Archives par étiquette : Cfdt

[CFDT, Repères, UES OBS] NAO UES 2023 – Le bilan

NAO UES 2023 – Une proposition catastrophique

Avec une inflation 2022 à 7,3% et une inflation prévisionnelle 2023 à environ 6%, il était important pour la Cfdt de défendre le pouvoir d’achat des salariés en demandant un talon d’augmentation générale permettant de ne pas trop creuser les écarts de salaire en 2023 tout en gardant des augmentations individuelles significatives liées à la performance de chacun.

Malgré une position ferme de la Cfdt, malgré les plus 1000 salariés signataires de la pétition demandant une augmentation générale (initiée par la Cfdt et la CGT OBS) ; Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) de l’UES OBS (communes à OBS SA, OCD France et ENOVACOM) n’ont pas permis de faire tomber le dogme de la Direction qui refuse depuis 10 ans toute augmentation collective

L’accord trouvé entre la Direction et la CFE-CGC Orange n’est pas à la hauteur des enjeux actuels : 

  • Une revalorisation du titre-restaurant de 5,5%Alors que l’alimentation a augmenté de +12,8% en 2022 !
  • Un Forfait Mobilité Durable réévalué à 400€Sans politique RSE associée ! 
  • Une prise en charge des transports en commun à 75%, uniquement tant que le dispositif est défiscalisé et désocialisé – Attention au revirement en 2024 !
  • Un montant d’abondement identique aux années précédentes !
  • Deux engagements d’une réflexion dans un futur plus ou moins lointain sur :
    • La rémunération des jours de repos non pris – Moins intéressante que le CET !
    • La mise en place d’un PERCOL – Sans ambition ni moyens !

Retrouvez l’analyse complète de la Cfdt :

Retrouvez les tracts de la Cfdt :

Soutenez la Cfdt en signant la pétition pour une augmentation générale

La Cfdt encourage chaque salarié à faire entendre sa voix en signant massivement la pétition pour obtenir une augmentation générale pour les NAO d’établissement OBS SA, OCD France et ENOVACOM.

Je signe la pétition pour une Augmentation Générale

Pensez à nous contacter en postant anonymement vos idées sur le sujet (voir « laisser un commentaire » ci-dessous)

#Partout pour tous

[CFDT, Repères, UES OBS] NAO UES OBS, Augmentation Générale

La nécessité d’obtenir une Augmentation Générale
en ces temps de forte inflation

Il est temps que la Direction et la CFE-CGC Orange ouvrent les yeux sur la situation de près d’un tiers des salariés qui voient leurs revenus stagner en cette période de forte inflation (+2,8% en 2021, +7,3% en 2022 : soit +10,1% en 2 ans).

Deux situations paraissent anachroniques en ces temps troubles :

  • La politique des « éligibles aux augmentations » (les salariés présents dans les effectifs depuis plus d’un an et demi) – Privant ainsi d’augmentation plus de 15% des salariés nouvellement embauchés.
  • La politique d’augmentation « tout à la main des managers » – Privant ainsi d’augmentation près de 17% des éligibles, soit un complément de plus de 12% de salariés non-augmentés,

Ainsi, près d’un tiers des salariés de l’UES OBS sont exclus d’un rattrapage de perte de pouvoir d’achat.

La Cfdt vous explique ci-dessous pourquoi une augmentation pour tous est une nécessité : d’autant que les augmentations individuelles sont sources d’inégalité, et d’autant que des mesures d’augmentation générale sont déjà effectives chez nos collègues d’Orange SA de notre Division !

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[CFDT, Repères, UES OBS] NAO UES OBS, Propositions Direction

NAO UES OBS 2023 – On est bien loin du compte

Lors des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) de l’UES OBS 2023 (communes à OBS SA, OCD France et ENOVACOM), la Direction a soumis 5 propositions sans contrainte de signature :

  • La revalorisation des titres-restaurants de +5,5%,
  • L’augmentation du Forfait Mobilité Durable à 400€,
  • La prise en charge des transports en commun à 75%,
  • L’abondement de 450€ pour 550€ versés sur le PEG,
  • La promesse d’ouverture de négociations sur la rémunération des Jours de Repos (JR).

