Archives par étiquette : Cfdt

[CFDT, UES OBS] Part patronale des TR

Part patronale des titres-restaurants

Certains salariés d’Orange SA bénéficient actuellement de la part patronale des titres-restaurants sous forme d’indemnité forfaitaire, exonérée de cotisation sociale et non soumise à l’impôt. Cette disposition n’est pas applicable pour les salariés de l’UES OBS.

La Cfdt souhaite apporter son éclaircissement sur ces différences de traitements de la part patronale concernant les titres-restaurants.


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[CFDT, UES OBS] Actionnariat salarial suite

Suite de l’Assemblée Générale des actionnaires d’Orange

La Cfdt est satisfaite que son positionnement clairvoyant et cohérent pour les orientations futures du groupe ait trouvé un écho plutôt favorable auprès de nos Dirigeants.

Les faits marquants de l’Assemblée Générale des actionnaires d’Orange du 19 mai 2020 sont les suivants :


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[CFDT, UES OBS] Attestation de garde d’enfant

Attestation de garde d’enfant à domicile
Dispositif « 2+3 » de juin 2020


La Direction a annoncé aux élus du CSE que le dispositif Orange SA « 2+3 » est applicable aux salariés de l’UES OBS. Aucune communication n’a été faite par la Direction sur ce dispositif se terminant le 4 juillet 2020. Si vous avez posé un ou plusieurs jours sur cette période pour garder vos enfants, exigez la rétroactivité !

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[CFDT, UES OBS] Dématérialisation en juin

La dématérialisation des titres-restaurants devient une réalité
pour tous les salariés de l’UES OBS en juin 2020

Ça y est ! Après 5 ans de tergiversations, le chantier tant redouté par certains ou tant attendu par d’autres de la dématérialisation des titres-restaurants est enfin arrivé à son terme pour OBS SA (la dématérialisation était déjà effective pour une grande majorité des salariés d’OCD SAS).

Tous les salariés de l’UES OBS disposeront à partir de début juin 2020 d’une carte sans contact pour une utilisation dématérialisée des titres-restaurants. Voir les clefs de la dématérialisation des titres-restaurants.


Qu'en pensez-vous ?

La Direction admet économiser annuellement 37 000€ grâce à cette dématérialisation des titres-restaurants. Comment souhaitez-vous que cette économie soit redistribuée ?

  • Par une revalorisation automatique de la part patronale du titre-restaurant chaque année (60%, 375 Votes)
  • Par un accès gratuit aux boissons chaudes pour tous (5%, 29 Votes)
  • Par la possibilité de rematérialiser les titres-restaurants en fin d'année (16%, 97 Votes)
  • Ça m'est égal, la dématérialisation des titres-restaurants est déjà un avantage (10%, 62 Votes)
  • Ça m'est égal, rien ne compensera la perte des titres-restaurants papier (9%, 58 Votes)

Nombre de votants : 621

Fin du sondage : 3 juin 2020 @ 17:00

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Comment va se passer la dématérialisation des titres-restaurants ?


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[CFDT, UES OBS] Secret médical

Secret médical pour l’UES OBS et covid-19

Le secret médical est un droit fondamental reconnu et la violation de ce droit est fortement réprimée par la législation française. Le médecin du travail est le premier dépositaire du respect du secret médical.

La Cfdt rappel ce droit et expose ci-dessous son point de vu sur le sujet.


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[CFDT, UES OBS] Actionnariat

L’assemblé général des actionnaires Orange 2020

L’Assemblée Générale des actionnaires d’Orange se tiendra à huis-clos le 19 mai 2020 pour cause de crise sanitaire.

Les salariés actionnaires de l’UES OBS (ayant placé des fonds sur un Plan d’Épargne Groupe) peuvent agir en votant avant le 18 mai 2020 15h00 sur le site de vote sécurisé : https://planetshares.bnpparibas.com.

Les salariés actionnaires représentent 9,20% de droits en tant que 2ème actionnaire de l’entreprise.

10% du capital social ! Le personnel le mérite !

La Cfdt regrette que l’objectif annoncé et confirmé par le PDG d’un actionnariat salarial détenant 10% du capital reste encore bien lointain (5,1% fin 2019). Orange est très loin du top 10 français de l’actionnariat salarié.

