Archives par étiquette : Négocier

[CFDT, UES OBS] La RSE aux abonnés absents

Enlisement de la Responsabilité Sociale et Écologique de l’UES OBS

La Direction, « jouant la montre », avait indiqué qu’il était nécessaire d’attendre la présentation au CSEE du 11 janvier avant de pouvoir commencer à tirer les premières conclusions au sujet de Responsabilité Sociale (ou Sociétale) de l’Entreprise (RSE) – soit déjà 2 ans après la mise en place de la commission RSE du CSE…

Au pied du mur, les masques tombent devant une réalité affligeante.
L’espoir d’une réelle politique RSE pour OBS SA disparait.

La RSE est pourtant le « Sujet du moment ». Elle a pour objectif collectif de ne plus dissocier les questions sociales et économiques des questions environnementales pour donner à chacun le pouvoir de vivre. C’est s’interroger sur « la responsabilité de l’Entreprise vis-à-vis des effets qu’elles exerce sur la société » en se souciant de préserver les droits humains et l’environnement.

Pour la Cfdt, Orange Business Services doit être proactive sur ces sujets sans subir et attendre d’être dans une impasse vis à vis de la concurrence. Le marché de l’Entreprise du numérique doit s’obliger à requalifier chaque action et chaque processus en évaluant leurs impacts sociétaux et environnementaux sur le long terme.

La RSE, c’est essentiellement un sujet de changement de gouvernance à tous les niveaux de l’entreprise.


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[CFDT, UES OBS] Accord égalité pro

De nouveaux droits vers l’égalité professionnelle dans l’UES OBS

La Cfdt a signé l’accord Égalité Professionnelle et lutte contre les discriminations au sein de l’UES OBS. Il s’agit d’un accord triennal couvrant la période du 1er septembre 2021 au 31 Août 2024.

Cet accord apporte les principales évolutions suivantes :

  • Rallongement de la prise en charge du salaire à 100% pour les congés paternité,
  • Introduction de jours de solidarité pour l’aide aux aidants.

Ce nouvel accord reprend par ailleurs l’essentiel de ce qui était présent dans les accords précédents. L’accord s’articule ainsi autour des thèmes suivants :

  • La féminisation des effectifs et des recrutements mais hélas avec une ambition bien faible de 26%,
  • La rémunération,
  • Les perspectives professionnelles,
  • L’équilibre vie privée-vie professionnelle,
  • La prévention, la lutte contre le harcèlement et la violence au travail, lutte contre les discriminations.

La Cfdt met en avant son référent Yannick JAN : rapporteur de la CSSCT (Commission de Santé, Sécurité et Conditions de Travail) et membre de la commission EFD (Égalité, Formation et Diversité). N’hésitez pas à le contacter sur tous ces périmètres.


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[CFDT, UES OBS] Pourquoi VOTER « NON »

Le vote « NON » au référendum était pourtant une évidence

Non seulement l’accord soumis à référendum est mauvais,
mais en plus, il nous engage pour 3 ans sans renégociations possibles.
En votant « NON », les salariés auraient retrouvé le pouvoir de stopper la spirale négative face à la Direction.

Retrouvez notre conférence débat en coopnet, et visualisez le PDF présenté durant la campagne.

Face à un mauvais accord, le vote « NON » était pourtant une évidence

Ce texte introduit une double peine

  • Le nouveau seuil de déclenchement de l’intéressement, basé sur des objectifs de profitabilité, ouvre la possibilité d’avoir 0€, 1 an, 2 ans voire 3 ans. Ce seuil a ainsi un fort risque d’être bloquant malgré de bons, voire de très bons résultats !
  • De plus, la nouvelle méthode de calcul distribue moins d’intéressement que les années précédentes, en cas de déclenchement !

… dans un contexte difficile.

En effet, le principal critère de profitabilité est actuellement très mal maitrisé par nos Directions, surtout en cette période de réorganisations permanentes.

