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[CFDT, Élections 2019] Comment voter

Le « on fait comment pour voter ? » est une bonne question

Tu pourras voter, en continu, par vote électronique, de n’importe quel support informatique relié à Internet,
du mardi 19 novembre 2019 à partir de 10h au jeudi 21 novembre 2019 jusqu’à 14h.

Repères de vote pour ces élections :

  • Le code d’accès personnel sera transmis par mail le 15 novembre 2019 sur ton adresse mail professionnelle,
  • Le mot de passe confidentiel sera transmis par mail le 15 novembre 2019 (à changer à la première connexion),
  • L’URL du site de vote en ligne est : https://electionscse-uesobs.votes.voxaly.com,
  • Le support VOXALY-DOCAPOST est ouverts 24/7 le 05 67 04 79 00,
  • Le support Cfdt du bureau de vote le 07 84 07 89 16,
  • Le code défi pour valider chaque vote est ta date de naissance.

Le Chronogramme d’un vote :

Le vote de tes représentants du personnel de l’UES OBS se déroulera en deux étapes (le choix déjà validé ne sera plus accessible) :

  • Le vote pour les titulaires de ton collège pour ton CSE,
  • Le vote pour les suppléants de ton collège pour ton CSE.

N’oublie pas de voter deux fois et de valider liste complète Cfdt pour les titulaires comme les suppléants.

Pour plus de détails, consulter le chronogramme d’un vote (avec les différents enchainements d’écrans).

Votez pour le collectif Cfdt

Si les salariés d’une entreprise ne choisissent pas leurs dirigeants, ils peuvent choisir les salariés qui les représenteront. Ne vous laissez pas endormir par les sirènes individualistes des autres organisations syndicale, rejoignez la Cfdt dans son action, faites le choix de la solidarité, de l’équité et de l’efficacité.

[CFDT, Engagement] Pourquoi voter Cfdt ?

Pour mieux vous défendre

Pour la Cfdt, chaque négociation réalisée par vos représentants syndicaux est un lieu et un moment qui permet d’améliorer les conditions de travail de chacun.

La Cfdt est la seule organisation syndicale :

  • A préparer chaque négociation. Bon nombre de négociations s’appuient en effet uniquement sur les différentes propositions construites par la Cfdt,
  • A participer à toutes les réunions de négociations avec a minima deux experts Cfdt du sujet à traiter,
  • A toujours proposer et défendre des idées nouvelles pour élargir le champ des possibles en apportant des solutions à plus de 250 demandes de salariés,
  • A assurer la bonne application de tous les accords en étant présente à toutes les commissions de suivis,

Pour la Cfdt, ni la collusion ou la défense d’intérêts personnels ni la dramatisation ou l’exacerbation des tensions ne servent la cause des salariés.


Pour la Cfdt, seuls ceux qui défendent leurs valeurs et ceux qui se donnent les moyens de réussir
obtiennent des avancées significatives.

Pour être bien représenté

Le résultat du premier tour des élections professionnelles est essentiel, car il donne la représentativité des Organisations Syndicales au sein de L’UES OBS et détermine l’influence des négociateurs Cfdt.

Votez massivement pour la Cfdt en désignant du 19 au 21 novembre 2019 les listes Cfdt pour donner du poids aux représentants syndicaux Cfdt qui négocieront et défendrons vos intérêts tout au long du prochain mandat.

Vos candidates et candidats Cfdt pour le CSE d’OBS SA,

Vos candidates et candidats Cfdt pour le CSE d’OCD SAS.


Pour garantir le collectif Cfdt, votez sans rature pour une liste complète

[CFDT, Engagement] Valeurs et Engagements Cfdt

Nos Valeurs, nos Engagements

Vous nous avez fait confiance et la Cfdt est devenue avec vous :
la première organisation syndicale du privé, des cadres et du Groupe Orange.

Les fondamentaux de la Cfdt

Dans un monde où les mutations sont profondes et fréquentes, il est de plus en plus difficile de se projeter dans l’avenir. Il faut sans cesse s’adapter et agir pour être efficace et efficient.

La Cfdt fait le choix d’un syndicat moderne d’émancipation de la réflexion.

Les salariés sont adultes et responsables. C’est la raison pour laquelle nous entendons leur dire la vérité sans tomber dans des slogans simplistes et racoleurs. Il ne saurait y avoir d’un côté « ceux qui savent » et d’un autre ceux qui sont spectateurs et ignorants. Le fil d’actualité Cfdt et les repères Cfdt forment une partie de notre réponse sur ce sujet.

C’est le choix d’un syndicalisme équitable basé sur la cohésion et l’entente.

Nous considérons, pour notre part, que la Direction est responsable d’avoir entretenu des cultures et des comportements cloisonnés dans une entreprise étanche entre directions entrainant inévitablement du corporatisme. Ce mode de fonctionnement d’un autre âge (comme si ces salariés n’avaient pas la même appartenance, ni les mêmes intérêts) est incompatible avec la notion d’Unité Économique et Sociale OBS avancée par la Direction.

C’est le choix d’un accompagnement de proximité territorial pour l’ensemble des salariés et des métiers.

Pour nous, chacun et chacune est important quel que soit sa direction, quel que soit son statut, son activité et sa fonction. C’est pourquoi la Cfdt propose des listes de candidates et de candidats qui s’attachent à représenter toute la diversité géographique et toute la diversité des métiers de l’UES OBS.

C’est le choix d’une action qui privilégie la qualité du dialogue social, même si cette voie est exigeante.

Le dogmatisme et les postures jusqu’au-boutistes sont des aveux de faiblesse. La négociation suppose la recherche du compromis entre les volontés de la Direction et les intérêts des salariés, la Cfdt l’assume.

Seule la politique du contrat social a apporté des résultats concrets. Et ce contrat social dont beaucoup tentent de se prévaloir n’est rien d’autre que la somme des accords construits et signés le plus souvent par la Cfdt.

Les équipes de la Cfdt ont négocié avec opiniâtreté et exigence et ont permis de nombreuses avancées significatives.

C’est enfin le choix rigoureux du suivi des accords et de leurs applications.

Il ne suffit pas que la Cfdt signe des accords d’entreprise ; encore faut-il que les accords d’entreprise soient appliqués correctement par le management, qui pourrait en avoir une interprétation personnelle. La Cfdt s’engage à veiller à leur correcte application sur le terrain et à défendre vos droits.

Vous nous avez fait confiance et la Cfdt est devenue
la 1ère organisation syndicale du privé, des cadres et du Groupe Orange

[CFDT, Élections 2019] Vos Candidats pour OBS SA

La Cfdt vous propose ses listes de candidats pour OBS SA

  • Qui respectent le mieux les équilibres géographiques suivant le poids des 7 régions d’OBS SA,
  • Qui comportent le plus grand nombre de candidats (avec 53 candidats différents),
  • Qui offrent le plus de diversités métiers (51 métiers différents représentés),
  • Qui proposent la meilleure représentativité par Direction (8 directions représentées),
  • Qui couvrent le plus de sites différents (18 adresses différentes),
  • Qui appliquent la mixité proportionnelle et respectent la représentativité entre les femmes et les hommes,
  • Qui défendent les valeurs et les engagements de la Cfdt.
  • Qui s’appuient sur un bon bilan de la mandature précédente.