Analyse et positions de la Cfdt :


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[CFDT, UES OBS] Covid19 – Déconfinement

Covid19 – Déconfinement progressif de l’UES OBS

Nous vivons actuellement une situation sans précédent que chacun — Direction, Managers et Salariés — gère aux mieux en fonction du contexte et de ses moyens.

Si la date du 11 mai a été annoncée par les autorités comme le premier jalon d’un dé-confinement progressif, il est clair que le monde insouciant d’avant mars n’est pas celui qui attend les salariés de l’UES OBS. En effet, la Direction ne prendra aucun risque : toutes les conditions sanitaires doivent être réunies pour envisager un retour sur son lieu de travail habituel.

Les salariés et surtout les managers doivent comprendre que la réintégration dans nos locaux se fera indépendamment de leur volonté pour des raisons techniques de précautions sanitaires.

La Cfdt regrette le flou sur les communications Direction qui ont fait que de nombreux managers ont communiqués imprudemment sur un déconfinement rapide sur la base du volontariat. Ce scenario n’est pas du tout celui envisagé par le Groupe Orange ni par la Direction de l’UES OBS.


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[CFDT, UES OBS] Augmentation Minima

Minima Syntec-Betic et Minima NAO 2007

La Cfdt F3C, première organisation syndicale de la branche des Bureaux d’Etudes, a signé l’accord de branche relatif à l’augmentation des minima salariaux pour augmenter le pouvoir d’achat des salarié.e.s qui complète les minima NAO 2007.


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[CFDT, UES OBS] Congés et Covid19

Signature d’un accord Covid19

Un accord a été signé par les Organisations Syndicales dont la Cfdt
concernant la mise en application des ordonnances sur le Covid19.

La crainte de la Direction de pertes financières non chiffrables à ce jour et d’un engorgement du dépôt de jours sur le CET sont le point de départ de cette négociation. Cette situation fait suite aux nombreuses incertitudes de début de confinement.


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[CFDT, UES OBS] Crise sanitaire – Covid-19

Nous vivons une situation inédite
due à une crise sanitaire sans précédent.

Les ordonnances prises par le gouvernement sont le volet social de cette crise.

La Cfdt vous propose un accompagnement pour répondre aux questions que vous vous posez sur les conséquences sociales de cette crise sanitaire.

Règles applicables concernant les congés et le temps de travail

Sans accord d’entreprise, l’accord de branche s’impose. Sans accord de branche ni d’entreprise, c’est la loi (inchangée) et nos accords d’entreprise (inchangés également) qui s’appliquent.

Cependant les ordonnances permettent aux employeurs, sous couvert de difficultés économiques :

Le premier levier utilisé par la Direction est de demander de poser les JRE avant le 15 mai, pendant la période de confinement qui compteront dans les 10 jours.

Stéphane Richard a par ailleurs annoncé : qu’aucun chômage partiel ne sera activé dans les filiales détenues à 100% par Orange SA.

D’autres règles s’appliquent également aux entreprises « relevant de secteurs d’activités particulièrement nécessaires à la sécurité de la Nation et à la continuité de la vie économique et sociale » dont OBS SA fait partie en tant que membre du Groupe Orange… (cette vision n’est pourtant pas toujours claire) :

  • Augmentation du temps de travail journalier (jusqu’à 12h) ou hebdomadaire (jusqu’à 60h) (ordonnance 2020-323 – article 6) ,
  • Réduction du temps de repos consécutif hebdomadaire à 9h (ordonnance 2020-323 – article 6),
  • Assouplissement du travail dominical et de nuit (ordonnance 2020-323 – article 7)

Aucun accord de branche pour la CCN BETIC n’a été signé. La Cfdt F3C n’aurait pas été signataire.

Voici l’analyse de la Cfdt concernant l’ouverture d’une négociation sur le sujet

Ces ordonnances permettent ainsi à tout employeur, avec un accord de branche (CCN BETIC dans le cas de l’UES OBS) ou un accord d’entreprise, de gérer sans délais de prévenance les congés de moins de 5 jours ouvrés (ordonnances 2020-323article 1).

Les Organisations Syndicales de l’UES OBS sont conviées depuis le jeudi 2 avril à une série de réunions de négociations sur le sujet.