Pour négocier et améliorer l’accord, le vote « NON » était pourtant une évidence

Voter « NON » aurait permis de négocier un nouvel accord au plus vite, dès 2022.
Malheureusement, l’accord tel qu’il est proposé au référendum empêche toutes négociations pendant 3 ans :

  • La Direction a refusé la demande de la Cfdt d’introduire un article dédié aux éléments amendables chaque année,
  • La Direction n’a pas saisi la possibilité de signer un accord valable 1 an.

La CFE-CGC et la Direction se sont entendues pour écarter toute négociation sous la formule lapidaire suivante :

« [L’avenant annuel] aura pour seul objet de définir le niveau de l’objectif annuel des indicateurs de performance dans la continuité de ce qui a été négocié pour l’année 2021 à partir du budget annuel de chaque entité en ce qui concerne les indicateurs financiers (EBITDAaL après retraitements et CA services) »

Pour la Cfdt, la CFE-CGC a menti lorsqu’elle a affirmé qu’« il est déjà prévu dans l’accord de négocier les objectifs tous les ans !«  et qu’il n’y a « aucun risque » à signer l’accord d’intéressement 2021-2022-2023″.

En votant « oui », rien n’est négociable : ni les objectifs (à la main de la Direction), ni les seuils, ni la structure de l’accord qui sont gravés pour 3 ans.

Pour donner le pouvoir aux salariés, le vote « NON » était pourtant une évidence

Voter « Oui » c’est reconnaitre qu’il est possible de dégrader sévèrement un accord sans compensations. Mais c’est surtout donner du crédit au nouveau discours de la Direction et de la CFE-CGC : « c’est mieux que rien ». Cette position ne peut aller ni dans le sens des salariés ni dans la perspective de conquérir de nouveaux droits sociaux.

Non seulement, la victoire du « NON » aurait imposé l’ouverture d’une négociation dès l’année prochaine
Mais une victoire massive du « NON » aurait démultiplié la pression des salariés sur la Direction :

  • Avec la certitude que cette négociation aboutisse à une amélioration de l’accord imposé,
  • Avec un message fort envoyé à la Direction pour arrêter de dégrader notre package social,
  • Avec l’obtention de compensations lors des NAO 2022 pour conserver notre attractivité.

L’impact du « NON » à ce référendum aurait été beaucoup plus fort que n’importe quelle grève.


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[CFDT, UES OBS] Référendum Intéressement

Référendum salarié sur l’accord d’intéressement de l’UES OBS

La consultation sur l’accord trouvé entre la CFE-CGC et la Direction sur l’intéressement triennal 2021-2023 se déroulera du mardi 7 septembre 2021 (9h) au jeudi 9 septembre 2021 (14h).

Pour défendre le pouvoir d’achat des salariés de l’UES OBS,
le vote « NON » au référendum devient une évidence

La Cfdt de l’UES OBS expose tous les éléments pour appréhender les enjeux de cette consultation :

Retrouvez tous les arguments Cfdt pour comprendre le refus de signature de l’accord d’intéressement 2021-2023 au 30 juin 2021.

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[CFDT, UES OBS] Intéressement – Référendum

Lancement d’un référendum salarié
sur l’accord d’intéressement de l’UES OBS

Tous les salariés de l’UES OBS seront consultés par référendum, du 7 au 9 septembre, pour valider l’accord d’intéressement 2021-2022-2023 signé uniquement par la Direction et la CFE-CGC le 30 juin 2021.

La Cfdt refuse les conditions très défavorables imposées par la Direction pour l’Intéressement 2021-2023.

Suivez la Cfdt en votant « NON » au prochain référendum !

Retrouvez tous les arguments qui ont motivé sa position.

Les raisons du référendum

La CFE-CGC a réclamé un référendum salarié en tant qu’Organisation Syndicale Représentative minoritaire signataire.