Vos Candidats pour OBS SA

PostePrénom NomEntitéMétierVille – RégionPhoto
Titulaire –
Cadre – 1
Roland HOUDEBINE Digital & DataChef de projet SéniorRennes (35) –
OUEST
Titulaire –
Cadre – 2
Julie RIBEIRONeoclesBusiness Manager spécialisé Marché DGCMontreuil (93) –
IdF-SUD
Suppléant –
Cadre – 1
Christophe LACOSTEOCBResponsable Développement des offresSaint-Denis (93) –
IdF-NORD
Suppléant –
Cadre – 2
Véronique BEYCHADEDigital & DataResponsable Habilitations MétiersBordeaux (33) –
SUD-OUEST
Titulaire –
Cadre – 3
Frédéric BERNABLEOCWsChef de Projet - Pôle ProjetsLesquin (59) –
NORD/EST
Titulaire –
Cadre – 4
Isabelle BERNARDIoTChef de Projet - M2M Business ApplicationMontbonnot (38) – CENTRE-EST
Suppléant –
Cadre – 3
Laurent VIOLLEAUNeoclesResponsable Service Client - Level ManagementMontreuil (93) –
IdF-SUD
Suppléant –
Cadre – 4
Ingrid FARINEAUXOCWsChef de Projet - Pôle ProjetsLesquin (59) –
NORD/EST
Titulaire –
Cadre – 5
Yannick JANDigital & DataArchitecte fonctionnel seniorRennes (35) –
OUEST
Titulaire –
Cadre – 6
Véronique JOUBERJEAN OCEANResponsable de Centre de Compétences AdjointAix-en-Provence (13) – SUD-EST
Titulaire –
ETAM – 1
Pascal LONGEOCEANServices GénérauxClichy (92) –
IdF-NORD
Suppléant –
ETAM – 1
Coralie SAUNIEROCWsAssistante Support FrontlineMassy (91) –
IdF-SUD
Suppléant –
Cadre – 5
Dominique BLANCHARDIoTChef de projet Confirmé - Safety Critical SoftwareValence (26) –
CENTRE-EST
Suppléant –
Cadre – 6
Nathalie HONTAASOCWsGestionnaire ventes - Back officeSaint-Priest (69) –
CENTRE-EST
Titulaire –
Cadre – 7
Pascal FEDANOCWsSupport Vidéo & ToIPMassy (91) –
IdF-SUD
Titulaire –
Cadre – 8
Viviane RICHARDIoTDirecteur de projetCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 7
Denis RAGOTOCWsIngénieur Production ToIPMassy (91) –
IdF-SUD
Suppléant –
Cadre – 8
Delphine BUTONDigital & DataChef de Projet - Data Viz AnalyticsCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Titulaire –
Cadre – 9
Abdellah TAZANIDigital & DataExpert SolutionsVilleneuve d'Ascq (59) – NORD/EST
Titulaire –
Cadre – 10
Laurie PRUVOSTOCWsResponsable Service Client - Delivery ManagementLesquin (59) –
NORD/EST
Suppléant –
Cadre – 9
Sébastien CROCQUESELDigital & DataArchitecte Leader .NETLyon (69) –
CENTRE-EST
Suppléant –
Cadre – 10
Anna MOR GARCIAOCBAvant-VenteSaint-Denis (93) –
IdF-NORD
Titulaire –
Cadre – 11
Jean BELINDigital & DataResponsable Support Client - Operational IntelligenceMontbonnot (38) –
CENTRE-EST
Titulaire –
Cadre – 12
Eric SIMONDigital & DataArchitecte processus ITSM Support DeliveryPessac (33) –
SUD-OUEST
Suppléant –
Cadre – 11
Olivier ZAGOOCCIngénieur Expert Solution GenesysVilleurbanne (69) –
CENTRE-EST
Suppléant –
Cadre – 12
Laurent GRAVERETIoTChef de projet Confirmé - M2M Business ApplicationMontbonnot (38) –
CENTRE-EST
Titulaire –
Cadre – 13
Nicolas FOUACEIoTIngénieur d'étude MultimédiaCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Titulaire –
Cadre – 14
Julien BERMUDEZOCBBusiness Manager Marché DEFSaint-Denis (93) –
IdF-NORD
Suppléant –
Cadre – 13
Mickael RANGANAYAGUYFT&SPAdministrateur fonctionnel SIRHMontbonnot (38) –
CENTRE-EST
Suppléant –
Cadre – 14
Laurent LEDRUOCEANArchitecte SolutionsAix-en-Provence (13) –
SUD-EST
Titulaire –
Cadre – 15
Christophe MALHERBE Digital & DataIngénieur SécuritéBordeaux (33) –
SUD-OUEST
Titulaire –
Cadre – 16
Fabrice BOURELDigital & DataExpert - Architecte Confirmé - Operational IntelligenceRennes (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 15
Yannick PIAUOCWsResponsable Centre De ServicesRennes (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 16
Ouajdi GAIEDNeoclesResponsable Service Client - Level ManagementMontreuil (93) –
IdF-SUD
Titulaire –
Cadre – 17
Arnaud MARCHANDFT&SPAdministrateur Système, Outils, RéseauxSaint-Denis (93) –
IdF-NORD
Titulaire –
Cadre – 18
Jérôme LABBEOCEANResponsable planningClichy (92) –
IdF-NORD
Suppléant –
Cadre – 17
Julien BERTHAUDigital & DataIngénieur d'étude et développement - OSCRennes (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 18
Alain HUMBERTNeoclesResponsable Pôle SGBD InfogéranceMontreuil (93) –
IdF-SUD
Titulaire –
Cadre – 19
Florent TILLEMANACCSIE ProcessBordeaux (33) –
SUD-OUEST
Titulaire –
Cadre – 20
Jean-Jacques OGORIoTExpert TechniqueCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 19
Emmanuel DENIEULIoTIngénieur support aux partenaires de la TV d'OrangeCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 20
Abderrahman ENNAQADIOCWsPôle ProjetsSaint-Priest (69) –
CENTRE-EST
Titulaire –
Cadre – 21
Thibault TEURKIDigital & DataArchitecte ProcessusLa Défense (92) –
IdF-NORD
Titulaire –
Cadre – 22
Cyril LAUNOISOCBTerritory Business ManagerCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 21
Jérôme PEDRODigital & DataIngénieur d'étude confirmé - Intégration de ServicesRennes (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 22
Thomas GRANGEROCWSIngénieur Support Vidéo & ToIPMassy (91) –
IdF-SUD
Titulaire –
Cadre – 23
Pascal MORLETOCWsIngénieur CommercialLesquin (59) –
NORD/EST
Titulaire –
Cadre – 24
Julien TREMPONTFT&SPChef de projet applicatif - ERPSaint-Denis (93) –
IdF-NORD
Suppléant –
Cadre – 23
Vincent TOLLUDigital & DataExpert - Architecte Confirmé - Service FactoryRennes (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 24
Fabrice JEHANNOOCBOperations Shared Cloud – Head of Industrialized Offers deptCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Titulaire –
Cadre – 25
Guillaume AUZANNEAUDigital & DataIngénieur Architecte FonctionnelRennes (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 25
Jean-Francois RENAUDIoTChef de projet Confirmé - Middleware TvnumCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Titulaire –
ETAM – 1
Coralie SAUNIEROCWsAssistante Support FrontlineMassy (91) –
IdF-SUD
Suppléant –
ETAM – 2
Christophe BELLOCHEFT&SPServices Généraux - AchatsRennes (35) –
OUEST

Consulter également :

[CFDT, Élections 2019] Vos Candidats pour OCD SAS

La Cfdt vous propose ses listes de candidats pour OCD SAS

  • Qui respectent le mieux les équilibres géographiques suivant le poids des 3 régions d’OCD SAS,
  • Qui doublent le nombre de candidats Cfdt chez OCD SAS (en passant de 7 à 11 candidats),
  • Qui offrent une diversité métiers (11 métiers différents représentés),
  • Qui proposent la meilleure représentativité par Direction (4 directions représentés),
  • Qui appliquent la mixité proportionnelle et respecte la représentativité entre les femmes et les hommes,
  • Qui défendent les valeurs et les engagements de la Cfdt.
  • Qui s’appuient sur un bon bilan de la mandature précédente.