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[CFDT, UES OBS] Titres-Restaurant dématérialisés

Dématérialisation des titres-restaurant en 2020

Après le couac de la Direction en juillet 2019, les titres-restaurants dématérialisés devaient faire leur apparition en avril 2020. Seulement, la crise sanitaire que nous vivons rebat les cartes et perturbe ce calendrier.

Position de la Cfdt

La Cfdt est la seule Organisation Syndicale à avoir donné, sans dogmatisme, les clefs de l’utilisation des titres-restaurant dématérialisés ou papiers.

La Cfdt y a souligné :

  • Les souplesses perdues par la dématérialisation : utilisation interdite le dimanche et limitée à 19€ par jour.
  • Les souplesses offertes par la dématérialisation des titres-restaurant par : utilisation au centime d’euro sans perte, utilisation par un tiers, tolérance pour une utilisation le soir ou le samedi.

Le respect de la loi dans l’utilisation des titres-restaurant (pour faciliter la pause déjeuner des salariés) est primordiale.

La Cfdt se positionne donc pour la mise en place des titres-restaurant dématérialisés – même si une meilleure solution serait de laisser ce choix à chaque salarié et de rendre possible la re-matérialisation d’une partie de ces titres-restaurant.

Les conséquences de la crise sanitaire


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[CFDT, UES OBS] Intéressement 2020

Votre intéressement 2020 pour l’UES OBS

Les mesures mises en place en 2019 ont porté leurs fruits :

  • La mesure de solidarité obtenue par la Cfdt, avec le passage de 4PASS à 3PASS (160000€ à 120000€) pour la prise en compte des hauts salaires est bénéfique à tous les salariés dont le salaire annuel est inférieur à 123 000€. Elle vient s’ajouter au passage de 0,7 PASS à 1 PASS pour la prise en compte des bas salaires déjà obtenu sur l’intéressement 2018.
  • La Cfdt est très fiere d’avoir fait baisser de 25% le poids de l’objectif d’EBITDA retraité (un des 3 indicateurs permettant le calcul de l’intéressement le plus difficile à atteindre). Cette mesure collective permet d’augmenter de 14% la somme d’intéressement, soit un taux de 1,606% de la masse salariale.
  • La mesure d’augmentation de l’objectif du taux d’embauche des stagiaires et alternants est sans conséquence. Ce taux de 33% est au-delà des 30% attendus (25% attendus en 2018).

Voici un calculateur vous permettant de déterminer :

  • votre intéressement,
  • le gain par rapport aux règles 2018,
  • les conséquences de la solidarité « 2019 » sur votre intéressement,
  • les conséquences de la solidarité réclamée par la Cfdt sur votre intéressement.


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[CFDT, UES OBS] Outil Cfdt : Temps de travail

Décompte du temps de travail

Pour la Cfdt, seul un enregistrement de chaque heure de début et de fin d’activité permet de réaliser le décompte réel du temps de travail hebdomadaire.

L’outil Chronos étant pour l’instant inadapté, voici un petit outil maison (fait en 2 heures, sur un coin de table) permettant enfin de faire votre décompte du temps de travail hebdomadaire.


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[CFDT, UES OBS] AGA – Les résultats

Plan d’Attribution Gratuite – Résultats 2020

En 2017, la Cfdt dénonçait les inéquités de traitement lors du plan d’attribution gratuite d’actions. La distribution de ces actions étaient prévue au 1er avril 2020. Nous y sommes. Comment ça se passe ?


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[CFDT, UES OBS] Burn-out

Burn-out ou syndrome d’épuisement professionnel

En ces temps de réorganisation structurelle, de changements d’outils (Chronos et prochainement : Prime, Fusion et Concur Travel) les risques d’épuisement physique, émotionnel et mental avec un détachement au travail sont fortement accrus.


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[CFDT, UES OBS] Accord handicap signé

La Cfdt signe l’accord handicap 2020 2022

Depuis la loi du 10 juillet 1987, chaque employeur a une obligation d’emploi correspondant à 6% de l’effectif de l’entreprise au bénéfice de travailleurs en situation de handicap. Les entreprises qui n’atteignent pas cet objectif doivent reverser un reliquat à l’AGEFIPH ou signer un accord avec les Organisations Syndicales représentatives.

La Cfdt pense que ce type d’accord est le meilleur moyen pour atteindre cet objectif.

La Cfdt à de ce fait pris ces responsabilités et a signé l’accord handicap 2020-2022.

