Tag Archives: Délégué Syndical

[Adherez, CFDT] Un Syndicat pour quoi faire ?

Mais à quoi sert un Syndicat ?

Qui se rappelle encore que lorsque l’on pose un JRS à sa convenance
ou encore que l’on dispose de son CET à sa guise,

on fait valoir des droits négociés par la CFDT ?

Depuis 1884, de nombreux droits ont été acquis, négociés par des femmes et des hommes syndiqués issus de tous horizons et notamment du 1er syndicat en France et à Orange : la Cfdt.
Nous bénéficions au quotidien d’avancées obtenues grâce aux actions syndicales : Contrat de travail, limite horaire, congés payés, RTT, égalité pro, médecine du travail, handicap, retraite,… La liste des domaines où œuvre la Cfdt est longue


Adhérer à un syndicat, c’est faire partie de cette Histoire collective. C’est donner de son temps, investir de son salaire (à hauteur d’environ 8€ / mois après déduction des impôts), pour sa culture et le bénéfice de tous.


Aujourd'hui, j'adhère !

[CFDT, L'architecture] Instances représentatives

Votre représentativité dans l’UES OBS

La mise en place d’OBS SA aurait dû entrainer un renouvellement de vos représentants du personnel par la mise en œuvre de nouvelles élections en fin d’année 2018. Cependant, dans la perspective du nouveau Comité Social et Économique (CSE) qui fusionnera les instances DP, CE et CHSCT en fin d’année 2019, un consensus a été trouvé entre les différentes organisations syndicales et la direction. La Cfdt a signé l’accord qui permet de conserver les mêmes instances du personnel jusqu’aux prochaines élections de novembre-décembre 2019 afin d’éviter deux élections successives.

  • Les nouveaux salariés embauchés OBS SA seront rattachés aux instances représentatives de 2018 associés aux managers correspondants,
  • Les salariés changeant de rattachement hiérarchique seront intégrés à l’instance représentative de 2018 de leur nouveau manager.

Ce système transitoire est un compromis qui nous a semblé acceptable. Il sera mis à plat lors des élections du CSE qui auront lieu en fin d’année 2019.

Contactez sans hésiter l’un de vos 70 élus Cfdt locaux
ou l’un de vos 10 représentants Cfdt centraux.

L’avenir est à construire collectivement, soutenez vos représentants Cfdt

[CFDT, UES OBS] Sketch du Dîner de Chronos

Et pourtant tout était écrit (voir la page de juillet 2017)

Les personnages du Dîner de Chronos


La Direction et les salariés discutent dans une instance du personnel.

La Direction : la loi (ici et ici et encore plus ici) et l’accord de l’UES NRS nous imposent de nous doter d’un moyen de contrôler le temps de travail quotidien des salariés.
Les salariés : Ça ne doit pas être bien compliqué à développer, c’est notre métier.
La Direction : C’est un outil pour l’UES NRS, ce n’est pas aux filiales de le faire. Nous appellerons un éditeur, faites-nous confiance.
Les salariés : On est bien d’accord, il s’agit d’un outil permettant surtout d’exprimer le temps réel de travail quotidien des salariés avec une validation à la semaine. Vous pensez que vous pouvez le faire ?
La Direction :  Y’a vraiment des moments où j’ai l’impression que vous nous prenez pour des imbéciles. Mais bien sûr que nous pouvons le faire…
Les salariés : Cela ne marchera jamais !!!!!
La Direction : Mais si, on va intégrer la gestion des congés, des heures supplémentaires, des astreintes et de TPHNO. Haaa oui, c’est bien ça !!!! Ça c’est très tordu, mais bougrement intelligent…
Les salariés : Vous n’êtes pas éditeur ! Vous n’êtes pas MOE non plus ? On a déjà un outil qui gère les congés ! On a déjà un processus pour payer les astreintes, les TPHNO, les heures supplémentaires … Contentez-vous de faire comme on a dit ; et surtout, avant mise en production, n’oubliez pas d’intégrer un décompte réel du temps de travail quotidien.
La Direction : Bon, On a assez perdu de temps comme cela.

