[CFDT, L'actualité] Le fil d’actualité de l’UES OBS

Octobre 2020

Les heures de formation du DIF acquises peuvent être reportées sur le CPF avec comme date limite le 31 décembre 2020. Mais attention : Ce report n’est pas automatique.


Les NAO OCD SAS 2020 sont enfin finalisés, voici le Bilan Cfdt.

Suite la communication tardive de la Direction, la Cfdt rappelle qu’elle a signé en août l’avenant n°2 de l’accord d’intéressement triennal 2018-2020 permettant le calcul de l’intéressement de l’année 2020 (voir la communication “Actualité UES OBS – Août 2020”).


Covid 19 – L’aggravation de la pandémie nécessite toute votre attention.

Même si la Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) et la déclinaison du développement durable pour les entreprises deviennent une évidence, la Cfdt constate à regret le peu d’actions concrètes mises en œuvre dans l’UES OBS.


La Cfdt est satisfaite d’avoir partiellement été entendue en relation avec sa lettre ouverte sur le sujet :

Les sites de Dijon, Clermont Ferrand, Lesquin et Villeneuve D’Ascq, Toulouse et Blagnac, Montpellier, Rennes et Cesson Sévigné, Rouen, Saint-Étienne, Montbonnot Saint-Martin et Meylan, Valbonne et Mougins passent à partir du 12 octobre également de 2 à 3 jours de télétravail par semaine.

La Cfdt demande toujours de pouvoir télétravailler jusqu’à 5 jours par semaine sur tout le territoire.

Du 22 septembre au 31 octobre, la Cfdt propose l’adhésion découverte.

Septembre 2020

La Cfdt adresse une lettre ouverte à la Direction sur le respect des mesures sanitaires et demande de pouvoir télétravailler jusqu’à 5 jours par semaine sur tout le territoire.

Retour sur site périlleux avec une faible motivation en septembre pour revenir à son poste de travail. Exprimez-vous sur les raisons de ce désamour !

Nos différents locaux et la politique immobilière de l’UES OBS sont-ils vraiment en adéquation avec notre temps ? Au vu du désamour grandissant des salariés, la Cfdt pense qu’il est temps de réagir.

Alors que les NAO établissement débutent doucement, les écarts de rémunération et les inégalités, hélas, se portent bien et s’amplifient.

Sortie OBS SA au parc Astérix – la Cfdt constate des dérives dans la gestion des Activités Sociales et Culturelles…

Les effets de la crise sanitaire et de la recrudescence de la Covid-19 ont des répercussions sur nos conditions de travail :

  • Les sites de l’Ile de France, Bordeaux, Pessac, Mérignac, Eysines, Marseille et Aix passent depuis le mercredi 16 septembre de 2 à 3 jours de télétravail par semaine,
  • D’autres sites vont suivre très prochainement en fonction de l’évolution de l’épidémie.

18 septembre : c’est la date de la Session Accompagnement à la Mobilité de septembre. La session suivante de SAM est en décembre.

Aout 2020

Rentrée de tous les dangers : les règles changent pour le télétravail ainsi que pour le port du masque.

La Cfdt signe l’avenant n°2 de l’accord d’intéressement triennal 2018-2020 permettant le calcul de l’intéressement de l’année 2020.


Même si l’actualité n’est pas au beau fixe,
profitez-bien de votre été et d’un repos bien mérité.

Le virus est toujours présent, soyez vigilant pour la santé de tous.


Le Turnover 2019 est un indicateur précieux que les Directions scrutent toujours avec attention. Il sert toujours de variable d’ajustement pour les NAO et permet de déterminer la bonne santé du Dialogue Social de l’UES OBS. La progression du turnover en 2019 est cependant inquiétante


Les open-spaces ou espaces de travail collectif ouverts est un mode de travail qui s’impose à plus de 70% de salariés de l’UES OBS
. Nonobstant, ce type d’espace de travail met-il vraiment le salarié au cœur d’un environnement de travail sain et humain ?


Impact du Covid-19 sur l’actionnariat et le PEG (Plan Épargne Groupe) et renouvellement de la gouvernance au conseil de surveillance Orange Actions.

Juillet 2020

La Cfdt signe, sans regret, le PV de désaccord des NAO de l’UES OBS.

Comme en 2019, la Cfdt n’apposera pas sa signature à la dernière proposition d’accord des NAO 2020 de l’UES OBS.

La Direction rationalise son pôle santé et transfère les activités d’Orange Healthcare vers la société Enovacom.