Le bilan Cfdt de l’accord handicap

Malgré des efforts continus de l’UES OBS, une légère baisse du taux d’emploi des travailleurs en situation de handicap a été constaté depuis la signature du dernier accord handicap. Les résultats restent également très insuffisants en regard des accords signés et des obligations légales :


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[CFDT, Repères] Astreintes & IP-HNO

Astreintes et Interventions Programmées en Heures Non Ouvrables
dans l’UES OBS

l’UES OBS a harmonisé en 2018 la gestion des Astreintes, la gestion des Interventions Programmées en Heure Non Ouvrables (IP-HNO) et des interventions en Urgence.

Retrouvez ci-dessous les règles permettant de respecter la vie privée des salariés et la synthèse des compensations applicables pour toutes les interventions hors des horaires de travail.


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[CFDT] Le fil d’actualité 2019 de l’UES OBS

Décembre 2019

Résultats décevants pour la Cfdt lors des élections de l’UES OBS en 2019.

Mise en place du CSE d’établissement OCD SAS.
Mise en place du CSE d’établissement
Mise en place du CSE central de l’UES OBS.


Novembre 2019

Les élections professionnelles approchent et se dérouleront du mardi 19 novembre 2019 10h au jeudi 21 novembre 2019 14h : votez Cfdt.


Comment voter pour vos candidats et chronogramme d’un vote en ligne.


Comment suivre le taux de participation aux élections professionnelles en temps réel.

Le 5 novembre 2019, le Tribunal de Grande Instance de Paris a donné raison à la Cfdt et la Direction contre l’organisation syndicale CFE-CGC qui avait attaqué seule l’accord sur la Restauration Mutualisée. Cette démarche aurait condamné à terme : les cantines des petits sites, l’homogénéité et l’équité des tarifs.


L’élection du représentant des salariés actionnaires au conseil d’administration d’Orange (titulaire / remplaçant) aura lieu du 20 janvier 9h au 24 janvier 14h.

Octobre 2019

Ce qui différencie la Cfdt.


Les valeurs et les engagements de la Cfdt.


Le bilan des actions de la Cfdt et les perspectives pour les 3 prochaines années.


Prime « déplacement doux » pour OAB – OH – FT&SP OBS — Contrairement aux engagements pris par la Direction lors de la NAO 2019, le télétravail ne rentre pas en ligne de compte pour réduire les émissions de CO2.


Profiter de la Session d’Accompagnement à la Mobilité (SAM) d’octobre, première étape vers Orange SA.


Grâce aux élus Cfdt, le CHSCT OAB-OH-OBS a voté une résolution sur la mise en danger des salariés et du business en cas de déploiement de FUSION de façon hâtive. Force est de constater que nous avons été entendus puisque l’arrivée de FUSION est repoussée en 2020.

Septembre 2019

Début de la campagne pour l’élection des CSE qui se déroulera du 19 au 21 novembre 2019. N’hésitez pas à répondre à l’appel à candidature.

Poursuite des déploiements de FUSION-PRIME (nouvel ERP commun pour toute l’UES) et CONCUR TRAVEL (nouvel outil de note frais et réservation) pour les plus grosses Directions. De belles émotions en perspective.


Communication à venir pour la prime « transports doux » pour l’établissement OAB-OH-OBS.


Les modalités de déménagement et de compensation du projet immobilier Agora regroupant les ex-OAB parisiens sont maintenant connues.

Période d’arbitrage pour le PEG groupe : du 9 au 22 septembre

Août 2019

Déménagements OAB annoncés pour les salariés lyonnais (vers Gailleton) et bordelais (vers Eysines) en 2020.

Suite aux interventions de vos élus CCE et CE ainsi qu’à la pression des Organisations Syndicales concernant la dématérialisation des titres-restaurants, la Direction a « constaté » qu’il était nécessaire pour un tel projet de consulter l’ensemble des CE de l’UES et non simplement d’informer le CCE.
En attendant ces consultations à venir, la carte reçue en août ne sera utilisable que dans quelques mois (février 2020 semble une date cible possible). Des titres-restaurants seront distribués en septembre en format papier (par le même organisme)… certainement avec du retard.

Pour la Cfdt, les salariés payent à nouveau l’amateurisme de notre Direction.