Isolée dans son choix de signerla CFE-CGC a lancé sans succès un ultimatum de 8 jours pour faire changer d’avis les deux organisations syndicales majoritaires. Les rencontres avec les salariés durant ce délai ont d’ailleurs conforté la Cfdt dans sa décision de ne pas accepter l’accord d’intéressement imposé par la Direction. La procédure de consultation est donc lancée pour un référendum du mardi 7 septembre 2021 à 9 heures jusqu’au jeudi 9 septembre 2021 à 14 heures.

Pour Cfdt, il s’agit d’une chance inouïe qui est offerte aux salariés pour dire Stop à la dégradation du package social initiée par la Direction de l’UES OBS depuis plusieurs années.

Comprendre les enjeux du référendum

La Cfdt organisera des moments d’échanges durant les semaines qui précéderont le référendum :

  • Venez nombreux à nos réunions d’informations à distance organisées 30 août au 3 septembre,
  • Venez nous rencontrer lors de nos visites sur votre site,

Pensez également à consulter le site de la Cfdt qui fourmille d’informations pertinentes.

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[CFDT, UES OBS] Pas d’intéressement 2021

L’UES OBS devra se passer d’intéressement sur les résultats 2021

Nouvelle fracassante : les salariés de l’UES OBS n’auront pas d’intéressement en 2022 pour l’année 2021 !!!

En effet, après deux mois de négociations où la Direction s’est acharnée à discréditer les propositions de la Cfdt, aucun consensus n’a été trouvé pour signer l’accord d’intéressement 2021-2023 (deux organisations syndicales ayant refusé la dernière proposition d’accord).

Les salariés de l’UES OBS auraient eu autant de chance en 2022 d’avoir de l’intéressement que l’âne cette carotte.

La Cfdt a pleinement conscience qu’il s’agit d’une décision très importante.

  • Cela prive les salariés du « potentiel » montant de l’intéressement annuel (rappel, en 2020 cela correspondait à 632,46€ pour OBS SA et à 643,00€ pour OCD SAS – voir le simulateur),
  • Cela rend plus contraignant l’accès à l’abondement sur versement volontaire négocié chaque année lors des NAO (soit 450€ d’abondement maximum en 2020 perçu par 60% des salariés – souvent les plus aisés).

Rappel : l’abondement est complètement décorrélé de l’intéressement puisque sur « versement volontaire ».

Nous allons vous expliquer pourquoi les propositions de la Direction sont inacceptables et vous exposer les propositions que la Cfdt a soutenu pour atténuer les effets les plus pervers de cette démarche.

Participer aux réunions d’information présentées par la Cfdt de l’UES OBS.


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[CFDT, UES OBS] NAO OCD SAS résultats 2021

Bilan 2021 des NAO OCD SAS de l’UES OBS

Après des négociations sur la corde raide (signera / signera pas), la Cfdt prend ses responsabilités et signe l’accord 2021 des NAO OCD SAS (Négociations Annuelles Obligatoires d’établissement).

Une fois de plus, la Direction a pris le risque de ne pas aboutir à un consensus. Elle a d’ailleurs réaffirmé que sa dernière proposition à signature de l’accord NAO serait inchangée qu’il y ait ou non signature des Organisations Syndicales…

La Cfdt est très fière d’être à l’initiative de la dernière des contrepropositions retenues permettant d’obtenir une réévaluation décisive de +0,1% sur le budget des NAO OCD SAS.

Voici le bilan des différents points qui ont permis d’engager la signature Cfdt lors de ces dernières NAO OCD SAS 2021. Ces NAO 2021 seront mises en paie fin juillet.


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[CFDT, UES OBS] Intéressement 2021-2023

Les revendications Cfdt pour l’intéressement 2021-2013

Une nouvelle négociation pour un accord d’intéressement triennal 2021, 2022, 2023 est lancée depuis avril 2021. Nous arrivons à la croisée des chemins et les positions se clarifient.

La Cfdt a proposé à cette occasion un nouveau modèle de calcul en décalage avec ce qui se faisait depuis 2015. Malheureusement, elle n’a pas été suivie dans cette voie : ni par la Direction, ni par les autres Organisations Syndicales Représentatives au sein de l’UES OBS.