Les NAO de l’UES OBS ont repris : la Cfdt dévoile ses réclamations pour les NAO 2020. Il n’y aura pas de résultat des NAO OCD SAS et OBS SA avant fin septembre 2020.

La négociation du second avenant de l’accord d’intéressement 2020 a débuté :
la Cfdt présente sa stratégie pour l’intéressement 2020.

Une fois de plus, le CSEC de l’UES OBS est informé de l’avancement du déploiement de l’outil commun de gestion financière Oracle Fusion : le désastre, la catastrophe, il n’y a même plus de mots pour qualifier ce projet…


Jeudi 2 juillet : c’est la date de la Session Accompagnement à la Mobilité de juillet. La session suivante de SAM est en septembre.


En ces temps de dé-confinement, la Cfdt a obtenu, au niveau du groupe Orange, l’ouverture d’une nouvelle négociation sur le télétravail en septembre. En espérant que les Directions de l’UES OBS feront appliquer ce nouvel accord contrairement à celui en vigueur.


Juin 2020

Comme la Cfdt le pressentait, la direction n’a répondu que très partiellement aux remarques de l’Inspection du Travail et n’est toujours pas en conformité avec les réglementations.

La Direction a choisi la solution de facilité : pénaliser les salariés en bricolant autour de Chronos alors que cet outil inadapté et obsolète est à reprendre dans sa totalité ! Ou plus simplement à remplacer

La Cfdt réprouve la méthode utilisée par la Direction qui encourage les quelques 35% des salariés qui utilisaient Chronos jusqu’alors, de faire comme les 65% restant, c’est à dire : ne plus rien saisir ni valider dans Chronos.


Les NAO de l’UES OBS ont repris. Elles avaient été mises en suspend unilatéralement par la Direction le 17 mars 2020. Attention ! Il n’y aura pas de régularisation des payes avant septembre 2020.

Du fait des actions répétées de la Cfdt seule sur le sujet et sous la pression de l’inspection du travail, l’entreprise ouvre enfin une nouvelle négociation sur l’accord temps de travail.


L’égalité professionnelle et l’égalité salariale entre les hommes et les femmes reste un défi pour toute l’UES.
La Cfdt y présente ses axes pour les NAO 2020 et la négociation sur l’accord de l’égalité professionnelle femmes-hommes.


La Cfdt obtient un déplafonnement temporaire des titres-restaurants à 38€ par jour pour le secteur de la restauration.


La Décision Unilatérale de l’Employeur – DUE – concernant l’accompagnement au déménagement des salariés d’OBS SA vers les villages de l’Arche (92 – La défense) vient de tomber. Les primes d’accompagnement proposées dépendent de l’allongement du temps de trajet aller :

  • de 20 à 29 minutes supplémentaires de trajet aller : 1300€ bruts,
  • de 30 à 39 minutes supplémentaires de trajet aller : 2100€ bruts,
  • de 40 à 49 minutes supplémentaires de trajet aller : 3700€ bruts.

Les salariés d’OBS SA doivent se féliciter de bénéficier exceptionnellement des mêmes avantages que les salariés Orange SA. Malgré les demandes répétées de la Cfdt, les déménagements sur Lyon, Bordeaux et plus tard Brest ou Rennes ne sont malheureusement pas concernés par de telles primes. Cette situation provoque inévitablement un sentiment d’iniquité.

Bilan de l’assemblée générale des actionnaires et l’actionnariat d’entreprise (raison d’être d’Orange, Offre Réservée au Personnel et actions, dividendes et rémunération de nos dirigeants).


Analyse des différences de traitement de la part patronale concernant les titres-restaurants entre les salariés Orange SA et les salariés de l’UES OBS.


Comment réaliser une demande de Mobilité ?


Les fiches de paie en retard (pour cause de confinement) seront expédiées par courrier courant juin.


Sous la pression d’Orange SA, la direction de l’UES OBS annonce :

  • La prolongation jusqu’au 4 juillet du principe 2+3 pour la garde d’enfant : Profitez-en !
  • Tous les télétravailleurs, sans avenant télétravail, bénéficieront d’une prime de 30€ (brut) pour accompagner la période couvrant l’ensemble du confinement.

Jusqu’au 20 juin, vous pouvez mettre votre prime de vacances sur votre CET et bénéficier des intérêts correspondants. Il suffit pour cela d’envoyer ce formulaire à votre service paye. Cette prime correspond au moins à 2,5 jours pour un salarié présent toute l’année. La somme correspondante est versée sur le salaire de juin sans action de votre part part et entre dans votre net imposable après cotisations salariales et patronales.

