Sauvegardons ensemble notre pouvoir d’achat !
La Cfdt et la CGT OBS lancent un préavis de grève chez OBS SA

La Direction d’OBS SA a adopté une attitude irrespectueuse et indigne en refusant d’une part la mise en place de mesures collectives significatives et en proposant d’autre part des augmentations individuelles en complet décalage avec les 4,5% d’inflation prévisionnelle de 2022.

Cette inflation galopante va inévitablement provoquer un fossé du pouvoir d’achat entre les salariés non-augmentés ou faiblement augmentés (soit environ 35% des salariés) et les autres salariés mieux lotis.

Pour ne pas dériver vers ce monde à deux vitesses complètement inacceptable, la Cfdt revendique pour les NAO OBS SA des mesures collectives à hauteur de 3,14% de la masse salariale.
Seule des mesures collectives permettraient de ne pas creuser une fois de plus les écarts de salaires.

Mobilisons-nous Mercredi 20 avril 2022 pour une meilleure justice sociale

La Cfdt suivie par la CGT OBS ont déposé un préavis grève pour une grande journée de mobilisation pour défendre le pouvoir d’achat des salariés d’OBS SA.

La réussite de ce mouvement passe par une mobilisation et une participation massive à cette journée de grève.

Les acteurs du dialogue social ont besoin de votre soutien

C’est TOUS ENSEMBLE que nous créerons le rapport de force nécessaire pour faire entendre nos voix réunies.

Faisons pression pour négocier des mesures collectives significatives pour conserver un pouvoir d’achat équilibré et une plus juste répartition des richesses.

Refusons une nouvelle Décision Unilatérale de l’Employeur au rabais en complet décalage avec un contexte de très forte inflation 2022

Pensez à nous contacter en postant anonymement vos réactions (voir « laisser un commentaire » ci-dessous)

#Partout pour tous

Décevant bilan des NAO UES OBS 2022
Ou comment « oublier » l’intérêt des salariés

Après avoir exprimé son agacement en entrée de négociation UES OBS sur le non-respect des engagements de l’accord des NAO 2021 ; la Cfdt a su rebondir pour obtenir de nouvelles avancées pour faire progresser le package social de l’ensemble des salariés.

Le texte qui était soumis à signature aurait surtout permis :

  • De sortir la tête haute des minima 2007 devenus soudainement illégaux,
  • La mise en place d’une prime vacances égale pour tous sans qu’aucun salarié ne perde de pouvoir d’achat,
  • Des avancées sur les tickets restaurants, la mobilité durable, l’abondement, …

Malheureusement – « et c’est une vraie aberration » – la Cfdt a été abandonnée par la CFE-CGC Orange et la CGT OBS empêchant d’entériner ces avancées, faute d’une signature d’accord majoritaire.

Le dogme de la défense des salariés les plus aisés pour l’une, et celui des combats perdus d’avance pour l’autre, a empêché de maintenir un modèle social que la Direction met à mal depuis de nombreuses années.

L’amateurisme de la Direction de l’UES OBS, et son incapacité à fournir des éléments d’analyse permettant de garder la tête froide, n’ont pas non plus facilité les parties à se positionner.

Faute d’accord majoritaire, la Cfdt vous propose l’analyse du « moins-disant » PV de désaccord que la Direction nous a imposé pour ces NAO UES OBS 2022 : dommage ! Il a manqué une signature.

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Nouveau dispositif compensateur pour les bas salaires
associé aux NAO UES OBS 2022

La Cfdt espérait pouvoir sortir la tête haute et négocier au mieux une nouvelle mesure visant à compenser la brutale remise en question juridique des minima de l’UES OBS – Ceci alors que ce dispositif existait depuis 2007.

Malheureusement, comme déjà exposé, la Cfdt a été abandonnée par la CFE-CGC Orange et la CGT OBS et les avancées obtenues n’ont pas pu être toutes entérinées, faute d’une signature majoritaire.

