Mobilisons-nous le 7 mars

Après les fortes mobilisations des 19, 31 janvier et du 7 et 11 février, l’ensemble des organisations syndicales appelle à un mouvement de grève le mardi 7 mars pour s’opposer au projet du gouvernement de repousser l’âge légal de départ à la retraite de 62 à 64 ans. Des mobilisations sont organisées partout en France.

  • Retrouvez les modalités de grève pour les salariés de l’UES OBS :
    • Nouvelle demande d’absence dans TimeToClick : 
      • Type de demande : Autres absences,
      • Motif : Grève,
      • Déclaration : à l’heure-minute, la demi-journée ou la journée.
    • Nouvelle entrée dans l’ERP Fusion : 
      • Project Name : ALL-GA-GEN9999,
      • Task : Autres absences,
      • Déclaration en 1/8 de journée.

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#Partout pour tous

NAO UES 2023 – Une proposition catastrophique

Avec une inflation 2022 à 7,3% et une inflation prévisionnelle 2023 à environ 6%, il était important pour la Cfdt de défendre le pouvoir d’achat des salariés en demandant un talon d’augmentation générale permettant de ne pas trop creuser les écarts de salaire en 2023 tout en gardant des augmentations individuelles significatives liées à la performance de chacun.

Malgré une position ferme de la Cfdt, malgré les plus 1000 salariés signataires de la pétition demandant une augmentation générale (initiée par la Cfdt et la CGT OBS) ; Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) de l’UES OBS (communes à OBS SA, OCD France et ENOVACOM) n’ont pas permis de faire tomber le dogme de la Direction qui refuse depuis 10 ans toute augmentation collective. 

L’accord trouvé entre la Direction et la CFE-CGC Orange n’est pas à la hauteur des enjeux actuels : 

  • Une revalorisation du titre-restaurant de 5,5% – Alors que l’alimentation a augmenté de +12,8% en 2022 !
  • Un Forfait Mobilité Durable réévalué à 400€ – Sans politique RSE associée ! 
  • Une prise en charge des transports en commun à 75%, uniquement tant que le dispositif est défiscalisé et désocialisé – Attention au revirement en 2024 !
  • Un montant d’abondement identique aux années précédentes !
  • Deux engagements d’une réflexion dans un futur plus ou moins lointain sur :
    • La rémunération des jours de repos non pris – Moins intéressante que le CET !
    • La mise en place d’un PERCOL – Sans ambition ni moyens !

Retrouvez l’analyse complète de la Cfdt :

Retrouvez les tracts de la Cfdt :

Soutenez la Cfdt en signant la pétition pour une augmentation générale

La Cfdt encourage chaque salarié à faire entendre sa voix en signant massivement la pétition pour obtenir une augmentation générale pour les NAO d’établissement OBS SA, OCD France et ENOVACOM.

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#Partout pour tous

La nécessité d’obtenir une Augmentation Générale
en ces temps de forte inflation

Il est temps que la Direction et la CFE-CGC Orange ouvrent les yeux sur la situation de près d’un tiers des salariés qui voient leurs revenus stagner en cette période de forte inflation (+2,8% en 2021, +7,3% en 2022 : soit +10,1% en 2 ans).

Deux situations paraissent anachroniques en ces temps troubles :

  • La politique des « éligibles aux augmentations » (les salariés présents dans les effectifs depuis plus d’un an et demi) – Privant ainsi d’augmentation plus de 15% des salariés nouvellement embauchés.
  • La politique d’augmentation « tout à la main des managers » – Privant ainsi d’augmentation près de 17% des éligibles, soit un complément de plus de 12% de salariés non-augmentés,

Ainsi, près d’un tiers des salariés de l’UES OBS sont exclus d’un rattrapage de perte de pouvoir d’achat.

La Cfdt vous explique ci-dessous pourquoi une augmentation pour tous est une nécessité : d’autant que les augmentations individuelles sont sources d’inégalité, et d’autant que des mesures d’augmentation générale sont déjà effectives chez nos collègues d’Orange SA de notre Division !