La Cfdt souhaite rappeler à tous un point qui a une grande importance : sans accord d’intéressement, les salariés ne recevront aucun intéressement. Le dilemme en cours est ainsi le suivant : entériner un mauvais accord qui donne un intéressement faiblard ou bien ne pas valider d’accord qui donne inévitablement un intéressement nul.

La Cfdt vous présente sa proposition et les suites qu’elle souhaite donner à cette négociation en développant les thèmes suivants : un seul objectif – la profitabilité à tout crin, les amendements Cfdt sur l’existant ; les écarts restants entre la Direction et la Cfdt ; exprimez-vous.


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[CFDT, UES OBS] Revendications Cfdt sur les NAO OBS SA 2021

Revendications NAO OBS SA 2021 – avant le dénouement

Comme à son habitude, la Cfdt F3C a proposé et défendu des revendications constructives et réalistes lors des dernières Négociations Annuelles Obligatoires 2021 pour l’établissement OBS SA.

Malheureusement la Direction n’a pour l’instant pas saisie les perches tendues par la Cfdt alors que la fin des négociations approche à grands pas. C’est vraiment dommage, après des NAO UES OBS plutôt encourageantes.

Les points de frictions entre la Direction et la Cfdt sont les suivants : augmentations individuelles réduites ; maladresses et mauvais positionnement de la Direction ; Responsabilité Sociale d’Entreprise et conditions de travail en berne ; partage de la valeur ajoutée incohérent.


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[CFDT, UES OBS] Pour que la RSE devienne une évidence collective

Échec de la Responsabilité Sociale d’Entreprise pour l’UES OBS

La Responsabilité Sociale (ou Sociétale) d’Entreprise (RSE) a pour objectif de ne plus dissocier les questions sociales et économiques des questions environnementales pour donner à chacun le pouvoir de vivre.

Pour autant, les actions concrètes de notre employeur restent toujours chimériques avec uniquement un discours basé sur des effets d’annonces et une rhétorique bien rodée : « On allons lancer des études de faisabilité…, Nous sommes à votre écoute… » …

Il y a pourtant une attente forte et silencieuse des salariés (et des futurs salariés) qui souhaitent pouvoir s’engager individuellement dans ce challenge planétaire. Notre attractivité future dépend de nos actions au présent.

Tout le monde en a conscience, les progrès technologiques sur l’efficacité énergétique et sur la réduction de l’utilisation des matières premières ne suffiront pas à compenser l’augmentation des usages.
Il nous est collectivement nécessaire de s’imposer une certaine sobriété.

Les thèmes développés dans la suite de cet article sont les suivants : Les éléments révélant l’inaction de la Direction ; Les propositions Cfdt permettant d’intégrer des actions environnementales dans notre quotidien.


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[CFDT, UES OBS] Bilan 2021 NAO UES OBS

Synthèse 2021 des NAO centrales de l’UES OBS

Pour la Cfdt – 2021 est une année d’engagements notables de la part de la Direction.
La Cfdt se félicite des avancées obtenues et signe l’accord des NAO centrales de l’UES OBS 2021.

Cet accord fait suite aux revendications que la Cfdt a partagées avec les salariés et la Direction le 2 mars dernier. Les résultats de l’enquête sur les revendications de NAO de l’UES ont été restitués lors des dernières rencontres Cfdt.

Pour la Cfdt, le succès d’une négociation est le seul moyen d’obtenir des progrès sociaux.
C’est aussi en étant constante dans ses positions que la Cfdt obtient au final des avancées.

Comme le dit le dicton : « Tout ce qui est pris (avancées financières et sociales) n’est plus à prendre ».

La Cfdt propose son analyse des différentes avancées qui portent sur les sujets suivants : primes vacancessalarié éligibles aux NAOabondement 2021promotionsminimas Assimilés Cadreségalité Femmes/Hommesforfait Mobilité DurableRSE et véhiculesaides aux aidantsminima NAO 2007.