Mai 2020

Vous avez posé des congés pour garder vos enfants pendant la période du 11 mai au 2 juin profitez du principe 2+3 : 2 jours posés, 3 jours offerts ! Exigez la rétroactivité !

Dernière ligne droite avant fin mai pour le transférer de vos CP restants sur votre CET avec Chronos : voir le guide.

Les titres restaurants dématérialisés deviennent réalité pour les salariés OBS SA en juin.


L’importance du Secret médical pour l’UES OBS en ces temps de covid-19.

La Cfdt cosigne une Lettre ouverte à Stéphane Richard pour traiter correctement les salariés concernés par la garde d’enfant de moins de 16 ans.

L’UES OBS tarde à déployer le dispositif exceptionnel dit du « 2+3 » déjà en application chez OBS SA : chaque semaine, où il n’a pas de possibilité de garde, le salarié qui ne peut télétravailler pourrait poser deux jours de repos pour garder ses enfants et pourrait bénéficier alors de trois jours complémentaires d’autorisation spéciale d’absence (ASA) rémunérée pour la garde de ses enfants. A suivre…

[Breaking news] Retournement de situation sur le plafond d’utilisation des titres-restaurant. Après avoir annoncé le passage – et l’abandon – d’un plafond de 19€/jour à 95€/semaine en une seule fois, le gouvernement propose maintenant un plafond à 38€/jour et une utilisation le week-end dès la réouverture des restaurants. Est-ce que ce déplafonnement sera réservé aux seuls restaurants ? Attendons avant de nous réjouir.

A partir du 11 mai ou plutôt du 2 juin, c’est le début d’un déconfinement très progressif et du retour partiel au travail sur site. L’ouverture de tous les sites n’est pas prévue avant septembre.
Le télétravail devient la norme.


Suite aux effets du confinement, le secrétaire général de la Cfdt Laurent Berger réclame une allocation de 250 euros par mois pour les plus démunis, avec une contribution accrue des plus riches. La Cfdt réclame un pacte du pouvoir de vivre.

Les bulletins de paies non distribués pour les mois de mars / avril / mai (en raison de la crise sanitaire) devraient être transmis en juin. Il n’y a pour l’instant pas de décision concernant la redistribution des tickets restaurants.

Les violences sexistes et sexuelles dans le monde du Travail sont l’affaire de chacun.


Pensez à poser vos congés avant fin mai ou à les déposer sur votre CET (5 jours de Congés Payés maximum, 4 jours de Congés Payés d’Ancienneté maximum).


Le 2 juillet aura lieu la prochaine Session d’Accompagnement à la Mobilité (SAM).


Avril 2020

Deux semaines après son courrier aux ministres du Travail et de l’Économie et des Finances, la Cfdt a obtenu gain de cause sur le déplafonnement de l’utilisation des titres-restaurants (passage du maximum de 19€/jour à 95€/semaine durant le confinement).

La Cfdt est satisfaite d’avoir signé un accord d’entreprise concernant la gestion des congés. Cet accord restreint et clarifie les interprétations possibles des ordonnances liées au Covid 19.

L’entreprise ouvre une négociation (jeudi 2 avril) sur la déclinaison des ordonnances au sein de l’UES OBS concernant la crise sanitaire.

La Cfdt vous accompagne et apporte des réponses à vos questions.


L’intéressement 2019 est arrivé : il représente 1,606% de la masse salariale.
La Cfdt est satisfaite d’avoir fait améliorer l’intéressement de 0,197 point, soit près de 14%.

Si vous souhaitez bénéficier de l’abondement sur le versement de votre intéressement sur des actions Orange : vous avez jusqu’au 3 mai 2020.
L’accord Covid-19 porte les mêmes modalités qu’en 2019 pour l’abondement sur versement volontaire, la Direction doit fournir les informations à Amundi.

Mars 2020

La Cfdt apporte son soutien à tous les acteurs pour que cette période difficile que nous traversons se passe de la meilleure des façons.
Bon courage aux salariés devant se déplacer.

Pendant le confinement :

Le télétravail est généralisé.
Le chômage partiel n’est pas retenu.
Les congés 2019/2020 déjà posés ne sont ni reportables, ni annulables.
– Pas de décision définitive concernant l’utilisation des JR ou du CET.
Aucun envoi par courrier des fiches de paye pour mars et avril.
Les titres-restaurant papier ne sont plus distribués.
Tous les sites sont fermés à l’exception de : Massy, Saint Lambert, Villejust et la Châtaigneraie (en accès restreint).