Au téléphone, la Direction et l’éditeur
La Direction : Bonsoir, pardon de vous déranger en 2018 pour un outil obligatoire depuis 2016, nous avons besoin de quelque chose de sympa pour remplacer RH Place.
L’éditeur : Mais bien sûr, on a un outil que l’on peut adapter à votre besoin : il pourra gérer les congés, les heures supplémentaires, les astreintes, les TPHNO, les ASA et les lier au service paie.
La Direction : Parfait…
L’éditeur :  Je dois vous prévenir que nous proposons une adaptation personnalisée intégrée dans Silverlight.
La Direction : Cela ne pose pas de problèmes, vous devez seulement savoir que nous n’avons pas de gros moyens…
Les salariés (chuchoté dans l’oreille de la direction) : Et le temps de travail…
La Direction : C’est exactement ce qu’il nous faut ! Aàààà Demain monsieur l’éditeur !!!!

La Direction et l’Editeur raccrochent.
La Direction : Et voilà, on aura un SUPER outil et avec Silverligh qui fait des trucs super jolis avec un design futuriste ! Hoooouuuu houlalalalalala !!!!
Les salariés : !!!!
La Direction : Et pour pas cher en plus ; il a marché ; il a marché à fond l’éditeur…
Les salariés : Et la déclaration quotidienne du temps de travail ? Vous avez oublié la déclaration quotidienne du temps de travail !!!!!!
La Direction : Quoi ????
Les salariés : Ils font les Clowns pendant deux ans et ils oublient la déclaration quotidienne du temps de travail !!!!!!
La Direction : Haaaa la boulette…
Les salariés : Cela dépasse tout ce que nous pouvions imaginer…

Quand ils sont tout neufs, qu’ils sortent de l’œuf, du cocon …


Toutes ressemblances avec une vidéo culte et purement fortuite (voir la vidéo)…

[CFDT, UES OBS] Orange Bank

Lancement de la Banque Mobile « Orange Bank »

L’offre Orange Bank Grand Public comprend :

  • Un compte bancaire courant et un chéquier gratuit.
  • Une application mobile de paiement gratuite.
  • Une carte bancaire visa internationale à débit immédiat ou différé gratuite.
  • Une assurance complémentaire au choix gratuite (« Protection des achats », « Protection de la vie courante », « Protection de l’identité ».
  • Des Frais de tenue de compte gratuit si plus de 3 opérations sont réalisées par mois (5 euros sinon).

Orange propose une offre de lancement.

  • + 80 € pour les clients réalisant plus de 3 opérations dans le mois d’ouverture du compte (valable jusqu’au 30/06/2018).
  • + 40 € pour les clients ayant un compte Orange Internet, Sosh ou Mobile (valable du 2/11/2017 au 07/02/2018).

Offre aux salariés dont la Cfdt est à l’initiative 

  • + 40 € pour tous les salariés en CDD, CDI et apprentis de l’UES NRS remplissant les critères suivants : 3 mois d’ancienneté minimum, 50% de présence minimum (valable jusqu’au 31/01/2018).

La Cfdt est très fière d’être à l’initiative en 2016  de la déclinaison d’une offre pour les salariés Orange. La Cfdt a demandé de plus que cette offre « salariés » s’enrichisse de taux préférentiels pour l’arrivée des offres de crédit en 2018.

En effet, pour la Cfdt, l’attention portée au personnel doit être aussi importante que celle portée aux clients. Les salariés seront ainsi les premiers ambassadeurs de ces nouveaux produits bancaires et d’assurance.

Jeunesse de l’offre

La Cfdt regrette cependant la jeunesse de cette offre qui gagnera progressivement en maturité :

  • Les offres de crédit à la consommation et immobilier comme les services de placement financier sortiront en 2018.
  • Une offre spécifique pour les moins de 18 ans et les étudiants est à l’étude…
  • D’autres projets seront-ils envisagés : une banque privée, une banque pour les professionnels ?

