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[CFDT, Élections 2019] Comment voter

Le « on fait comment pour voter ? » est une bonne question

Tu pourras voter, en continu, par vote électronique, de n’importe quel support informatique relié à Internet,
du mardi 19 novembre 2019 à partir de 10h au jeudi 21 novembre 2019 jusqu’à 14h.

Repères de vote pour ces élections :

  • Le code d’accès personnel sera transmis par mail le 15 novembre 2019 sur ton adresse mail professionnelle,
  • Le mot de passe confidentiel sera transmis par mail le 15 novembre 2019 (à changer à la première connexion),
  • L’URL du site de vote en ligne est : https://electionscse-uesobs.votes.voxaly.com,
  • Le support VOXALY-DOCAPOST est ouverts 24/7 le 05 67 04 79 00,
  • Le support Cfdt du bureau de vote le 07 84 07 89 16,
  • Le code défi pour valider chaque vote est ta date de naissance.

Le Chronogramme d’un vote :

Le vote de tes représentants du personnel de l’UES OBS se déroulera en deux étapes (le choix déjà validé ne sera plus accessible) :

  • Le vote pour les titulaires de ton collège pour ton CSE,
  • Le vote pour les suppléants de ton collège pour ton CSE.

N’oublie pas de voter deux fois et de valider liste complète Cfdt pour les titulaires comme les suppléants.

Pour plus de détails, consulter le chronogramme d’un vote (avec les différents enchainements d’écrans).

Votez pour le collectif Cfdt

Si les salariés d’une entreprise ne choisissent pas leurs dirigeants, ils peuvent choisir les salariés qui les représenteront. Ne vous laissez pas endormir par les sirènes individualistes des autres organisations syndicale, rejoignez la Cfdt dans son action, faites le choix de la solidarité, de l’équité et de l’efficacité.

[CFDT, Engagement] Pourquoi voter Cfdt ?

Pour mieux vous défendre

Pour la Cfdt, chaque négociation réalisée par vos représentants syndicaux est un lieu et un moment qui permet d’améliorer les conditions de travail de chacun.

La Cfdt est la seule organisation syndicale :

  • A préparer chaque négociation. Bon nombre de négociations s’appuient en effet uniquement sur les différentes propositions construites par la Cfdt,
  • A participer à toutes les réunions de négociations avec a minima deux experts Cfdt du sujet à traiter,
  • A toujours proposer et défendre des idées nouvelles pour élargir le champ des possibles en apportant des solutions à plus de 250 demandes de salariés,
  • A assurer la bonne application de tous les accords en étant présente à toutes les commissions de suivis,

Pour la Cfdt, ni la collusion ou la défense d’intérêts personnels ni la dramatisation ou l’exacerbation des tensions ne servent la cause des salariés.


Pour la Cfdt, seuls ceux qui défendent leurs valeurs et ceux qui se donnent les moyens de réussir
obtiennent des avancées significatives.

Pour être bien représenté

Le résultat du premier tour des élections professionnelles est essentiel, car il donne la représentativité des Organisations Syndicales au sein de L’UES OBS et détermine l’influence des négociateurs Cfdt.

Votez massivement pour la Cfdt en désignant du 19 au 21 novembre 2019 les listes Cfdt pour donner du poids aux représentants syndicaux Cfdt qui négocieront et défendrons vos intérêts tout au long du prochain mandat.

Vos candidates et candidats Cfdt pour le CSE d’OBS SA,

Vos candidates et candidats Cfdt pour le CSE d’OCD SAS.


Pour garantir le collectif Cfdt, votez sans rature pour une liste complète

[CFDT, Engagement] Valeurs et Engagements Cfdt

Nos Valeurs, nos Engagements

Vous nous avez fait confiance et la Cfdt est devenue avec vous :
la première organisation syndicale du privé, des cadres et du Groupe Orange.

Les fondamentaux de la Cfdt

Dans un monde où les mutations sont profondes et fréquentes, il est de plus en plus difficile de se projeter dans l’avenir. Il faut sans cesse s’adapter et agir pour être efficace et efficient.

La Cfdt fait le choix d’un syndicat moderne d’émancipation de la réflexion.

Les salariés sont adultes et responsables. C’est la raison pour laquelle nous entendons leur dire la vérité sans tomber dans des slogans simplistes et racoleurs. Il ne saurait y avoir d’un côté « ceux qui savent » et d’un autre ceux qui sont spectateurs et ignorants. Le fil d’actualité Cfdt et les repères Cfdt forment une partie de notre réponse sur ce sujet.

C’est le choix d’un syndicalisme équitable basé sur la cohésion et l’entente.

Nous considérons, pour notre part, que la Direction est responsable d’avoir entretenu des cultures et des comportements cloisonnés dans une entreprise étanche entre directions entrainant inévitablement du corporatisme. Ce mode de fonctionnement d’un autre âge (comme si ces salariés n’avaient pas la même appartenance, ni les mêmes intérêts) est incompatible avec la notion d’Unité Économique et Sociale OBS avancée par la Direction.

C’est le choix d’un accompagnement de proximité territorial pour l’ensemble des salariés et des métiers.

Pour nous, chacun et chacune est important quel que soit sa direction, quel que soit son statut, son activité et sa fonction. C’est pourquoi la Cfdt propose des listes de candidates et de candidats qui s’attachent à représenter toute la diversité géographique et toute la diversité des métiers de l’UES OBS.

C’est le choix d’une action qui privilégie la qualité du dialogue social, même si cette voie est exigeante.

Le dogmatisme et les postures jusqu’au-boutistes sont des aveux de faiblesse. La négociation suppose la recherche du compromis entre les volontés de la Direction et les intérêts des salariés, la Cfdt l’assume.

Seule la politique du contrat social a apporté des résultats concrets. Et ce contrat social dont beaucoup tentent de se prévaloir n’est rien d’autre que la somme des accords construits et signés le plus souvent par la Cfdt.

