[CFDT, UES OBS] ASA – Accompagnement à l’hospitalisation

Nouvelles autorisations Spéciales d’Absence de l’UES OBS en 2020

La Cfdt est très fière d’être à l’initiative d’un nouveau type d’Autorisation Spéciale d’Absence pour accompagner l’hospitalisation de ses parents proches (père et mère, conjoint / partenaire / concubin, enfant). Il s’agir d’une nouvelle absence rémunérée spécifique considérée comme du temps de travail effectif sans perte de salaire.

La Cfdt signe, en effet, l’avenant n°3 de l’accord sur les Autorisations Spéciales d’Absence (ASA) qui propose un accompagnement d’Entreprise pour traiter les événements exceptionnels liés à la vie privée des salariés de l’UES OBS.

Retrouvez ci-dessous les modalités et règles permettant de bénéficier de cette nouvelle Autorisation Spéciale d’Absence pour l’accompagnement aux proches aidants.

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[CFDT, UES OBS] Bilan élection Orange Actions

Merci à vous tous d’avoir renouvelé votre confiance et d’avoir soutenu la Cfdt dans un élan collectif remarquable.

La Cfdt est en effet satisfaite, par votre action, d’obtenir 3 postes de titulaires et 3 postes de suppléants au conseil de surveillance Orange Actions.

Voici l’analyse Cfdt des résultats de cette dernière élection concernant l’actionnariat dans notre Entreprise.

[CFDT, UES OBS] AGIR avec nous c’est capital !

Votez aux élections du conseil de surveillance Orange Actions

Cette communication s’adresse aux porteurs d’actions Orange qui sont amenés à voter à partir d’aujourd’hui.

Je vote Cfdt pour ces élections

Les différenciants Cfdt pour cette élection

Voter pour la Cfdt pour ces élections, c’est défendre un programme clair, construit et efficace :

  • C’est peser sur le délicat partage de la valeur ajoutée entre salariés, actionnaires et investisseurs :
    • En donnant du sens à la hiérarchie des rémunérations sur la base de la reconnaissance des compétences et de la contribution au projet de l’entreprise,
    • En préservant les intérêts des actionnaires en terme de pérennité de l’entreprise et de retour sur investissement des placements salariés,
    • En conservant les marges de manœuvre de l’entreprise en continuant à rendre l’entreprise attractive et compétitive pour attirer les investisseurs.
  • C’est transformer la gouvernance en plaçant les salariés au cœur de la stratégie du groupe Orange (ils apportent l’essentiel de la croissance),
  • C’est donner une force supplémentaire à vos représentants pour un meilleur dialogue social.

Ce qui est inexact pour ces élections

il est irréaliste pour la Cfdt de faire croire qu’il est possible de supprimer ou de dégrader à l’extrême les dividendes, car c’est une nécessité pour les entreprises côtées en bourse,

  • Il est fantaisiste pour la Cfdt de faire croire que “remonter le cours de l’action Orange” est une bonne gouvernance d’entreprise, car cela ne suffit pas et servirait essentiellement les spéculateurs,
  • Il est illusoire pour la Cfdt de faire croire que “sans exposer de stratégies il est possible de proposer un capitalisme socialement responsable”…

Rappel des modalités de vote

  • Vous avez reçu vos identifiants par la poste en milieu de semaine dernière. Les modalités de vote sont au recto,
  • Le vote se fait par correspondance via l’URL orange.vote.voxaly.com,
  • Vous pouvez voter en continu du 30 novembre 2020 9h00 au 4 décembre 2020 14h00,
  • Cette élection ne comporte qu’un seul tour de scrutin et un seul choix de liste : celui de la Cfdt bien sûr,
  • Si vous rencontrez des difficultés ou égarez votre mot de passe : appelez le 01 44 30 05 69 entre 9h00 et 18h00,
  • Si vous avez égaré votre code d’accès : sélectionnez le “?”.


Je vote Cfdt pour ces élections

Pensez à en parler autour de vous pour mobiliser les électeurs.

Cet article a été publié le 29 novembre 2020 avec les mots clé , , .

[CFDT, UES OBS] Offre Réservée au Personnel

L’UES OBS bénéficiera-t-elle en 2021
d’une opération d’actionnariat généreuse ?

C’est en tout cas ce que Stéphane Richard a annoncé jeudi 26 novembre. Il a ainsi déclaré “qu’il proposerait prochainement, au Conseil d’Administration, une grande opération d’actionnariat salarié très généreuse qui utilisera au maximum les possibilités fiscales et légales…”.

