[CFDT, UES OBS] Revendications Cfdt sur les NAO OBS SA 2021

Revendications NAO OBS SA 2021 – avant le dénouement

Comme à son habitude, la Cfdt F3C a proposé et défendu des revendications constructives et réalistes lors des dernières Négociations Annuelles Obligatoires 2021 pour l’établissement OBS SA.

Malheureusement la Direction n’a pour l’instant pas saisie les perches tendues par la Cfdt alors que la fin des négociations approche à grands pas. C’est vraiment dommage, après des NAO UES OBS plutôt encourageantes.

Les points de frictions entre la Direction et la Cfdt sont les suivants : augmentations individuelles réduites ; maladresses et mauvais positionnement de la Direction ; Responsabilité Sociale d’Entreprise et conditions de travail en berne ; partage de la valeur ajoutée incohérent.

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[CFDT, UES OBS] Pour que la RSE devienne une évidence collective

Échec de la Responsabilité Sociale d’Entreprise pour l’UES OBS

La Responsabilité Sociale (ou Sociétale) d’Entreprise (RSE) a pour objectif de ne plus dissocier les questions sociales et économiques des questions environnementales pour donner à chacun le pouvoir de vivre.

Pour autant, les actions concrètes de notre employeur restent toujours chimériques avec uniquement un discours basé sur des effets d’annonces et une rhétorique bien rodée : « On allons lancer des études de faisabilité…, Nous sommes à votre écoute… » …

Il y a pourtant une attente forte et silencieuse des salariés (et des futurs salariés) qui souhaitent pouvoir s’engager individuellement dans ce challenge planétaire. Notre attractivité future dépend de nos actions au présent.

Tout le monde en a conscience, les progrès technologiques sur l’efficacité énergétique et sur la réduction de l’utilisation des matières premières ne suffiront pas à compenser l’augmentation des usages.
Il nous est collectivement nécessaire de s’imposer une certaine sobriété.

Les thèmes développés dans la suite de cet article sont les suivants : Les éléments révélant l’inaction de la Direction ; Les propositions Cfdt permettant d’intégrer des actions environnementales dans notre quotidien.

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[CFDT, UES OBS] ASC OBS SA – Bilan Cfdt

L’argent destiné aux salariés d’OBS SA en 2020
Activités Sociales et Culturelles d’Entreprise (ASC)

Vous souhaitez connaître le bilan de répartition des 2 320 000 € alloués par l’Entreprise aux ASC en 2020 ?
Rassurez-vous, vos élus Cfdt d’OBS SA, aussi, ont longtemps cherché à collecter ces informations…

En effet, les élus CFE-CGC (majoritaires au CSE OBS SA) sont actuellement les seuls à disposer des éléments nécessaires permettant de suivre au jour le jour l’exhaustivité des dépenses liées aux ASC et de les piloter durant l’année. Les accès aux données relatives aux ASC sont verrouillés et l’opacité est de rigueur.

L’obligation d’un bilan annuel sur la gestion des ASC de fin mars 2021 a heureusement permis de lever le voile sur une partie de la gestion chaotique opérée par l’équipe aux manettes.

C’est sur ce bilan officiel que la Cfdt vous propose son analyse à posteriori des œuvres sociales du CSE OBS SA. Nous partirons, avec pédagogie, à la recherche des 540 000 € non utilisés en 2020 (soit quand même près de 25% du budget annuel…) tout en exposant les différentes analyses et propositions de la Cfdt.

Les thèmes développés dans la suite de l’article sont les suivants :

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[CFDT, UES OBS] PEG – Arbitrage

Le Plan Epargne Groupe (PEG) d’Orange compte plusieurs placements possibles pour votre épargne. Bien que ces placements soient bloqués pendant 5 ans sauf exceptions, il existe annuellement 3 périodes d’arbitrage entre les différents placements de votre PEG. Cet arbitrage est sans coût pour le salarié.