Les équipes de la Cfdt ont négocié avec opiniâtreté et exigence et ont permis de nombreuses avancées significatives.

C’est enfin le choix rigoureux du suivi des accords et de leurs applications.

Il ne suffit pas que la Cfdt signe des accords d’entreprise ; encore faut-il que les accords d’entreprise soient appliqués correctement par le management, qui pourrait en avoir une interprétation personnelle. La Cfdt s’engage à veiller à leur correcte application sur le terrain et à défendre vos droits.

Vous nous avez fait confiance et la Cfdt est devenue
la 1ère organisation syndicale du privé, des cadres et du Groupe Orange

[CFDT, Élections 2019] Vos Candidats pour OBS SA

La Cfdt vous propose ses listes de candidats pour OBS SA

  • Qui respectent le mieux les équilibres géographiques suivant le poids des 7 régions d’OBS SA,
  • Qui comportent le plus grand nombre de candidats (avec 53 candidats différents),
  • Qui offrent le plus de diversités métiers (51 métiers différents représentés),
  • Qui proposent la meilleure représentativité par Direction (8 directions représentées),
  • Qui couvrent le plus de sites différents (18 adresses différentes),
  • Qui appliquent la mixité proportionnelle et respectent la représentativité entre les femmes et les hommes,
  • Qui défendent les valeurs et les engagements de la Cfdt.
  • Qui s’appuient sur un bon bilan de la mandature précédente.

Vos Candidats pour OBS SA

PostePrénom NomEntitéMétierVille – RégionPhoto
Titulaire –
Cadre – 1
Roland HOUDEBINE Digital & DataChef de projet SéniorRennes (35) –
OUEST
Titulaire –
Cadre – 2
Julie RIBEIRONeoclesBusiness Manager spécialisé Marché DGCMontreuil (93) –
IdF-SUD
Suppléant –
Cadre – 1
Christophe LACOSTEOCBResponsable Développement des offresSaint-Denis (93) –
IdF-NORD
Suppléant –
Cadre – 2
Véronique BEYCHADEDigital & DataResponsable Habilitations MétiersBordeaux (33) –
SUD-OUEST
Titulaire –
Cadre – 3
Frédéric BERNABLEOCWsChef de Projet - Pôle ProjetsLesquin (59) –
NORD/EST
Titulaire –
Cadre – 4
Isabelle BERNARDIoTChef de Projet - M2M Business ApplicationMontbonnot (38) – CENTRE-EST
Suppléant –
Cadre – 3
Laurent VIOLLEAUNeoclesResponsable Service Client - Level ManagementMontreuil (93) –
IdF-SUD
Suppléant –
Cadre – 4
Ingrid FARINEAUXOCWsChef de Projet - Pôle ProjetsLesquin (59) –
NORD/EST
Titulaire –
Cadre – 5
Yannick JANDigital & DataArchitecte fonctionnel seniorRennes (35) –
OUEST
Titulaire –
Cadre – 6
Véronique JOUBERJEAN OCEANResponsable de Centre de Compétences AdjointAix-en-Provence (13) – SUD-EST
Titulaire –
ETAM – 1
Pascal LONGEOCEANServices GénérauxClichy (92) –
IdF-NORD
Suppléant –
ETAM – 1
Coralie SAUNIEROCWsAssistante Support FrontlineMassy (91) –
IdF-SUD
Suppléant –
Cadre – 5
Dominique BLANCHARDIoTChef de projet Confirmé - Safety Critical SoftwareValence (26) –
CENTRE-EST
Suppléant –
Cadre – 6
Nathalie HONTAASOCWsGestionnaire ventes - Back officeSaint-Priest (69) –
CENTRE-EST
Titulaire –
Cadre – 7
Pascal FEDANOCWsSupport Vidéo & ToIPMassy (91) –
IdF-SUD
Titulaire –
Cadre – 8
Viviane RICHARDIoTDirecteur de projetCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 7
Denis RAGOTOCWsIngénieur Production ToIPMassy (91) –
IdF-SUD
Suppléant –
Cadre – 8
Delphine BUTONDigital & DataChef de Projet - Data Viz AnalyticsCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Titulaire –
Cadre – 9
Abdellah TAZANIDigital & DataExpert SolutionsVilleneuve d'Ascq (59) – NORD/EST
Titulaire –
Cadre – 10
Laurie PRUVOSTOCWsResponsable Service Client - Delivery ManagementLesquin (59) –
NORD/EST
Suppléant –
Cadre – 9
Sébastien CROCQUESELDigital & DataArchitecte Leader .NETLyon (69) –
CENTRE-EST
Suppléant –
Cadre – 10
Anna MOR GARCIAOCBAvant-VenteSaint-Denis (93) –
IdF-NORD
Titulaire –
Cadre – 11
Jean BELINDigital & DataResponsable Support Client - Operational IntelligenceMontbonnot (38) –
CENTRE-EST
Titulaire –
Cadre – 12
Eric SIMONDigital & DataArchitecte processus ITSM Support DeliveryPessac (33) –
SUD-OUEST
Suppléant –
Cadre – 11
Olivier ZAGOOCCIngénieur Expert Solution GenesysVilleurbanne (69) –
CENTRE-EST
Suppléant –
Cadre – 12
Laurent GRAVERETIoTChef de projet Confirmé - M2M Business ApplicationMontbonnot (38) –
CENTRE-EST
Titulaire –
Cadre – 13
Nicolas FOUACEIoTIngénieur d'étude MultimédiaCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Titulaire –
Cadre – 14
Julien BERMUDEZOCBBusiness Manager Marché DEFSaint-Denis (93) –
IdF-NORD
Suppléant –
Cadre – 13
Mickael RANGANAYAGUYFT&SPAdministrateur fonctionnel SIRHMontbonnot (38) –
CENTRE-EST
Suppléant –
Cadre – 14
Laurent LEDRUOCEANArchitecte SolutionsAix-en-Provence (13) –
SUD-EST
Titulaire –
Cadre – 15
Christophe MALHERBE Digital & DataIngénieur SécuritéBordeaux (33) –
SUD-OUEST
Titulaire –
Cadre – 16
Fabrice BOURELDigital & DataExpert - Architecte Confirmé - Operational IntelligenceRennes (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 15
Yannick PIAUOCWsResponsable Centre De ServicesRennes (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 16
Ouajdi GAIEDNeoclesResponsable Service Client - Level ManagementMontreuil (93) –
IdF-SUD
Titulaire –
Cadre – 17
Arnaud MARCHANDFT&SPAdministrateur Système, Outils, RéseauxSaint-Denis (93) –
IdF-NORD
Titulaire –
Cadre – 18
Jérôme LABBEOCEANResponsable planningClichy (92) –
IdF-NORD
Suppléant –
Cadre – 17
Julien BERTHAUDigital & DataIngénieur d'étude et développement - OSCRennes (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 18
Alain HUMBERTNeoclesResponsable Pôle SGBD InfogéranceMontreuil (93) –
IdF-SUD
Titulaire –
Cadre – 19
Florent TILLEMANACCSIE ProcessBordeaux (33) –
SUD-OUEST
Titulaire –
Cadre – 20
Jean-Jacques OGORIoTExpert TechniqueCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 19
Emmanuel DENIEULIoTIngénieur support aux partenaires de la TV d'OrangeCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 20
Abderrahman ENNAQADIOCWsPôle ProjetsSaint-Priest (69) –
CENTRE-EST
Titulaire –
Cadre – 21
Thibault TEURKIDigital & DataArchitecte ProcessusLa Défense (92) –
IdF-NORD
Titulaire –
Cadre – 22
Cyril LAUNOISOCBTerritory Business ManagerCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 21
Jérôme PEDRODigital & DataIngénieur d'étude confirmé - Intégration de ServicesRennes (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 22
Thomas GRANGEROCWSIngénieur Support Vidéo & ToIPMassy (91) –
IdF-SUD
Titulaire –
Cadre – 23
Pascal MORLETOCWsIngénieur CommercialLesquin (59) –
NORD/EST
Titulaire –
Cadre – 24
Julien TREMPONTFT&SPChef de projet applicatif - ERPSaint-Denis (93) –
IdF-NORD
Suppléant –
Cadre – 23
Vincent TOLLUDigital & DataExpert - Architecte Confirmé - Service FactoryRennes (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 24
Fabrice JEHANNOOCBOperations Shared Cloud – Head of Industrialized Offers deptCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Titulaire –
Cadre – 25
Guillaume AUZANNEAUDigital & DataIngénieur Architecte FonctionnelRennes (35) –
OUEST
Suppléant –
Cadre – 25
Jean-Francois RENAUDIoTChef de projet Confirmé - Middleware TvnumCesson-Sévigné (35) –
OUEST
Titulaire –
ETAM – 1
Coralie SAUNIEROCWsAssistante Support FrontlineMassy (91) –
IdF-SUD
Suppléant –
ETAM – 2
Christophe BELLOCHEFT&SPServices Généraux - AchatsRennes (35) –
OUEST