Il est particulièrement regrettable que ces 5 propositions Direction aient pour seul point commun de remplacer des augmentations collectives par des mesures défiscalisées et désocialisées.

Retrouvez ci-dessous pourquoi ces propositions sont bien loin des enjeux des salariés.

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[CFDT, Repères, UES OBS] NAO UES OBS, Signature

Un vrai marché de dupe Une signature contre une promesse

Lors des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) de l’UES OBS 2023 (communes à OBS SA, OCD France et ENOVACOM), la Direction a posé explicitement la question suivante aux représentants de la CFE-CGC Orange : « Soutenez-vous la revendication de la Cfdt d’une augmentation générale ? ».
La réponse de la CFE-CGC Orange à cette question a été sans ambiguïté : « Non. » – Maintenant ramez !

De ce fait, la seule concession de la Direction pour obtenir la signature des Organisations Syndicales est la promesse, d’initier dans le futur, une négociation pour que les entreprises de l’UES OBS adhèrent à un PERCOL (Plan d’Épargne Retraite COllectif).

Sans connaître les modalités de versement de l’Entreprise dans cet éventuel dispositif du PERCOL, sans connaitre les règles correspondantes, cette proposition d’accord était une vraie promesse de Gascon.

En effet, l’ensemble des autres dispositions de l’accord était des propositions de la Direction qui n’avaient besoin d’aucune organisation syndicale pour être appliquées.

En signant seule cet accord, la CFE CGC a encore donné un blanc-seing à la Direction contre une promesse.
Pour la Cfdt, il n’était pas acceptable de signer un accord NAO UES 2023 sans augmentation générale.

Retrouvez ci-dessous l’analyse Cfdt de cette proposition inacceptable et l’analyse de l’impact d’une nouvelle négociation sur la mise en œuvre d’un PERCOL pour l’UES OBS.

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[CFDT, Repères, UES OBS] NAO UES OBS, RSE

Pour une réelle politique RSE pour l’UES OBS

Les faits sont là, notre Direction n’a toujours pas pris conscience des enjeux sociaux et environnementaux liés à la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE).

Malgré les nombreuses propositions de la Cfdt faites lors des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) de l’UES OBS 2023 (communes à OBS SA, OCD France et ENOVACOM), la Direction est restée dans un déni complet en matière de RSE.

La Direction n’a en effet même pas su reprendre à son compte l’une des nombreuses propositions de la Cfdt, ni celles des autres organisations syndicales, et encore moins les propositions qui ne coûtaient rien !

Nous sommes toujours en attente d’une politique ambitieuse RSE pour l’UES OBS.

Retrouvez ci-dessous la position de la Cfdt sur les enjeux actuels RSE pour l’UES OBS ainsi que les articles déjà publiés par la Cfdt sur ce même thème.

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[CFDT, Repères, UES OBS] Participation 2023

Versement de la Participation 2023 au titre des résultats 2022

Depuis la publication des résultats 2022 le 16 février 2023, le montant de la Participation est désormais connu.
Son montant est en nette hausse comparativement à 2022. La Participation 2023 sera distribuée normalement en mars.

La Cfdt vous propose :

  • De vous expliquer le mécanisme de calcul de la Participation 2023,
  • De vous exposer la vision de la Cfdt pour amender ce calcul et celui de l’intéressement,
  • De vous donner des repères de participation en fonction de votre tranche de salaire,
  • De vous indiquer comment utiliser tout le potentiel de la prime de Participation.


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[CFDT, UES OBS] 64 ans, c’est non – 7 février

Mobilisons-nous le 7 février

Après les fortes mobilisations des 19 et 31 janvier, l’ensemble des organisations syndicales appelle à un mouvement de grève le mardi 7 février pour s’opposer au projet du gouvernement de repousser l’âge légal de départ à la retraite de 62 à 64 ans. Des mobilisations sont organisées partout en France.

Tract-intersyndical_31_janvier_2023VD

[CFDT, Repères] EI & EP votre évolution professionnelle

Entretien Individuel (EI) et Entretien Professionnel (EP)

Les campagnes des Entretiens Individuels et des Entretiens Professionnels se déroulent chaque début d’année pour faire le bilan des réalisations de l’année passée.