Début des NAO UES OBS qui fixent les règles générales pour l’UES OBS. Celles, plus financières concernant les établissements OBS SA et OCD SAS, n’ont pas été ouvertes. Négociation stoppée unilatéralement par la Direction pour cause de confinement.


Ouverture de Négociations sur le temps de travail (l’inspection du travail avait relevé une mauvaise gestion du temps de travail). Négociation stoppée unilatéralement par la Direction pour cause de confinement.

Février 2020

La Cfdt vous propose son décryptage concernant l’acquisition de vos actions gratuites : maigres résultats, avec seulement 61 actions (821,67 € au 20 février 2020) par salarié soit 83% des actions promises (L’objectif de cash-flow organique n’ayant pas été atteint en 2018).


La participation groupe est arrivée.

Janvier 2020

Les campagnes d’Entretien Individuel et d’Entretien Professionnel ont débuté. Gardez bien en tête :

L’Entretien Individuel (EI) aborde votre rémunération.
L’Entretien Professionnel (EP) aborde votre promotion.


Suite aux dernières nominations du CSE, découvrez l’ensemble de vos élus Cfdt de l’UES OBS.


L’accord handicap est signé par les trois Organisations Syndicales représentatives de l’UES OBS.

Meilleures vœux à tous les salariés de l’UES OBS.

Cet article a été publié le 17 octobre 2020 avec les mots clé , , .

[CFDT, UES OBS] Résultats NAO OCD 2020

Bilan 2020 des NAO OCD SAS de l’UES OBS

Après de longs mois de gestation, du fait de la crise Covid-19, la délivrance des NAO OCD arrive bien tardivement après le préambule d’un PV de désaccord des NAO centrales de l’UES OBS.

Au vu des trop faibles propositions de la Direction, la Cfdt a choisi de ne pas apposer sa signature à la dernière proposition d’accord des NAO 2020 d’OCD SAS.

La Direction n’ayant rien à proposer de plus pour la signature d’un accord, elle a démontré que la Cfdt est arrivée au bout de cette négociation en ne dégradant même pas le contenu du PV de désaccord.

Voici le bilan Cfdt des mesures mises en place unilatéralement par la Direction pour les NAO 2020 d’OCD SAS suite au désaccord entre la Direction et les Organisations Syndicales : Le bilan, les avancées Cfdt, les regrets et perspectives.


[CFDT, UES OBS] Forfait Mobilité Durable 2020

L’UES généralise la mise en place d’un Forfait Mobilité Durable

Même si nos Directions sont très en retard sur la RSE, la Cfdt se félicite d’avoir obtenue en 2020 la généralisation d’une mesure de Forfait Mobilité Durable pour tous les salariés de l’UES OBS.

Pour rappel, la Cfdt est la seule organisation syndicale à dénoncer depuis 2017 l’absence de cohérence des mises en œuvre de mesures de mobilité durable. Le bilan des NAO 2019 était sans appel

Cette mesure se substitue aux : « Indemnités Kilométriques Vélo », « indemnités de covoiturage » et autres modalités existantes dans certains périmètres.


[CFDT, UES OBS] Synthèse NAO 2019

Bilan réel des NAO 2019 de l’UES OBS

A la veille de la finalisation des NAO d’OCD SAS et d’OBS SA de 2020 : Roulement de tambours – Ta-ta-ta…

Voici la synthèse Cfdt des résultats consolidés de l’ensemble des NAO 2019 de l’UES OBS. Vous y retrouverez, par directions métiers et par entités, les informations suivantes :

  • Les salaires moyens de 2019,
  • Les augmentations 2019 (éligibles, augmentations et augmentations moyennes),
  • Les primes 2019 (bénéficiaires, primes moyennes),
  • Les paramètres financiers 2019 (CA, marge Brut, Ebit),
  • Le turnover de 2019.


[CFDT, UES OBS] Prudence et Covid 19

L’aggravation de la pandémie sur le territoire Français et l’augmentation dans L’UES OBS du nombre de personnes infectées ou de cas contacts sont une réalité tangible.

La Cfdt souhaite appeler tous les salariés au meilleur civisme quant à la prise en compte des symptômes pouvant faire penser à la Covid-19 ainsi qu’à la mise en œuvre des gestes barrières.
Tout relâchement serait susceptible d’entrainer un problème de santé collectif mais aussi potentiellement d’éventuelles sanctions disciplinaires individuelles.

Pour rappel : le Secret Médical reste un droit fondamental. Chaque salarié ne doit pas être contraint de donner des détails sur sa santé personnelle.


