Archives par étiquette : Rémunération

[CFDT, UES OBS] Nouvelle fiche de paie 2021

Mise en place d’un nouvel outil paie pour l’UES OBS

Attendu depuis plus d’un an, le nouvel outil de gestion des paies a enfin vu le jour en janvier 2021. Ce changement d’outil devrait permettre à terme de proposer une dématérialisation de nos fiches de paies et d’opérer un certain nombre de simplifications (déclaration des arrêts maladies, demande d’attestation, …).

Cette nouveauté et le changement de présentation de la nouvelle fiche de paie entraine un réel émoi chez les salariés. Il provoque également un mécontentement des élus qui ne disposent pas non plus de la liste des changements introduits : la Direction pêche encore et toujours d’un défaut d’accompagnement aux changements.

La Cfdt demande à tous les salariés d’attirer une attention toute particulière à cette nouvelle fiche de paie.
De plus, un certain nombre d’erreurs (mauvais décompte et / ou mauvais paiement) nous ont déjà été remontés.
N’hésitez pas à contacter vos représentants Cfdt, ils répondront à vos questions.

Voici l’analyse de la Cfdt de cette nouvelle fiche de paie.

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[CFDT, UES OBS] Turnover 2020

Turnover & Mobilité 2020 : des indicateurs clés

Même si la santé financière d’une entreprise est primordiale (surtout en ces temps de pandémie mondiale), l’analyse des Mobilités 2020, et celle du Turnover 2020, sont des indicateurs précieux que toutes les Directions scrutent attentivement. Ils jouent toujours un rôle important dans l’approche du Dialogue Social de l’UES OBS.

Ces indicateurs de mobilité servent toujours de repères pour ajuster les recrutements, les proportions et les rémunérations. Ils impactent ainsi systématiquement le résultat des NAO.

La Cfdt vous propose ci-dessous son analyse pour l’UES OBS, Enovacom et B&D. La pandémie est passée par là…

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[CFDT, UES OBS] Élection – Actionnariat

Élection au Conseil de surveillance Orange Actions

Quel est l’enjeu de cette élection ?

La Cfdt, 1er syndicat de France, participe activement depuis longtemps à la gouvernance de l’entreprise en siégeant au Conseil de Surveillance du FCPE Orange Actions. La loi PACTE de 2019 change la donne, il n’y a plus de personne désignée siégeant à ce conseil mais uniquement des élus.

Les principaux objectifs de la Cfdt pour cette nouvelle élection sont :

Voici l’ensemble du programme officiel de la Cfdt.

Vos candidats Cfdt pour l’élection

Qui, Quand, Comment des élections ?

  • Les votants : il s’agit de l’ensemble des porteurs de parts d’Actions Orange — soit environ 130 000 salariés et ex-salariés du groupe. Ces électeurs ont déjà reçu, le 5 et le 13 novembre, les deux premières communications de la Direction pour participer à l’élection au conseil de surveillance du fond d’action Orange. Les actifs de ces porteurs représentent une enveloppe de 1,4 milliard d’€ soit 5,5% du capital d’Orange,
  • Date du vote électronique : du 30 novembre (9h00) au 4 décembre 2020 (14h00). La réception des identifiants de connexion se fera à partir du 20 novembre par la poste,
  • Une élection : à 1 seul tour avec la règle : 1 part = 1 voix.

Agir avec nous c’est Capital

Malgré une crise sanitaire omniprésente dans notre vie de tous les jours et la complexité d’exercer nos missions respectives, la mobilisation de toutes et tous, partout sur le territoire est plus que nécessaire pour atteindre nos objectifs. Ayons le plus possible de représentants Cfdt au conseil de surveillance du fond d’action Orange.

Pour mieux comprendre

La Cfdt organise une Heure d’Information Syndicale sous forme de conférences téléphoniques avec plusieurs choix :

  • Lundi 16 novembre de 11h à 12h,
  • Lundi 23 novembre de 11h à 12h,
  • Mercredi 25 novembre de 11h à 12h,
  • Lundi 30 novembre de 11h à 12h.

Il suffit juste de s’inscrire pour avoir tous les détails et les enjeux de ces élections.