Bon à savoir

En cas de portabilité du compte bancaire demandée, votre nouvelle banque s’occupera de transférer l’ensemble de vos mandats, prélèvements et virements sur votre nouveau compte courant sous un délai de 22 jours (ne concerne pas le transfert des comptes d’épargne).

Retrouvez d’autres informations dans Basic Salarié sur la page d’accueil de l’intranet  Orange et dans mon Kiosque.

[CFDT, Engagement] Les Négociations

Fonctionnement des Négociations

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Chaque organisation syndicale représentative (c’est-à-dire ayant recueilli un minimum de 10% des suffrages au premier tour des élections professionnelles) a la faculté a la faculté de créer une délégation syndicale composée de 2 délégués syndicaux et de 2 salariés pour toute négociation sur un accord.

Toutes les négociations sont composées de séances de négociation durant lesquelles la Direction et les organisations syndicales tentent de s’accorder sur un certain nombre de mesures à destination des salariés.

  • Un accord ne peut être signé que s’il remporte l’adhésion d’une ou plusieurs organisations syndicales dont la représentativité est d’au moins 30% au premier tour des élections professionnelles.
  • A défaut d’accord, un PV de désaccord est établi. Dans la plupart des cas, à défaut d’accord, la Direction impose ses propres choix.

Les NAO de l’UES OBS sont des négociations particulières qui sont décomposées en 2 séances de négociations :

  • La négociation OBS qui définit un socle de mesures communes à toutes les filiales, 
  • Les négociations spécifiques à chaque filiale qui permettent d’ajuster ces mesures selon les différents contextes.

[CFDT, UES OBS] La Cfdt signe l’accord handicap

Les enjeux de l’accord handicap 2017 2019

Depuis la loi du 10 juillet 1987, chaque employeur a une obligation d’emploi égale à 6% de l’effectif de l’entreprise au bénéfice de travailleurs en situation de handicap. Les entreprises qui n’atteignent pas cet objectif doivent reverser le reliquat à l’AGEFIPH ou signer un accord avec les Organisations Syndicales représentatives. La Cfdt pense que ce type d’accord est le meilleur moyen pour atteindre cet objectif.

Malgré des efforts continus de l’UES NRS et une légère progression du taux d’emploi depuis plusieurs années, les résultats restent insuffisants en regard des accords signés et des obligations légales : au 30 juin 2017 le taux d’emploi est de 2,47% pour le personnel en situation de handicap.

handicap

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[CFDT, Elections 2017] Accord d’architecture de l’UES NRS

La Cfdt a signé l’accord d’architecture
des Instances Représentatives du Personnel de l’UES NRS

La Cfdt, a demandé et obtenu de conserver le mode de fonctionnement actuel des IRP (Instances Représentatives du Personnel). Les représentants du personnel seront ainsi réparties dans 3 instances distinctes : DP / CE / CHSCT pour toutes les filiales de l’UES NRS.

Cet accord d’architecture sera valable pour les 3 prochaines années suivant les élections professionnelles de novembre 2017. S’agissant d’un accord à durée indéterminée, sauf dénonciation, il pourra perduré dans le temps.

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[CFDT, UES OBS] Accord de méthode Lois Rebsamen

La Cfdt signe l’accord de méthode
Lois Rebsamen de l’UES NRS

En quoi consiste cet accord ?

L’accord « Accord d’UES relatif à l’articulation des négociations et consultations issues des Lois Rebsamen et Travail  au sein de l’UES NRS » a pour objectif de poser le calendrier et les règles des négociations et des informations – consultations (CE, CCE et CHSCT) tenues tout au long d’un année civile dans l’UES NRS.