C’est un moment important ou chaque salarié peut faire avancer ses perspectives d’évolution professionnelle en n’oubliant surtout pas de parler de la rémunération ou des promotions.

  • Retrouvez ci-dessous les conseils de la Cfdt pour bien aborder son EI / EP et ainsi mettre toutes les chances de son côté pour son évolution de carrière.
  • Retrouvez également les grands principes Cfdt permettant d’accompagner les salariés de l’UES OBS pour réduire les dé-positionnements et prévenir les discriminations.


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[CFDT] Le fil d’actualité de l’UES OBS en 2022

Décembre 2022

Les résultats définitifs des élections professionnelles sont tombés : la Cfdt maintient sa position avec une représentativité de 32% pour l’UES OBS malgré l’absence de candidats pour un établissement. La représentativité au sein de OBS SA (32%) de OCD France (35%) montrent également la confiance des salariés envers la Cfdt pour sa transparence, sa responsabilité et son honnêteté tout au long du scrutin. Enfin, merci aux salariés ayant permis l’élection de 34 salariés partageant les valeurs de la Cfdt (20 pour OBS SA / 14 pour OCD France). Ils seront dignes de votre confiance !

Novembre 2022

Les élections professionnelles d’OBS SA, d’OCD France, d’Enovacom ont lieu du 22 au 24 novembre 2022 et du 30 novembre au 2 décembre 2022 pour renouveler tous vos élus des Comités Sociaux et Économiques (CSE) de l’UES OBS.

Prime Macron – Déblocage du PEG, où en est-on pour l’UES OBS ?

Octobre 2022

La Cfdt vous présente son bilan et ses perspectives pour ces élections professionnelles

La Cfdt est fière d’être à l’initiative de la clarification du Compte Épargne Temps (CET) en signant l’avenant n°1 de l’accord correspondant. Retrouvez les changements et les clarifications du CET.

Les JRE imposés et le nombre de JRS 2023 sont maintenant connus pour les salariés de l’UES OBS.

La Cfdt fait le point sur les accompagnements à la mobilité qu’ils soient extra ou intra UES OBS et détaille l’accord GEPP sur la « Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels« . La Cfdt affiche également son malaise envers la désinformation concernant l’accord Orange SA sur la mobilité volontaire.

Échec des négociations sur le télétravail. Sans revalorisation des indemnités, ce sont finalement les salariés qui payent la facture. Retrouvez la synthèse de l’accord télétravail existant qui détaille les principales difficultés rencontrées par les salariés en proposant des solutions avec des accompagnements spécifiques.

Au 1er Octobre 2022, B&D – Business & Decision rejoint l’entité OBS SA et intègre l‘Unité Économique et Sociale OBS (UES OBS). Retrouvez les adaptations et les compensations financières négociées par la Cfdt.

Retrouvez la vision Cfdt sur la RSE (voir vidéo) – Par Yannick Jan (Secrétaire Adjoint du CSE OBS SA).

Septembre 2022

Face à l’inaction répétée de la Direction concernant la RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale de l’UES OBS), voir la mobilisation continue de la Cfdt :

La Cfdt vous invite à participer à une intersyndicale ayant pour thème : « Que faire face à l’urgence climatique » pour présenter la position commune retenue face à la Direction et échanger avec vous sur les « Repères revendicatifs environnementaux ».  

Deux réunion Teams sont à votre disposition demain et mardi prochain :

Cette intersyndicale regroupe les syndicats : Cfdt, CGT, CFE-CGC, Sud, printemps écologique.  
Yannick Jan (élu Cfdt et Secrétaire Adjoint du CSE OBS SA) représentera les filiales de l’UES OBS (OBS SA, OCD France, ENOVACOM SASU et prochainement B&D) lors de cette présentation.

Le turnover est un indicateur que tout le monde scrute attentivement. Retrouvez l’analyse détaillée faite par la Cfdt pour les entités OBS SA, d’OCD France et d’Enovacom SASU.