[CFDT, UES OBS] Écologie et RSE

Écologie et Responsabilité Sociale d’Entreprise pour l’UES OBS

A l’heure de l’urgence écologique et climatique, la Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) et la déclinaison du développement durable pour les entreprises devient une évidence.

Pour autant, les actions concrètes de notre employeur restent chimériques et font plutôt penser à de la poudre aux yeux avec des effets d’annonces basés sur une rhétorique bien rodée : “on va…” …

L’image véhiculée par la RSE joue pourtant un rôle important sur l’attractivité d’OBS et peut grandement faciliter notre croissance (favoriser les recrutements et minimiser le turnover).

La Cfdt vous propose de confronter sa vision avec celle de la Direction.


Cet article a été publié le 8 octobre 2020 avec les mots clé , , , .

[CFDT, Rejoignez la Cfdt] Adhésion découverte

La Cfdt propose son adhésion découverte
« Donner envie de transformer la sympathie en adhésion »


Entre le 22 septembre et le 31 octobre, la Cfdt vous propose son adhésion découverte (du site cfdt.fr).
Cette adhésion spécifique permet de devenir gratuitement adhérent Cfdt pendant deux mois. Pour cela, voici les informations d’entreprise nécessaires à votre adhésion.

Dès le premier jour, chaque nouvel adhérent Cfdt aura accès aux services suivants :

  • Réponses à la carte : c’est un service téléphonique réservé aux adhérents (09 69 39 19 39) qui vous met en relation avec le bon interlocuteur de la Cfdt afin d’obtenir une réponse à vos questions (qu’elles soient personnelles ou professionnelles),
  • Formation Syndicale : c’est un ensemble de formations telles que : savoir négocier, appréhender ses mandats, se positionner dans l’entreprise, faire un compte rendu efficace, prendre la parole en réunion…
  • Cfdt Magazine : c’est un regard documenté et grand public sur les thématiques qui sont celles de la Cfdt (travail, emploi, société…) avec une portée France, Europe et même Monde. Dans un esprit de synthèse, de pédagogie et d’ouverture, il valorise aussi les initiatives militantes sur le terrain et les acteurs qui partagent les valeurs de la Cfdt,
  • Espace adhérent : celui du site Cfdt.fr,
  • Livret d’accueil Cfdt.

A l’issue des deux mois gratuits

A l’issue des deux premiers mois gratuits, l’adhésion définitive vous permet d’accéder à une offre d’assistance et d’accompagnement plus étoffée. Elle est enrichie des compléments suivants :

  • Le soutien juridique : Vous devez faire face à un conflit individuel au travail et la médiation a échoué : mon syndicat peut m’aider à constituer un dossier de recours pour saisir une juridiction (le Conseil des prud’hommes, par exemple). Il peut aussi faire une demande de « soutien à l’adhérent » pour obtenir une assistance gratuite avec un défenseur syndical agréé ou une aide financière aux honoraires d’avocat.
  • L’assurance Vie professionnelle : À partir de 6 mois d’adhésion à la Cfdt, vous êtes couvert par une assurance Vie professionnelle souscrite auprès de la Macif. Celle-ci vous permet de prendre en charge une aide juridique individuelle si vous êtes mis en cause par un tiers (autre que mon employeur) dans le cadre de votre activité professionnelle. Pour en bénéficier, vous devez impérativement vous adresser à votre syndicat, il vérifiera avec vous les conditions de votre éligibilité.
  • La prestation grève : Vous décidez de répondre à l’appel à la grève de votre syndicat, vous pouvez alors percevoir une indemnisation forfaitaire, en compensation de votre perte de salaire. Le dossier doit être déposé par votre syndicat pour l’ensemble des adhérents concernés par le mouvement de grève.

Combien coûte une cotisation après les deux mois gratuits ?

L’adhésion Cfdt représente 0,75% du salaire net et est en partie déductible du montant d’imposition. Elle donne le droit à un crédit d’impôt de 66%. Ce qui donne les repères suivants :

#Partout pour tous

Cet article a été publié le 2 octobre 2020 avec les mots clé , .

[CFDT, UES OBS] Rémunérations – Décalages

Le grand écart de nos rémunérations

C’est une constatation collective, le 21ème siècle est en train de créer un système très inégalitaire comme pendant l’ancien régime et aux temps des rois où, une très petite partie de la population possédait l’immense majorité des richesses. Richesses acquises par héritages successifs, et périodes pendant lesquelles il était complètement impossible de s’enrichir en travaillant.

Voici l’analyse de la Cfdt concernant les écarts de rémunération de nos dirigeants et son impact sur nos activités.
Mais aussi, le fil conducteur que la Cfdt propose concernant la finance et la gestion des actions.