Vos Candidats pour OCD SAS

Poste et RangPrénom nomEntitéMétierVille – RégionPhoto
Titulaire –
Cadre – 1
MORIN FrédéricContrôle Surveillance et RédactionConcepteur Développeur SolutionsLa Défense (92) – NORD
Titulaire –
Cadre – 2
LAUNAY AudreyConseil & AuditCoordinatrice Formation La Défense (92) – NORD
Titulaire –
Cadre – 3
NICOLAS PhilippeContrôle Surveillance et RédactionCyberSOC Security ExpertRennes (35) –
OUEST
Titulaire –
Cadre – 4
HEIM GwenaëlConseil & AuditConsultant Sécurité Blagnac (31) –
SUD
Titulaire –
Cadre – 5
PAFUMI Jean-FrédéricSolutions de ConfianceIngénieur Avant VenteMarseille (13) –
SUD
Titulaire –
Cadre – 6
CUSENZA RaphaelConseil & AuditConsultant Principal La Défense (92) –
NORD
Titulaire –
Cadre – 7
ROUSVAL OlivierConseil & AuditManager Consulting & Services la Défense (92) –
NORD
Titulaire –
Cadre – 8
BALLAND EmmanuelSolutions de ConfianceManager Equipe Professional ServicesLa Défense (92) –
SUD
Titulaire –
ETAM – 1
ASSENZO IsabelleCommerce FranceAssistante commercialeMarseille (13) –
SUD
Suppléant –
Cadre – 1
NOGUE SvenSolutions de ConfianceExpert Solutions La Défense (92) –
NORD
Suppléant –
Cadre – 2
LAUNAY AudreyConseil & AuditCoordinatrice Formation La Défense (92) –
NORD
Suppléant –
Cadre – 3
CUSENZA RaphaelConseil & AuditConsultant Principal La Défense (92) –
NORD
Suppléant –
Cadre – 4
PAFUMI Jean-FrédéricSolutions de ConfianceIngénieur Avant VenteMarseille (13) –
SUD
Suppléant –
Cadre – 5
HEIM GwenaëlConseil & AuditConsultant Sécurité Blagnac (31) –
SUD
Suppléant –
Cadre – 6
ROUSVAL OlivierConseil & AuditManager Consulting & Services la Défense (92) –
NORD
Suppléant –
Cadre – 7
VIREY DenisSolutions de ConfianceChef de Projet Client Marseille (13) –
SUD
Suppléant –
Cadre – 8
BALLAND EmmanuelSolutions de ConfianceManager Equipe Professional ServicesLa Défense (92) –
SUD
Suppléant –
ETAM – 1
ASSENZO IsabelleCommerce FranceAssistante commercialeMarseille (13) –
SUD

Consulter également :

[CFDT, Élections 2019] Importance des élections

Représentativité et importance des élections 2019

Le résultat du premier tour des élections professionnelles est essentiel, car il donne la représentativité des Organisations Syndicales au sein de L’UES OBS et détermine l’influence des négociateurs Cfdt.

abstention-BD

Du 19 au 21 novembre 2019 vous votez pour déterminer vos représentants du personnel (titulaires et suppléants) qui vous représenteront pour 3 ans au CSE. Ce vote détermine aussi vos représentants syndicaux qui négocieront pour défendre vos intérêts tout au long du prochain mandat de 3 ans.

Si vous souhaitez être vraiment défendus sur vos droits et sur les accords d’entreprise, votez dès le premier tour pour les listes Cfdt. Une participation importante donnera du crédit et du poids à vos représentants dans les débats auxquels ils participeront.

Vos candidates et candidats Cfdt pour le CSE d’OBS SA,

Vos candidates et candidats Cfdt pour le CSE d’OCD SAS.


Si vous souhaitez être vraiment défendus sur vos droits et sur les accords d’entreprise,
votez dès le premier tour, liste complète et sans rature, pour le collectif Cfdt.

[CFDT, Engagement] Bilan des actions Cfdt

Bilan des actions de vos représentants Cfdt

Les actions de la Cfdt sont quotidiennes. Le fil d’actualité résume mensuellement le bilan de ses actions qui sont synthétisés dans une description de l’ensemble des acquis de l’UES OBS.

La Cfdt est fier d’avoir déjà obtenu :

Voir également les perspectives avec la Cfdt

[CFDT, Engagement] Les perspectives avec la Cfdt

Perspectives, pour les 3 ans prochaines années, avec la Cfdt

La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) est la responsabilité que l’Entreprise a vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société.

La justice sociale, le capital humain et les enjeux écologiques et environnementaux de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise sont au cœur des actions de la Cfdt.


Lors de chaque négociation ouverte dans l’UES OBS, la Cfdt a pesé de tout son poids pour mettre en œuvre les fondamentaux du pacte du pouvoir de vivre signé par 19 organisations au niveau national.

Malheureusement, et trop souvent, la Cfdt doit rappeler ses grands principes lors des prises de décisions de la Direction. En effet, la RSE n’apparait pas comme une évidence pour la Direction.

La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise devrait pourtant permettre à l’Entreprise de prendre ses décisions au-delà de la simple rentabilité financière.

Et pourtant le combat continue pour le capital humain et la reconnaissance

La Direction a fait les choix :

Ces harmonisations et ces demandes seront des challenges et des objectifs pour la Cfdt en 2020.


La Direction a fait le choix de déménagements (comme ceux d’OAB) en privilégiant des gains financiers (en quittant les intramuros) aux dépends de l’augmentation de la pénibilité des trajets domicile-travail sans forcément proposer une amélioration des d’espaces de travail qui sont pourtant propice aux développements professionnels.

La Cfdt demande : l’abandon de systématisation de l’Open Space dans tous les nouveaux déménagements, une équité de traitement dans les déménagements à venir, une systématisation les compensations lors de l’aggravation du temps de trajet.


La Direction a fait le choix d’ignorer les revendications des salariés concernant les déplacements professionnels avec par exemple une indexation du surtemps de trajet sur le Smic, une compensation pour les trajets nécessitant un départ la veille ou un retour le lendemain, …

La Cfdt continuera à revendiquer une meilleure politique voyage pour l’entreprise.

Et pourtant le combat continue pour le dialogue social et la proximité

La Direction fait perdurer une inadéquate répartition des Relations Humaines par métier et non par région ou site rendant la proximité RH impossible.

La Cfdt demande une nouvelle réorganisation des RH pour obtenir une réelle proximité terrain.


La Direction continue à déshumaniser le travail en équipe en privilégiant trop systématiquement le management à distance (certains salariés ne rencontrent leur hiérarchie que lors des entretiens annuels).

La Cfdt demande à ce que le morcèlement des taches et la délocalisation des activités soient le plus réduit possible et demande un meilleur suivi de la charge de travail et ses conséquences.


La Direction réalise une mauvaise utilisation de la digitalisation par le déploiement d’outils inefficients comme Chronos et Fusion et l’abus d’outils de ticketing pour les services généraux et la DSI (système insatisfaisant pour les salariés utilisateurs comme pour les services concernés).

Pour la Cfdt, la concertation et l’analyse des besoins est une nécessité pour nos outils communs.

Et pourtant le combat continue pour l’environnement

La Direction reste frileuse et non-constante concernant la mise en place d’une politique de transport doux efficace pour tous (comme chez OAB) et la mise en place d’un plan de mobilité privilégiant la faible émission de CO2.

Pour la Cfdt c’est une évidence : faisons adhérer l’UES OBS au PDE d’Orange (Plan de Déplacement d’Entreprise).

La Cfdt continue à faire la promotion du télétravail dans l’UES OBS pour diminuer collectivement l’empreinte carbone et réduire les fatigues.


La Direction reste peu efficace concernant la « réduction de la voiture dans les déplacements ».