Le dogme de la défense des salariés les plus aisés pour l’une, et celui des combats perdus d’avance pour l’autre, a empêché de maintenir un modèle social que la Direction met à mal depuis de nombreuses années.

Retrouvez l’analyse des raisons de ce brusque changement et la présentation du mécanisme compensateur qui a été introduit dans le PV de désaccord des NAO UES OBS 2022.

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La « bonne » surprise
ou le grand cirque de l’intéressement 2022

Alors qu’OCD France SAS (présenté par certains comme « l‘Ali-corne ») devait exploser ses objectifs ; alors qu’OBS SA risquait fort de ne pas déclencher l’intéressement (malgré des objectifs réduits) ; alors qu’Enovacom SASU devait tout juste tenir ses objectifs : rien ne s’est passé comme prévu. Tous les pronostics ont été déjoués concernant la valorisation de la prime d’intéressement 2022 relative aux résultats 2021.

La Cfdt continue de maintenir sa défiance vis-à-vis de l’accord triennal d’intéressement 2021-2023 arraché de justesse par un referendum initié en septembre 2021 par le syndicat maison – la CFE-CGC Orange. Ce type de referendum se fait toujours au mépris de la représentation syndicale.

En effet, l’analyse Cfdt des résultats financiers 2021 fait apparaitre :

  • Une profitabilité très préoccupante pour OBS SA et OCD France SAS,
  • Une incapacité récurrente de la Direction de l’UES OBS à tenir ses budgets,
  • De très fortes inquiétudes sur l’intéressement 2022 et 2023 avec des objectifs pas vraiment maitrisés.

Comme l’affirme toujours la CFE-CGC Orange, nous verrons bien si l’accord d’intéressement signé pour 3 ans est « entièrement renégociable » chaque année. La Cfdt a un gros doute, la Direction affirmant que les objectifs financiers sont contraints par des budgets fixés par Orange SA et que les règles de calculs de l’intéressement sont normalisées et non négociables.

La Cfdt vous présente son analyse, ses craintes, et expose les perspectives d’intéressement pour 2022 et 2023.

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Un coup de canif dans notre contrat social de l’UES OBS

Depuis de nombreuses années, la Direction manifeste son souhait de sortir du dispositif de l’accord NAO 2007 qui définit les minima salariaux de tous les salariés de l’UES OBS.

Pour ce faire, la Direction dispose de trois stratégies pour quitter ce dispositif :

  • Dénoncer officiellement l’accord sur les minima salariaux de l’UES OBS,
  • Négocier une sortie de l’accord avec les Organisations Syndicales,
  • Ne plus appliquer unilatéralement l’accord des NAO 2007.

Lors des NAO UES 2021, la Direction semblait avoir choisi la voie de la sagesse avec des perspectives de discussions.
Malgré les relances incessantes de la Cfdt depuis avril 2021, la Direction est restée muette jusqu’en février 2022 : aucune proposition, aucune analyse, un vide sidéral…
Après ce long silence, la Direction torpille finalement les NAO UES 2022 en mettant tout le monde au pied du mur.

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Versement de la Participation 2022 au titre des résultats 2021

Depuis la publication des résultats 2021 le 14 février 2022, le montant de la Participation est désormais connu.
Son versement est en légère baisse comparativement à 2020. La participation sera distribuée normalement fin avril.

La Cfdt vous propose de vous expliquer le mécanisme de calcul de la Participation… et la mise en place d’un Plan d’Épargne Retraite Collectif.

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Repères Cfdt : Minima salariaux 2022 de l’UES OBS

En 2007, la Cfdt a été à l’initiative et a négocié et signé la Détermination des minimas complémentaires. Cet accord permet d’avoir des minima mieux-disants que ceux de la convention de branche des bureaux d’études et de revaloriser les bas salaires en tenant compte du coût de la vie (le SMIC) par des augmentations mécaniques.

Suite à la revalorisation de 0,85 % du SMIC au 1er Janvier 2022 (soit 1603,12 € brut mensuel pour un 35 heures hebdomadaires et un augmentation de 3,12% sur un an), les minima salariaux de l’UES OBS évoluent :

    • Les minima complémentaires évoluent en fonction de l’ancienneté (voir la mise à jour ci-dessous),
    • Les minima conventionnels BETIC restent, quant à eux, inchangés depuis 2020.