[CFDT, UES OBS] Santé et Prévoyance

Repère Cfdt sur la complémentaire Santé et la Prévoyance de l’UES OBS

La complémentaire Santé et la Prévoyance (qui traite les périmètres décès et invalidité) sont issues d’un même accord de 2004 (et de ses 2 avenants). Cet accord détermine, pour tous les salariés de l’UES OBS, la répartition des cotisations de “la part patronale” et de “la part salariée” des cotisations pour la complémentaire Santé et la Prévoyance.

La Cfdt estime que ce rapport propose actuellement des avantages intéressants pour les salariés.

Une nouvelle négociation est actuellement en cours sur le sujet. Comme toujours, la Cfdt sera, très attentive aux acquis des salariés et à l’obtention de nouvelles perspectives.

La Cfdt vous présente son décryptage de l’avenant n°2 actuellement en application.


[CFDT, UES OBS] Dérives des ASC OBS SA

“Sortie Astérix”, ou “Tout ce qu’il ne faut pas faire
pour proposer des Activités Sociales et Culturelles”

Depuis le début de la mandature du CSE OBS SA, le modèle proposé conjointement par la CFE-CGC et la CGT pour les budgets des ASC (Activités Sociales et Culturelles) ne correspond pas à la vision des élus Cfdt.

Malheureusement, nos propositions et nos arguments ne sont pas écoutés sur ces sujets et tout particulièrement sur le mode de gestion des activités sociales collectives.

La dernière sortie “Astérix” proposée début septembre aux salariés OBS SA de l’Île de France et des Hauts-de-France met en exergue toutes les craintes déjà exposées par la Cfdt :

  • Proposition d’une activité à un coût supérieur aux prix publics,
  • Subvention hors norme par salarié bénéficiaire,
  • Et surtout beaucoup trop de déçus et peu d’élus…

Pour la Cfdt, chaque salarié d’OBS SA devrait bénéficier équitablement de la force de frappe des plus de 4100 salariés du périmètre OBS SA sans ponctionner les subventions de ses collègues.

Par cet exemple du parc “Astérix”, la Cfdt décortique ci-dessous la mécanique mise en place par les élus de la CFE-CGT Cette stratégie étant d’ailleurs déclinée dans beaucoup d’autres activités ASC.


Cet article a été publié le 6 septembre 2020 avec les mots clé , , , .

[CFDT, UES OBS] Télétravail – Exprimez-vous

Retour sur site :
Donnez votre avis

Comme déjà annoncé dès le 28 août par la Cfdt, la Direction a constaté depuis juin que de nombreux salariés préféraient largement travailler de chez eux, ou tout du moins en dehors de leur lieu habituel de travail. Cette situation se confirme d’ailleurs en début septembre avec des taux d’occupation vraiment assez faible pour de nombreux sites de l’UES OBS.

Pour la Cfdt, à aucun moment la Direction n’a cherché à répondre aux deux questions pourtant essentielles permettant de comprendre ce changement radical de mode de travail :

  • Pourquoi les salariés ne sont-ils pas revenus en masse sur leur site de travail ?
  • Quelles sont leurs attentes pour un retour sur site ?

Prononcez-vous sur ces deux questions existentielles

Pourquoi ne souhaitez-vous pas revenir sur site plus de 2 jours par semaine (Plusieurs réponses sont possibles) ?

  • Je suis plus efficace chez moi, (20%, 138 Votes)
  • Je ne me sens pas suffisamment en sécurité sur site ou dans les transports en communs (18%, 123 Votes)
  • Je suis une personne à risque ou proche d'une personne à risque, (6%, 43 Votes)
  • Je prends/J'ai pris des risques dans ma vie privée et ne veux pas les partager avec mes collègues, (2%, 12 Votes)
  • Je ne retrouve pas la convivialité attendue sur mon site, (8%, 53 Votes)
  • N'importe quoi, je suis revenu tous les jours sur site, (2%, 13 Votes)
  • Je concilie plus facilement ma vie privée en restant chez moi (temps de transport, disponibilité, calme, ...), (19%, 129 Votes)
  • Je ne vois pas l'intérêt, (9%, 61 Votes)
  • Personne ne me l'a demandé, (2%, 14 Votes)
  • Le protocole me semble lourd (irritations, maux de tête et difficultés d'expression avec un masque ; désinfections récurrentes, ...). (16%, 111 Votes)

Nombre de votants : 241

Fin du sondage : 15 octobre 2020 @ 17:00

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Qu'attendez-vous pour revenir sur site "comme avant" ?