[CFDT, UES OBS] Santé et Prévoyance – Perspectives 2021

Couverture Santé et Prévoyance de l’UES OBS pour 2021

Comme tous les 5 ans, une nouvelle négociation s’est ouverte pour revoir les modalités de la couverture santé et de la prévoyance de l’UES OBS. Cette année, la Direction souhaite radicalement rebattre les cartes de cet accord. Faut-il la suivre dans cette voie ou proposer un nouvel équilibre collectif ?

Comme d’habitude, la Cfdt est la seule à s’être emparée de ce sujet complexe et sensible pour analyser et exposer ses solutions loin de la démagogie et des fantasmes propres à ce type de thématique.

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[CFDT, UES OBS] Annonce des NAO 2020

La campagne d’annonce des NAO – C’est maintenant

Le temps des annonces des NAO 2020 est arrivé, dans un contexte compliqué de télétravail généralisé.

Même si la Cfdt n’a pas signé les accords de NAO 2020 que proposait la direction, elle souhaite vous accompagner dans ce moment si particulier de la concrétisation de la reconnaissance de votre investissement personnel et de votre progression dans votre métier : les augmentations.

La Cfdt souhaite ainsi proposer des repères pour étayer d’éventuelles dé-positionnements salariaux.

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[CFDT, UES OBS] NAO 2020 – NAO pipées

NAO 2020 ou l’absence de négociations

La Cfdt vous a déjà détaillé les bilans des 3 Négociations Annuelles Obligatoires de 2020 :

La Cfdt constate à regret, que ces trois négociations ont abouti aux mêmes conclusions – trois PV de désaccord.

La Direction a en effet, à trois reprises, imposé sa dernière proposition sous forme de décision unilatérale (DU) sans jamais mener à bien de réelles négociations.

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[CFDT, UES OBS] Résultats NAO OBS SA 2020

Bilan 2020 des NAO OBS SA de l’UES OBS

Après de longs mois de gestation, du fait de la crise Covid-19, la délivrance des NAO OBS SA arrive bien tardivement avec en préambule un PV de désaccord des NAO centrales de l’UES OBS.

Au vu des propositions à sens unique de la Direction, la Cfdt a choisi de ne pas apposer sa signature à la dernière proposition d’accord des NAO 2020 d’OBS SA.

La Cfdt est arrivée au bout de cette négociation puisque la Direction n’avait rien à proposer de plus pour la signature d’un accord et que Le PV de désaccord a été acté sans dégradation des dernières propositions

Voici le bilan Cfdt des mesures mises en place unilatéralement par la Direction pour les NAO 2020 d’OBS SA suite au désaccord entre la Direction et les Organisations Syndicales : Le bilan, les avancées Cfdt, les regrets et perspectives.

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[CFDT, UES OBS] Résultats NAO OCD 2020

Bilan 2020 des NAO OCD SAS de l’UES OBS

Après de longs mois de gestation, du fait de la crise Covid-19, la délivrance des NAO OCD arrive bien tardivement après le préambule d’un PV de désaccord des NAO centrales de l’UES OBS.

Au vu des trop faibles propositions de la Direction, la Cfdt a choisi de ne pas apposer sa signature à la dernière proposition d’accord des NAO 2020 d’OCD SAS.

La Direction n’ayant rien à proposer de plus pour la signature d’un accord, elle a démontré que la Cfdt est arrivée au bout de cette négociation en ne dégradant même pas le contenu du PV de désaccord.

Voici le bilan Cfdt des mesures mises en place unilatéralement par la Direction pour les NAO 2020 d’OCD SAS suite au désaccord entre la Direction et les Organisations Syndicales : Le bilan, les avancées Cfdt, les regrets et perspectives.

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[CFDT, UES OBS] Rémunérations & Actionnariat

Le grand écart

C’est une constatation collective, le 21ème siècle est en train de créer un système très inégalitaire comme pendant l’ancien régime et aux temps des rois où, une très petite partie de la population possédait l’immense majorité des richesses. Richesses acquises par héritages successifs, et périodes pendant lesquelles il était complètement impossible de s’enrichir en travaillant.

Voici l’analyse de la Cfdt concernant les écarts de rémunération de nos dirigeants et son impact sur nos activités.
Mais aussi, le fil conducteur que la Cfdt propose concernant la finance et la gestion des actions.