Pour rappel, le SMIC a augmenté de 8,3% en 5 ans et et l’inflation de 6,1% sur 5 ans et la direction souhaite abandonner les minima UES OBS.

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Enlisement de la Responsabilité Sociale et Écologique de l’UES OBS

La Direction, « jouant la montre », avait indiqué qu’il était nécessaire d’attendre la présentation au CSEE du 11 janvier avant de pouvoir commencer à tirer les premières conclusions au sujet de Responsabilité Sociale (ou Sociétale) de l’Entreprise (RSE) – soit déjà 2 ans après la mise en place de la commission RSE du CSE…

Au pied du mur, les masques tombent devant une réalité affligeante.
L’espoir d’une réelle politique RSE pour OBS SA disparait.

La RSE est pourtant le « Sujet du moment ». Elle a pour objectif collectif de ne plus dissocier les questions sociales et économiques des questions environnementales pour donner à chacun le pouvoir de vivre. C’est s’interroger sur « la responsabilité de l’Entreprise vis-à-vis des effets qu’elles exerce sur la société » en se souciant de préserver les droits humains et l’environnement.

Pour la Cfdt, Orange Business Services doit être proactive sur ces sujets sans subir et attendre d’être dans une impasse vis à vis de la concurrence. Le marché de l’Entreprise du numérique doit s’obliger à requalifier chaque action et chaque processus en évaluant leurs impacts sociétaux et environnementaux sur le long terme.

La RSE, c’est essentiellement un sujet de changement de gouvernance à tous les niveaux de l’entreprise.

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La Cfdt fait le bilan des NAO UES 2021

La Cfdt vous avait partagé les avancées significatives qu’elle avait obtenues lors des NAO UES OBS 2021 :

  • Un budget spécifique pour les augmentations managériales (les promotions sont traitées à part).
  • Une répartition plus juste de la prime vacances.
  • Des engagements RSE, en particulier pour réduire le parc des voitures de fonction et de statut.
  • Une renégociation des règles des minima salariaux obtenus par la Cfdt lors des NAO 2007.

Les bras nous en tombent : le dernier bilan présenté fait apparaît qu’aucun de ces engagements n’ont été tenu par la Direction alors qu’elle était le principal signataire de l’accord.

Par cet état de fait, la Direction assume ouvertement se payer la tête des salariés et de vos élus Cfdt.
A quoi bon signer des accords en 2022 si le seul acteur des mises en œuvre ne tient pas ses engagements ?

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La Cfdt vous souhaite une très bonne année 2022

Nous souhaitons remercier chaleureusement nos abonnés de longue date comme ceux qui nous ont rejoint plus récemment en 2021. Notre engagement et notre persévérance sont confortés :

  • Par votre soutien que vous nous manifestez en suivant nos publications et nos réunions d’informations,
  • Par votre accueil chaleureux sur vos sites ou lors de nos échanges à distance.

 

Nous vous souhaitons une bonne année et une bonne santé 2022, tous nos vœux de bonheur et de succès, que ce soit en privé ou sur vos lieux de travail, pour vous et vos proches.

Soyez assurés que le #PartoutPourTous raisonnera en 2022 dans chacune de nos actions au quotidien afin que personne ne reste au bord de la route. Prenons rendez-vous en 2022 pour que les liens tissés ensemble continuent de grandir et nous enrichissent mutuellement.

La Cfdt de l’UES OBS reste toujours mobilisée à vos côtés et s’efforce de répondre présent à chaque sollicitation. En ces temps de pandémie, il est nécessaire de réinventer de la proximité en apportant pertinence et efficacité.

Cet article a été publié le 6 janvier 2022 avec les mots clé .