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NAO UES OBS 2023 – On est bien loin du compte

Lors des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) de l’UES OBS 2023 (communes à OBS SA, OCD France et ENOVACOM), la Direction a soumis 5 propositions sans contrainte de signature :

  • La revalorisation des titres-restaurants de +5,5%,
  • L’augmentation du Forfait Mobilité Durable à 400€,
  • La prise en charge des transports en commun à 75%,
  • L’abondement de 450€ pour 550€ versés sur le PEG,
  • La promesse d’ouverture de négociations sur la rémunération des Jours de Repos (JR).

Il est particulièrement regrettable que ces 5 propositions Direction aient pour seul point commun de remplacer des augmentations collectives par des mesures défiscalisées et désocialisées.

Retrouvez ci-dessous pourquoi ces propositions sont bien loin des enjeux des salariés.

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Un vrai marché de dupe – Une signature contre une promesse

Lors des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) de l’UES OBS 2023 (communes à OBS SA, OCD France et ENOVACOM), la Direction a posé explicitement la question suivante aux représentants de la CFE-CGC Orange : « Soutenez-vous la revendication de la Cfdt d’une augmentation générale ? ».
La réponse de la CFE-CGC Orange à cette question a été sans ambiguïté : « Non. » – Maintenant ramez !

De ce fait, la seule concession de la Direction pour obtenir la signature des Organisations Syndicales est la promesse, d’initier dans le futur, une négociation pour que les entreprises de l’UES OBS adhèrent à un PERCOL (Plan d’Épargne Retraite COllectif).

Sans connaître les modalités de versement de l’Entreprise dans cet éventuel dispositif du PERCOL, sans connaitre les règles correspondantes, cette proposition d’accord était une vraie promesse de Gascon.

En effet, l’ensemble des autres dispositions de l’accord était des propositions de la Direction qui n’avaient besoin d’aucune organisation syndicale pour être appliquées.

En signant seule cet accord, la CFE CGC a encore donné un blanc-seing à la Direction contre une promesse.
Pour la Cfdt, il n’était pas acceptable de signer un accord NAO UES 2023 sans augmentation générale.

Retrouvez ci-dessous l’analyse Cfdt de cette proposition inacceptable et l’analyse de l’impact d’une nouvelle négociation sur la mise en œuvre d’un PERCOL pour l’UES OBS.

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Pour une réelle politique RSE pour l’UES OBS

Les faits sont là, notre Direction n’a toujours pas pris conscience des enjeux sociaux et environnementaux liés à la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE).

Malgré les nombreuses propositions de la Cfdt faites lors des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) de l’UES OBS 2023 (communes à OBS SA, OCD France et ENOVACOM), la Direction est restée dans un déni complet en matière de RSE.

La Direction n’a en effet même pas su reprendre à son compte l’une des nombreuses propositions de la Cfdt, ni celles des autres organisations syndicales, et encore moins les propositions qui ne coûtaient rien !

Nous sommes toujours en attente d’une politique ambitieuse RSE pour l’UES OBS.

Retrouvez ci-dessous la position de la Cfdt sur les enjeux actuels RSE pour l’UES OBS ainsi que les articles déjà publiés par la Cfdt sur ce même thème.

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Versement de la Participation 2023 au titre des résultats 2022

Depuis la publication des résultats 2022 le 16 février 2023, le montant de la Participation est désormais connu.
Son montant est en nette hausse comparativement à 2022. La Participation 2023 sera distribuée normalement en mars.

La Cfdt vous propose :

  • De vous expliquer le mécanisme de calcul de la Participation 2023,
  • De vous exposer la vision de la Cfdt pour amender ce calcul et celui de l’intéressement,
  • De vous donner des repères de participation en fonction de votre tranche de salaire,
  • De vous indiquer comment utiliser tout le potentiel de la prime de Participation.

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Mobilisons-nous pour une augmentation générale 2023
en signant la pétition pour les NAO filiales

Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) pour l’UES OBS pour 2023 se terminent sur un constat d’échec complet. Malgré la richesse des revendications des Organisations Syndicales (la Cfdt en tête), la Direction fait des propositions affligeantes : courir après les niches fiscales et sociales sans proposer une seule mesure collective.