Des élections professionnelles auront lieu fin novembre 2022 pour renouveler tous vos élu.e.s et représentants du personnel des Comités Sociaux et Économiques (CSE) d’OBS SA, d’OCD France et d’Enovacom SASU. N’hésitez pas à candidater pour devenir le porte-parole et le représentant Cfdt de vos collègues et de votre site.

La Cfdt vous propose une analyse didactique de l’UES OBS qui intègre l’arrivée de la filiale Business & Decision au 1er octobre 2022 mais aussi les perspectives d’une profonde réorganisation à venir pour la fin d’année orchestrée par la nouvelle Directrice de la Division OBS (Aliette Mousnier-Lompré).

Pensez à optimiser votre PEG durant la période d’arbitrage qui se déroule du 5 au 18 septembre 2022.

Juillet 2022

La Cfdt de l’UES OBS souhaite une bonne et heureuse année à l’ensemble des salariés.

Retrouvez egalement une synthèse des règles de congés applicables à l’UES OBS ainsi que les congés supplémentaires liés aux enfants à charge.

Votre manager va très prochainement vous indiquer si vous bénéficiez (ou non) pour l’année 2022 : d’une prime et / ou d’une augmentation individuelle. C’est une période particulière que tout le monde attend avec impatience : l’annonce des nouvelles rétributions liées aux NAO 2022.
Retrouvez les conseils Cfdt et les pistes pour mieux négocier vos prochaines augmentations.

Retrouver également les repères salariaux d’OBS SA, les repères salariaux d’OCD France, les repères salariaux d’ENOVACOM qui vous présentent :

  • Les rémunérations fixes brutes mensuelles 2021 par coefficients BETIC (minimum, maxi, moyenne, médiane),
  • Les rémunérations mensuelles 2021 par famille métier (parts variables, minimum, maxi, moyenne fixe),
  • Les effectifs correspondants à chacune de ces catégories.

La Cfdt fait le bilan de la nouvelle prime vacances dont les montants sont plus avantageux que par le passé.

Juin 2022

Bonne nouvelle, le montant de la prime vacances distribuée aux salariés est bien supérieur aux montants attendus (1% du salaire moyen) et ceci grâce au nouveau mode de calcul à l’initiative de la Cfdt. La prime vacances est de 524,64€ pour OBS SA, 548,74€ pour OCD France et 510,88€ pour Enovacom (pour un temps plein présent du 1er juin 2021 au 31 mai 2022).

La Direction a choisi de généraliser progressivement le « Flex-office » à tous les salariés de l’UES OBS. Retrouvez l’analyse et les dangers de cette nouvelle modalité de travail.

La Cfdt souhaite rappeler le non-sens persistant du déploiement des Open-spaces qui reste toujours pour la direction une simple solution de réduction des coûts.

La prime vacances évolue, avec un retour au mode de calcul officiel basé sur la somme des congés payés. Comprenez les raisons et les impacts de la nouvelle répartition de la prime vacances.

Alors que reprennent les discussions avec la Direction sur le Compte Épargne Temps (CET), la Cfdt vous propose un article sur l’Intérêt et les modalités de dépôt sa prime vacances sur le CET.

Mai 2022

La Cfdt fait une nouvelle fois preuve de responsabilité en sortant les salariés du cirque de l’intéressement.

Devant une mascarade de négociation où il n’a était question que de gros salaire, la Cfdt ne signe pas les NAO OCD.

Il est temps de poser vos congés payés et congés d’ancienneté sur le CET. S’il vous en reste !

Avril 2022

Les NAO OBS SA se soldent par une affligeante proposition au rabais.  

La Cfdt refuse de signer cet accord indécent et ses 2,6% d’augmentation managériale. L’accepter entérinerait une baisse massive de notre pouvoir d’achat. Un fossé nous sépare des 4,5% de l’inflation prévisionnelle 2022.

Kiosque Salariés imposable – les filiales de l’UES OBS premières victimes

La Cfdt propose une réunion d’information ouverte à toutes et tous ce mercredi 20 avril 14h00 pour échanger sur les NAO OBS SA.

La Cfdt lance un mouvement de grève pour défendre une mesure collective conséquente pour les NAO OBS SA.