Pour la Cfdt, la voiture ne doit en aucun cas être assimilée à une rémunération. La Cfdt a ainsi refusé de signer les NAO d’OCWs de l’UES OBS,


La Direction reste trop inactive concernant le tri des déchets et l’arrêt des déchets plastiques comme les gobelets et les touillettes des machines à café et pour généraliser le tri sélectif sur tous les sites.

La Cfdt demande à l’entreprise de devancer d’un an la règlementation sur le sujet.

Voir également le bilan de la Cfdt

[CFDT, Engagement] L’art de la négociation

La Cfdt ou l’art de la négociation

Pour la Cfdt, avec ses représentants syndicaux, chaque négociation est le lieu et le moment d’améliorer les conditions de travail de chacun.

Chaque organisation syndicale représentative (c’est-à-dire ayant recueilli un minimum de 10% des suffrages au premier tour des élections professionnelles) a la faculté de créer une délégation syndicale composée de 2 délégués syndicaux et de 2 salariés pour toute négociation sur un accord.

Toutes les négociations sont composées de séances de négociation durant lesquelles la Direction et les organisations syndicales tentent de s’accorder sur un certain nombre de mesures à destination des salariés.

  • Un accord ne peut être signé que s’il remporte l’adhésion d’une ou plusieurs organisations syndicales dont la représentativité est d’au moins 50% au premier tour des élections professionnelles.
  • A défaut d’accord, un PV de désaccord est établi. Dans la plupart des cas, à défaut d’accord, la Direction impose ses propres choix.

Pour être bien représenté

Votez massivement pour la Cfdt en désignant du 19 au 21 novembre 2019 les listes Cfdt pour donner du poids aux représentants syndicaux Cfdt qui négocieront et défendront vos intérêts tout au long du prochain mandat.

Votez liste complète Cfdt du 19 au 21 novembre 2019

[CFDT, Élections 2019] Chronogramme d’un vote

Comment voter étapes par étapes dans L’UES OBS

Les informations de connexion de ce vote électronique te seront transmis vendredi 15 novembre 2019 sur ton adresse mail professionnelle par la société VOXALY-DOCAPOST. Ce mail contiendra ton code d’accès et le mot de passe correspondant pour voter pour les élections professionnelles de l’UES OBS.

1. Étape de connexion au site de vote en ligne

  1. Connecte-toi à l’URS : https://electionscse-uesobs.votes.voxaly.com,
  2. Saisie ton code d’accès personnel reçu par mail,
  3. Renseigner le code de sécurité a 4 chiffres correspondant au cryptogramme visuel,
  4. Valide ta connexion.

Le mail avec tes identifiants de connexion t’a été transmis par mail le 15 novembre 2019. Tes identifiants de connexion ne doivent bien sûr pas être transmis à un tiers.

2. Étape d’authentification pour le vote en ligne

  1. Saisie ton Mot de passe confidentiel reçu par mail,
  2. Valide ton authentification.

Sur le site de vote, ton nom et toutes autres informations nominatives ne sont jamais affichés.

3. Choix du vote pour les titulaires ou les suppléants

  1. Quel que soit ton collège ou ton CSE, choisi successivement le vote des titulaires puis des suppléants en sélectionnant « Participer » (ici l’exemple du votre pour le CSE OBS SA non cadre).

Il est important de voter deux fois et de valider liste complète Cfdt pour les titulaires comme les suppléants.

4. Vote pour ton syndicat : Cfdt F3C

  1. Pour chacun des deux votes à choisir, sélectionne liste complète de ton syndicat préféré : la Cfdt F3C,
  2. Valide ton choix en sectionnant « suite ».

Il est important de voter liste complète pour conserver le collectif Cfdt.

5. Valide ton vote pour la Cfdt F3C

  1. Visualise les candidats que tu as sélectionnés,
  2. Renseigne (dans l’encadré noir) ton code défi permettant de valider ton vote : il s’agit de ta date de naissance,
  3. Valide ton vote par « Je vote ».

Un fois ce choix validé, il ne sera plus possible de revenir à ce vote.

6. Accusé réception de ton vote

  1. Visualise l’accusé réception de ton vote,
  2. Télécharge éventuellement ton accusé de réception,
  3. Sélectionne « Participer » pour continuer avec le vote pour les suppléants.

Il ne te reste plus qu’à revenir à l’étape 4 en sélectionnant « Participer » pour voter pour tes suppléants.

Vous nous avez fait confiance et la Cfdt est devenue avec vous
la première organisation syndicale du privé, des cadres et du Groupe Orange.

[CFDT, Élections 2019] Participation 2019

Suivi du taux de participation aux élections professionnelles 2019
pour la désignation des membres des CSE de l’UES OBS

Ce suivi sera actif que du mardi 19 novembre 2019 à partir de 10h au jeudi 21 novembre 2019 14h.


Pour rappel
– les élections du CSE consiste à :

  • Voter pour désigner vos représentants titulaires au CSE,
  • Et voter pour désigner vos représentants suppléants au CSE.

Les désignations au CSE Central (CSEC) et des Représentants de Proximités (RP) se feront dans un deuxième temps.

Pour rappel – C’est le coefficient Syntec qui permet de déterminer son collège de rattachement pour le vote (transparent pour chaque votant).

[CFDT, UES OBS] Prime « déplacement doux »

NAO OAB-OH-FT&SP OBS et Prime « déplacement doux »

La Cfdt est fière d’avoir proposé, à sa seule initiative, la mesure environnementale sur les « déplacements doux » qui a été retenue lors des NAO OAB-OH-FT&SP. Le budget reste contraint à 0,1% de la masse salariale des éligibles, additionné du reliquat non dépensé de 2018 (0,02%).

Contrairement aux engagements pris par la Direction lors de la NAO 2019, le télétravail ne rentre pas en ligne de compte pour réduire les émissions de CO2.

L’enveloppe de Prime « déplacement doux » sera répartie de manière égalitaire, plafonnée à 300€, entre les salariés déclarant sur l’honneur émettre moins de 75g de CO2/km/salarié pour leur trajet domicile-travail. Cette mesure exclut les parties déjà subventionnées par l’entreprise et les trajets résultant de moins de 2km.

Voir l’article 3.6.2 de l’accord NAO sur l’établissement OAB-OH-FT&SP.

La proposition Cfdt à l’avantage d’offrir une cohérence globale qui intègre une approche multimodale des transports. Vous pouvez, par exemple, bénéficier de cette prime si vous utilisez partiellement les transports en commun pris en charge par l’entreprise : Profitez-en !

Savoir si je suis éligible

La Cfdt met à votre disposition un tableur vous permettant d’évaluer votre calcul pour tous les types de trajets. Voici des références pour connaitre le nombre de grammes de CO2 émis par km pour les cas d’usage de véhicules particuliers et pour les transports en communs.

Voici quelques exemples pour vous positionner :

L’environnement est l’affaire de tous, rejoignez les équipes Cfdt

[CFDT, L'actualité] Le fil d’actualité de l’UES OBS

Novembre 2019

Les élections professionnelles approchent et se déroulerons du mardi 19 novembre 2019 10h au jeudi 21 novembre 2019 14h : votez Cfdt.


Comment voter pour vos candidats et chronogramme d’un vote en ligne.


Comment suivre le taux de participation aux élections professionnelles en temps réel.

Le 5 novembre 2019, le Tribunal de Grande Instance de Paris a donné raison à la Cfdt et la Direction contre l’organisation syndicale CFE-CGC qui avait attaqué seule l’accord sur la Restauration Mutualisé. Cette démarche aurait condamné à terme : les cantines des petits sites, l’homogénéité et l’équité des tarifs.


L’élection du représentant des salariés actionnaires au conseil d’administration d’Orange (titulaire / remplaçant) aura lieu du 20 janvier 9h au 24 janvier 14h.