Pour la Cfdt, ce sont les périodes idéales pour diversifier votre portefeuille en fonction de vos besoins.

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[CFDT, UES OBS] Accord Télétravail & Covid

Télétravail intensif « Spécial Covid » et nouvelle négo en vue …

Même s’il est très difficile de faire un bilan de ces mois de télétravail intensif, il est important de faire le point pour se projeter dans le télétravail de demain. La pandémie 2020-2021 aura vraiment bousculé tous nos repères…

Cette réflexion est d’autant plus importante, que nous sommes à la veille d’élaborer le futur accord de télétravail d’Orange qui verra normalement le jour courant de l’été.

Rappel : Nous avions déjà proposé un sondage sur le déconfinement et le télétravail.

Venez participer à l’élaboration des revendications Cfdt sur le sujet sensible du télétravail.

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[CFDT, UES OBS] OCD – Info ou Intox

Orange Cyberdefense – Information ou manipulation ?

Depuis quelque mois, de nombreuses rumeurs alimentent l’actualité mouvementée et confuse de la branche cybersécurité d’Orange dans laquelle Orange Cyberdefense tient une part prépondérante des activités de services aux entreprises.

Ces incertitudes deviennent même une vraie source d’inquiétude, en particulier pour les salariés d’OCD SAS (filiale d’OBS SA et membre de l’UES OBS).

La Cfdt souhaite ici dénoncer les « manipulations » en cours ; qui n’ont pour seul objectif : « Le sauvetage des Dirigeants actuels » ; et pour seule conséquence : la déstabilisation d’OCD…

Le point d’orgue de cette manipulation est bien sûr ‘La soi-disante pétition‘, lancée par quelques chefs à plumes, et présentée comme une déclaration d’amour de l’ensemble des salariés d’OCD à leur gourou.

Pour la Cfdt, il est déplorable que l’organisation syndicale majoritaire au sein d’OCD SAS prenne part à ces manœuvres. Avons-nous atteints les limites de la collaboration ?

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[CFDT, UES OBS] Bilan 2021 NAO UES OBS

Synthèse 2021 des NAO centrales de l’UES OBS

Pour la Cfdt – 2021 est une année d’engagements notables de la part de la Direction.
La Cfdt se félicite des avancées obtenues et signe l’accord des NAO centrales de l’UES OBS 2021.

Cet accord fait suite aux revendications que la Cfdt a partagées avec les salariés et la Direction le 2 mars dernier. Les résultats de l’enquête sur les revendications de NAO de l’UES ont été restitués lors des dernières rencontres Cfdt.

Pour la Cfdt, le succès d’une négociation est le seul moyen d’obtenir des progrès sociaux.
C’est aussi en étant constante dans ses positions que la Cfdt obtient au final des avancées.

Comme le dit le dicton : « Tout ce qui est pris (avancées financières et sociales) n’est plus à prendre ».

La Cfdt propose son analyse des différentes avancées qui portent sur les sujets suivants : primes vacances – salarié éligibles aux NAO – abondement 2021 – promotions – minimas Assimilés Cadres – égalité Femmes/Hommes – forfait Mobilité Durable – RSE et véhicules – aides aux aidants – minima NAO 2007.

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[CFDT, UES OBS] Abondement 2021

Abondement des NAO de l’UES 2021 & Intéressement

La Direction a suivi la Cfdt dans sa dernière proposition d’abondement 2021 qui passe ainsi à 450€ pour 550€ versés sur les actions Orange du PEG (au lieu de 600€ versés en 2020) :

  • 1€ abondé pour 1€ versé de 0 à 300€ versés,
  • 60 cts d’€ abondés pour 1€ versé pour les 250€ suivants.

Cette mesure, à la seule initiative de la Cfdt, a pour objectif que tous les salariés bénéficient de l’abondement maximal en plaçant la prime d’intéressement.