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[CFDT, UES OBS] ASA – Accompagnement à l’hospitalisation

Nouvelles autorisations Spéciales d’Absence de l’UES OBS en 2020

La Cfdt est très fière d’être à l’initiative d’un nouveau type d’Autorisation Spéciale d’Absence pour accompagner l’hospitalisation de ses parents proches (père et mère, conjoint / partenaire / concubin, enfant). Il s’agir d’une nouvelle absence rémunérée spécifique considérée comme du temps de travail effectif sans perte de salaire.

La Cfdt signe, en effet, l’avenant n°3 de l’accord sur les Autorisations Spéciales d’Absence (ASA) qui propose un accompagnement d’Entreprise pour traiter les événements exceptionnels liés à la vie privée des salariés de l’UES OBS.

Retrouvez ci-dessous les modalités et règles permettant de bénéficier de cette nouvelle Autorisation Spéciale d’Absence pour l’accompagnement aux proches aidants.


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[CFDT, UES OBS] Santé et Prévoyance – Perspectives 2021

Couverture Santé et Prévoyance de l’UES OBS pour 2021

Comme tous les 5 ans, une nouvelle négociation s’est ouverte pour revoir les modalités de la couverture santé et de la prévoyance de l’UES OBS. Cette année, la Direction souhaite radicalement rebattre les cartes de cet accord. Faut-il la suivre dans cette voie ou proposer un nouvel équilibre collectif ?

Comme d’habitude, la Cfdt est la seule à s’être emparée de ce sujet complexe et sensible pour analyser et exposer ses solutions loin de la démagogie et des fantasmes propres à ce type de thématique.


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[CFDT, UES OBS] NAO 2020 – NAO pipées

NAO 2020 ou l’absence de négociations

La Cfdt vous a déjà détaillé les bilans des 3 Négociations Annuelles Obligatoires de 2020 :

La Cfdt constate à regret, que ces trois négociations ont abouti aux mêmes conclusions – trois PV de désaccord.

La Direction a en effet, à trois reprises, imposé sa dernière proposition sous forme de décision unilatérale (DU) sans jamais mener à bien de réelles négociations.


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[CFDT, UES OBS] Résultats NAO OBS SA 2020

Bilan 2020 des NAO OBS SA de l’UES OBS

Après de longs mois de gestation, du fait de la crise Covid-19, la délivrance des NAO OBS SA arrive bien tardivement avec en préambule un PV de désaccord des NAO centrales de l’UES OBS.

Au vu des propositions à sens unique de la Direction, la Cfdt a choisi de ne pas apposer sa signature à la dernière proposition d’accord des NAO 2020 d’OBS SA.

La Cfdt est arrivée au bout de cette négociation puisque la Direction n’avait rien à proposer de plus pour la signature d’un accord et que Le PV de désaccord a été acté sans dégradation des dernières propositions

Voici le bilan Cfdt des mesures mises en place unilatéralement par la Direction pour les NAO 2020 d’OBS SA suite au désaccord entre la Direction et les Organisations Syndicales : Le bilan, les avancées Cfdt, les regrets et perspectives.


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[CFDT, UES OBS] Résultats NAO OCD 2020

Bilan 2020 des NAO OCD SAS de l’UES OBS

Après de longs mois de gestation, du fait de la crise Covid-19, la délivrance des NAO OCD arrive bien tardivement après le préambule d’un PV de désaccord des NAO centrales de l’UES OBS.

Au vu des trop faibles propositions de la Direction, la Cfdt a choisi de ne pas apposer sa signature à la dernière proposition d’accord des NAO 2020 d’OCD SAS.

La Direction n’ayant rien à proposer de plus pour la signature d’un accord, elle a démontré que la Cfdt est arrivée au bout de cette négociation en ne dégradant même pas le contenu du PV de désaccord.