  • Des conditions sanitaires optimum, (9%, 21 Votes)
  • Un retour massif de mes collègues, (4%, 8 Votes)
  • La fin de la pandémie, (28%, 63 Votes)
  • Arrêtez avec vos questions puisque je vous dis que je suis revenu sur site ! (5%, 12 Votes)
  • Rien, je veux continuer à télétravailler massivement. (54%, 120 Votes)

Nombre de votants : 224

Fin du sondage : 15 octobre 2020 @ 17:00

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Sans une analyse de cette situation inédite et une meilleure connaissance de la position des salariés, la Direction a tout de même fait le choix stupéfiant de contraindre tout le monde de revenir sur site dès le 1er septembre
Pour rappel, il n’existe aucune contrainte règlementaire sur le retour aux bureaux…


[CFDT, UES OBS] Immobilier de l’UES OBS

Les locaux de l’UES OBS sont-ils l’idéal ?

La crise sanitaire liée au Coronavirus et le télétravail a mis en évidence de nouvelles questions existentielles comme :

Le meilleur lieu pour travailler est-il bien celui choisi par mon Entreprise ?

Les différents déménagements d’entreprise ramènent cependant systématiquement aux mêmes constatations des élus et aux mêmes écueils – nous sommes bien loin de l’idéal des salariés :

  • La politique immobilière est inadaptée à notre croissance rapide des effectifs,
  • Les choix immobiliers sont trop souvent en inadéquation avec nos contraintes quotidiennes,
  • Les optimisations financières pénalisent toujours les salariés,
  • La co-construction n’est qu’un leurre et les aménagements sont pilotés par la finance.

La Cfdt, propose d’analyser le désamour des salariés de l’UES OBS vis-à-vis des conditions de travail mais aussi vis-à-vis de leur poste de travail.


[CFDT, L'actualité, UES OBS] Rentrée 2020 – Danger

La rentrée de tous les dangers

Alors que le gouvernement à présenté les conditions de retour au travail en entreprise le 18 août 2020, la Direction attend le 28 août pour informer les élus du CSEC UES OBS et attend le 31 août pour informer les managers…

Rappelons-le, la date d’application de ces nouvelles mesures est fixé au 1er septembre 2020.

Tout un chacun aura compris, annoncées le 18 août 2020, les règles pour pour un retour au travail sont :

  • Port du masque obligatoire sauf dans les bureaux individuels,
  • Recommandation du télétravail.

Pour les salariés du Groupe Orange, la rentrée 2020 devait ressembler, peu ou prou, à la sortie. Et bien non
Non seulement le groupe Orange change les règles concernant le télétravail, mais en plus, elle attend le dernier moment pour l’annoncer !!!

Pour la Cfdt, la méthode est inacceptable. Elle met dans l’embarras les salariés et en première ligne les managers.

Répondez au sondage ci-dessous pour exprimer votre position.


[CFDT, L'actualité, UES OBS] Intéressement 2020 – Signé

La Cfdt signe l’avenant 2020 de l’accord d’intéressement

Après six mois de négociations tendues, la Cfdt signe l’avenant n°2 de l’accord d’intéressement.

En ces temps difficiles où l’économie est mise à mal, l’objectif de la Cfdt était de sécuriser l’atteinte des 1,4% de la masse salariale pour la réussite de deux des trois objectifs :

  • l’augmentation du chiffre d’affaire services (pour 1% de la masse salariale),
  • le taux de transformation des apprentis et stagiaires (pour 0,4% de la masse salariale).

Le troisième indicateur est la rentabilité (0,6%), en berne en 2020 du fait de la crise sanitaire toujours en cours.

L’objectif cible des 1,4% de la masse salariale est atteint.
La Cfdt prend ses responsabilités et signe ce dernier avenant de l’accord d’intéressement 2018-2020.

Voici ci-dessous l’analyse Cfdt de l’intéressement 2020 et sa stratégie pour le prochain accord triennal 2021-2023.


[CFDT, UES OBS] Open-spaces dans l’UES OBS

Les open-spaces sont-ils l’avenir pour l’UES OBS ?

L’open-space n’est pourtant plus un débat, c’est une donnée d’entrée pour la majorité des salariés de l’UES OBS.

En effet, plus de 70% de salariés de l’UES travaillent déjà dans des espaces de travail collectif ouverts comprenant plus de 6 personnes. Cette proportion de salariés travaillant en open-spaces est d’ailleurs toujours accentué dans nos sites les plus importants avec des espaces de travail pouvant regrouper jusqu’à 50 salariés.