Cette affirmation a également été relayée par un communiqué de presse :

  • Qui explicite les projets d’utilisation des 2,2 milliards d’euros issus de la décision favorable du Conseil d’État envers le groupe Orange,
  • Et qui dément tout projet d’acquisition d’ATOS (une fausse information relayée par le CFE CGC).

La Cfdt s’interroge cependant sur la vision d’un “juste partage” de la richesse au sein de l’entreprise et vous propose son analyse.

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[CFDT, UES OBS] Élection – Actionnariat

Élection au Conseil de surveillance Orange Actions

Quel est l’enjeu de cette élection ?

La Cfdt, 1er syndicat de France, participe activement depuis longtemps à la gouvernance de l’entreprise en siégeant au Conseil de Surveillance du FCPE Orange Actions. La loi PACTE de 2019 change la donne, il n’y a plus de personne désignée siégeant à ce conseil mais uniquement des élus.

Les principaux objectifs de la Cfdt pour cette nouvelle élection sont :

Voici l’ensemble du programme officiel de la Cfdt.

Vos candidats Cfdt pour l’élection

Qui, Quand, Comment des élections ?

  • Les votants : il s’agit de l’ensemble des porteurs de parts d’Actions Orange — soit environ 130 000 salariés et ex-salariés du groupe. Ces électeurs ont déjà reçu, le 5 et le 13 novembre, les deux premières communications de la Direction pour participer à l’élection au conseil de surveillance du fond d’action Orange. Les actifs de ces porteurs représentent une enveloppe de 1,4 milliard d’€ soit 5,5% du capital d’Orange,
  • Date du vote électronique : du 30 novembre (9h00) au 4 décembre 2020 (14h00). La réception des identifiants de connexion se fera à partir du 20 novembre par la poste,
  • Une élection : à 1 seul tour avec la règle : 1 part = 1 voix.

Agir avec nous c’est Capital

Malgré une crise sanitaire omniprésente dans notre vie de tous les jours et la complexité d’exercer nos missions respectives, la mobilisation de toutes et tous, partout sur le territoire est plus que nécessaire pour atteindre nos objectifs. Ayons le plus possible de représentants Cfdt au conseil de surveillance du fond d’action Orange.

Pour mieux comprendre

La Cfdt organise une Heure d’Information Syndicale sous forme de conférences téléphoniques avec plusieurs choix :

  • Lundi 16 novembre de 11h à 12h,
  • Lundi 23 novembre de 11h à 12h,
  • Mercredi 25 novembre de 11h à 12h,
  • Lundi 30 novembre de 11h à 12h.

Il suffit juste de s’inscrire pour avoir tous les détails et les enjeux de ces élections.

[CFDT, UES OBS] Santé et Prévoyance – Perspectives 2021

Couverture Santé et Prévoyance de l’UES OBS pour 2021

Comme tous les 5 ans, une nouvelle négociation s’est ouverte pour revoir les modalités de la couverture santé et de la prévoyance de l’UES OBS. Cette année, la Direction souhaite radicalement rebattre les cartes de cet accord. Faut-il la suivre dans cette voie ou proposer un nouvel équilibre collectif ?

Comme d’habitude, la Cfdt est la seule à s’être emparée de ce sujet complexe et sensible pour analyser et exposer ses solutions loin de la démagogie et des fantasmes propres à ce type de thématique.

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[CFDT, UES OBS] Annonce des NAO 2020

La campagne d’annonce des NAO – C’est maintenant

Le temps des annonces des NAO 2020 est arrivé, dans un contexte compliqué de télétravail généralisé.

Même si la Cfdt n’a pas signé les accords de NAO 2020 que proposait la direction, elle souhaite vous accompagner dans ce moment si particulier de la concrétisation de la reconnaissance de votre investissement personnel et de votre progression dans votre métier : les augmentations.

La Cfdt souhaite ainsi proposer des repères pour étayer d’éventuelles dé-positionnements salariaux.

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[CFDT, UES OBS] OBS SA n’existe pas

La Direction affirme finalement que l’unité d’OBS SA n’existe pas.

Alors que la Cfdt évoque depuis le 1er janvier 2019 l’absence de cohésion d’OBS SA et des grandes difficultés d’appartenance rencontrées par les salariés, la Direction a finalement admis, lors des bilans obligatoires présentés en CSE (social, économique et stratégique) de novembre 2020, qu’OBS n’était qu’une coopérative de Directions.

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[CFDT, UES OBS] NAO 2020 – NAO pipées

NAO 2020 ou l’absence de négociations

La Cfdt vous a déjà détaillé les bilans des 3 Négociations Annuelles Obligatoires de 2020 :

La Cfdt constate à regret, que ces trois négociations ont abouti aux mêmes conclusions – trois PV de désaccord.