La Cfdt signe l’ensemble des accords encadrant l’élection des CSE. Comme promis, pour la Cfdt, c’était tout ou rien. Cette ligne de conduite a permis de nombreux compromis en faveur de la représentation des salariés.


La Cfdt signe l’accord GPEC pour les années 2019-2020-2021. Cet accord donne les grands principes des gestions de carrière au sein de l’UES OBS.

Juillet 2019

La Cfdt souhaite accompagner les salariés qui s’interrogent sur les effets de l’annonce de la dématérialisation des titres-restaurant. Cette décision unilatérale de l’employeur fait grincer beaucoup de dents et soulève une avalanche de questions :

Analyse de la dématérialisation des titres-restaurant (effective en septembre 2019)


La dématérialisation du bulletin de paie arrivera entre octobre et novembre 2019.
Le principe est de recevoir dans un coffre-fort sécurisé les bulletins de paie au format PDF non modifiables et scellés par un certificat électronique (ces bulletins sont hébergés à la Caisse des Dépôts et de Consignations).
Ce coffre-fort unique (un par salarié) a l’avantage d’offrir au total 5Go de stockage strictement personnel qui pourra être librement utilisé par le salarié (l’employeur n’aura pas accès au contenu). L’archivage des bulletins de paie sera conservé 50 ans. Il sera toujours possible de basculer de la dématérialisation au format papier et réciproquement, la demande sera traitée avec un mois de délai.

Bilan des NAO 2019 qui succèdent aux

décevantes NAO de l’UES.

Concernant les repositionnements salariaux, la Cfdt encourage les salariés (avant les augmentations de fin juillet) à soumettre à leur manager un panel de 5 profils équivalents afin de lever un doute sur d’éventuels dé-positionnements au regard de la discrimination ressentie. Surtout, ne restez pas seul-e !


La dématérialisation des fiches de payes est prévue pour septembre 2019. Nous vous tiendrons au courant.

Après une réorganisation mal comprise — mais que la Cfdt a tenté d’expliquer au mieux — de nouveaux changement sont annoncés dans les différentes direction d’OBS SA :

  • une valse des têtes a débuté : l’état major d’OAB quitte le navire, un jeu de chaise musicale s’installe chez les RH,
  • renommage des SBU, BU ou Direction:
    • la SBU « IoT & Connected Mobility » devient la SBU « SMS » (Smart Mobility Services),
    • la Direction MtM devient la Direction IIS (IoT & Interactive Solutions),
    • la BU « New OAB » devient « Digital for Business ».

Sans consultation des instances représentatives du personnel, il est difficile pour la Cfdt de suivre tous ces changement avant les congés estivaux.

Juin 2019

La dématérialisation des Tickets Restaurant est prévue pour septembre 2019. Nous vous tiendrons au courant

L’avenir de l’UES est-il en péril ?
Les signaux renvoyés par la direction sont inquiétant : La Direction laisse a penser que notre package social est trop cher et que la rentabilité de l’entreprise est mauvaise.


Chronos ou l’échec du déploiement d’un outil.


Bénéficier de 2 jours de congés supplémentaires pour tout enfant à charge de moins de quinze ans quand votre total annuel de congés est inférieur à 25 jours ouvrables.

Prime vacances : la meilleure solution reste de la déposer sur son CET entre le 1er et 20 juin (monétisable, non imposable au dépôt et donne droit à intérêt 2,25%/an). Pour ce faire, envoyez un mail au CSP Paye avant qu’elle soit versée sur votre salaire de juin.

Arrivée au 1er mai d’une nouvelle politique voyage pour l’UES OBS et déploiement fin juin du nouvel outil CONCUR pour la gestion des déplacements.


Qui se rappelle encore que lorsque l’on pose un JRS à sa convenance ou encore que l’on dispose de son CET à sa guise, on fait valoir des droits négociés par la Cfdt ?

Mai 2019

Étant donné la mauvaise qualité de l’outil Chronos, la Cfdt recommande à tous les salariés qui déposent des jours de congés sur leur CET d’écrire en parallèle un mail a son manageur et a sa RH pour valider son dépôts (l’outil étant incapable de proposer une confirmation).

SecureLink : acquisition par OBS SA d’une nouvelle société à l’internationale pour la SBU OCD (domaine cybersécurité).