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La Cfdt, seule force de proposition,
a revendiqué et obtenu les avancées suivantes :

La plus importante des revendications que la Cfdt a portée, concerne le périmètre des consultations relatives aux CE (Comité d’Etablissement) des filiales et au CCE (Comité Central d’Établissement) de UES NRS. La loi Rebsamen proposait que ces consultations passent uniquement au niveau CCE de l’UES  sans passer par les CE des filiales

La Cfdt a demandé et obtenu une adaptation importante de la loi pour que chaque CE filiale (OAB-NRS-OH, OCD, OCWS, OC, OCEAN) soit consultée préalablement au CCE de l’UES :

  • sur les orientations stratégiques de l’entreprise,
  • sur la situation économique et financière de l’entreprise,
  • sur la politique sociale de l’entreprise, les conditions de travail et l’emploi.

Explications : Le CCE est composé d’une partie des membres titulaires de chaque CE filiale. Même si le CCE porte les intérêts de chacune des filiales, l’avis d’un représentant du CCE n’est pas forcément celui de la majorité des élus du CE correspondant. De plus, la position d’un représentant du CCE se retrouve parfois confrontée à celles des autres filiales, et elle peut ainsi se retrouver noyée, voire effacée. Enfin, toutes les filiales n’ont pas le même poids de représentativité au niveau du CCE.

Les autres principales revendications obtenues par la Cfdt sont :

  • La mise en place d’une clause de rendez-vous dans cet accord à durée indéterminés pour une éventuelle modification ou adaptation de l’accord. Cela permet ainsi de protéger l’ensemble des salariés d’une éventuelle évolution de la loi non acceptable par la Cfdt.
  • La possibilité de définir le T0 et la durée des délais en préambule de chaque consultation.
  • L’obtention d’une vision détaillée du calendrier des négociations et consultations CE / CCE avec les accords ou documents relatifs à ces dernières.
  • Le passage, pour la commission de suivi, de 1 à 2 représentant(s) par Organisation Syndicale signataire.

Devenez le porte-parole Cfdt de vos collègues

[CFDT, UES OBS] NAO OCEAN 2017

La Cfdt signe les NAO OCEAN 2017

La Cfdt est fière d’avoir été force de propositions pour les NAO OCEAN et en particulier d’avoir négocié et obtenu :

  • Le passage de 1,1 % à 1,2 % de l’enveloppe d’augmentations individuelles managériale,
  • La mise en place d’un montant théorique de part variable unique pour une même fiche de poste,
  • La revalorisation de toutes les parts variables avec passage des minimums de 400 € à 600 € et des maximums de 600 € à 800 € qui seront cumulables avec une augmentation individuelle. Elles ne toucherons que 30% des salariés après co-signature d’un avenant,
  • La mise en place d’une proportion de 20 % d’objectif collectif dans les parts variables qui devront toujours être mesurables et atteignables.

NAO_OCEAN2

Quel est le contenu de l’accord suite aux négociations ?

  • Un budget global de 2,11 % réparti de la manière suivante :
    • une enveloppe de 1,2 % au titre des augmentations individuelles managériales (intégrant les promotions et n’intégrant pas les parts variables),
    • une enveloppe de 0,26 % concernant la mise en œuvre de l’accord NAO 2007
    • une enveloppe de 0,65 % concernant la politique des parts variables.
  • l’augmentation annuelle minimum sera d’au moins 450 € brut pour les cadres et les assimilés cadres et d’au moins 300 € brut pour les non-cadres.

En dehors du montant des l’enveloppes, La Cfdt a négocié

  • Une attention particulière sera mise en œuvre vis-à-vis des salariés non augmentés depuis plus de deux ans
  • Une attention particulière sera mise en œuvre vis-à-vis sur l’équité de rémunération des salariés de plus de 55 ans et l’équité entre les femmes et les hommes,

Minima NAO 2007

  • La Cfdt regrette le peu de considération des minima des NAO 2007 qui n’ont pas été pris en compte chez OCEAN de façon automatique,
  • L’intervention de la Cfdt lors des NAO 2017 a permis de faire appliquer cet accord rétroactivement au 1er juillet 2016 (date d’entrée d’OCEAN dans l’UES NRS et de l’application des accords d’adaptations).
  • Comme pour les autres filiales de l’UES, la Cfdt regrette que les minima des accords NAO 2007 soient toujours considéré comme une enveloppe spécifique. Alors qu’il n’y a aucune négociation sur le sujet. Cela ampute implicitement une partie des augmentations qui étaient dues.