Voici le bilan Cfdt des mesures mises en place unilatéralement par la Direction pour les NAO 2020 d’OCD SAS suite au désaccord entre la Direction et les Organisations Syndicales : Le bilan, les avancées Cfdt, les regrets et perspectives.


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[CFDT, UES OBS] Forfait Mobilité Durable 2020

L’UES généralise la mise en place d’un Forfait Mobilité Durable

Même si nos Directions sont très en retard sur la RSE, la Cfdt se félicite d’avoir obtenue en 2020 la généralisation d’une mesure de Forfait Mobilité Durable pour tous les salariés de l’UES OBS.

Pour rappel, la Cfdt est la seule organisation syndicale à dénoncer depuis 2017 l’absence de cohérence des mises en œuvre de mesures de mobilité durable. Le bilan des NAO 2019 était sans appel

Cette mesure se substitue aux : « Indemnités Kilométriques Vélo », « indemnités de covoiturage » et autres modalités existantes dans certains périmètres.


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[CFDT, UES OBS] Synthèse NAO 2019

Bilan réel des NAO 2019 de l’UES OBS

A la veille de la finalisation des NAO d’OCD SAS et d’OBS SA de 2020 : Roulement de tambours – Ta-ta-ta…

Voici la synthèse Cfdt des résultats consolidés de l’ensemble des NAO 2019 de l’UES OBS. Vous y retrouverez, par directions métiers et par entités, les informations suivantes :

  • Les salaires moyens de 2019,
  • Les augmentations 2019 (éligibles, augmentations et augmentations moyennes),
  • Les primes 2019 (bénéficiaires, primes moyennes),
  • Les paramètres financiers 2019 (CA, marge Brut, Ebit),
  • Le turnover de 2019.


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[CFDT, UES OBS] Intéressement 2020 – Signé

La Cfdt signe l’avenant 2020 de l’accord d’intéressement

Après six mois de négociations tendues, la Cfdt signe l’avenant n°2 de l’accord d’intéressement.

En ces temps difficiles où l’économie est mise à mal, l’objectif de la Cfdt était de sécuriser l’atteinte des 1,4% de la masse salariale pour la réussite de deux des trois objectifs :

  • l’augmentation du chiffre d’affaire services (pour 1% de la masse salariale),
  • le taux de transformation des apprentis et stagiaires (pour 0,4% de la masse salariale).

Le troisième indicateur est la rentabilité (0,6%), en berne en 2020 du fait de la crise sanitaire toujours en cours.

L’objectif cible des 1,4% de la masse salariale est atteint.
La Cfdt prend ses responsabilités et signe ce dernier avenant de l’accord d’intéressement 2018-2020.

Voici ci-dessous l’analyse Cfdt de l’intéressement 2020 et sa stratégie pour le prochain accord triennal 2021-2023.


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[CFDT, UES OBS] Bilan 2020 NAO UES OBS

Synthèse 2020 des NAO centrale de l’UES OBS

Les NAO d’une durée de 5 mois – un vrai « record » – ont abouti comme initialement imaginé sur un PV de désaccord. La Direction est en effet restée du mauvais côté de la ligne rouge fixée par la Cfdt dès le début de la négociation :

La Direction « ampute » de 66% les augmentations de 2020 en imposant une rétroactivité des NAO au 1er septembre 2020 pour atténuer les éventuels impacts de la crise sanitaire.

La Direction impose ainsi une double peine en faisant ainsi « payer » les impacts de la crise sanitaire, dans les NAO 2020 comme dans celle de 2021.

La Direction n’ayant rien à proposer de plus pour la signature d’un accord, elle a démontré que la Cfdt est arrivé au bout de cette négociation en ne dégradant même pas le contenu du PV de désaccord.

La Cfdt signe, sans regret, le PV de désaccord des NAO de l’UES OBS.

Voici le bilan Cfdt des mesures mises en place unilatéralement par la Direction suite au désaccord entre la Direction et les Organisations Syndicales : les avancées Cfdt, les regrets, les perspectives.


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