Sur un intéressement déjà famélique, une erreur s’est produite lors du versement de l’intéressement 2019 : la Direction n’a pas respecté les modalités de répartition de l’article 5 de l’accord d’intéressement. En effet tous les salariés dont le salaire annuel brut est inférieur à un PASS (39732€ en 2018) doivent toucher le même intéressement. Cette limite a été à 0,7 PASS en avril ; un rattrapage est en court. La Cfdt laisse apprécier aux salariés concernés la communication de la Direction sur le sujet.

Synthèses des réorganisations d’OBS et du démantèlement d’OAB


Bien comprendre l’impact et les possibilités de Mobilités.

Après des NAO centrales infructueuses (sans volonté de la part de la Direction d’obtenir un consensus négocié), les NAO dans les différentes filiales et Directions de l’UES OBS ont débutés.


Nouveautés sur la charge de travail et le décompte des heures supplémentaires.


Pensez à poser vos congés avant fin mai ou a les déposer sur votre CET (5 jours de Congés Payées maximum, 4 jours de Congés Payée d’Ancienneté maximum).

Le 1er mai, la politique voyage a été mise à jour. Les élus Cfdt sont à vos côtés pour traiter les dysfonctionnements que vous constaterez.


Avril 2019

L’intéressement 2019 est arrivé. Il est bien maigre comparé à l’attendu. La démobilisation gagne certains. La direction nous avait laissé croire qu’un geste était possible pour améliorer l’intéressement (sur-intéressement ou autre) : il n’en est rien.

Bien que l’accord des NAO de l’UES OBS ne soit pas signé, profitez dès à présent de l’abondement qui y est intégré.

La direction souhaite dégrader l’accord d’intéressement existant en proposant un amendement 2019 plus défavorable que celui proposé dans l’accord en cours : La Cfdt ne comprend pas cette stratégie moins-distante.

La campagne d’Entretien Individuel (EI) et d’Entretien Professionnel (EP) est prolongée d’un mois. Elle se terminera donc le 30/04/2019

Mars 2019

Les premiers résultats de l’intéressement 2019 de l’UES OBS (sur les résultats de 2018 des ex-filiales) ont été communiqués aux représentants du personnel. Ce qu’il faut retenir :

  • 1,44% du salaire annuel pour tous les salariés de l’UES,
  • mieux disant grâce à l’accord signé par la Cfdt en 2018 (seulement 0,6% avec l’ancien accord),
  • sans la solidarité entre les filiales — revendiquée depuis plusieurs années par la Cfdt – les salariés d’OCD SAS n’aurait rien eu ou presque.

Les nouvelles dispositions mises en place sous l’impulsion de la Cfdt, on permit d’avoir un intéressement non négligeable. Cependant, la Cfdt regrette que les objectifs fixés soient complétement décorrélés de la réalité économique des filiales — en particulier pour OCD et Orange Consulting.

Les NAO de l’UES OBS sont sur le point de se terminer. La Cfdt n’ayant pas obtenu de NAO unique pour OBS SA (la direction n’étant pas « prête »), de nouveaux rounds de négociations débuteront prochainement avec les Directions d’OAB, d’OH, des Fonctions centrales d’OBS SA, d’OCEAN, d’OCfB, de Neocles, d’OCD, d’Orange consulting et d’OCWs.


La Cfdt s’interroge sur la faiblesse de l’Index égalité femmes-hommes de 79% au sein de l’UES OBS bien en-dessous des 94% affichés pour Orange SA. La revue du personnel est-elle suffisamment exhaustive ?


Février 2019

Présentation aux élus de la mise en place des chantiers d’Helmut Reisinger pour OBS – 1er juillet 2019 :

  • SBU OCB – Orange Cloud for Business, fusion de Néocles et OCfB.
  • SBU OAB – Orange Applications for Business :
    • OCEAN, OAB/MTM et Smart Cities rejoindrons la BU Mobile, dans la nouvelle SBU IoT & Connected Mobility,
    • OAB/SAM rejoindront pour partie la SBU OGSB dans la BU EIC (ex-UCC) et pour partie CS&O,
    • D’autres salariés OAB (DAF, marketing, DPO, RH, Commerce, …) sont aussi concernés par les transferts précédents,
    • la SBU OAB deviendra la SBU Digital & Data – D&D.
  • OBS SA, unification des services généraux des ex-filiales (sans intégrer le périmètre OCD).