Dans un contexte de forte inflation, la Direction refuse catégoriquement d’intégrer des mesures collectives significatives dans les NAO OBS SA — Pourtant une ligne rouge de la Cfdt et de la CGT.  

En conséquence, La Cfdt et la CGT appellent à la grève ce mercredi 20 avril tous les salariés d’OBS SA.

Retrouvez les revendications de la Cfdt mais aussi toutes les modalités pour participer à ce mouvement de gréve.

Mars 2022

Les NAO de l’UES OBS se terminent tardivement sur un constat amère par un rejet des avancées de la Cfdt par les autres Organisations Syndicales.

La Direction profite des NAO 2022 pour mettre fin au minima salariaux de l’UES OBS. Retrouver le combat mené par la Cfdt pour ne pas faire sombrer notre modèle social.

Les résultats financiers de l’UES OBS ont été présentés ; malgré des résultat maussades, tous les salariés auront une prime d’intéressement cette année. Retrouvez l’analyse de la Cfdt sur l’intéressement 2022 et les perceptives 2023 et 2024.

Février 2022

La première période d’arbitrage pour 2022 sur le Plan Épargne Groupe (PEG) via votre compte Amundi se déroulera du 28 février au 13 mars.

Début des NAO 2022 pour l’UES OBS, coup de tonnerre : fin des minima salariaux de l’UES OBS dits « NAO 2007 »

Le montant de la participation versé en 2022 au titre des résultats 2021 est maintenant connu.
La Cfdt vous permet de comprendre et de calculer votre participation.

Janvier 2022

Retrouver le bilan catastrophique des NAO signés en 2021 : quatre engagements importants obtenu par la Cfdt n’ont pas été tenus par la Direction alors qu’elle était le principal signataire de l’accord. A quoi bon signer des accords en 2022 si le seul acteur des mises en œuvre ne tient pas ses engagements ?

La Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) de l’Entreprise est à l’arrêt dans l’UES OBS. La Cfdt ne comprend pas cette passivité constante et interpelle la Direction pour une réelle prise en compte de la RSE dans l’UES OBS.

La Cfdt de l’UES OBS souhaite une bonne et heureuse année à l’ensemble des salariés.

La Cfdt vous invite à 3 réunions d’informations Coopnet sur Accord Intergénérationnel pour présenter l’accord et répondre à vos questions : les avantages de chaque solution, quel TPS choisir, comment optimiser et profitez pleinement de votre fin de carrière…

  • Session 1 : mardi 11 janvier 11h,
  • Session 2 : jeudi 13 janvier 14h,
  • Session 3 : vendredi 21 janvier 16h.

Voir également toute l’actualité 2021 de l’UES OBS

Cet article a été publié le 31 décembre 2022 avec les mots clé .

[CFDT, Repères] Horaire et Temps de travail

Horaires et temps de travail dans l’UES OBS en 2023

Voici la synthèse des règles horaires et des règles de temps de travail applicables à tous les salariés de l’UES OBS.

Ces nouvelles règles (hors l’adaptation spécifique des ex-B&D d’EOLAS) sont issues de la mise en œuvre de l’accord temps de travail en décembre 2020. La Direction, durant ces négociations, a suivi les revendications à l’initiative de la Cfdt qui était de généraliser les horaires individualisés.

Retrouvez ci-dessous le détail des 3 types d’horaires de travail applicables à l’UES OBS et l’analyse de la Cfdt :

  • Les spécificités des horaires individualisés,
  • Les spécificités des horaires de mission,
  • Les spécificités des horaires collectifs.

Retrouvez également le détail des règles sur le temps de travail et l’accompagnement proposé par la Cfdt :

  • Les limites horaires réglementaires : annuel, hebdomadaire, quotidienne, et de travail de nuit.
  • Les temps de pose à respecter : hebdomadaire, quotidienne.
  • Le traitement des heures supplémentaires.


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[CFDT, UES OBS] Prime Macron et déblocage du PEG

Prime pour le partage de la valeur – Déblocage du PEG

Le 27 septembre 2022, Christel HEYDEMAN, Directrice Générale du groupe Orange, a convoqué l’ensemble des Organisations Syndicales pour leur annoncer les décisions du groupe concernant le pouvoir d’achat des salariés (en relation avec l’annonce gouvernementale de la « prime Macron »).