Communication

  • Les augmentations seront communiquées individuellement par les managers dans le cadre d’un entretien « en face à face » et seront versées sur la paie de juillet,
  • En cas de non-augmentation, votre manager est tenu de vous informer des raisons motivées de cette décision,
  • Le paiement des parts variables sera avancé au mois de juillet pour S1 et janvier pour S2 et en septembre pour l’année 2017 (après signatures d’un avenant),
  • Concernant certains propos syndicaux erronés, la Cfdt n’a jamais cautionné la généralisation des parts variables pour tous.

Voir également le résultat des NAO NRS

Pour la Cfdt, être une Organisation Syndicale responsable c’est :
NÉGOCIER, Négocier, encore négocier…
Avec un seul but : l’intérêt général.

Devenez Représentant CfdtCFDT-pépinière

La Cfdt s’engage pour chacun, agit pour tous
Vous voulez : inventer de nouveaux droits ;
que l’égalité professionnelle devienne la réalité.

Alors, prenez contact sans hésiter vos représentants Cfdt :
Dominique DEROUET, Dominique BLANCHARD,
Pascal LONGE

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[CFDT, UES OBS] NAO OCWs 2017

La Cfdt signe les NAO OCWs 2017

Bien que les résultats 2016 soient un peu moins bon, la Cfdt s’est battue pour obtenir le meilleur de ces NAO Orange Connectivity & Workspace services et en particulier, l’obtention de 0,4 % pour les promotions internes au lieu de 0,3 %.
Pour augmenter la compétitivité, la direction s’est engagée à lancer un chantier de réorganisation des activités et une uniformisation des pratiques et process.

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Quel est le contenu de l’accord suite aux négociations avec les syndicats ?

  • Un budget global de 2,25 % réparti de la manière suivante :
    • une enveloppe de 1,50 % au titre des augmentations individuelles managériales (intégrant les parts variables),
    • une enveloppe de 0,40 % consacrée à la promotion,
    • une enveloppe de 0,35 % soit 50 k€ pour valoriser la filière d’expertise au sein des équipes (OCM) qui se traduit sous la forme d’attribution de véhicules de société (un salarié sur deux en bénéficie actuellement) ou de primes.
  • l’augmentation annuelle minimum sera d’au moins 450 € brut pour les cadres et les assimilés cadres et d’au moins 300 € brut pour les non-cadres.
  • Une attention particulière sera mise en œuvre vis-à-vis des salariés non augmentés depuis plus de deux ans et de l’égalité professionnelle et salariale entre les hommes et les femmes.NAO-OCWsCommunication
  • Les augmentations seront communiquées individuellement par les managers dans le cadre d’un entretien et versées sur la paie de juillet.
  • En cas de non-augmentation, votre manager est tenu de vous informer des raisons de cette décision.
  • Concernant certains propos syndicaux erronés, la Cfdt n’a jamais cautionné la généralisation des parts variables pour tous.

Voir également le résultat des NAO NRS

Pour la Cfdt, être une Organisation Syndicale responsable c’est :
NÉGOCIER, Négocier, encore négocier…
Avec un seul but : l’intérêt général.

Devenez Représentant CfdtCFDT-pépinière

La Cfdt s’engage pour chacun, agit pour tous
Vous voulez : inventer de nouveaux droits ;
que l’égalité professionnelle devienne la réalité.

Alors, prenez contact sans hésiter vos représentants Cfdt :
Dominique DEROUET, Dominique BLANCHARD,
Frédéric BERNABLE, Pascal FEDAN

[CFDT, UES OBS] NAO OC 2017

NAO Orange Consulting

Fautes d’élus, La Cfdt n ‘a pas pu participer à cette négociation importante pour chaque salarié d’Orange Consulting. Etre défendu, c’est avoir de bon représentants.

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Quel est le contenu de l’accord suite aux négociations avec les syndicats ?