Rappel : l’intéressement minimum 2021 est de 575,21€ Net (ce seuil correspond aux rémunérations inférieures à – 1 PASS – 41 138€ brut en 2021).

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[CFDT, UES OBS] OCD – L’année du Carve-out

2021 sera l’année du « Carve-out » d’Orange Cyberdefense

“2021 sera l’année du ‘Carve-out’ pour plus d’autonomie et plus de moyens” est la première annonce faite par Michel Van Den Berghe sur le sujet. Depuis cette phrase énigmatique du 12 janvier 2021, les interrogations des salariés d’OCD vont bon train et personne ne sait vraiment quels seront les prochains changements à venir.

Le dernier CSEC extraordinaire du 13 avril 2021 a permis de lever une petite partie du voile qui entoure cet obscur « Carve-Out » qui devrait prendre forme en juillet 2021. Il conforte également les annonces prémonitoires faites par la Cfdt en octobre 2020 (voir l’article « OCD un monde à part« ).

Voici l’analyse de la Cfdt sur les perspectives du « Carve-Out » pour OCD SAS mais également pour OBS SA.

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[CFDT, UES OBS] ORP et Épargne en 2021

Les grandes lignes de l’Opération d’actionnariat généreuse de 2021

Comme déjà annoncé par la Cfdt en novembre 2020, le groupe Orange va engager une opération d’actionnariat salarié généreuse 17 au 30 septembre 2021. Cette Offre Réservée au Personnel (ORP) a déjà été dévoilée le 8 mars dernier aux différents acteurs de l’actionnariat mais n’a pas encore été définitivement validée par le Conseil d’Administration d’Orange.

Anticiper, dès à présent, de débloquer entre 1400€ et 4000€ pour un investissement attractif dont une partie sera garantie par Orange. La Direction affirme que les plus-values seront bien supérieures à l’intéressement de 2020…

Cette annonce conforte la Cfdt dans sa démarche de replacer les salariés au cœur de l’entreprise, avec pour objectif que les salariés détiennent à terme 10% du capital d’Orange (nous n’en sommes à ce jour qu’à 6,14% du capital détenu et 9,65% des droits de vote).

Le planning de cette ORP est le suivant :

  • Réservation à prix inconnu de la souscription d’actions – du 17 au 30 septembre 2021,
  • Période de calcul des 20 jours de bourse – 5 octobre au 1er novembre 2021,
  • Possibilité de rétractation après publication du prix de cotation – du 4 au 8 novembre 2021,
  • Règlement des actions réservés – 25 novembre 2021,
  • Placement des actions sur le PEG – 1er décembre 2021.

Voici les grandes lignes de ce projet, tout en rappelant :

  • Que les actionnaires apportent une valeur à l’entreprise sous forme de capitaux financiers,
  • Alors que les salariés apportent, par leur capital travail, l’essentiel de la valeur de l’entreprise.

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[CFDT, UES OBS] Attestation garde d’enfant – le retour

Attestation de garde d’enfant à domicile
Dispositif « 2+3 » d’avril 2021

Il semble que l’information sur le dispositif proposé par la Direction pour passer ce troisième confinement national avec ses jeunes enfants ne se propage pas bien auprès des salariés de l’UES OBS. 

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[CFDT, UES OBS] Intéressement 2020 – Bilan

Bilan de l’intéressement 2020 pour l’UES OBS

Dans le cadre de l’accord d’intéressement triennal 2018-2020, la Cfdt a signé en juillet 2020 le second avenant définissant les règles de calcul de intéressement 2020 pour l’UES OBS.

L’ambition, certes modeste, de la signature de la Cfdt était la sécurisation des 1,4% de la masse salariale distribuée au titre de l’intéressement 2020. Mission accomplie !

Même si ce résultat reste bien loin de ce qu’a obtenu Orange SA, voici l’analyse et le simulateur d’intéressement 2020 que vous propose la Cfdt.