Plusieurs mesures ont alors été annoncées :

  • Le déblocage du PEG – Avec la mise en œuvre d’un accord spécifique pour les actions Orange.
  • Une prime de partage de la valeur – Avec la mise en œuvre d’un accord ou bien d’une DUE (Décision unilatérale de l’employeur).

La Direction a même ajouté qu’elle veillerait personnellement à ce que les mesures proposées soient appliquées à l’ensemble du Groupe, filiales de l’UES OBS comprises.

Retrouver l’analyse Cfdt sur les conditions de déblocage du PEG et les premières pistes de déclinaison de la prime Macron chez Orange.


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[CFDT, UES OBS] CET – Nouvel accord 2022

La Cfdt signe l’accord du CET (Compte Épargne Temps) de l’UES OBS en 2022

La Cfdt est satisfaite d’avoir signé l’avenant n°1 de l’accord sur le Compte Épargne Temps (CET) qui permet enfin de clarifier et de centraliser les règles d’usages du CET dans un seul et même accord majoritaire. Ce nouvel accord est désormais applicable à tous les salariés de l’UES OBS.

En 2015, l’échec de la négociation avait contraint la Direction à réaliser plusieurs notes de service pour dénoncer, amender et clarifier des règles et usages du CET tout en faisant apparaitre des contradictions et de nouveaux flous.

La Cfdt est fière d’être à l’initiative de cette nouvelle négociation qui à permis la clarification des nombreuses zones d’ombre restantes et ainsi forcer la Direction à répondre à plusieurs cas pratiques qu’elle a soumis.

La Cfdt ne peut que regretter par ailleurs l’absence d’ouverture lors de ces négociations. L’objectif de la Direction n’était que de réécrire les règles existantes sans vouloir prendre en compte les demandes d’évolutions d’usages et de revalorisations du CET que proposait la Cfdt.

Cet accord n’apporte aucune révolution des règles d’utilisation du Compte Épargne Temps. Les seuls changements notables concernent la portée des intérêts de l’abondement : à savoir « tout placement sur CET donne lieu à intérêts » mais aussi la façon comptable dont sont gérés les dépôts pour calculer les montants en sortie du CET.

Cet accord a cependant apporté une grande nouveauté dans sa mise en œuvre. Il permet enfin de mettre en pratique la mise à disposition d’un bilan annuel du CET avec le détail de toutes les opérations courantes (qu’elles soient en monétaire ou en jours), le détail des intérêts mensuels et des abondements acquis, le détail du nombre de jours disponibles et du monétaire disponible équivalent.

Cette transparence, demandée par la Cfdt depuis 2017, permet enfin à tous de pouvoir vérifier individuellement l’évolution de son CET.

Cette notion de bilan existait déjà dans l’accord initial, mais cela restait trop flou et n’avait jamais été mise en œuvre. La Cfdt espère que la Direction sera plus à même de tenir ses engagements avec ce nouvel accord plus détaillé et plus engageant sur le sujet.

Retrouvez-ci-dessous (sous forme de tableau et en détail) la synthèse du Compte Épargne Temps de L’UES OBS :

  • Les règles de dépôt sur le CET en jour et en monétaire avec les contraintes des dépôts et les périodes de poses associées à chacune des provenances.
  • La valorisation des placements du CET (taux d’intérêt et abondement aux dépôts).
  • Les règles de prise en jour et en monétaire avec les contraintes associées.


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[CFDT, Repères] Mobilité et GEPP

Comprendre la mobilité au sein de l’UES OBS

En juillet 2022, la Cfdt et l’ensemble des organisations syndicales de l’UES OBS ont signé l’accord GEPP sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels. Cet accord, qui est négocié tous les trois ans, donne les moyens à l’entreprise et à ses salariés de gérer leurs carrières en traitant les grands thèmes suivants :

  • Les recrutements externes et internes au sein de l’Entreprise,
  • Le développement des compétences au travers des formations,
  • Les mobilités : qu’elles soient au sein de la même entité juridique, au sein de l’UES OBS ou encore vers une autre entité du Groupe Orange avec une autre convention collective.