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[CFDT, UES OBS] Intéressement 2020 – Signé

La Cfdt signe l’avenant 2020 de l’accord d’intéressement

Après six mois de négociations tendues, la Cfdt signe l’avenant n°2 de l’accord d’intéressement.

En ces temps difficiles où l’économie est mise à mal, l’objectif de la Cfdt était de sécuriser l’atteinte des 1,4% de la masse salariale pour la réussite de deux des trois objectifs :

  • l’augmentation du chiffre d’affaire services (pour 1% de la masse salariale),
  • le taux de transformation des apprentis et stagiaires (pour 0,4% de la masse salariale).

Le troisième indicateur est la rentabilité (0,6%), en berne en 2020 du fait de la crise sanitaire toujours en cours.

L’objectif cible des 1,4% de la masse salariale est atteint.
La Cfdt prend ses responsabilités et signe ce dernier avenant de l’accord d’intéressement 2018-2020.

Voici ci-dessous l’analyse Cfdt de l’intéressement 2020 et sa stratégie pour le prochain accord triennal 2021-2023.

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[CFDT, UES OBS] PEG et Covid-19

Impact du Covid-19 sur l’actionnariat et le PEG (Plan Épargne Groupe)

La crise sanitaire et le confinement ont généré un bouleversement inédit mettant les économies mondiales à l’arrêt avec une baisse généralisée de la croissance.

Pour autant, Orange s’en sort relativement bien sur le marché porteur de la transition numérique.

Ce contexte extraordinaire a cependant fortement impacté la performance des différents fonds du PEG résultant des marchés monétaires, obligataires et celui des actions.

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[CFDT, UES OBS] Turnover et Mobilité 2019

Turnover & Mobilité 2019 : des indicateurs clés

Même si la santé financière d’une entreprise est primordiale, l’analyse des Mobilités et celle du Turnover sont des indicateurs précieux que toutes les Directions scrutent attentivement.

Ces indicateurs de mobilité servent toujours de repères pour ajuster les rémunérations dans l’UES OBS. Ils impactent ainsi systématiquement le résultat des NAO. C’est d’ailleurs ce qu’a encore rappelé la Direction lors du dernier CSEC.

Comme nous allons le détailler ci-dessous, le turnover et les mobilités de l’UES OBS sont en progression inquiétante pour se rapprocher des standards du marché. Voici l’analyse du Turnover 2019 (accompagnée des perspectives 2020) et les pistes que la Cfdt propose pour résoudre l’accroissement du turnover.

Le Turnover est un indicateur très intéressant qui détermine la bonne santé du Dialogue Social de l’UES OBS.

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[CFDT, UES OBS] Bilan 2020 NAO UES OBS

Synthèse 2020 des NAO centrale de l’UES OBS

Les NAO d’une durée de 5 mois – un vrai “record” – ont abouti comme initialement imaginé sur un PV de désaccord. La Direction est en effet restée du mauvais côté de la ligne rouge fixée par la Cfdt dès le début de la négociation :

La Direction « ampute » de 66% les augmentations de 2020 en imposant une rétroactivité des NAO au 1er septembre 2020 pour atténuer les éventuels impacts de la crise sanitaire.

La Direction impose ainsi une double peine en faisant ainsi “payer” les impacts de la crise sanitaire, dans les NAO 2020 comme dans celle de 2021.

La Direction n’ayant rien à proposer de plus pour la signature d’un accord, elle a démontré que la Cfdt est arrivé au bout de cette négociation en ne dégradant même pas le contenu du PV de désaccord.

La Cfdt signe, sans regret, le PV de désaccord des NAO de l’UES OBS.

Voici le bilan Cfdt des mesures mises en place unilatéralement par la Direction suite au désaccord entre la Direction et les Organisations Syndicales : les avancées Cfdt, les regrets, les perspectives.

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[CFDT, UES OBS] Inacceptable NAO UES OBS

NAO 2020 de l’UES OBS : une proposition inacceptable

Malgré l’impulsion et le dynamisme de la Cfdt, les NAO de l’UES OBS 2020 se terminent sans panache ni ambition par une proposition irrecevable et un constat de négociation à sens unique.