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[CFDT, UES OBS] Revendications NAO UES

Les revendications Cfdt pour les NAO 2021 de l’UES OBS

Les NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) sont toujours un moment d’échanges important avec la Direction.
Après des NAO 2020 pipées, il y a fort à parier que les négociations 2021 se déroulent sous les mêmes auspices.

Ces négociations portent toujours sur les 3 grands thèmes suivants :

  • La rémunération (le plus attendu par toutes et tous),
  • Le temps et les conditions de travail (souvent délaissés par la Direction),
  • Le partage de la valeur ajoutée (souvent confondue avec la rémunération).

Les NAO Centrales de l’UES ont pour objectif de traiter des sujets communs à toute l’UES OBS. Ces NAO seront ensuite déclinées localement, comme en 2020, par les NAO d’OBS SA, les NAO d’OCD SAS mais aussi ceux du dernier intégré dans l’UES : ENOVACOM SASU.

Toutes ces négociations se concrétisent : soit par un accord (si au moins 2 des 3 Organisations Syndicales signent)… soit par un PV de désaccord qui reprend les revendications de toutes les parties pour information et impose la position unilatérale de la Direction. Dans ce dernier cas, c’est souvent la Direction qui gagne en dégradant la dernière proposition soumise à signature.

Pour la Cfdt, le succès de la négociation est le seul moyen d’obtenir des avancées sociales.

Il est sûr que ces avancées ne se font pas en un an. Pour exemple, l’obtention de jours rémunérés pour aider les aidants est une revendication portée par la Cfdt depuis de nombreuses années. Cette revendication s’est enfin concrétisée dans l’accord « Autorisation spéciales d’absence » signé par la Cfdt en 2020.

Voici les principales revendications Cfdt de l’UES OBS pour 2021.

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[CFDT, UES OBS] Index Égalité F / H

Index Égalité Femme/Homme – une augmentation en trompe-l’œil

Comme chaque 1er mars, depuis 3 ans, la Direction publie l’Index Égalité Femme/Homme. En 2020, il passe de 79 à 89 sur 100. Paradoxalement, cette augmentation est pourtant le révélateur d’une absence de politique volontariste de la part de la Direction de l’UES OBS.

La Cfdt vous explique le mécanisme de cet indicateur qui devrait dicter la politique d’égalité au sein de l’UES OBS

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[CFDT, UES OBS] Participation 2020

Versement de la Participation 2021 au titre des résultats 2020

Depuis la publication des résultats 2020 le 18 février 2021, le montant de la Participation est désormais connu.
Son versement, en légère baisse comparativement à 2020, ce fera normalement fin avril.

La Cfdt vous propose de vous expliquer le mécanisme de calcul de la Participation et expose ses revendications en faisant un parallèle avec l’Intéressement 2020 qui arrive fin mai… Enfin, ce qu’il en restera… et la mise en place d’un Plan d’Épargne Retraite Collectif.

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[CFDT, UES OBS] Nouvelle fiche de paie 2021

Mise en place d’un nouvel outil paie pour l’UES OBS

Attendu depuis plus d’un an, le nouvel outil de gestion des paies a enfin vu le jour en janvier 2021. Ce changement d’outil devrait permettre à terme de proposer une dématérialisation de nos fiches de paies et d’opérer un certain nombre de simplifications (déclaration des arrêts maladies, demande d’attestation, …).

Cette nouveauté et le changement de présentation de la nouvelle fiche de paie entraine un réel émoi chez les salariés. Il provoque également un mécontentement des élus qui ne disposent pas non plus de la liste des changements introduits : la Direction pêche encore et toujours d’un défaut d’accompagnement aux changements.

La Cfdt demande à tous les salariés d’attirer une attention toute particulière à cette nouvelle fiche de paie.
De plus, un certain nombre d’erreurs (mauvais décompte et / ou mauvais paiement) nous ont déjà été remontés.
N’hésitez pas à contacter vos représentants Cfdt, ils répondront à vos questions.