Octobre 2019

Ce qui différencie la Cfdt ou pourquoi voter pour la Cfdt.


Les valeurs et les engagements de la Cfdt.


Vos candidates et candidats Cfdt aux élections du CSE OBS SA.
Vos candidates et candidats Cfdt aux élections du CSE OCD SAS.


Importance des élections et le rôle de la représentativité.



Le bilan des actions de la Cfdt et les perspectives pour les 3 prochaines années.


Prime « déplacement doux » pour OAB – OH – FT&SP OBS — Contrairement aux engagements pris par la Direction lors de la NAO 2019, le télétravail ne rentre pas en ligne de compte pour réduire les émissions de CO2.


Profiter de la Session d’Accompagnement à la Mobilité (SAM) d’octobre, première étape vers Orange SA.


Grâce aux élus Cfdt, le CHSCT OAB-OH-OBS a voté une résolution sur la mise en danger des salariés et du business en cas de déploiement de FUSION de façon hâtive. Force est de constater que nous avons été entendus puisque arrivée de FUSION est repoussé en 2020.


Candidater avec la Cfdt aux élections professionnelles 2019 de l'UES OBS

Septembre 2019

Début de la campagne pour l’élection des CSE qui se déroulera du 19 au 21 novembre 2019. N’hésitez pas à répondre à l’appel à candidature.

Poursuite des déploiements de FUSION-PRIME (nouvel ERP commun pour toute l’UES) et CONCUR TRAVEL (nouvel outil de note frais et réservation) pour les plus grosses Directions. De belles émotions en perspective.


Communication à venir pour la prime « transports doux » pour l’établissement OAB-OH-OBS.


Les modalités de déménagement et de compensation du projet immobilier Agora regroupant les ex-OAB parisiens sont maintenant connues.

Période d’arbitrage pour le PEG groupe : du 9 au 22 septembre

Août 2019

Déménagements OAB annoncés pour les salariés lyonnais (vers Gailleton) et bordelais (vers Eysines) en 2020.

Suite aux interventions de vos élus CCE et CE ainsi qu’à la pression des Organisations Syndicales concernant la dématérialisation des titres-restaurants, la Direction a « constaté » qu’il était nécessaire pour un tel projet de consulter l’ensemble des CE de l’UES et non simplement d’informer le CCE.
En attendant ces consultations à venir, la carte reçue en août ne sera utilisable que dans quelques mois (février 2020 semble une date cible possible). Des titres-restaurants seront distribués en septembre en format papier (par le même organisme)… certainement avec du retard.

Pour la Cfdt, les salariés payent à nouveau l’amateurisme de notre Direction.


La Cfdt signe l’ensemble des accords encadrant l’élection des CSE. Comme promis, pour la Cfdt, c’était tout ou rien. Cette ligne de conduite a permis de nombreux compromis en faveur de la représentation des salariés.


La Cfdt signe l’accord GPEC pour les années 2019-2020-2021. Cet accord donne les grands principes des gestions de carrière au sein de l’UES OBS.

Juillet 2019

La Cfdt souhaite accompagner les salariés qui s’interrogent sur les effets de l’annonce de la dématérialisation des titres-restaurant. Cette décision unilatérale de l’employeur fait grincer beaucoup de dents et soulève une avalanche de questions :

Analyse de la dématérialisation des titres-restaurant (effective en septembre 2019)


La dématérialisation du bulletin de paie arrivera entre octobre et novembre 2019.
Le principe est de recevoir dans un coffre-fort sécurisé les bulletins de paie au format PDF non modifiables et scellés par un certificat électronique (ces bulletins sont hébergés à la Caisse des Dépôts et de Consignations).
Ce coffre-fort unique (un par salarié) a l’avantage d’offrir au total 5Go de stockage strictement personnel qui pourra être librement utilisé par le salarié (l’employeur n’aura pas accès au contenu). L’archivage des bulletins de paie sera conservé 50 ans. Il sera toujours possible de basculer de la dématérialisation au format papier et réciproquement, la demande sera traitée avec un mois de délai.

Bilan des NAO 2019 qui succèdent aux

décevantes NAO de l’UES.

Concernant les repositionnements salariaux, la Cfdt encourage les salariés (avant les augmentations de fin juillet) à soumettre à leur manager un panel de 5 profils équivalents afin de lever un doute sur d’éventuels dé-positionnements au regard de la discrimination ressentie. Surtout, ne restez pas seul-e !


La dématérialisation des fiches de payes est prévue pour septembre 2019. Nous vous tiendrons au courant.

Après une réorganisation mal comprise — mais que la Cfdt a tenté d’expliquer au mieux — de nouveaux changement sont annoncés dans les différentes direction d’OBS SA :

  • une valse des têtes a débuté : l’état major d’OAB quitte le navire, un jeu de chaise musicale s’installe chez les RH,
  • renommage des SBU, BU ou Direction:
    • la SBU « IoT & Connected Mobility » devient la SBU « SMS » (Smart Mobility Services),
    • la Direction MtM devient la Direction IIS (IoT & Interactive Solutions),
    • la BU « New OAB » devient « Digital for Business ».

Sans consultation des instances représentatives du personnel, il est difficile pour la Cfdt de suivre tous ces changement avant les congés estivaux.

Juin 2019

La dématérialisation des Tickets Restaurant est prévue pour septembre 2019. Nous vous tiendrons au courant

L’avenir de l’UES est-il en péril ?
Les signaux renvoyés par la direction sont inquiétant : La Direction laisse a penser que notre package social est trop cher et que la rentabilité de l’entreprise est mauvaise.


Chronos ou l’échec du déploiement d’un outil.


Bénéficier de 2 jours de congés supplémentaires pour tout enfant à charge de moins de quinze ans quand votre total annuel de congés est inférieur à 25 jours ouvrables.

Prime vacances : la meilleure solution reste de la déposer sur son CET entre le 1er et 20 juin (monétisable, non imposable au dépôt et donne droit à intérêt 2,25%/an). Pour ce faire, envoyez un mail au CSP Paye avant qu’elle soit versée sur votre salaire de juin.

Arrivée au 1er mai d’une nouvelle politique voyage pour l’UES OBS et déploiement fin juin du nouvel outil CONCUR pour la gestion des déplacements.


Qui se rappelle encore que lorsque l’on pose un JRS à sa convenance ou encore que l’on dispose de son CET à sa guise, on fait valoir des droits négociés par la CFDT ?

Mai 2019

Étant donné la mauvaise qualité de l’outil Chronos, la Cfdt recommande à tous les salariés qui déposent des jours de congés sur leur CET d’écrire en parallèle un mail a son manageur et a sa RH pour valider son dépôts (l’outil étant incapable de proposer une confirmation).

SecureLink : acquisition par OBS SA d’une nouvelle société à l’internationale pour la SBU OCD (domaine cybersécurité).

Sur un intéressement déjà famélique, une erreur s’est produite lors du versement de l’intéressement 2019 : la Direction n’a pas respecté les modalités de répartition de l’article 5 de l’accord d’intéressement. En effet tous les salariés dont le salaire annuel brut est inférieur à un PASS (39732€ en 2018) doivent toucher le même intéressement. Cette limite a été à 0,7 PASS en avril ; un rattrapage est en court. La Cfdt laisse apprécier aux salariés concernés la communication de la Direction sur le sujet.

Synthèses des réorganisations d’OBS et du démantèlement d’OAB


Bien comprendre l’impact et les possibilités de Mobilités.

Après des NAO centrales infructueuses (sans volonté de la part de la Direction d’obtenir un consensus négocié), les NAO dans les différentes filiales et Directions de l’UES OBS ont débutés.


Nouveautés sur la charge de travail et le décompte des heures supplémentaires.


Pensez à poser vos congés avant fin mai ou a les déposer sur votre CET (5 jours de Congés Payées maximum, 4 jours de Congés Payée d’Ancienneté maximum).