Comme en 2019, la Cfdt n’apposera pas sa signature à la dernière proposition d’accord des NAO 2020 de l’UES OBS.

De notre point de vue, plusieurs lignes rouges ont allègrement été franchies par la Direction.

Une petite lueur malgré tout : la Direction semble prendre conscience de l’importance de sa responsabilité sociale et environnementale.

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[CFDT, UES OBS] Intéressement 2020 : négo

Négociation du second avenant de l’accord d’intéressement 2020

Dans cette année particulière de crise sanitaire, les négociations du second avenant fixant les critères de l’intéressement pour l’année 2020 ont pris du retard. Ces négociations dépasserons certainement la date limite légale habituelle du 30 juin 2020. Heureusement, pour la sérénité des négociations, les ordonnances liées au COVID-19 permettent de repousser la signature de l’accord au 31 août 2020.

La Cfdt vous a déjà présenté : l’accord triennal 2018-2019-2020 sur l’intéressement de 2018, et son bilan 2019, le premier avenant de 2019, ainsi que ses conséquences en 2020.

Il est maintenant temps de vous présenter la vision Cfdt pour l’accord d’intéressement 2020.

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[CFDT, UES OBS] Actionnariat

L’assemblé général des actionnaires Orange 2020

L’Assemblée Générale des actionnaires d’Orange se tiendra à huis-clos le 19 mai 2020 pour cause de crise sanitaire.

Les salariés actionnaires de l’UES OBS (ayant placé des fonds sur un Plan d’Épargne Groupe) peuvent agir en votant avant le 18 mai 2020 15h00 sur le site de vote sécurisé : https://planetshares.bnpparibas.com.

Les salariés actionnaires représentent 9,20% de droits en tant que 2ème actionnaire de l’entreprise.

10% du capital social ! Le personnel le mérite !

La Cfdt regrette que l’objectif annoncé et confirmé par le PDG d’un actionnariat salarial détenant 10% du capital reste encore bien lointain (5,1% fin 2019). Orange est très loin du top 10 français de l’actionnariat salarié.

Analyse et positions de la Cfdt :

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[CFDT] Intéressement Enovacom 2023

La désillusion ou le grand cirque de l’intéressement 2021-2023

En 2021, l’UES OBS s’est dotée de nouvelles règles pour distribuer la prime d’intéressement pour les années 2021, 2022 et 2023 (retrouvez la synthèse de l’accord correspondant).

Les résultats de l’intéressement 2023 sur les résultats 2022 viennent de tomber pour Enovacom :
C’est l’incompréhension pour tous les salariés…

Retrouvez ci-dessous l’analyse complète de la Cfdt sur l’intéressement d’Enovacom en 2023. Utilisez également le simulateur Cfdt permettant de calculer votre intéressement pour 2023.

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[CFDT, UES OBS] Intéressement Orange Cyberdefense France 2023

La désillusion ou le grand cirque de l’intéressement 2021-2023

En 2021, l’UES OBS s’est dotée de nouvelles règles pour distribuer la prime d’intéressement pour les années 2021, 2022 et 2023 (retrouvez la synthèse de l’accord correspondant).

Les résultats de l’intéressement 2023 sur les résultats 2022 viennent de tomber pour Orange Cyberdefense France :
C’est l’incompréhension pour tous les salariés…

Retrouvez ci-dessous l’analyse complète de la Cfdt sur l’intéressement d’Orange Cyberdefense France en 2023. Utilisez également le simulateur Cfdt permettant de calculer votre intéressement pour 2023.

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[CFDT, UES OBS] Intéressement OBS SA 2023

La débâcle ou le grand cirque de l’intéressement 2021-2023

En 2021, l’UES OBS s’est dotée de nouvelles règles pour distribuer la prime d’intéressement pour les années 2021, 2022 et 2023 (retrouvez la synthèse de l’accord correspondant).

Les résultats de l’intéressement 2023 sur les résultats 2022 viennent de tomber pour OBS SA :
C’est la Bérézina pour tous les salariés…

Retrouvez ci-dessous l’analyse complète de la Cfdt sur l’intéressement d’OBS SA en 2023. Utilisez également le simulateur Cfdt permettant de calculer votre intéressement pour 2023.

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