Voici l’analyse de la Cfdt de cette nouvelle fiche de paie.

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[CFDT, UES OBS] Décryptage de l’UES OBS

Présentation 2021 de l’UES OBS… et même plus

L’UES OBS est le repère essentiel de la vie sociale de chaque salarié. Cependant, cette Unité Économique Sociale vit dans l’écosystème Orange Business Services plus vaste, avec son jargon parfois abscons : Business Unit, directions, filiales…

La Cfdt vous présente un décryptage de l’UES OBS ainsi qu’une analyse de l’intégration prochaine de la filiale Business & Decision.

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[CFDT, UES OBS] Décryptage – Division OBS

Comprendre Orange Business Services – OBS en 2021

Le terme « OBS » étant décliné à toutes les sauces, nous allons ici nous intéresser à la division Orange Business Services (OBS) et donc à la branche Entreprise du groupe Orange qui adresse l’international comme le national. Cette division Orange Business Services (OBS) est dirigée par Helmut Reisinger qui est directement sous la responsabilité de Stéphane Richard.

Même si la complexité organisationnelle du périmètre est importante, les filiales de l’UES OBS sont pleinement inscrites dans cette division et ont même pour vocation à prendre le leadership sur ses domaines.

La Cfdt de l’UES OBS souhaite vous proposer une analyse didactique de cette situation en envisageant les possibilités de réorganisations à venir.

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[CFDT, UES OBS] Turnover 2020

Turnover & Mobilité 2020 : des indicateurs clés

Même si la santé financière d’une entreprise est primordiale (surtout en ces temps de pandémie mondiale), l’analyse des Mobilités 2020, et celle du Turnover 2020, sont des indicateurs précieux que toutes les Directions scrutent attentivement. Ils jouent toujours un rôle important dans l’approche du Dialogue Social de l’UES OBS.

Ces indicateurs de mobilité servent toujours de repères pour ajuster les recrutements, les proportions et les rémunérations. Ils impactent ainsi systématiquement le résultat des NAO.

La Cfdt vous propose ci-dessous son analyse pour l’UES OBS, Enovacom et B&D. La pandémie est passée par là…

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[CFDT, UES OBS] La Cfdt et Enovacom

Rejoignez les Équipes Cfdt de l’UES OBS pour dynamiser Enovacom

Fautes de candidats, La Cfdt n ‘a pas réussi à participer aux dernières élections du CSE d’Enovacom de 2019.

La Cfdt, 1ère organisation syndicale des salariés du privé en France, souhaite diversifier les organisations syndicales représentatives d’Enovacom en proposant une liste Cfdt aux prochaines élections du CSE de fin 2022.

Rejoignez la Cfdt de l'UES OBS

Nous avons besoin de vous, Vous avez besoin de la Cfdt.

Nos listes sont impatientes d’accueillir toutes celles et ceux qui partagent nos valeurs et souhaitent les défendre.

  • Solidarité, Émancipation, Démocratie, Indépendance et Autonomie sont les 5 valeurs qui placent l’homme au centre de l’action de la Cfdt pour construire un monde plus équitable et durable.
  • La Cfdt est à vos côtés tout au long de l’année avec pour devise : informer, écouter, conseiller et vous défendre.

Rejoignez les équipes Cfdt de l’UES OBS pour :

  • Participer à la vie sociale et économique d’Enocacom,
  • Mieux comprendre l’environnement l’organisation de votre entreprise,
  • Améliorer de notre quotidien et devenir ambassadeur des salariés d’Enovacom,
  • Enrichir votre parcours professionnel.

La Cfdt propose ainsi un collectif de représentants actifs et dynamiques, inlassablement force de propositions pour défendre les intérêts communs. Pour la Cfdt, être une Organisation Syndicale responsable c’est NÉGOCIER, Négocier, encore négocier.

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