Après 2 ans d’une forte inflation (8% en deux ans), les salariés attendent un geste fort de la part de nos Directions pour maintenir notre pouvoir d’achat. Aucun salarié de l’UES OBS ne mérite une punition aussi lourde que de voir son salaire amputé d’une telle inflation.
Une augmentation générale des salaires est indispensable, tout en gardant des augmentations individuelles significatives (liée à la performance de chacun) !

Devant le refus de la Direction et de la CFE-CGC Orange de soutenir une augmentation générale, la Cfdt encourage chaque salarié à faire entendre sa voix en signant massivement la pétition pour obtenir une augmentation générale pour les NAO OBS SA, OCD France et ENOVACOM.

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F3C-CfdtCGT-OBS-Petition-NAO-UES-OBS-2023

Retrouvez toutes les revendications de la Cfdt pour les NAO de l’UES OBS

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#Partout pour tous

Mobilisons-nous le 7 février

Après les fortes mobilisations des 19 et 31 janvier, l’ensemble des organisations syndicales appelle à un mouvement de grève le mardi 7 février pour s’opposer au projet du gouvernement de repousser l’âge légal de départ à la retraite de 62 à 64 ans. Des mobilisations sont organisées partout en France.

Tract-intersyndical_31_janvier_2023VD

Prime pour le partage de la valeur – Déblocage du PEG

Le 27 septembre 2022, Christel HEYDEMAN, Directrice Générale du groupe Orange, a convoqué l’ensemble des Organisations Syndicales pour leur annoncer les décisions du groupe concernant le pouvoir d’achat des salariés (en relation avec l’annonce gouvernementale de la « prime Macron »).

Plusieurs mesures ont alors été annoncées :

  • Le déblocage du PEG – Avec la mise en œuvre d’un accord spécifique pour les actions Orange.
  • Une prime de partage de la valeur – Avec la mise en œuvre d’un accord ou bien d’une DUE (Décision unilatérale de l’employeur).

La Direction a même ajouté qu’elle veillerait personnellement à ce que les mesures proposées soient appliquées à l’ensemble du Groupe, filiales de l’UES OBS comprises.

Retrouver l’analyse Cfdt sur les conditions de déblocage du PEG et les premières pistes de déclinaison de la prime Macron chez Orange.

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La Cfdt signe l’accord du CET (Compte Épargne Temps) de l’UES OBS en 2022

La Cfdt est satisfaite d’avoir signé l’avenant n°1 de l’accord sur le Compte Épargne Temps (CET) qui permet enfin de clarifier et de centraliser les règles d’usages du CET dans un seul et même accord majoritaire. Ce nouvel accord est désormais applicable à tous les salariés de l’UES OBS.

En 2015, l’échec de la négociation avait contraint la Direction à réaliser plusieurs notes de service pour dénoncer, amender et clarifier des règles et usages du CET tout en faisant apparaitre des contradictions et de nouveaux flous.

La Cfdt est fière d’être à l’initiative de cette nouvelle négociation qui à permis la clarification des nombreuses zones d’ombre restantes et ainsi forcer la Direction à répondre à plusieurs cas pratiques qu’elle a soumis.

La Cfdt ne peut que regretter par ailleurs l’absence d’ouverture lors de ces négociations. L’objectif de la Direction n’était que de réécrire les règles existantes sans vouloir prendre en compte les demandes d’évolutions d’usages et de revalorisations du CET que proposait la Cfdt.

Cet accord n’apporte aucune révolution des règles d’utilisation du Compte Épargne Temps. Les seuls changements notables concernent la portée des intérêts de l’abondement : à savoir « tout placement sur CET donne lieu à intérêts » mais aussi la façon comptable dont sont gérés les dépôts pour calculer les montants en sortie du CET.

Cet accord a cependant apporté une grande nouveauté dans sa mise en œuvre. Il permet enfin de mettre en pratique la mise à disposition d’un bilan annuel du CET avec le détail de toutes les opérations courantes (qu’elles soient en monétaire ou en jours), le détail des intérêts mensuels et des abondements acquis, le détail du nombre de jours disponibles et du monétaire disponible équivalent.