Alors que le précédent accord mettait l’accent sur l’outillage avec l’enrichissement de Skills-Views, la négociation du nouvel accord 2022-2024 a essentiellement porté sur la mobilité. Pour la Cfdt, il est en effet plus que temps de donner à tous les salariés de l’UES OBS la possibilité de maîtriser sa carrière avec la dynamique qu’il souhaite.

En parallèle de notre accord GEPP traitant des mobilités, un accord sur la mobilité volontaire était en négociation pour tout le Groupe Orange. Le but de cette négociation était d’attirer les salariés Orange SA vers les filiales en leur offrant des « carottes » (motivations et compensations) tout en tentant de garantir un retour possible vers Orange SA.

La suite de l’article présente les axes développés par la Cfdt :

  • La simplification des mobilités et la sécurisation des recrutements mises en œuvre par l’accord GEPP,
  • Introduction d’un accompagnement à la mobilité géographique mise en œuvre par l’accord GEPP,
  • La désinformation distillée par la CGE-CGC Orange concernant l’accord sur la mobilité volontaire,
  • L’impossible signature Cfdt de l’accord sur la mobilité volontaire : une vraie carte blanche à la Direction.

La Cfdt a du mal à comprendre ce changement de ton de la CFE-CGC qui cache de grandes difficultés.


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[CFDT, UES OBS] Bienvenue à B&D

La Société B&D rejoint l’UES OBS au 1er octobre 2022

Le 1er Octobre 2022, Business & Decision rejoint l’entité OBS SA et intègre l‘Unité Économique et Sociale OBS (UES OBS) qui regroupe : OBS SA, OCD France SAS et Enovacom SASU.

La Cfdt de B&D, en synergie avec la Cfdt de l’UES OBS, a co-signé l’accord anticipé d’adaptation qui permet de proposer des adaptations ou des compensations financières. Cet accord doit assurer qu’aucun salarié de B&D ne soit lésé ou ne reste dans une situation bancale et ceci sans remettre en cause les situations individuelles existantes.

Cette intégration permet aux salariés de B&D de bénéficier des avantages du modèle social commun de l’UES OBS. Dorénavant, c’est l’ensemble des décisions d’Entreprise et les accords négociés par vos Délégués Syndicaux qui s’appliquent à tous les salariés de B&D.

C’est au niveau syndical que se joue l’influence sur les conditions de travail pour les salariés tant pour les droits collectifs qu’individuels. Les organisations syndicales sont les seules à pouvoir entériner les accords d’Entreprise. De ce fait, la somme des accords signés par vos représentants définit le contrat social de l’UES OBS.

L’article ci-dessous permet de détailler les changements principaux liés à l’intégration de B&D dans OBS SA et met l’accent sur les compensations qui ont été négociées en proposant des liens vers les articles dédiés correspondants.

Nécessitez pas à contacter Frédéric FROPO et Nabil ABOUTAIEB pour toutes vos questions.


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[CFDT, UES OBS] B&D – Site Internet Cfdt

La Cfdt propose un site internet dédié aux salariés de l’UES OBS

Depuis le rachat de B&D en 2018 par OBS SA, la Cfdt de B&D et celle de l’UES OBS travaillent en synergie pour mutualiser nos compétences et nos expériences.

La Cfdt est fière de pouvoir proposer aux salariés de B&D un site d’information dédié à l’UES OBS « cfdt-obs.fr » qui permet d’accompagner tous les salariés des entités : OBS SA (qui intègre B&D au 1er Octobre 2022), OCD France SAS et ENOVACOM SASU et ceci depuis 2015.

Ce site vous propose un regard objectif et critique sur l’actualité de nos entreprises et permet de vous communiquer des informations au plus près de la réalité des salariés. L’objectif principal de cette démarche est de rendre accessible la compréhension des droits applicables aux salariés de l’UES OBS.

N’hésitez pas à vous inscrire gratuitement au site cfdt-obs.fr de l’UES OBS. Vous serez ainsi les premiers informés sur l’actualité de B&D et de l’UES OBS.