    • Un budget global de 2,5 % réparti de la manière suivante :
      • une enveloppe de 2,1 % au titre des augmentations individuelles managériales (intégrant les promotions),
      • une enveloppe extraordinaire de 0,4 % consacrée à l’accompagnement et à la convergence mais aussi à l’harmonisation des parts variables théoriques,
    • l’augmentation annuelle minimum sera d’au moins 450 € brut.
  • Une attention particulière sera mise en œuvre vis-à-vis de l’égalité professionnelle et salariale entre les hommes et les femmes.

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Communication

    • Les augmentations seront communiquées individuellement par les managers dans le cadre d’un entretien et versées sur la paie de juillet.
    • En cas de non-augmentation, votre manager est tenu de vous informer des raisons de cette décision.

Voir également le résultat des NAO NRS

Venez participer à la vie sociale de votre entreprise. Vous comprendrez mieux dans quel environnement nous sommes. Vous y trouverez en fonction de vos goûts, comment être utile à tous et comment enrichir votre parcours professionnel.

Nous avons besoin de vous, Vous avez besoin de la Cfdt.

Pour la Cfdt, être une Organisation Syndicale responsable c’est :
NÉGOCIER, Négocier, encore négocier…
Avec un seul but : l’intérêt général.

Devenez Représentant CfdtCFDT-pépinière

La Cfdt s’engage pour chacun, agit pour tous
Vous voulez : inventer de nouveaux droits ;
que l’égalité professionnelle devienne la réalité.

Alors, prenez contact sans hésiter vos représentants Cfdt :
Dominique DEROUET, Dominique BLANCHARD,

 La Cfdt est devenu depuis fin mars 2017 le premier syndicat des sociétés privés.

[CFDT, UES OBS] NAO OCD 2017

La Cfdt signe les NAO OCD 2017

En signant cet accord, La Cfdt encourage la dynamique positive insufflée sur l’enveloppe globale qui progresse de 0,30 % par rapport à 2016.
La Cfdt est satisfaite de la reconduction pour 2017 du budget exceptionnel à destination des salariés les plus dépositionnés.
En regard des enjeux contextuels de rétention des talents que rencontre Orange Cyberdéfense (turnover fort), la Cfdt regrette cependant la non atteinte d’une revendication principale : un budget global d’augmentation de 3,50 %.

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Quelle était la proposition initiale de la Direction ?

  • Une enveloppe d’augmentation globale de 2,70 % de la masse salariale éligible incluant : les augmentations individuelles, les augmentations suite à promotion et les primes exceptionnelles.

Quel est le contenu de l’accord suite aux négociations avec les syndicats ?

  • Un budget global de 3,00 % répartis de la manière suivante :
    • une enveloppe de 2,70 % au titre des augmentations individuelles managériales,
    • une enveloppe de 0,20 % pour traiter les cas de dépositionnement salarial les plus importants,
    • une enveloppe de 0,10 % au titre des primes exceptionnelles incluant les salariés arrivés au cours de l’année 2016 et donc non éligibles aux augmentations.
  • l’augmentation minimum sera d’au moins 450 € brut pour les cadres et les assimilés cadres et d’au moins 300 € brut pour les non-cadres.

En dehors du montant des l’enveloppes, La Cfdt a négocié

  • Une attention particulière vis-à-vis des salariés non augmentés depuis plus de deux ans.
  • La sortie du programme OCDC des budgets négociés, ce qui accroit le budget des augmentations.

Communication

  • Les augmentations seront communiquées individuellement par les managers dans le cadre d’un entretien et versées sur la paie de juillet.
  • En cas de non-augmentation, votre manager est tenu de vous informer des raisons de cette décision.
  • Concernant certains propos syndicaux erronés, la Cfdt n’a jamais cautionné la généralisation des parts variables pour tous.

Voir également le résultat des NAO NRS

Pour la Cfdt, être une Organisation Syndicale responsable c’est :
NÉGOCIER, Négocier, encore négocier…
Avec un seul but : l’intérêt général.