De nouveaux droits vers l’égalité professionnelle dans l’UES OBS

La Cfdt a signé l’accord Égalité Professionnelle et lutte contre les discriminations au sein de l’UES OBS. Il s’agit d’un accord triennal couvrant la période du 1er septembre 2021 au 31 Août 2024.

Cet accord apporte les principales évolutions suivantes :

  • Rallongement de la prise en charge du salaire à 100% pour les congés paternité,
  • Introduction de jours de solidarité pour l’aide aux aidants.

Ce nouvel accord reprend par ailleurs l’essentiel de ce qui était présent dans les accords précédents. L’accord s’articule ainsi autour des thèmes suivants :

  • La féminisation des effectifs et des recrutements mais hélas avec une ambition bien faible de 26%,
  • La rémunération,
  • Les perspectives professionnelles,
  • L’équilibre vie privée-vie professionnelle,
  • La prévention, la lutte contre le harcèlement et la violence au travail, lutte contre les discriminations.

La Cfdt met en avant son référent Yannick JAN : rapporteur de la CSSCT (Commission de Santé, Sécurité et Conditions de Travail) et membre de la commission EFD (Égalité, Formation et Diversité). N’hésitez pas à le contacter sur tous ces périmètres.

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La Cfdt vous souhaite de bonnes fêtes de fin d’année

La Cfdt vous souhaite d’excellentes fêtes de fin d’année en famille pour recharger vos batteries après une année 2021 une nouvelle fois mouvementée avec :

Vos représentants Cfdt n’ont pas chômé dans les différentes instances afin de défendre les intérêts de tous les salariés et de porter les valeurs de la Cfdt.

Il y a aussi eu la récente élection, au conseil d’administration d’un nouveau représentant Cfdt en la personne de Vincent Gimeno.

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ORP – Together 2021, les quiproquos

Alors que tout semblait clair : les actions issues de l’ORP Together 2021 devaient être déposées sur chaque PEG au 1er décembre, les salariés ont eu la surprise de ne pas retrouver traces de leurs investissements à cette date (voir communication Cfdt).

L’apparition tardive d’un fond « ORANGE CLASSIQUE RELAIS 2021 (C) » n’a pas non plus permis de lever le doute sur la mise à disposition des actions de l’ORP. En effet, les actions correspondantes étaient valorisées à environ 14€ (très loin du court actuel atour de 9€) réduisant ainsi le nombre de parts détenues.

  • Pourquoi une telle confusion sur la mise à disposition des actions issues de l’ORP : et que se passe-t-il ?
  • Les dividendes de décembre vont-ils nous passer sous le nez ?

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Élections au Conseil d’Administration 2021 du Groupe Orange

Grace à votre action, à votre engagement, la Cfdt sera présente au Conseil d’Administration pour accompagner et améliorer l’avenir des salariés en allant plus loin dans les orientations qui vous tiennent à cœur et pour vous défendre.

Avec près de 36% des voix au premier tour, notre candidat Vincent Gimeno est élu et vous représentera.

Pour la Cfdt, une élection est un véritable engagement avec ses responsabilités

Ainsi, les engagements que nous avons pris lors de la campagne en allant à votre rencontre sur un grand nombre de sites seront respectés. Nous porterons, au sein du Conseil d’Administration, les thématiques que nous avons déclinées au cours de la campagne.

  1. AGIR #1 – Pour des emplois de qualité #PartoutPourTous,
  2. AGIR #2 – Pour une codétermination à la française,
  3. AGIR #3 – Pour un Nouveau Contrat Économique, Écologique et Social,
  4. AGIR #4 – Sur la Stratégie d’évolution d’Orange,
  5. AGIR #5 – Pour accompagner les salariés dans la transformation de l’entreprise,
  6. AGIR #6 – Pour un juste partage de la valeur crée.

La Cfdt vous informera régulièrement tout au long de la mandature – MERCI !!!

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#Partout pour tous

Comment traiter les sommes non utilisées lié à l’écrêtage de l’ORP

Les salariés qui ont souhaité profiter de l’ORP Together 2021 ont été nombreux à avoir arbitré une partie de leurs fonds du PEG vers les fonds diversifiés à l’exception des fonds « actions Orange ».