La Direction a en effet, à trois reprises, imposé sa dernière proposition sous forme de décision unilatérale (DU) sans jamais mener à bien de réelles négociations.

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[CFDT, UES OBS] Covid-19 – Irresponsabilité

Crise Sanitaire – l’UES toujours à la traine

Rebelotte, nous re-voilà confinés…

Alors que nous venons de traverser 6 mois difficiles (confinement, dé-confinement, télétravail en alternance, reconfinement, …), alors que ces incertitudes pourraient durer encore de nombreux mois, la Direction de l’UES OBS se contente d’ânonner les recommandations du groupe Orange.

La Cfdt fait l’analyse de ce qui n’a pas fonctionné pour en tirer d’éventuelles leçons.

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[CFDT, UES OBS] OCD – Un monde à part

Orange Cyberdefence (OCD SAS) est une entreprise florissante dont l’avenir parait tout tracé. Le marché porteur de la Cybersécurité a d’ailleurs encore plus de sens en ces temps de recrudescence du télétravail. C’est une nécessité pour notre société moderne.

Et pourtant, ce monde idyllique ne semble pas toujours tout rose et la tentation d’être à la limite, voir hors du cadre, est omniprésente. L’avenir d’OCD SAS semble même, sur certains points, plus compliqué qu’il n’y parait.

La Cfdt vous propose son analyse sur les perspectives d’OCD SAS.

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[CFDT, UES OBS] Résultats NAO OBS SA 2020

Bilan 2020 des NAO OBS SA de l’UES OBS

Après de longs mois de gestation, du fait de la crise Covid-19, la délivrance des NAO OBS SA arrive bien tardivement avec en préambule un PV de désaccord des NAO centrales de l’UES OBS.

Au vu des propositions à sens unique de la Direction, la Cfdt a choisi de ne pas apposer sa signature à la dernière proposition d’accord des NAO 2020 d’OBS SA.

La Cfdt est arrivée au bout de cette négociation puisque la Direction n’avait rien à proposer de plus pour la signature d’un accord et que Le PV de désaccord a été acté sans dégradation des dernières propositions

Voici le bilan Cfdt des mesures mises en place unilatéralement par la Direction pour les NAO 2020 d’OBS SA suite au désaccord entre la Direction et les Organisations Syndicales : Le bilan, les avancées Cfdt, les regrets et perspectives.

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[CFDT, UES OBS] Résultats NAO OCD 2020

Bilan 2020 des NAO OCD SAS de l’UES OBS

Après de longs mois de gestation, du fait de la crise Covid-19, la délivrance des NAO OCD arrive bien tardivement après le préambule d’un PV de désaccord des NAO centrales de l’UES OBS.

Au vu des trop faibles propositions de la Direction, la Cfdt a choisi de ne pas apposer sa signature à la dernière proposition d’accord des NAO 2020 d’OCD SAS.

La Direction n’ayant rien à proposer de plus pour la signature d’un accord, elle a démontré que la Cfdt est arrivée au bout de cette négociation en ne dégradant même pas le contenu du PV de désaccord.

Voici le bilan Cfdt des mesures mises en place unilatéralement par la Direction pour les NAO 2020 d’OCD SAS suite au désaccord entre la Direction et les Organisations Syndicales : Le bilan, les avancées Cfdt, les regrets et perspectives.

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[CFDT, UES OBS] Forfait Mobilité Durable 2020

L’UES généralise la mise en place d’un Forfait Mobilité Durable

Même si nos Directions sont très en retard sur la RSE, la Cfdt se félicite d’avoir obtenue en 2020 la généralisation d’une mesure de Forfait Mobilité Durable pour tous les salariés de l’UES OBS.

Pour rappel, la Cfdt est la seule organisation syndicale à dénoncer depuis 2017 l’absence de cohérence des mises en œuvre de mesures de mobilité durable. Le bilan des NAO 2019 était sans appel…

Cette mesure se substitue aux : « Indemnités Kilométriques Vélo », « indemnités de covoiturage » et autres modalités existantes dans certains périmètres.

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[CFDT, UES OBS] Synthèse NAO 2019

Bilan réel des NAO 2019 de l’UES OBS

A la veille de la finalisation des NAO d’OCD SAS et d’OBS SA de 2020 : Roulement de tambours – Ta-ta-ta…

Voici la synthèse Cfdt des résultats consolidés de l’ensemble des NAO 2019 de l’UES OBS. Vous y retrouverez, par directions métiers et par entités, les informations suivantes :

  • Les salaires moyens de 2019,
  • Les augmentations 2019 (éligibles, augmentations et augmentations moyennes),
  • Les primes 2019 (bénéficiaires, primes moyennes),
  • Les paramètres financiers 2019 (CA, marge Brut, Ebit),
  • Le turnover de 2019.