Le 1er mai, la politique voyage a été mise à jour. Les élus Cfdt sont à vos côtés pour traiter les dysfonctionnements que vous constaterez.


Avril 2019

L’intéressement 2019 est arrivé. Il est bien maigre comparé à l’attendu. La démobilisation gagne certains. La direction nous avait laissé croire qu’un geste était possible pour améliorer l’intéressement (sur-intéressement ou autre) : il n’en est rien.

Bien que l’accord des NAO de l’UES OBS ne soit pas signé, profitez dès à présent de l’abondement qui y est intégré.

La direction souhaite dégrader l’accord d’intéressement existant en proposant un amendement 2019 plus défavorable que celui proposé dans l’accord en cours : La Cfdt ne comprend pas cette stratégie moins-distante.

La campagne d’Entretien Individuel (EI) et d’Entretien Professionnel (EP) est prolongée d’un mois. Elle se terminera donc le 30/04/2019

Mars 2019

Les premiers résultats de l’intéressement 2019 de l’UES OBS (sur les résultats de 2018 des ex-filiales) ont été communiqués aux représentants du personnel. Ce qu’il faut retenir :

  • 1,44% du salaire annuel pour tous les salariés de l’UES,
  • mieux disant grâce à l’accord signé par la Cfdt en 2018 (seulement 0,6% avec l’ancien accord),
  • sans la solidarité entre les filiales — revendiquée depuis plusieurs années par la Cfdt – les salariés d’OCD SAS n’aurait rien eu ou presque.

Les nouvelles dispositions mises en place sous l’impulsion de la Cfdt, on permit d’avoir un intéressement non négligeable. Cependant, la Cfdt regrette que les objectifs fixés soient complétement décorrélés de la réalité économique des filiales — en particulier pour OCD et Orange Consulting.

Les NAO de l’UES OBS sont sur le point de se terminer. La Cfdt n’ayant pas obtenu de NAO unique pour OBS SA (la direction n’étant pas « prête »), de nouveaux rounds de négociations débuteront prochainement avec les Directions d’OAB, d’OH, des Fonctions centrales d’OBS SA, d’OCEAN, d’OCfB, de Neocles, d’OCD, d’Orange consulting et d’OCWs.


La Cfdt s’interroge sur la faiblesse de l’Index égalité femmes-hommes de 79% au sein de l’UES OBS bien en-dessous des 94% affichés pour Orange SA. La revue du personnel est-elle suffisamment exhaustive ?


Février 2019

Présentation aux élus de la mise en place des chantiers d’Helmut Reisinger pour OBS – 1er juillet 2019 :

  • SBU OCB – Orange Cloud for Business, fusion de Néocles et OCfB.
  • SBU OAB – Orange Applications for Business :
    • OCEAN, OAB/MTM et Smart Cities rejoindrons la BU Mobile, dans la nouvelle SBU IoT & Connected Mobility,
    • OAB/SAM rejoindront pour partie la SBU OGSB dans la BU EIC (ex-UCC) et pour partie CS&O,
    • D’autres salariés OAB (DAF, marketing, DPO, RH, Commerce, …) sont aussi concernés par les transferts précédents,
    • la SBU OAB deviendra la SBU Digital & Data – D&D.
  • OBS SA, unification des services généraux des ex-filiales (sans intégrer le périmètre OCD).

Les représentants Cfdt aux CE et CCE ont demandé via une déclaration préalable que les salariés OBS SA rejoignant des entités majoritairement Orange SA soient intégrés à Orange SA.

Les résultats du groupe Orange ne permettent pas d’obtenir 100% des actions gratuites promises en 2017. En effet, en 2017 et 2018 seuls 2 objectifs sur 4 ont été atteints. Espérons que le groupe fera mieux en 2019.


L’UES continue sa politique de croissance en rachetant SecureData (société anglaise de 200 salariés spécialisée dans le domaine de la cyberdéfense).

La Cfdt continue par ses actions de promouvoir le télétravail.


Janvier 2019

Depuis le 1er janvier l’UES OBS est dorénavant constituée d’OBS SA et d’OCD SAS.

La Cfdt déplore :


Les NAO 2019 ont débuté par un bilan des NAO 2018.

La Cfdt regrette que la mesure négociée au niveau de l’UES pour les déplacements doux n’ait pas rempli complètement son rôle. Chez OAB-OH-OBS, le critère d’éligibilité était trop contraignant (comme annoncé par la Cfdt), chez OCWs rien n’a été mis en place et chez Consulting, le budget a servi pour les activités de Noël (!!?). Forte de ce constat, la Cfdt poussera pour que cette année, il y ait une vraie incitation à se passer d’une automobile individuelle pour se rendre au travail.

Pensez à préparer votre Entretien Individuel et Votre Entretien professionnel pour faire évoluer votre rémunération et votre promotion.

La finalisation des 6 chantiers d’Helmut Reisinger (CEO d’OBS) est prévue pour le 1er juillet. La consultation des instances représentatives du personnel débutera à la fin du premier trimestre 2019.

La Cfdt regrette le retard pris pour la mise en application de ces chantiers qui impacteront toutes les entités d’OBS mais aussi les salariés de l’UES OBS. En effet, le manque de communication depuis le mois de septembre engendre inquiétude et stress au sein de nos équipes.


Suite à l’annonce de Stéphane Richard, les salariés de l’UES OBS ont bénéficié de la prime sociale dans les mêmes conditions que les salariés d’Orange SA.

La Cfdt approuve la notion de rattrapage des salaires les moins élevés et fera les efforts nécessaires lors des NAO 2019 pour qu’aucun salarié – en CDI ou en CDD – ne puisse bénéficier de la prime de 1000€ si l’opération devait être reconduite en 2019.


Abandon d’ONEO, l’outil de gestion des déplacements et des notes de frais qui ne sera jamais déployé. Son remplaçant serait CONCUR (déploiement prévu sur T2 2019).

Après le retard pris par les outils Fusion/Prime, voilà maintenant qu’ONEO capote. Afin de ne pas reproduire les erreurs de l’année 2018, les élus Cfdt ont obtenu que les CHSCT de l’UES OBS soient consultés sur ce changement d’outil.


Les salariés de Neocles et OCfB qui avaient pour habitude de négocier les NAO au mois de février pour une mise en paye en mars découvrent les joies de la NAO UES avec sa mise en paye en juillet.

La Cfdt a fait une revendication forte pour une NAO unique pour l’UES avec pour objectifs une mise en paye rapide et une harmonisation des pratiques au sein des Directions.

Cet article a été publié le 10 septembre 2019 avec les mots clé , , .

[CFDT, Élections 2019] Comprendre les élections

Comprendre les élections professionnelles de l’UES OBS

Pour toute l’UES OBS, les mandats de vos élus prennent fin le 3 décembre 2019.

Les prochaines élections se dérouleront du 19 au 21 novembre 2019. Elles permettront de renouveler vos représentants du personnel dans le cadre du nouveau Comité Social et Économique (CSE) de l’UES OBS.

Calendrier de ces élections 2019

Ce qui change dans ces élections 2019

  • L’UES OBS est constituée de deux CSE d’Établissement (CSE-E)
    • le CSE-E OBS SA regroupant 3857 électeurs,
    • le CSE-E OCD SAS regroupant 916 électeurs.

Ils reprennent les prérogatives des élus Délégués du Personnel (DP), des Comités d’Établissements (CE), et des Comités d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT) et auront une vue globale sur l’emploi, la politique sociale et économique, la stratégie, traiteront les questions individuelles et collectives, et assureront la gestion des œuvres sociales.