Suite à l’écrêtage consécutif au dénouement de votre souscription, les fonds non utilisés de votre PEG ont la possibilité d’être arbitrés entre les différents FCPE (Fonds Commun de Placement d’Entreprise) existants du PEG en profitant de la 4ème période d’arbitrage à l’initiative de la Cfdt.

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Le Succès de l’ORP Together 2021

L’ORP Together 2021 a été un succès incontestable : en France, le taux de souscription de cette offre a atteint 56%. Pour comparaison, lors de l’opération précédente, Orange Ambition en 2016, la participation n’avait été que de 35%.
Cet engouement a surtout été motivé par une espérance de gains attractive – Retrouvez le simulateur de la Cfdt.

Le succès a été tel que l’écrêtage égalitaire défini dans l’ORP a été mis en œuvre pour plafonner le montant maximal investi à 1315€. Ce faible montant, loin des 4000€ espérés, a déçu bon nombre de salariés. Le prix de souscription a été défini à 6,64€ (pour une action valorisée à 9,485714€).

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Les Élections au Conseil d’Administration d’Orange c’est demain

Retrouvez la communication Cfdt UES OBS sur les Élections au Conseil d’Administration d’Orange.
Imprimer, télécharger ou partager avec vos collègues la synthèse pdf des arguments Cfdt.

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Les grands changements à venir pour 2022
Année d’élections professionnelles

En cette fin d’année 2021 deux nouveaux projets vont bouleverser l’UES OBS et la Division OBS :

  • L’intégration de Business & Decision (B&D) dans OBS SA – B&D est une filiale détenue à 100% par OBS SA depuis son acquisition en 2020.
  • L’intégration de Services de Communications aux Entreprises (SCE) dans les filiales de l’UES OBS (OBS SA, OCD SAS, Enovacom SASU) – Les salariés SCE d’Orange SA font partie de la division OBS avec la spécificité de ne pas avoir la même convention collective que les filiales.

Si le premier volet était attendu depuis des années… Le second arrive comme une bombe dans le paysage.

Avec l’arrivée de 1 600 salariés B&D et de 6 500 salariés Orange SA, l’UES OBS devrait plus que doubler de taille et compter à terme environ 14 000 salariés. Pour la Direction, cette profonde réorganisation devrait permettre à la division entreprise d’Orange de trouver enfin une unité et une cohérence qui lui permettra de s’affirmer comme une ESN de référence. La Cfdt pense que cet objectif peut être atteint sans engendrer de casses sociales.

Le Timing de ces projets est extrêmement serré, puisque l’objectif de la Direction est que ces réorganisations arrivent à leurs termes avant les élections professionnelles de décembre 2022 – un réel challenge.

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Présentation novembre 2021 de l’UES OBS… et même plus

L’UES OBS est le repère essentiel de la vie sociale de chaque salarié. Cependant, cette Unité Économique Sociale vit dans l’écosystème Orange Business Services plus vaste, avec son jargon parfois abscons : Business Unit, directions, filiales…

La Cfdt vous présente un décryptage de l’UES OBS ainsi qu’une analyse de l’intégration prochaine de la filiale Business & Decision.

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Comprendre Orange Business Services
La Division OBS en novembre 2021

Le terme « OBS » étant décliné à toutes les sauces, nous vous proposons ici de mieux comprendre l’organisation de la division Orange Business Services (OBS) et donc de décortiquer la branche Entreprise du groupe Orange qui adresse l’international comme le national. Cette division Orange Business Services est dirigée par Helmut Reisinger qui est directement sous la responsabilité de Stéphane Richard.

Même si la complexité organisationnelle du périmètre est importante, les filiales de l’UES OBS sont pleinement inscrites dans cette division et ont même pour vocation à prendre le leadership sur leurs domaines.

La Cfdt de l’UES OBS vous propose une analyse didactique de cette situation en envisageant les pistes de réorganisations à venir.

Retrouvez le décryptage Cfdt de janvier 2021

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