Nous pouvons citer comme lieux représentatifs de ce mode de travail ouvert, avec l’effectif total correspondant :

  • Les sites d’OCD de la Défense (549 salariés), de Rennes (219 salariés), de Massy (116 salariés), …
  • Les sites d’OBS SA de Massy (525 salariés), de la Défense (314 salariés), de Rennes Modena (257 salariés), de Saint Denis (255 salariés), de Montreuil (226 salariés), de Marcadet (199 salariés), …

Ces sites regroupent déjà plus de 60% des effectifs de l’UES OBS.

S’agit-il pour autant de la panacée ??? C’est ce que propose d’analyser la Cfdt.


[CFDT, UES OBS] PEG et Covid-19

Impact du Covid-19 sur l’actionnariat et le PEG (Plan Épargne Groupe)

La crise sanitaire et le confinement ont généré un bouleversement inédit mettant les économies mondiales à l’arrêt avec une baisse généralisée de la croissance.

Pour autant, Orange s’en sort relativement bien sur le marché porteur de la transition numérique.

Ce contexte extraordinaire a cependant fortement impacté la performance des différents fonds du PEG résultant des marchés monétaires, obligataires et celui des actions.


[CFDT, UES OBS] Turnover et Mobilité 2019

Turnover & Mobilité 2019 : des indicateurs clés

Même si la santé financière d’une entreprise est primordiale, l’analyse des Mobilités et celle du Turnover sont des indicateurs précieux que toutes les Directions scrutent attentivement.

Ces indicateurs de mobilité servent toujours de repères pour ajuster les rémunérations dans l’UES OBS. Ils impactent ainsi systématiquement le résultat des NAO. C’est d’ailleurs ce qu’a encore rappelé la Direction lors du dernier CSEC.

Comme nous allons le détailler ci-dessous, le turnover et les mobilités de l’UES OBS sont en progression inquiétante pour se rapprocher des standards du marché. Voici l’analyse du Turnover 2019 (accompagnée des perspectives 2020) et les pistes que la Cfdt propose pour résoudre l’accroissement du turnover.

Le Turnover est un indicateur très intéressant qui détermine la bonne santé du Dialogue Social de l’UES OBS.


[CFDT, Repères] Repères Cfdt

Repères Cfdt de l’UES OBS

Votre rémunération

Votre temps de travail

Vos congés

Votre Carrière

N’hésitez pas à contacter vos représentants Cfdt en cas de difficultés.
Ils vous accompagneront pour faire respecter ces droits

#Partout pour tous

Cet article a été publié le 17 juillet 2020 avec les mots clé , .

[CFDT, UES OBS] Bilan 2020 NAO UES OBS

Synthèse 2020 des NAO centrale de l’UES OBS

Les NAO d’une durée de 5 mois – un vrai “record” – ont abouti comme initialement imaginé sur un PV de désaccord. La Direction est en effet restée du mauvais côté de la ligne rouge fixée par la Cfdt dès le début de la négociation :

La Direction « ampute » de 66% les augmentations de 2020 en imposant une rétroactivité des NAO au 1er septembre 2020 pour atténuer les éventuels impacts de la crise sanitaire.

La Direction impose ainsi une double peine en faisant ainsi “payer” les impacts de la crise sanitaire, dans les NAO 2020 comme dans celle de 2021.

La Direction n’ayant rien à proposer de plus pour la signature d’un accord, elle a démontré que la Cfdt est arrivé au bout de cette négociation en ne dégradant même pas le contenu du PV de désaccord.

La Cfdt signe, sans regret, le PV de désaccord des NAO de l’UES OBS.

Voici le bilan Cfdt des mesures mises en place unilatéralement par la Direction suite au désaccord entre la Direction et les Organisations Syndicales : les avancées Cfdt, les regrets, les perspectives.


[CFDT, UES OBS] Inacceptable NAO UES OBS

NAO 2020 de l’UES OBS : une proposition inacceptable

Malgré l’impulsion et le dynamisme de la Cfdt, les NAO de l’UES OBS 2020 se terminent sans panache ni ambition par une proposition irrecevable et un constat de négociation à sens unique.

Comme en 2019, la Cfdt n’apposera pas sa signature à la dernière proposition d’accord des NAO 2020 de l’UES OBS.

De notre point de vue, plusieurs lignes rouges ont allègrement été franchies par la Direction.

Une petite lueur malgré tout : la Direction semble prendre conscience de l’importance de sa responsabilité sociale et environnementale.