  • Il n’y a plus que deux collèges électoraux avec d’un côté les Employés, les Techniciens et Agents de Maîtrise et de l’autre les Cadres et Ingénieurs (et non plus 3 collèges comme lors des précédentes élections). Voici comment déterminer votre collège :

  • Il n’y aura qu’une seule élection pour élire les membres des CSE-E et non plus deux élections comme auparavant (l’une CE et l’autre DP). Chaque groupe de salariés votera pour son collège et devra choisir une liste de titulaires et une liste de suppléants au CSE-E. Voici le nombre d’élus par collège :
  • Les élus des CSE-E désigneront (parmi leurs membres) les membres des différentes commissions : Commission Santé, Sécurité, Conditions de travail (CSSCT), Commission Économique (CEco), …
  • Les élus des CSE-E désigneront pour chaque régions (parmi l’ensemble des salariés du périmètre) les RP (Représentants de Proximité). Ils auront une partie des tâches des Délégués du Personnel actuels.
  • Les élus des CSE-E désigneront parmi leurs membres les membres du CSE-C (CSE Central) pour traiter les périmètres de l’UES OBS.
  • Les suppléants ne participeront pas aux réunions plénières que pour remplacer un titulaire absent.
  • La durée du mandat est de 3 ans.

Ce qui ne change pas dans ces élections 2019

  • Les électeurs devront avoir : 16 ans révolus, disposer des droits civiques et :
    • Avoir 3 mois d’ancienneté révolue dans l’entreprise,
    • Ou bien être en prestation continue depuis 12 mois dans l’entreprise.
  • Les éligibles devront avoir : 18 ans révolus, 1 an d’ancienneté révolue dans l’entreprise et disposer des droits civiques.
  • Un deuxième tour pourra être organisé dans les cas suivants :
    • postes non pourvus,
    • moins de 50% d’électeur.


Candidater avec la Cfdt aux élections professionnelles 2019 de l'UES OBS

[CFDT, Élections 2019] Appel à candidatures

Appel à candidature de la Cfdt pour les prochaines élections de l’UES OBS

Du 19 au 21 novembre 2019 auront lieu les élections professionnelles sur tous les périmètres de l’UES OBS. A cette occasion, la Cfdt constitue de nouvelles listes de candidates et de candidats pour le CSE d’OBS SA et le CSE d’OCD SAS.

La Cfdt, première organisation syndicale de France, souhaite encore et toujours proposer une représentativité la plus proche des salariés. La Cfdt souhaite constituer des listes qui soient à l’image des salariés, avec des candidates et des candidats répartis sur les activités et les sites de l’entreprise. Pour cela, devenez le porte-parole de votre site.

  • Si vous êtes intéressé.e.s pour participer à la vie économique et sociale,
  • Si vous voulez participer à l’évolution, à la construction et à l’organisation,
  • Si vous souhaitez être à l’initiative des améliorations de notre quotidien,
  • Si vous voulez défendre les intérêts et les droits et devenir ambassadeur des salariés,
  • Si vous souhaitez privilégier l’efficacité et le résultat,l’équité, la transparence, et la solidarité :


Candidater avec la Cfdt aux élections professionnelles 2019 de l'UES OBS

Attention, la clôture des listes Cfdt se fera le vendredi 25 octobre à 12h.

En étant candidat(e) pour votre périmètre spécifique, vous serez porteur(euse) de son expression et de ses spécificités. Nos listes sont ouvertes à celles et ceux qui partagent nos valeurs et souhaitent les défendre pour dynamiser l’entreprise.

Il est essentiel pour la Cfdt d’avoir des élu(e)s, unis(e)s, compétent(e)s et vigilant(e)s.

[CFDT, Élections 2019] Bon à savoir sur le CSE

Bon à savoir sur le mandat de représentant du personnel

  • Un représentant du personnel ne perçoit pas de rémunérations supplémentaires lors de son mandat et a la même rémunération que lorsqu’il réalise des activités de production.
  • Le temps de trajet pour se rendre aux convocations des réunions plénières et du temps de travail effectif (avec règlement des heures supplémentaires si nécessaire).
  • A partir de 25% de mandats, l’augmentation annuelle est au minimum la moyenne des augmentations du périmètre.
  • L’investissement dans le mandat peut s’adapter en fonction de sa charge de travail, car il s’agit d’un collectif et il n’est pas nécessaire d’être systématiquement disponible.
  • Le représentant du personnel peut circuler librement dans l’entreprise pour aller au contact des salariés (tout en respectant les règles internes).
  • Un représentant est protégé et son licenciement est très encadré et il est impossible de modifier unilatéralement ses conditions de travail. Toutefois : « Ceci ne doit en aucun cas être la motivation principale d’un candidat ».

Un représentant du personnel crédible est avant tout un professionnel irréprochable qui aborde les problèmes avec pugnacité en posant les vraies questions permettant de défendre les droits des salariés.


Candidater avec la Cfdt aux élections professionnelles 2019 de l'UES OBS

[CFDT, UES OBS] AGORA suite

Déménagement AGORA pour les ex-OAB Parisien

Le projet immobilier Agora touche à sa fin et les dates de déménagement sont maintenant officialisées pour regrouper les salariés parisiens :

  • Au lundi 23 septembre pour le « Village 4 » pour les équipes (DD/DfB, FT&SP, SMS, Équipes commerciales et marketing),
  • Au lundi 28 octobre pour le « Village 6 » pour les équipes (CS&O/ESC, OGSB/EIC, DD/OH, OBS/EM).


632 salariés OBS sont concernés par le déménagement pour investir les 900 places disponibles que proposent ces deux bâtiments (estimation faite au 31 mai 2019) :

  • 420 de ces salariés proviennent d’OBS SA,
  • 212 salariés sont du périmètre Orange SA.

Prime de déplacement : une exception Parisienne

Pour accompagner ce déménagement, une prime exceptionnelle de déménagement Agora est décidée unilatéralement par la Direction pour tous les salariés OBS SA et Orange SA présents au 1er janvier 2018 encore présents 6 mois après le déménagement :

  • 176 salariés filiales sont éligibles,
  • 177 salariés Orange SA sont éligibles (peu de mouvement de population).

La Cfdt se réjouit de l’uniformité de traitement appliquée entre Orange SA et OBS SA mais ne comprend absolument pas pourquoi ce type de mesures n’est pas généralisé à tous les déménagements provinciaux :

  • N’y aurait-il pas deux poids deux mesures entre Province et Paris avec cette mise en place d’un privilège Parisien qui intègre des membres de l’état-major ?
  • Pourquoi cette démarche n’est-elle pas répliquée pour les déménagements de Bordeaux Eysines et de Lyon Gailleton ?

Cette prime exceptionnelle sera versée en début 2020 en fonction de l’aggravation du temps de trajet habituel.

Faites valoir ce droit en alertant la Direction sur votre situation personnelle. La Cfdt sera là pour vous accompagner.

Une déclaration sur l’honneur du temps de trajet d’un aller (avec contrôle de cohérence de la Direction) permettra d’obtenir cette prime en début 2020 avec les règles suivantes :

  • Si l’aggravation du temps de trajet habituel est comprise entre 20 et 29 minutes (14 salariés filiale concernés – donnée Direction), le montant de la prime exceptionnelle sera de 1300€,
  • Si l’aggravation du temps de trajet habituel est comprise entre 30 et 40 minutes (15 salariés filiale concernés – donnée Direction), le montant de la prime exceptionnelle sera de 2100€,
  • Si l’aggravation du temps de trajet habituel est de plus de 40 minutes (1 salarié filiale concerné – donnée Direction), le montant de la prime exceptionnelle sera de 3700€.

La Cfdt déplore tout d’abord l’absence de prise en compte de sa demande de négociation sur le sujet. La Cfdt aurait alerté la Direction sur les points suivants :

  • Ni la durée totale du trajet ni les changements de mode de transport ne sont intégrés dans le calcul de la prime exceptionnelle.
  • Les effets de seuil liés au faible nombre de paliers pénaliseront certains salariés pour quelques minutes de trajet de différence avec des écarts de prime conséquents.