Les représentants Cfdt aux CE et CCE ont demandé via une déclaration préalable que les salariés OBS SA rejoignant des entités majoritairement Orange SA soient intégrés à Orange SA.

Les résultats du groupe Orange ne permettent pas d’obtenir 100% des actions gratuites promises en 2017. En effet, en 2017 et 2018 seuls 2 objectifs sur 4 ont été atteints. Espérons que le groupe fera mieux en 2019.


L’UES continue sa politique de croissance en rachetant SecureData (société anglaise de 200 salariés spécialisée dans le domaine de la cyberdéfense).

La Cfdt continue par ses actions de promouvoir le télétravail.


Janvier 2019

Depuis le 1er janvier l’UES OBS est dorénavant constituée d’OBS SA et d’OCD SAS.

La Cfdt déplore :


Les NAO 2019 ont débuté par un bilan des NAO 2018.

La Cfdt regrette que la mesure négociée au niveau de l’UES pour les déplacements doux n’ait pas rempli complètement son rôle. Chez OAB-OH-OBS, le critère d’éligibilité était trop contraignant (comme annoncé par la Cfdt), chez OCWs rien n’a été mis en place et chez Consulting, le budget a servi pour les activités de Noël (!!?). Forte de ce constat, la Cfdt poussera pour que cette année, il y ait une vraie incitation à se passer d’une automobile individuelle pour se rendre au travail.

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La finalisation des 6 chantiers d’Helmut Reisinger (CEO d’OBS) est prévue pour le 1er juillet. La consultation des instances représentatives du personnel débutera à la fin du premier trimestre 2019.

La Cfdt regrette le retard pris pour la mise en application de ces chantiers qui impacteront toutes les entités d’OBS mais aussi les salariés de l’UES OBS. En effet, le manque de communication depuis le mois de septembre engendre inquiétude et stress au sein de nos équipes.


Suite à l’annonce de Stéphane Richard, les salariés de l’UES OBS ont bénéficié de la prime sociale dans les mêmes conditions que les salariés d’Orange SA.

La Cfdt approuve la notion de rattrapage des salaires les moins élevés et fera les efforts nécessaires lors des NAO 2019 pour qu’aucun salarié – en CDI ou en CDD – ne puisse bénéficier de la prime de 1000€ si l’opération devait être reconduite en 2019.


Abandon d’ONEO, l’outil de gestion des déplacements et des notes de frais qui ne sera jamais déployé. Son remplaçant serait CONCUR (déploiement prévu sur T2 2019).

Après le retard pris par les outils Fusion/Prime, voilà maintenant qu’ONEO capote. Afin de ne pas reproduire les erreurs de l’année 2018, les élus Cfdt ont obtenu que les CHSCT de l’UES OBS soient consultés sur ce changement d’outil.


Les salariés de Neocles et OCfB qui avaient pour habitude de négocier les NAO au mois de février pour une mise en paye en mars découvrent les joies de la NAO UES avec sa mise en paye en juillet.

La Cfdt a fait une revendication forte pour une NAO unique pour l’UES avec pour objectifs une mise en paye rapide et une harmonisation des pratiques au sein des Directions.

[CFDT, Élections 2019, UES OBS] Résultat des élections

Résultat des élections professionnelles de l’UES OBS

La Cfdt vous remercie pour votre confiance et votre attachement à un dialogue social et constructif dans un esprit collectif et solidaire.


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[CFDT, Élections 2019] Les perspectives avec la Cfdt

Perspectives, pour les 3 prochaines années, avec la Cfdt

La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) est la responsabilité que l’Entreprise a vis-à-vis des effets qu’elle exerce sur la société.

La justice sociale, le capital humain et les enjeux écologiques et environnementaux de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise sont au cœur des actions de la Cfdt.

Lors de chaque négociation ouverte dans l’UES OBS, la Cfdt a pesé de tout son poids pour mettre en œuvre les fondamentaux du pacte du pouvoir de vivre signé par 19 organisations au niveau national.

Malheureusement, et trop souvent, la Cfdt doit rappeler ces grands principes lors des prises de décisions de la Direction. En effet, la RSE n’apparaît pas comme une évidence pour la Direction.

La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise devrait pourtant permettre à l’Entreprise de prendre ses décisions au-delà de la simple rentabilité financière.

Et pourtant le combat continue pour le capital humain et la reconnaissance


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