupture

Même si nous avons probablement atteint les bornes économiques des négociations obligatoires de 2018,  le malaise créé par le modèle social proposé par la Direction est réel.
Actuellement, la masse des départs de l’Entreprise est compensé vaille que vaille par des recrutements aux rémunérations plus élevées (Effet Noria positif imposé par la loi du marché). Cette équation économique intenable engendre un turn-over non maîtrisé et non anticipé. Trop souvent, les départs sont motivés par des raisons financières ou par l’absence de challenge proposé par la Direction.

Donner des repères salariaux

La Direction est-elle en capacité de proposer un positionnement salarial équilibré dans l’Entreprise ? … la Cfdt en doute fortement. L’exemple le plus édifiant étant la mise en avant, devant la Direction, du détournement des promotions et des parts variables pour réaliser des augmentations artificielles.

Et pourtant, lors de ces négociations, la Cfdt s’est attachée à ce que :

  • tous les salariés disposent des diagrammes à moustache de leur équipe de rattachement et de leur fiche de poste métier pour connaître les repères salariaux de l’Entreprise ;
  • les mouvements internes soient favorisés au sein de l’entreprise pour dynamiser et renouveler les expériences.

Malheureusement sur ces sujets, la Cfdt a été une fois de plus entendue mais pas écoutée. L’ambiance courtoise de ces négociations n’a pas permis d’effacer le dédain avec lequel la Direction appréhende les propositions de la Cfdt. Seuls certains engagements oraux ont été obtenus.

N’hésitez pas à vous rapprocher de vos Délégués syndicaux Cfdt pour faire appliquer ces engagements non négligeables de la Direction qui sont une réelle plus-value pour les salariés :

  • Donner tous les éléments au manager pour positionner son collaborateur dans son  équipe et dans son métier. Soyez demandeur !
  • Donner la possibilité au manager de demander une augmentation hors budget NAO pour un salarié qui change d’orientation (d’équipe ou de métier). Pensez-y !
  • Donner la possibilité au salarié de présenter 5 profils équivalents au sien afin de lever un doute sur son dépositionnement au regard de la discrimination ressentie. Surtout, ne restez pas seul !

Pour rappel :

Pour la Cfdt, être une Organisation Syndicale responsable c’est :
NÉGOCIER, Négocier, encore négocier…
Avec un seul but : l’intérêt général.

Rejoignez les représentants CfdtCFDT-pépinière

La Cfdt s’engage pour chacun, agit pour tous
Vous voulez : inventer de nouveaux droits ;
que l’égalité professionnelle devienne la réalité.

Alors, prenez contact sans hésiter avec vos représentants Cfdt :
Dominique BLANCHARDRoland HOUDEBINE,
Christophe MALHERBE, Sébastien CROCQUESEL
.

[CFDT, Infos Pratiques] Minima NAO 2007

NAO 2007 et minima salariaux NRS

En 2007, la Cfdt négocié et signé la Détermination des minima complémentaires. Cet accord permet d’avoir des minima mieux-disant que ceux de la convention de branche des bureaux d’études (SYNTEC) et de revaloriser les bas salaires en tenant compte du coût de la vie (le SMIC) par des augmentations mécaniques.

Depuis cette date, la Cfdt suit et défend cette avancée sociale pour l’UES NRS connue sous le nom NAO 2007 malgré l’opposition des autres Organisations Syndicales et de la direction. Toutefois, la Cfdt regrette que les NAO 2007 soient toujours considérées comme une enveloppe spécifique alors qu’il n’y a aucune négociation sur le sujet. Cela ampute implicitement une partie des augmentations qui sont dues.

Mise en œuvre

Les NAO 2007 parlent d’un minimum concernant la rémunération annuelle brute minimum.

  • Elle est calculée par le SMIC brut mensuel valorisé du coefficient indiqué dans la colonne Ratio SMIC en fonction de l’ancienneté dans le statut (position et coefficient Syntec identique).
  • Elle comprend les douze mois de l’année (annuel brut réel) + les primes reçues dans l’année (prime vacances, part variables).
  • Elle ne comprend ni l’intéressement ni la participation.

N’hésitez pas à contacter vos représentants Cfdt en cas de difficultés.
Ils vous accompagneront pour faire respecter ces droits

Cet article a été publié le 31 mai 2018 avec les mots clé , .

[CFDT, Infos Pratiques] Pourquoi la Cfdt ?