Cette transparence, demandée par la Cfdt depuis 2017, permet enfin à tous de pouvoir vérifier individuellement l’évolution de son CET.

Cette notion de bilan existait déjà dans l’accord initial, mais cela restait trop flou et n’avait jamais été mise en œuvre. La Cfdt espère que la Direction sera plus à même de tenir ses engagements avec ce nouvel accord plus détaillé et plus engageant sur le sujet.

Retrouvez-ci-dessous (sous forme de tableau et en détail) la synthèse du Compte Épargne Temps de L’UES OBS :

  • Les règles de dépôt sur le CET en jour et en monétaire avec les contraintes des dépôts et les périodes de poses associées à chacune des provenances.
  • La valorisation des placements du CET (taux d’intérêt et abondement aux dépôts).
  • Les règles de prise en jour et en monétaire avec les contraintes associées.

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La Société B&D rejoint l’UES OBS au 1er octobre 2022

Le 1er Octobre 2022, Business & Decision rejoint l’entité OBS SA et intègre l‘Unité Économique et Sociale OBS (UES OBS) qui regroupe : OBS SA, OCD France SAS et Enovacom SASU.

La Cfdt de B&D, en synergie avec la Cfdt de l’UES OBS, a co-signé l’accord anticipé d’adaptation qui permet de proposer des adaptations ou des compensations financières. Cet accord doit assurer qu’aucun salarié de B&D ne soit lésé ou ne reste dans une situation bancale et ceci sans remettre en cause les situations individuelles existantes.

Cette intégration permet aux salariés de B&D de bénéficier des avantages du modèle social commun de l’UES OBS. Dorénavant, c’est l’ensemble des décisions d’Entreprise et les accords négociés par vos Délégués Syndicaux qui s’appliquent à tous les salariés de B&D.

C’est au niveau syndical que se joue l’influence sur les conditions de travail pour les salariés tant pour les droits collectifs qu’individuels. Les organisations syndicales sont les seules à pouvoir entériner les accords d’Entreprise. De ce fait, la somme des accords signés par vos représentants définit le contrat social de l’UES OBS.

L’article ci-dessous permet de détailler les changements principaux liés à l’intégration de B&D dans OBS SA et met l’accent sur les compensations qui ont été négociées en proposant des liens vers les articles dédiés correspondants.

Nécessitez pas à contacter Frédéric FROPO et Nabil ABOUTAIEB pour toutes vos questions.

Pour lire la suite

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La Cfdt propose un site internet dédié aux salariés de l’UES OBS

Depuis le rachat de B&D en 2018 par OBS SA, la Cfdt de B&D et celle de l’UES OBS travaillent en synergie pour mutualiser nos compétences et nos expériences.

La Cfdt est fière de pouvoir proposer aux salariés de B&D un site d’information dédié à l’UES OBS « cfdt-obs.fr » qui permet d’accompagner tous les salariés des entités : OBS SA (qui intègre B&D au 1er Octobre 2022), OCD France SAS et ENOVACOM SASU et ceci depuis 2015.

Ce site vous propose un regard objectif et critique sur l’actualité de nos entreprises et permet de vous communiquer des informations au plus près de la réalité des salariés. L’objectif principal de cette démarche est de rendre accessible la compréhension des droits applicables aux salariés de l’UES OBS.

N’hésitez pas à vous inscrire gratuitement au site cfdt-obs.fr de l’UES OBS. Vous serez ainsi les premiers informés sur l’actualité de B&D et de l’UES OBS.

Abonnez-vous au site Cfdt de l'UES OBS

Ce site contient des informations que la Cfdt de l’UES OBS ne souhaite pas diffuser à l’extérieure à l’entreprise. C’est pourquoi, il est vous est nécessaire de créer un compte personnel en utilisant votre adresse mail professionnelle pour bénéficier d’un accès complet aux articles.