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Vous voulez : inventer de nouveaux droits ;
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Alors, prenez contact sans hésiter vos représentants Cfdt :
Dominique DEROUET, Dominique BLANCHARD,

[CFDT, UES OBS] NAO OAB 2017

Les NAO OAB 2017 se terminent par un constat de désaccord
entre la Direction et les Organisations Syndicales.

Curieuses négociations où la Cfdt s’est sentie bien seule dans ses espoirs de faire aboutir un meilleur accord que l’an passé. Nous étions pourtant bien proches du but. Il nous a juste manqué l’aide de nos partenaires qui n’ont pas voulu signer l’accord initial.

En effet, la Cfdt a malheureusement été seule à signer le  PV d’accord NAO. La Cfdt a donc utilisé le PV de désaccord pour affirmer officiellement son regret de ne pas avoir su convaincre les autres Organisations Syndicales de l’intérêt de l’accord obtenue.

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La Cfdt regrette le manque d’investissement de nos partenaires syndicalistes qui nous aurait certainement permis d’innover et de permettre à un plus grand nombre de pouvoir bénéficier des résultats des NAO.

  • Malheureusement, pour certains, le manque d’envie et d’idées en cette fin de mandat pèse plus que l’intérêt général.
  • Malheureusement, pour d’autres, les élections prochaines sont plus importantes que les bénéfices financiers apportés aux salariés.

Au final, faute d’accord, les mesures unilatérales imposées par la Direction reviennent sur un certain nombre des avancées négociées par la Cfdt. Ainsi, plus de 180 salariés seront privés cette année d’une mesure de revalorisation salariale (prime et/ou augmentation) !!!!!depositphotos_27367241-stock-illustration-angry-smiley-emoticon

Voici la Synthèse CFDT du Procès Verbal de désaccord

NAO OAB 2017

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La Cfdt est cependant satisfaite que les points suivants aient été retenu par la Direction dans sa décision finale :

  • le transfert du budget « primes » dans le budget des augmentations salariales ; la CFDT ayant obtenu une augmentation substantielle des primes en 2016,
  • le maintien de l’aide aux plus petits salaires.

Concernant certains propos syndicaux erronés :
la Cfdt n’a jamais cautionné la généralisation des parts variables pour tous.

Voir également le résultat des NAO NRS

Pour la Cfdt, être une Organisation Syndicale responsable c’est :
NÉGOCIER, Négocier, encore négocier…
Avec un seul but : l’intérêt général.

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La Cfdt s’engage pour chacun, agit pour tous
Vous voulez : inventer de nouveaux droits ;
que l’égalité professionnelle devienne la réalité.

Alors, prenez contact sans hésiter vos représentants Cfdt :
Dominique DEROUET, Dominique BLANCHARD,
Roland HOUDEBINE, Christophe MALHERBE.

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[CFDT, UES OBS] Penser salariés

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Pour la Cfdt, être défendu lors des négociations avec la direction,
c’est d’abord être représenté par des acteurs apportant des propositions étoffées, constructives et porteuses d’avancées sociales.
C’est aussi : argumenter pour défendre ses propositions sans être ni absent ni attentiste.

Être défendu lors des négociations, ce n’est pas faire des annonces chocs de façade :
– du type irréalistes avec des demandes inaccessibles, comme 5% d’augmentations pour tous,
– ou utopistes comme baisser les salaires de tous en échange d’une part variable pour chacun.

Être défendu par la Cfdt : c’est être certain d’avoir des représentants constructifs, innovants et toujours présents lors des négociations

Plus la représentativité de la Cfdt sera forte lors des élections professionnelles d’octobre 2017 et mieux vous serez défendu sur le terrain

C’est le moment de réfléchir à candidater pour représenter vos collègues dans les instances représentatives du personnel
Délégué du Personnel (DP), Comité d’Entreprise (CE).

Contactez sans hésiter vos représentants : Dominique DEROUET, Dominique BLANCHARD,
Roland HOUDEBINE, Christophe MALHERBE.

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Pour info : la Cfdt est devenu depuis fin mars
le premier syndicat des sociétés privés.