Accompagnements complémentaires

Les salariés d’Agora disposeront de 181 places de parking (115 places étaient utilisées historiquement).

Un sondage sera mené par la Direction pour connaitre les modes de transport de chacun des salariés et recueillir leurs souhaits pour définir les règles d’attribution des places de parking.
Un volant de places sera réservé : pour les salariés blessés ponctuellement (béquilles et autres), pour les derniers mois d’activité des femmes enceintes ainsi que pour s’adapter aux arrivées départs des salariés à mobilités réduites.

La Cfdt sera vigilante quant à la bonne occupation des places de parking et espère que les règles d’attributions imposées par la Direction seront pertinentes.


Les machines à café sur Agora proposeront 2 boissons par jour et par salarié.
Le système d’identification étant différent, les salariés devront solder leurs comptes de machine à café avant le déménagement.

Les transformations immobilières sont impactantes et demandent un accompagnement
Devenez candidat aux prochaines élections avec la Cfdt

[CFDT, Élections 2019] La Cfdt signe le CSE

Bilan des négociations du CSE de l’UES OBS

La Cfdt signe, non sans mal, l’ensemble des accords électoraux permettant de définir le cadre des nouvelles instances représentatives du personnel.

Un marathon de négociations

La Cfdt avait pourtant exprimé, dès Novembre 2018, ses forts doutes sur la capacité à faire rentrer ces négociations dans un planning bien trop serré.

En effet, deux nouveautés apparaissent pour cette élection :

Pour la Cfdt, la Direction a sciemment contraint les partenaires sociaux à limiter le temps des échanges en dissertant sur des concepts sans présenter suffisamment rapidement les accords cibles.

Les négociations furent un marathon avec de nombreuses prolongations et une volonté sournoise de jouer la montre et l’usure de la part de la Direction.

Une coalition et un syndicat hors-jeu

Très tôt une organisation syndicale proche des « cadres dirigeants » s’est retrouvée hors-jeu des négociations en se rapprochant trop systématiquement des visions proposées par la Direction et en souhaitant signer l’accord avant même d’avoir commencé à rentrer dans le vif du sujet.

La coalition fédérée par la Cfdt a permis de mettre sous pression la Direction en utilisant deux axes de négociations :

  • Un accord électoral n’est possible que si, à minima, deux organisations syndicales signent : sans cela, le dialogue social chéri par la Direction serait en berne,
  • La mise en œuvre des Représentants de Proximité (RP) n’est possible que si un accord est signé : sans cela, l’absence de proximité locale serait préjudiciable pour tous.

Cette coalition, en imposant une signature simultanée de tous les accords, a permis de changer la donne aux bénéfices de nombreuses avancés :

  • Un nombre d’élus et d’heures de délégation suffisants pour la bonne exécution des mandats.
  • La défense d’une vision locale :
    • En obtenant à l’arrachée une réunion officielle tous les 3 mois entre la direction et les RP (Représentants de Proximité), alors que le rôle des RP était inexistant dans les premières propositions.
    • En obtenant plus de RP (Représentants de Proximité) et une vision géographique de leur répartition.
  • Une simplification de la lourdeur administrative liée à la gestion et au suivi des heures de délégations.

Rejet de la vision Cfdt

La copie finale n’est certes pas aussi catastrophique que l’aurait permis la loi travail mais la Cfdt regrette le rejet catégorique de la direction concernant ses propositions

La Cfdt proposait : un CSE unique national pour l’UES OBS avec des commissions économiques par direction, des commissions SSCT régionales et des Représentants de Proximité par région.

Cette solution avait l’avantage, à moyens constants (nombre de réunions, nombre d’élus, heures de délégations, déplacements), d’avoir :

  • des réunions locales plus nombreuses,
  • des élus plus proches des salariés,
  • des élus se déplaçant moins à Paris,
  • des élus plus spécialisés : condition de travail, économiques, activités socio-culturelles.

La vision imposée par la Direction va à l’encontre de la proximité et de l’efficacité voulues par les salariés. Elle perpétue un double niveau de consultations et recentre sur Paris l’ensemble des réunions d’instances en réduisant presque à néant les échanges locaux.

En conséquence, la représentativité des salariés sera bien dégradée comparée aux instances actuelles.

La Cfdt se désole de cette fermeture du dialogue social et de ce manque de pragmatisme.

Lors de ces négociations, la Direction n’a été que la caricature d’elle-même en n’utilisant pas les leviers offerts par les nouvelles lois travail. Une nouvelle fois : quel gâchis !

Rendez-vous dans 3 ans pour constater les dégâts.


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[CFDT, Élections 2019] Vote électronique UES OBS

Les élections de l’UES OBS se feront par vote électronique

Le vote électronique a été une nouvelle fois retenu pour sa simplicité, son anonymat et sa sécurité.

Vous pourrez ainsi voter en continu du mardi 19 novembre 2019 à partir de 10h au jeudi 21 novembre 2019 jusqu’à 14h, que ce soit depuis votre poste de travail ou depuis votre domicile (PC, MAC, smartphone…). Vous pourrez ainsi voter pour les titulaires et les suppléants de votre collège d’appartenance.

L’ensemble des informations pour ce vote électronique seront transmis à votre adresse e-mail professionnelle par la société VOXALY-DOCAPOST. Vous recevrez le 15 novembre 2019 :

En cas de perte des données de connexion l’assistance téléphonique de VOXALY-DOCAPOST sera en mesure de les réinitialiser en vous demandant 3 données personnelles (date de naissance, code postal d’habitation, clef du numéro de Sécurité Sociale {2 chiffres}). Il est toujours possible de voter.

Important : Pour garantir le collectif des listes Cfdt, votez liste complète sans ratures.


Ne vous étonnez pas : sur le site Internet de vote électronique, le nom et autres informations nominatives, ne sont pas affichées. Pour confirmer votre vote, vous devrez préalablement saisir votre date de naissance.

[CFDT, Élections 2019] Mixité proportionnelle

Mixité proportionnelle des listes électorales de l’UES OBS

Les règles relatives à la parité entre les hommes et les femmes pour les titulaires comme les suppléants restent inchangées dans le cadre des prochaines élections professionnelles des CSE de l’UES OBS.

Les listes Cfdt de l’UES OBS :

  • Comprendront un nombre d’hommes et de femmes correspondant à la part d’hommes et de femmes inscrit-e-s dans le collège électoral concerné (il s’agit d’une mixité proportionnelle qui est différente de la parité),
  • Seront composées alternativement d’un candidat de chaque sexe jusqu’à atteindre la proportion des femmes et des hommes inscrits dans le collège électoral concerné.


Démonstration par l’exemple :

Si, pour une liste de 10 membres, l’établissement est constitué de 80.4 % d’hommes et de 19.6 % de femmes : il faut mathématiquement 8,04 hommes et 1,96 femmes pour respecter la proportion de chaque sexe. Après un arrondi arithmétique, la liste sera donc composée de 8 hommes et de 2 femmes.

La liste peut alors être agencée de deux façons différentes :

  • Soit une femme en tête de liste :
  • Soit un homme en tête de liste :


Candidater avec la Cfdt aux élections professionnelles 2019 de l'UES OBS

Pour l’UES OBS

La mixité proportionnelle ne concerne que le CSE-E OBS SA et le CSE-E OCD SAS.

Le CSE-C n’est pas concerné et reste entièrement à la main des CSE-E.

Ce qui donne une répartition des genres pour les listes de candidats de l’UES (pour des listes complètes) :

Soyez vigilant dans vos votes quant au respect de cette mixité proportionnelle.

La Cfdt respectera cette mixité proportionnelle quitte à réduire la taille de ses listes plutôt que de transiger avec la règlementation.