Consulter également :

[CFDT, Élections 2019] Vos Candidats pour OCD SAS

La Cfdt vous propose ses listes de candidats pour OCD SAS

  • Qui respectent le mieux les équilibres géographiques suivant le poids des 3 régions d’OCD SAS,
  • Qui doublent le nombre de candidats Cfdt chez OCD SAS (en passant de 7 à 11 candidats),
  • Qui offrent une diversité métiers (11 métiers différents représentés),
  • Qui proposent la meilleure représentativité par Direction (4 directions représentés),
  • Qui appliquent la mixité proportionnelle et respecte la représentativité entre les femmes et les hommes,
  • Qui défendent les valeurs et les engagements de la Cfdt.
  • Qui s’appuient sur un bon bilan de la mandature précédente.

Vos Candidats pour OCD SAS

Poste et RangPrénom nomEntitéMétierVille – RégionPhoto
Titulaire –
Cadre – 1
MORIN FrédéricContrôle Surveillance et RédactionConcepteur Développeur SolutionsLa Défense (92) – NORD
Titulaire –
Cadre – 2
LAUNAY AudreyConseil & AuditCoordinatrice Formation La Défense (92) – NORD
Titulaire –
Cadre – 3
NICOLAS PhilippeContrôle Surveillance et RédactionCyberSOC Security ExpertRennes (35) –
OUEST
Titulaire –
Cadre – 4
HEIM GwenaëlConseil & AuditConsultant Sécurité Blagnac (31) –
SUD
Titulaire –
Cadre – 5
PAFUMI Jean-FrédéricSolutions de ConfianceIngénieur Avant VenteMarseille (13) –
SUD
Titulaire –
Cadre – 6
CUSENZA RaphaelConseil & AuditConsultant Principal La Défense (92) –
NORD
Titulaire –
Cadre – 7
ROUSVAL OlivierConseil & AuditManager Consulting & Services la Défense (92) –
NORD
Titulaire –
Cadre – 8
BALLAND EmmanuelSolutions de ConfianceManager Equipe Professional ServicesLa Défense (92) –
SUD
Titulaire –
ETAM – 1
ASSENZO IsabelleCommerce FranceAssistante commercialeMarseille (13) –
SUD
Suppléant –
Cadre – 1
NOGUE SvenSolutions de ConfianceExpert Solutions La Défense (92) –
NORD
Suppléant –
Cadre – 2
LAUNAY AudreyConseil & AuditCoordinatrice Formation La Défense (92) –
NORD
Suppléant –
Cadre – 3
CUSENZA RaphaelConseil & AuditConsultant Principal La Défense (92) –
NORD
Suppléant –
Cadre – 4
PAFUMI Jean-FrédéricSolutions de ConfianceIngénieur Avant VenteMarseille (13) –
SUD
Suppléant –
Cadre – 5
HEIM GwenaëlConseil & AuditConsultant Sécurité Blagnac (31) –
SUD
Suppléant –
Cadre – 6
ROUSVAL OlivierConseil & AuditManager Consulting & Services la Défense (92) –
NORD
Suppléant –
Cadre – 7
VIREY DenisSolutions de ConfianceChef de Projet Client Marseille (13) –
SUD
Suppléant –
Cadre – 8
BALLAND EmmanuelSolutions de ConfianceManager Equipe Professional ServicesLa Défense (92) –
SUD
Suppléant –
ETAM – 1
ASSENZO IsabelleCommerce FranceAssistante commercialeMarseille (13) –
SUD