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[CFDT, UES OBS] Prudence et Covid 19

La pandémie est toujours présente sur le territoire Français même si le nombre de personnes infectées dans L’UES OBS est en diminution.

La Cfdt souhaite appeler tous les salariés au meilleur civisme quant à la prise en compte des symptômes pouvant faire penser à la Covid-19 ainsi qu’à la mise en œuvre des gestes barrières.
Tout relâchement serait susceptible d’entrainer un problème de santé collectif mais aussi potentiellement d’éventuelles sanctions disciplinaires individuelles.

Pour rappel : le Secret Médical reste un droit fondamental. Chaque salarié ne doit pas être contraint de donner des détails sur sa santé personnelle.

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[CFDT, UES OBS] Écologie et RSE

Écologie et Responsabilité Sociale d’Entreprise pour l’UES OBS

A l’heure de l’urgence écologique et climatique, la Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) et la déclinaison du développement durable pour les entreprises devient une évidence.

Pour autant, les actions concrètes de notre employeur restent chimériques et font plutôt penser à de la poudre aux yeux avec des effets d’annonces basés sur une rhétorique bien rodée : “on va…” …

L’image véhiculée par la RSE joue pourtant un rôle important sur l’attractivité d’OBS et peut grandement faciliter notre croissance (favoriser les recrutements et minimiser le turnover).

La Cfdt vous propose de confronter sa vision avec celle de la Direction.

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[CFDT, UES OBS] Rémunérations & Actionnariat

Le grand écart

C’est une constatation collective, le 21ème siècle est en train de créer un système très inégalitaire comme pendant l’ancien régime et aux temps des rois où, une très petite partie de la population possédait l’immense majorité des richesses. Richesses acquises par héritages successifs, et périodes pendant lesquelles il était complètement impossible de s’enrichir en travaillant.

Voici l’analyse de la Cfdt concernant les écarts de rémunération de nos dirigeants et son impact sur nos activités.
Mais aussi, le fil conducteur que la Cfdt propose concernant la finance et la gestion des actions.

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[CFDT, UES OBS] Santé et Prévoyance – Bilan 2020

Repère Cfdt sur la complémentaire Santé et la Prévoyance de l’UES OBS

La complémentaire Santé et la Prévoyance (qui traite les périmètres décès et invalidité) sont issues d’un même accord de 2004 (et de ses 2 avenants). Cet accord détermine, pour tous les salariés de l’UES OBS, la répartition des cotisations de “la part patronale” et de “la part salariée” des cotisations pour la complémentaire Santé et la Prévoyance.

La Cfdt estime que ce rapport propose actuellement des avantages intéressants pour les salariés.

Une nouvelle négociation est actuellement en cours sur le sujet. Comme toujours, la Cfdt sera, très attentive aux acquis des salariés et à l’obtention de nouvelles perspectives.

La Cfdt vous présente son décryptage de l’avenant n°2 actuellement en application.

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[CFDT, UES OBS] Dérives des ASC OBS SA

“Sortie Astérix”, ou “Tout ce qu’il ne faut pas faire
pour proposer des Activités Sociales et Culturelles”

Depuis le début de la mandature du CSE OBS SA, le modèle proposé conjointement par la CFE-CGC et la CGT pour les budgets des ASC (Activités Sociales et Culturelles) ne correspond pas à la vision des élus Cfdt.

Malheureusement, nos propositions et nos arguments ne sont pas écoutés sur ces sujets et tout particulièrement sur le mode de gestion des activités sociales collectives.

La dernière sortie “Astérix” proposée début septembre aux salariés OBS SA de l’Île de France et des Hauts-de-France met en exergue toutes les craintes déjà exposées par la Cfdt :

  • Proposition d’une activité à un coût supérieur aux prix publics,
  • Subvention hors norme par salarié bénéficiaire,
  • Et surtout beaucoup trop de déçus et peu d’élus…

Pour la Cfdt, chaque salarié d’OBS SA devrait bénéficier équitablement de la force de frappe des plus de 4100 salariés du périmètre OBS SA sans ponctionner les subventions de ses collègues.

Par cet exemple du parc “Astérix”, la Cfdt décortique ci-dessous la mécanique mise en place par les élus de la CFE-CGT Cette stratégie étant d’ailleurs déclinée dans beaucoup d’autres activités ASC.

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