Retrouvez quelques illustrations de la richesse des repères du site Cfdt OBS

La dynamique Cfdt permet d’aborder de manière didactique de nombreux sujets dont voici quelques exemples :

Nécessitez pas à contacter Mr Frédéric Fropo et Mr Nabil Aboutaieb pour toutes vos questions.

Pour lire la suite

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Comprendre l’accord Télétravail de L’UES OBS

Précurseur dans ses demandes, la Cfdt n’a pas cessé depuis 2013 de promouvoir le télétravail dans toutes les entités de l’UES OBS et de veiller à la bonne application de l’accord existant.

Les modes de travail ont depuis été bouleversés par la pandémie du Covid et le développement massif du télétravail. Une page a réellement été tournée. Il reste cependant : à améliorer la confiance envers les salariés, à ne plus avoir d’a-priori sur le télétravail en début et fin de semaine et à ne plus mettre en doute le télétravail féminin le mercredi…

Malgré les efforts de la Cfdt pour porter vos revendications et tenter d’améliorer l’accord existant en prenant en compte l’évolution du télétravail, la Direction a refusé de prendre en compte les impacts réels de ce changement sociétal. L’accord existant reste donc inchangé.

L’article ci-dessous propose une nouvelle synthèse des règles associées à l’accord télétravail pour permettre aux salariés d’OBS SA, d’OCD France SAS et de Enovacom SASU de bien appréhender la généralisation de ce mode de travail (télétravail occasionnel, télétravail en jours fixes par semaine ou en volume mensuel de jours flottants).

La Cfdt souhaite également mettre l’accent sur les difficultés rencontrées par certains salariés et propose des solutions avec des accompagnements spécifiques pour les sujets suivants :

  • Refus de valider des avenants de télétravail,

  • Dégradation des conditions et limitation du nombre de jours de télétravail,

  • Renouvellement non-tacite de l’avenant télétravail,

  • Imposition des jours de télétravail sans double volontariat,

  • Refus de prêt de matériel à domicile pour les télétravailleurs,

  • Perte des bureaux attitrés pour certains salariés sédentaires sans avenant télétravail,

  • Dégradation des modes de restauration de l’Entreprise.

Pour lire la suite

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Télétravail dans l’UES OBS – C’est vous qui allez payer la facture !

Une négociation s’est ouverte en 2021 pour amender l’accord télétravail existant et permettre de prendre en compte le développement radical de ce nouveau mode d’organisation du travail. Malheureusement rien ne s’est passé comme espéré et la Direction est restée sur ses positions sans aucun changement.

La Cfdt souhaite vous présenter, dans la suite de cet article, les thèmes qu’elle a défendu pour vous lors de cette négociation : revalorisation des Indemnités, équité, souplesse, volontariat, dotation, recours… mais également les raisons de l’échec de ces négociations.

Par ailleurs, la Cfdt propose une synthèse de l’accord existant et sa portée actuelle sur les salariés de l’UES OBS.

Pour lire la suite

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Analyse du turnover 2021 pour OBS SA, OCD France et ENOVACOM

La Cfdt a toujours cherché à contourner l’opacité de la Direction concernant l’affichage du turnover des différentes entités de l’UES OBS en proposant déjà en 2019 et en 2020 une analyse de l’attrition de nos entreprises (indicateur du renouvellement des effectifs sur une année).

Et pourtant, le turnover est un indicateur que tout le monde scrute attentivement :

  • Pour les Salariés, c’est le fameux dilemme entre « Suis-je bien ici ? » et « N’y a-t-il pas mieux ailleurs ? »,
  • Pour la Direction, c’est l’éternelle question du « Comment faire pour fidéliser les bons salariés« …

Cet indicateur sert toujours de repères pour ajuster les rémunérations dans l’UES OBS. Ils impactent ainsi systématiquement le résultat des NAO de l’UES OBS. C’est d’ailleurs ce que rappelle la Direction régulièrement.

Retrouver ci-dessous l’analyse détaillée du turnover 2021 pour les entités OBS SA, OCD France et ENOVACOM :

  • Le turnover 2021 par entité (nombre d’entrées, nombre de sorties, variation d’effectifs),
  • L’attrition 2021 par famille métiers (turnover, nombre d’entrées, nombre de sorties, variation d’effectif, l’ancienneté, l’âge moyen),
  • Les perspectives de croissance stratégique par famille métiers (accroissement, pourcentage d’accroissement).
  • Notre attractivité est-elle en jeux ?