Consulter également :

[CFDT, Élections 2019] Importance des élections

Représentativité et importance des élections 2019

Le résultat du premier tour des élections professionnelles est essentiel, car il donne la représentativité des Organisations Syndicales au sein de L’UES OBS et détermine l’influence des négociateurs Cfdt.

abstention-BD

Du 19 au 21 novembre 2019 vous votez pour déterminer vos représentants du personnel (titulaires et suppléants) qui vous représenteront pour 3 ans au CSE. Ce vote détermine aussi vos représentants syndicaux qui négocieront pour défendre vos intérêts tout au long du prochain mandat de 3 ans.

Si vous souhaitez être vraiment défendus sur vos droits et sur les accords d’entreprise, votez dès le premier tour pour les listes Cfdt. Une participation importante donnera du crédit et du poids à vos représentants dans les débats auxquels ils participeront.

Vos candidates et candidats Cfdt pour le CSE d’OBS SA,

Vos candidates et candidats Cfdt pour le CSE d’OCD SAS.


Si vous souhaitez être vraiment défendus sur vos droits et sur les accords d’entreprise,
votez dès le premier tour, liste complète et sans rature, pour le collectif Cfdt.

[CFDT, Engagement] Bilan des actions Cfdt

Bilan des actions de vos représentants Cfdt

Les actions de la Cfdt sont quotidiennes. Le fil d’actualité résume mensuellement le bilan de ses actions qui sont synthétisés dans une description de l’ensemble des acquis de l’UES OBS.

La Cfdt est fier d’avoir déjà obtenu :

Voir également les perspectives avec la Cfdt

[CFDT, Engagement] Les perspectives avec la Cfdt

Perspectives, pour les 3 ans prochaines années, avec la Cfdt

La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) est la responsabilité que l’Entreprise a vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société.

La justice sociale, le capital humain et les enjeux écologiques et environnementaux de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise sont au cœur des actions de la Cfdt.


Lors de chaque négociation ouverte dans l’UES OBS, la Cfdt a pesé de tout son poids pour mettre en œuvre les fondamentaux du pacte du pouvoir de vivre signé par 19 organisations au niveau national.

Malheureusement, et trop souvent, la Cfdt doit rappeler ses grands principes lors des prises de décisions de la Direction. En effet, la RSE n’apparait pas comme une évidence pour la Direction.

La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise devrait pourtant permettre à l’Entreprise de prendre ses décisions au-delà de la simple rentabilité financière.

Et pourtant le combat continue pour le capital humain et la reconnaissance

La Direction a fait les choix :

Ces harmonisations et ces demandes seront des challenges et des objectifs pour la Cfdt en 2020.


La Direction a fait le choix de déménagements (comme ceux d’OAB) en privilégiant des gains financiers (en quittant les intramuros) aux dépends de l’augmentation de la pénibilité des trajets domicile-travail sans forcément proposer une amélioration des d’espaces de travail qui sont pourtant propice aux développements professionnels.

La Cfdt demande : l’abandon de systématisation de l’Open Space dans tous les nouveaux déménagements, une équité de traitement dans les déménagements à venir, une systématisation les compensations lors de l’aggravation du temps de trajet.


La Direction a fait le choix d’ignorer les revendications des salariés concernant les déplacements professionnels avec par exemple une indexation du surtemps de trajet sur le Smic, une compensation pour les trajets nécessitant un départ la veille ou un retour le lendemain, …

La Cfdt continuera à revendiquer une meilleure politique voyage pour l’entreprise.

Et pourtant le combat continue pour le dialogue social et la proximité

La Direction fait perdurer une inadéquate répartition des Relations Humaines par métier et non par région ou site rendant la proximité RH impossible.

La Cfdt demande une nouvelle réorganisation des RH pour obtenir une réelle proximité terrain.


La Direction continue à déshumaniser le travail en équipe en privilégiant trop systématiquement le management à distance (certains salariés ne rencontrent leur hiérarchie que lors des entretiens annuels).

La Cfdt demande à ce que le morcèlement des taches et la délocalisation des activités soient le plus réduit possible et demande un meilleur suivi de la charge de travail et ses conséquences.


La Direction réalise une mauvaise utilisation de la digitalisation par le déploiement d’outils inefficients comme Chronos et Fusion et l’abus d’outils de ticketing pour les services généraux et la DSI (système insatisfaisant pour les salariés utilisateurs comme pour les services concernés).

Pour la Cfdt, la concertation et l’analyse des besoins est une nécessité pour nos outils communs.

Et pourtant le combat continue pour l’environnement

La Direction reste frileuse et non-constante concernant la mise en place d’une politique de transport doux efficace pour tous (comme chez OAB) et la mise en place d’un plan de mobilité privilégiant la faible émission de CO2.

Pour la Cfdt c’est une évidence : faisons adhérer l’UES OBS au PDE d’Orange (Plan de Déplacement d’Entreprise).

La Cfdt continue à faire la promotion du télétravail dans l’UES OBS pour diminuer collectivement l’empreinte carbone et réduire les fatigues.


La Direction reste peu efficace concernant la « réduction de la voiture dans les déplacements ».

Pour la Cfdt, la voiture ne doit en aucun cas être assimilée à une rémunération. La Cfdt a ainsi refusé de signer les NAO d’OCWs de l’UES OBS,


La Direction reste trop inactive concernant le tri des déchets et l’arrêt des déchets plastiques comme les gobelets et les touillettes des machines à café et pour généraliser le tri sélectif sur tous les sites.