Pour mieux vous défendre

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La Cfdt, avec ses représentants syndicaux, considère que chaque négociation est le lieu et le moment pour améliorer les conditions de travail de chacun :

  • La Cfdt est la seule à être impliquée auprès des salariés. Plus de 150 demandes traitées et accompagnements individuels : merci aux délégués du personnel Cfdt.
  • La Cfdt est la seule à toujours proposer et défendre des idées nouvelles pour élargir le champ des possibles en fonction des remontées terrain.
  • La Cfdt est la seule à préparer chaque négociation. Nombre de négociations s’appuient uniquement sur les propositions de la Cfdt.
  • La Cfdt est la seule à avoir participé à toutes les réunions de négociations avec a minima 2 représentants experts du sujet traité.
  • La Cfdt est la seule à finalement être force de propositions pour apporter des solutions individuelles et collectives. Voici notre bilan :

Notre bilan

La Cfdt pèse ainsi de tout son poids dans les négociations pour être au plus près des attentes des salariés avec les résultats suivants à son initiative :

  • Mise en place de mesures salariales pour les personnes dépositionnées ; malgré la non signature de certains syndicats.
  • Primes spécifiques pour des métiers en fortes tensions ponctuelles.
  • Revalorisation du salaire minimum (hors NAO 2007) pour qu’aucun salarié n’ai besoin de demander à l’état la Prime d’Activité.
  • Maintien des acquis et clarification du CET ; malgré l’insistance de la direction à en restreindre le périmètre.
  • Augmentation du nombre de jour enfants malades.
  • Obtention d’une flexibilité des horaires de travail.
  • Proposition d’une solution pour améliorer le traitement des temps partiels.
  • Conservation d’une prévoyance et d’une mutuelle favorable.

Informer-Ecouter-Conseiller-Defendre

Nos perspectives

La Cfdt ne manque jamais d’ambitions pour :

  • Redynamiser l’Unité Sociale de NRS pour une vraie ambition sociale ainsi que dans son rôle de soutien et de contrôle  de la mise en application des accords groupe Orange et NRS dans chacune des filiales d’UES.
  • Harmoniser les pratiques et réduire les différences entre les sites, telles que la distribution de tickets restaurant pour tous même pour les salariés OCWs de Massy; le traitement  et les montants des frais de déplacements, …
  • Proposer une vision claire des perspectives professionnelles ou « comment faire carrière dans l’entreprise » : 
    • Rendre autonome chaque salarié dans ses démarches de formation et de mobilité au sein des groupes NRS et Orange.
    • Améliorer l’accès aux besoins en recrutement entre filiale et les moyens de mobilité vers le groupe.
  • Proposer des repères salariaux par type de poste et par région pour réduire progressivement les inégalités salariales.

Quels sont les valeurs de la Cfdt ? 

[CFDT, Elections 2017] Participation du 2ème tour des élections 2017

Pour rappel : C’est le coefficient Syntec qui permet de déterminer son collège de rattachement pour le vote (transparent pour chaque votant).

  • Le collège n°1 du CE regroupe les salariés Employés.
  • Le collège n°2 du CE regroupe les salariés Techniciens et Agents de maîtrise.
  • Le collège n°3 du CE regroupe les salariés Cadres.
  • Le collège n°1 du DP regroupe les salariés Employés.
  • Le collège n°2 du DP regroupe les salariés Techniciens, Agents de maîtrise et Cadres.

[CFDT, Elections 2017] Pensez à l’avenir d’Orange Consulting

Encore une fois, Orange Consulting est la seule filiale
de l’UES NRS à ne pas disposer d’une pluralité syndicale

Faute de candidats chez Orange Consulting, nous n’avons pas pu vous représenter.  La Cfdt se donne pour objectif de construire une réelle alternative pour la prochaine élection de fin 2019.

Venez participer à la vie sociale de votre entreprise. Vous comprendrez mieux dans quel environnement nous sommes. Vous y trouverez en fonction de vos goûts, comment être utile à tous et comment enrichir votre parcours professionnel.

Voir les résultats de L’UES NRS et la faible participation globale

Pour rappel : toutes communications électorales et publicités sont interdites durant la période de vote. n’hésitez pas à contacter vos représentants Cfdt pour dénoncer les non-respects du droit électoral (constaté par certains salariés sur plusieurs sites au 1er tour et vivement dénoncé par la direction : une répétition des pratiques de 2014).

Nous avons besoin de vous, Vous avez besoin de la Cfdt.

Contactez sans hésiter vos représentants :

Dominique BLANCHARD (DSCA Cfdt : 06 82 65 10 49)
Roland HOUDEBINE (DS Cfdt : 06 79 12 24 43)
Christophe MALHERBE (DS Cfdt : 05 57 57 99 31)