Comme lors de la présentation des repères salariaux d’OBS SA, d’OCD SAS et d’ENOVACOM SASU, les données présentées concernant le turnover peuvent apparaitre légèrement incohérentes car issues de sources différentes (Bilans sociaux annuels, Bilan GPEC [Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences], Orientation stratégiste annuelle, …).

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Présentation juillet 2022 de l’UES OBS… et même plus

L’UES OBS (qui intègre OBS SA, OCD France, ENOVACOM SASU et bientôt B&D) est le repère essentiel de la vie sociale de chaque salarié. Cependant, cette Unité Économique Sociale vit dans l’écosystème Orange Business Services plus vaste, avec son jargon parfois abscond : Business Unit, directions, filiales…

Alors que de nombreux changements sont attendus en cette fin d’année la Cfdt vous présente un décryptage de l’UES OBS ainsi qu’une analyse de l’intégration de la filiale Business & Decision au 1er octobre 2022.

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La Cfdt vous souhaite de très bonnes vacances 2022. Il est en effet toujours important de bien prendre le temps de se déconnecter et de se ressourcer.

Pour rappel, l’Entreprise demande à tous les salariés (dont les droits acquis le permettent) de prendre 15 jours ouvrés de congés minimum, consécutifs ou non, entre le 1er mai et le 31 octobre. Ces congés peuvent comprendre les jours de repos [JRS + JRE + JSH + JRSP] et les jours de congés [CP + CPA + JRC].

Retrouvez pour ce faire :

Retrouvez ci-dessous les bonnes paroles de la Cfdt 😉

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Cet article a été publié le 20 juillet 2022 avec les mots clé , .

Repères salariaux 2022 pour OCD France

L’objectif de la Cfdt, depuis 2018, a toujours été de proposer des repères salariaux pour que chaque salarié puisse disposer d’éléments comparatifs de rémunération pour suivre son évolution de carrière :

Retrouver ci-dessous une analyse détaillée Cfdt des rémunérations à fin 2021 pour l’entité OCD France :

  • Rémunérations fixes brutes mensuelles 2021 par coefficients BETIC (minimum, maxi, moyenne, médiane),
  • Rémunérations mensuelles 2021 par famille métier (parts variables, minimum, maxi, moyenne fixe),
  • Effectifs correspondants à chacune de ces catégories.

Mais aussi l’analyse des repères salariaux d’OBS SA et d’ENOVACOM SASU.

Ces outils vous permettrons de détecter d’éventuels dé-positionnements et de prévenir de toutes discriminations.

N’hésitez surtout pas à contacter vos représentants Cfdt qui seront capables de répondre plus finement à vos interrogations en intégrant d’autres paramètres personnels (âge, ancienneté, région de rattachement, …).

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Repères salariaux 2022 pour OBS SA

L’objectif de la Cfdt, depuis 2018, a toujours été de proposer des repères salariaux pour que chaque salarié puisse disposer d’éléments comparatifs de rémunération pour suivre son évolution de carrière :

Retrouver ci-dessous une analyse détaillée Cfdt des rémunérations à fin 2021 pour l’entité OBS SA :

  • Rémunérations fixes brutes mensuelles 2021 par coefficients BETIC (minimum, maxi, moyenne, médiane),
  • Rémunérations mensuelles 2021 par famille métier (parts variables, minimum, maxi, moyenne fixe),
  • Effectifs correspondants à chacune de ces catégories.

Mais aussi l’analyse des repères salariaux d’OCD SAS et d’ENOVACOM SASU.

Ces outils permettent ainsi de détecter d’éventuels dé-positionnements et de prévenir de toutes discriminations.

N’hésitez surtout pas à contacter vos représentants Cfdt qui seront capables de répondre plus finement à vos interrogations en intégrant d’autres paramètres personnels (âge, ancienneté, région de rattachement, …).

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