La Cfdt demande à l’entreprise de devancer d’un an la règlementation sur le sujet.

Voir également le bilan de la Cfdt

[CFDT, Engagement] L’art de la négociation

La Cfdt ou l’art de la négociation

Pour la Cfdt, avec ses représentants syndicaux, chaque négociation est le lieu et le moment d’améliorer les conditions de travail de chacun.

Chaque organisation syndicale représentative (c’est-à-dire ayant recueilli un minimum de 10% des suffrages au premier tour des élections professionnelles) a la faculté de créer une délégation syndicale composée de 2 délégués syndicaux et de 2 salariés pour toute négociation sur un accord.

Toutes les négociations sont composées de séances de négociation durant lesquelles la Direction et les organisations syndicales tentent de s’accorder sur un certain nombre de mesures à destination des salariés.

  • Un accord ne peut être signé que s’il remporte l’adhésion d’une ou plusieurs organisations syndicales dont la représentativité est d’au moins 50% au premier tour des élections professionnelles.
  • A défaut d’accord, un PV de désaccord est établi. Dans la plupart des cas, à défaut d’accord, la Direction impose ses propres choix.

Pour être bien représenté

Votez massivement pour la Cfdt en désignant du 19 au 21 novembre 2019 les listes Cfdt pour donner du poids aux représentants syndicaux Cfdt qui négocieront et défendront vos intérêts tout au long du prochain mandat.

Votez liste complète Cfdt du 19 au 21 novembre 2019

[CFDT, Élections 2019] Chronogramme d’un vote

Comment voter étapes par étapes dans L’UES OBS

Les informations de connexion de ce vote électronique te seront transmis vendredi 15 novembre 2019 sur ton adresse mail professionnelle par la société VOXALY-DOCAPOST. Ce mail contiendra ton code d’accès et le mot de passe correspondant pour voter pour les élections professionnelles de l’UES OBS.

1. Étape de connexion au site de vote en ligne

  1. Connecte-toi à l’URS : https://electionscse-uesobs.votes.voxaly.com,
  2. Saisie ton code d’accès personnel reçu par mail,
  3. Renseigner le code de sécurité a 4 chiffres correspondant au cryptogramme visuel,
  4. Valide ta connexion.

Le mail avec tes identifiants de connexion t’a été transmis par mail le 15 novembre 2019. Tes identifiants de connexion ne doivent bien sûr pas être transmis à un tiers.

2. Étape d’authentification pour le vote en ligne

  1. Saisie ton Mot de passe confidentiel reçu par mail,
  2. Valide ton authentification.

Sur le site de vote, ton nom et toutes autres informations nominatives ne sont jamais affichés.

3. Choix du vote pour les titulaires ou les suppléants

  1. Quel que soit ton collège ou ton CSE, choisi successivement le vote des titulaires puis des suppléants en sélectionnant « Participer » (ici l’exemple du votre pour le CSE OBS SA non cadre).

Il est important de voter deux fois et de valider liste complète Cfdt pour les titulaires comme les suppléants.

4. Vote pour ton syndicat : Cfdt F3C

  1. Pour chacun des deux votes à choisir, sélectionne liste complète de ton syndicat préféré : la Cfdt F3C,
  2. Valide ton choix en sectionnant « suite ».

Il est important de voter liste complète pour conserver le collectif Cfdt.

5. Valide ton vote pour la Cfdt F3C

  1. Visualise les candidats que tu as sélectionnés,
  2. Renseigne (dans l’encadré noir) ton code défi permettant de valider ton vote : il s’agit de ta date de naissance,
  3. Valide ton vote par « Je vote ».

Un fois ce choix validé, il ne sera plus possible de revenir à ce vote.

6. Accusé réception de ton vote

  1. Visualise l’accusé réception de ton vote,
  2. Télécharge éventuellement ton accusé de réception,
  3. Sélectionne « Participer » pour continuer avec le vote pour les suppléants.

Il ne te reste plus qu’à revenir à l’étape 4 en sélectionnant « Participer » pour voter pour tes suppléants.

Vous nous avez fait confiance et la Cfdt est devenue avec vous
la première organisation syndicale du privé, des cadres et du Groupe Orange.

[CFDT, Élections 2019] Participation 2019

Suivi du taux de participation aux élections professionnelles 2019
pour la désignation des membres des CSE de l’UES OBS

Ce suivi sera actif que du mardi 19 novembre 2019 à partir de 10h au jeudi 21 novembre 2019 14h.


Pour rappel
– les élections du CSE consiste à :

  • Voter pour désigner vos représentants titulaires au CSE,
  • Et voter pour désigner vos représentants suppléants au CSE.

Les désignations au CSE Central (CSEC) et des Représentants de Proximités (RP) se feront dans un deuxième temps.

Pour rappel – C’est le coefficient Syntec qui permet de déterminer son collège de rattachement pour le vote (transparent pour chaque votant).

[CFDT, Élections 2019] Comprendre les élections

Comprendre les élections professionnelles de l’UES OBS

Pour toute l’UES OBS, les mandats de vos élus prennent fin le 3 décembre 2019.

Les prochaines élections se dérouleront du 19 au 21 novembre 2019. Elles permettront de renouveler vos représentants du personnel dans le cadre du nouveau Comité Social et Économique (CSE) de l’UES OBS.

Calendrier de ces élections 2019

Ce qui change dans ces élections 2019

  • L’UES OBS est constituée de deux CSE d’Établissement (CSE-E)
    • le CSE-E OBS SA regroupant 3857 électeurs,
    • le CSE-E OCD SAS regroupant 916 électeurs.

Ils reprennent les prérogatives des élus Délégués du Personnel (DP), des Comités d’Établissements (CE), et des Comités d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT) et auront une vue globale sur l’emploi, la politique sociale et économique, la stratégie, traiteront les questions individuelles et collectives, et assureront la gestion des œuvres sociales.

  • Il n’y a plus que deux collèges électoraux avec d’un côté les Employés, les Techniciens et Agents de Maîtrise et de l’autre les Cadres et Ingénieurs (et non plus 3 collèges comme lors des précédentes élections). Voici comment déterminer votre collège :

  • Il n’y aura qu’une seule élection pour élire les membres des CSE-E et non plus deux élections comme auparavant (l’une CE et l’autre DP). Chaque groupe de salariés votera pour son collège et devra choisir une liste de titulaires et une liste de suppléants au CSE-E. Voici le nombre d’élus par collège :
  • Les élus des CSE-E désigneront (parmi leurs membres) les membres des différentes commissions : Commission Santé, Sécurité, Conditions de travail (CSSCT), Commission Économique (CEco), …
  • Les élus des CSE-E désigneront pour chaque régions (parmi l’ensemble des salariés du périmètre) les RP (Représentants de Proximité). Ils auront une partie des tâches des Délégués du Personnel actuels.
  • Les élus des CSE-E désigneront parmi leurs membres les membres du CSE-C (CSE Central) pour traiter les périmètres de l’UES OBS.
  • Les suppléants ne participeront pas aux réunions plénières que pour remplacer un titulaire absent.
  • La durée du mandat est de 3 ans.

Ce qui ne change pas dans ces élections 2019

  • Les électeurs devront avoir : 16 ans révolus, disposer des droits civiques et :
    • Avoir 3 mois d’ancienneté révolue dans l’entreprise,
    • Ou bien être en prestation continue depuis 12 mois dans l’entreprise.
  • Les éligibles devront avoir : 18 ans révolus, 1 an d’ancienneté révolue dans l’entreprise et disposer des droits civiques.
  • Un deuxième tour pourra être organisé dans les cas suivants :
    • postes non pourvus,
    • moins de 50% d’électeur.


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[CFDT, Élections 2019] Appel à candidatures

Appel à candidature de la Cfdt pour les prochaines élections de l’UES OBS

Du 19 au 21 novembre 2019 auront lieu les élections professionnelles sur tous les périmètres de l’UES OBS. A cette occasion, la Cfdt constitue de nouvelles listes de candidates et de candidats pour le CSE d’OBS SA et le CSE d’OCD SAS.

La Cfdt, première organisation syndicale de France, souhaite encore et toujours proposer une représentativité la plus proche des salariés. La Cfdt souhaite constituer des listes qui soient à l’image des salariés, avec des candidates et des candidats répartis sur les activités et les sites de l’entreprise. Pour cela, devenez le porte-parole de votre site.

  • Si vous êtes intéressé.e.s pour participer à la vie économique et sociale,
  • Si vous voulez participer à l’évolution, à la construction et à l’organisation,
  • Si vous souhaitez être à l’initiative des améliorations de notre quotidien,
  • Si vous voulez défendre les intérêts et les droits et devenir ambassadeur des salariés,
  • Si vous souhaitez privilégier l’efficacité et le résultat,l’équité, la transparence, et la solidarité :


Candidater avec la Cfdt aux élections professionnelles 2019 de l'UES OBS

Attention, la clôture des listes Cfdt se fera le vendredi 25 octobre à 12h.

En étant candidat(e) pour votre périmètre spécifique, vous serez porteur(euse) de son expression et de ses spécificités. Nos listes sont ouvertes à celles et ceux qui partagent nos valeurs et souhaitent les défendre pour dynamiser l’entreprise.

Il est essentiel pour la Cfdt d’avoir des élu(e)s, unis(e)s, compétent(e)s et vigilant(e)s.

[CFDT, Élections 2019] Bon à savoir sur le CSE

Bon à savoir sur le mandat de représentant du personnel

  • Un représentant du personnel ne perçoit pas de rémunérations supplémentaires lors de son mandat et a la même rémunération que lorsqu’il réalise des activités de production.
  • Le temps de trajet pour se rendre aux convocations des réunions plénières et du temps de travail effectif (avec règlement des heures supplémentaires si nécessaire).
  • A partir de 25% de mandats, l’augmentation annuelle est au minimum la moyenne des augmentations du périmètre.
  • L’investissement dans le mandat peut s’adapter en fonction de sa charge de travail, car il s’agit d’un collectif et il n’est pas nécessaire d’être systématiquement disponible.
  • Le représentant du personnel peut circuler librement dans l’entreprise pour aller au contact des salariés (tout en respectant les règles internes).
  • Un représentant est protégé et son licenciement est très encadré et il est impossible de modifier unilatéralement ses conditions de travail. Toutefois : « Ceci ne doit en aucun cas être la motivation principale d’un candidat ».

Un représentant du personnel crédible est avant tout un professionnel irréprochable qui aborde les problèmes avec pugnacité en posant les vraies questions permettant de défendre les droits des salariés.


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[CFDT, Élections 2019] La Cfdt signe le CSE

Bilan des négociations du CSE de l’UES OBS

La Cfdt signe, non sans mal, l’ensemble des accords électoraux permettant de définir le cadre des nouvelles instances représentatives du personnel.

Un marathon de négociations

La Cfdt avait pourtant exprimé, dès Novembre 2018, ses forts doutes sur la capacité à faire rentrer ces négociations dans un planning bien trop serré.

En effet, deux nouveautés apparaissent pour cette élection :

Pour la Cfdt, la Direction a sciemment contraint les partenaires sociaux à limiter le temps des échanges en dissertant sur des concepts sans présenter suffisamment rapidement les accords cibles.

Les négociations furent un marathon avec de nombreuses prolongations et une volonté sournoise de jouer la montre et l’usure de la part de la Direction.

Une coalition et un syndicat hors-jeu

Très tôt une organisation syndicale proche des « cadres dirigeants » s’est retrouvée hors-jeu des négociations en se rapprochant trop systématiquement des visions proposées par la Direction et en souhaitant signer l’accord avant même d’avoir commencé à rentrer dans le vif du sujet.

La coalition fédérée par la Cfdt a permis de mettre sous pression la Direction en utilisant deux axes de négociations :

  • Un accord électoral n’est possible que si, à minima, deux organisations syndicales signent : sans cela, le dialogue social chéri par la Direction serait en berne,
  • La mise en œuvre des Représentants de Proximité (RP) n’est possible que si un accord est signé : sans cela, l’absence de proximité locale serait préjudiciable pour tous.

Cette coalition, en imposant une signature simultanée de tous les accords, a permis de changer la donne aux bénéfices de nombreuses avancés :

  • Un nombre d’élus et d’heures de délégation suffisants pour la bonne exécution des mandats.
  • La défense d’une vision locale :
    • En obtenant à l’arrachée une réunion officielle tous les 3 mois entre la direction et les RP (Représentants de Proximité), alors que le rôle des RP était inexistant dans les premières propositions.
    • En obtenant plus de RP (Représentants de Proximité) et une vision géographique de leur répartition.
  • Une simplification de la lourdeur administrative liée à la gestion et au suivi des heures de délégations.

Rejet de la vision Cfdt

La copie finale n’est certes pas aussi catastrophique que l’aurait permis la loi travail mais la Cfdt regrette le rejet catégorique de la direction concernant ses propositions

La Cfdt proposait : un CSE unique national pour l’UES OBS avec des commissions économiques par direction, des commissions SSCT régionales et des Représentants de Proximité par région.

Cette solution avait l’avantage, à moyens constants (nombre de réunions, nombre d’élus, heures de délégations, déplacements), d’avoir :

  • des réunions locales plus nombreuses,
  • des élus plus proches des salariés,
  • des élus se déplaçant moins à Paris,
  • des élus plus spécialisés : condition de travail, économiques, activités socio-culturelles.

La vision imposée par la Direction va à l’encontre de la proximité et de l’efficacité voulues par les salariés. Elle perpétue un double niveau de consultations et recentre sur Paris l’ensemble des réunions d’instances en réduisant presque à néant les échanges locaux.

En conséquence, la représentativité des salariés sera bien dégradée comparée aux instances actuelles.

La Cfdt se désole de cette fermeture du dialogue social et de ce manque de pragmatisme.

Lors de ces négociations, la Direction n’a été que la caricature d’elle-même en n’utilisant pas les leviers offerts par les nouvelles lois travail. Une nouvelle fois : quel gâchis !

Rendez-vous dans 3 ans pour constater les dégâts.


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[CFDT, Élections 2019] Vote électronique UES OBS

Les élections de l’UES OBS se feront par vote électronique

Le vote électronique a été une nouvelle fois retenu pour sa simplicité, son anonymat et sa sécurité.

Vous pourrez ainsi voter en continu du mardi 19 novembre 2019 à partir de 10h au jeudi 21 novembre 2019 jusqu’à 14h, que ce soit depuis votre poste de travail ou depuis votre domicile (PC, MAC, smartphone…). Vous pourrez ainsi voter pour les titulaires et les suppléants de votre collège d’appartenance.

L’ensemble des informations pour ce vote électronique seront transmis à votre adresse e-mail professionnelle par la société VOXALY-DOCAPOST. Vous recevrez le 15 novembre 2019 :

En cas de perte des données de connexion l’assistance téléphonique de VOXALY-DOCAPOST sera en mesure de les réinitialiser en vous demandant 3 données personnelles (date de naissance, code postal d’habitation, clef du numéro de Sécurité Sociale {2 chiffres}). Il est toujours possible de voter.

Important : Pour garantir le collectif des listes Cfdt, votez liste complète sans ratures.


Ne vous étonnez pas : sur le site Internet de vote électronique, le nom et autres informations nominatives, ne sont pas affichées. Pour confirmer votre vote, vous devrez préalablement saisir votre date de naissance.

[CFDT, Élections 2019] Mixité proportionnelle

Mixité proportionnelle des listes électorales de l’UES OBS

Les règles relatives à la parité entre les hommes et les femmes pour les titulaires comme les suppléants restent inchangées dans le cadre des prochaines élections professionnelles des CSE de l’UES OBS.

Les listes Cfdt de l’UES OBS :

  • Comprendront un nombre d’hommes et de femmes correspondant à la part d’hommes et de femmes inscrit-e-s dans le collège électoral concerné (il s’agit d’une mixité proportionnelle qui est différente de la parité),
  • Seront composées alternativement d’un candidat de chaque sexe jusqu’à atteindre la proportion des femmes et des hommes inscrits dans le collège électoral concerné.


Démonstration par l’exemple :

Si, pour une liste de 10 membres, l’établissement est constitué de 80.4 % d’hommes et de 19.6 % de femmes : il faut mathématiquement 8,04 hommes et 1,96 femmes pour respecter la proportion de chaque sexe. Après un arrondi arithmétique, la liste sera donc composée de 8 hommes et de 2 femmes.

La liste peut alors être agencée de deux façons différentes :

  • Soit une femme en tête de liste :
  • Soit un homme en tête de liste :


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Pour l’UES OBS

La mixité proportionnelle ne concerne que le CSE-E OBS SA et le CSE-E OCD SAS.

Le CSE-C n’est pas concerné et reste entièrement à la main des CSE-E.

Ce qui donne une répartition des genres pour les listes de candidats de l’UES (pour des listes complètes) :

Soyez vigilant dans vos votes quant au respect de cette mixité proportionnelle.

La Cfdt respectera cette mixité proportionnelle quitte à réduire la taille de ses listes plutôt que de transiger avec la règlementation.

[Répères] Congés supplémentaires

Obtenir des congés supplémentaires

Depuis le 10 août 2016 l’article L3141-8 du code du travail permet à tous les salariés sans différence de sexe de bénéficier de 2 jours de congés supplémentaires pour tout enfant à charge de moins de quinze ans sans que le cumul de jours de congés annuel ne puisse dépasser les 25 jours ouvrables.


Cette situation n’arrive que si le salarié n’a pas acquis la totalité de ses jours de congés annuels (à raison de 2,08 jours ouvrés par mois L3141-3) comme dans les exemples suivants :

  • Salariés arrivés en cours d’année : qui disposent d’un nombre de jours de congés au prorata de leur présence,
  • Congé parental d’éducation, congés sans solde et congés sabbatiques : sans perception de congés durant la suspension du contrat de travail,
  • Arrêts maladies non professionnels de longue durée : l’acquisition des congés ne se faisant que durant les 90 premiers jours.

Bien d’autres cas existent comme : Congés Individuel de Formation, Congés de Présence Parentale, Congés de Solidarité Familiale, Jour de grève…


Pour faire simple, il suffit de regarder sur ses fiches de paie le nombre de jour de congés acquis pour l’exercice (en début juin de chaque année). Vous êtes éligible si le nombre de congés acquis est inférieur à 25 et si vous avez des enfants à charge de moins de 15 ans (applicable de manière rétroactive depuis le 10 août 2016).

Malgré plusieurs rappels faits à la Direction, les élus Cfdt ont défendu un trop grand nombre de cas individuels démontrant l’absence de traitement systématique de mise en application de cette réglementation (tout particulièrement pour les congés parentaux).

Et pourtant, s’agissant d’un article d’ordre public du Code du Travail, c’est à l’employeur de faire bénéficier à ses salariés de ces dispositions et non aux salariés de faire valoir ses droits.

La Cfdt a demandé à ce qu’une analyse soit réalisée synthétiquement en début d’année civile pour traiter globalement cette problématique. Actuellement la direction s’y refuse et traite chaque situation individuellement.

La Cfdt est en bonne voie pour faire respecter cette règle de droit. Soyez vigilants et Contacter vos élus Cfdt qui pourront vous accompagner sur ce sujet.

La solidarité est l’affaire de tous, rejoignez les équipes Cfdt

[CFDT, Élections 2019] Parcours professionnel et CSE

Parcours professionnel d’un représentant du personnel

S’enrichir d’expériences nouvelles

Devenir représentant du personnel, c’est aussi une expérience très enrichissante, tant sur le plan humain que sur le plan personnel et professionnel.

On apprend énormément de choses, on acquiert de nouvelles compétences et on développe des qualités : capacité d’écoute, empathie, diplomatie, sens de la rhétorique, confiance en soi, opiniâtreté, …

Les représentants du personnel ont l’avantage de côtoyer des interlocuteurs de tous niveaux et de tous métiers, en passant du top management aux DRH. Les mandats permettent ainsi de se faire connaitre auprès de salariés que l’on n’aurait jamais croisés autrement.

Dans les négociations en cours concernant les prochaines instances du personnel autour du CSE, la Cfdt fait en sorte que le protocole d’accord permette de mieux valoriser les acquis du mandat.

La Direction indique vouloir instaurer un dialogue social plus fort pour redynamiser les vocations et accompagner la digitalisation qui peut avoir tendance à déshumaniser les relations. La Cfdt attend les actes.

Et la rémunération

Chez OBS, et plus largement chez Orange, la Cfdt estime que les discriminations salariales envers les représentants du personnel ne sont plus de mise. Elles sont aussi interdite de par la loi.

La loi encadre la rémunération des élus : à partir de 25% de mandat, l’augmentation annuelle d’un représentant du personnel est au minimum la moyenne des augmentations du périmètre.


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[CFDT, Élections 2019] L’investissement de l’élu

Investissement dans un mandat de représentant du personnel

Charge de travail d’un représentant du personnel

Selon la fonction occupée, la charge de travail d’un mandat est très variable.

Le temps consacré aux mandats dépend de deux facteurs :

  • Des moyens légaux et extra-légaux donnés par le code du travail et les négociations,
  • De l’investissement de l’élu(e) dans ces missions en fonction de l’appétence vis-à-vis des sujets traités mais aussi en fonction de sa charge de travail.


La décomposition de la charge de travail du mandat est la suivante :

  • Le temps de réalisation du mandat ou heures de délégation (lecture des documents et de la littérature, consultation et accompagnement des salariés, préparation collective et individuelle, …). Ce temps lié à l’accomplissement du mandat est à la discrétion de l’élu(e) et peut varier de 0% à 10% du temps travail.
  • Le temps des réunions plénières et extraordinaires qui correspond à des convocations pour échanger sur un ou plusieurs sujets avec la direction (en générale une réunion par mois et par mandat).

Pour ne pas freiner les vocations, la Cfdt revendique que les frais de garde d’enfants liés aux déplacements du mandat soient pris en charge par l’instance (déjà mise en œuvre dans la Direction OAB).

Proportion de temps consacré au mandat de représentant du personnel

L’investissement dans un mandat détermine beaucoup le temps que l’on y consacre :

  • Un(e) élu(e) restant en proximité géographique, peut consacrer moins de 10% de son temps dans un mandat,
  • Un(e) élu(e) participant aux réunions au niveau national sur des sujets précis, peut consacrer environ 20% de son temps au mandat.
  • Un(e) élu(e) participant à tous les sujets avec plusieurs mandats peut passer plus de 70% de son temps sur ses mandats…

Par expérience, il est parfois laborieux de concilier des mandats et sa vie professionnelle quand le mandat représentent plus de 25% de son temps de travail (le temps d’indisponibilité pour l’autre activité devient alors trop peu maitrisable). Statistiquement, le nombre d’élus n’ayant qu’un seul mandat est de 70% et 70% des élus font plus d’un mandat.

En conséquence, il peut s’avérer plus difficile de s’invertir pleinement dans ce type d’aventure en tout début de carrière et d’attendre d’avoir étayé ses compétences et son réseau.

La Cfdt fera prochainement une synthèse des différentes composantes d’un mandat au CSE de l’UES OBS.


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