Abonnez-vous au site Cfdt de l'UES OBS

Ce site contient des informations que la Cfdt de l’UES OBS ne souhaite pas diffuser à l’extérieure à l’entreprise. C’est pourquoi, il est vous est nécessaire de créer un compte personnel en utilisant votre adresse mail professionnelle pour bénéficier d’un accès complet aux articles.

Retrouvez quelques illustrations de la richesse des repères du site Cfdt OBS

La dynamique Cfdt permet d’aborder de manière didactique de nombreux sujets dont voici quelques exemples :

Nécessitez pas à contacter Mr Frédéric Fropo et Mr Nabil Aboutaieb pour toutes vos questions.


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[CFDT, UES OBS] Télétravail dans l’UES OBS

Comprendre l’accord Télétravail de L’UES OBS

Précurseur dans ses demandes, la Cfdt n’a pas cessé depuis 2013 de promouvoir le télétravail dans toutes les entités de l’UES OBS et de veiller à la bonne application de l’accord existant.

Les modes de travail ont depuis été bouleversés par la pandémie du Covid et le développement massif du télétravail. Une page a réellement été tournée. Il reste cependant : à améliorer la confiance envers les salariés, à ne plus avoir d’a-priori sur le télétravail en début et fin de semaine et à ne plus mettre en doute le télétravail féminin le mercredi…

Malgré les efforts de la Cfdt pour porter vos revendications et tenter d’améliorer l’accord existant en prenant en compte l’évolution du télétravail, la Direction a refusé de prendre en compte les impacts réels de ce changement sociétal. L’accord existant reste donc inchangé.

L’article ci-dessous propose une nouvelle synthèse des règles associées à l’accord télétravail pour permettre aux salariés d’OBS SA, d’OCD France SAS et de Enovacom SASU de bien appréhender la généralisation de ce mode de travail (télétravail occasionnel, télétravail en jours fixes par semaine ou en volume mensuel de jours flottants).

La Cfdt souhaite également mettre l’accent sur les difficultés rencontrées par certains salariés et propose des solutions avec des accompagnements spécifiques pour les sujets suivants :

  • Refus de valider des avenants de télétravail,
  • Dégradation des conditions et limitation du nombre de jours de télétravail,
  • Renouvellement non-tacite de l’avenant télétravail,
  • Imposition des jours de télétravail sans double volontariat,
  • Refus de prêt de matériel à domicile pour les télétravailleurs,
  • Perte des bureaux attitrés pour certains salariés sédentaires sans avenant télétravail,
  • Dégradation des modes de restauration de l’Entreprise.


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[CFDT, Repères] Heures supplémentaires

Heures supplémentaires et complémentaires
et surcharge de travail dans l’UES OBS

La Cfdt encourage les salariés de l’UES OBS à décompter les heures effectivement réalisées quotidiennement à l’aide de l’outil TimeToClick. Cette démarche permet en effet d’évaluer la charge réelle de travail et d’identifier les éventuelles heures supplémentaires et complémentaire et la surcharge de travail.

Les heures supplémentaires et complémentaire restent toujours encadrés par le respect des horaires et des temps de travail applicables à tous les salariés de l’UES OBS.

Retrouvez ci-dessous :

  • Comment être à l’initiative pour déclarer des heures supplémentaires et faire valoir vos droits,
  • L’ensemble des règles de majoration des heures supplémentaires,
  • La définition des heures complémentaires,
  • L’accompagnement Cfdt pour ne restez pas seul.


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[CFDT, UES OBS] Télétravail & désaccord

Télétravail dans l’UES OBS – C’est vous qui allez payer la facture !

Une négociation s’est ouverte en 2021 pour amender l’accord télétravail existant et permettre de prendre en compte le développement radical de ce nouveau mode d’organisation du travail. Malheureusement rien ne s’est passé comme espéré et la Direction est restée sur ses positions sans aucun changement.

La Cfdt souhaite vous présenter, dans la suite de cet article, les thèmes qu’elle a défendu pour vous lors de cette négociation : revalorisation des Indemnités, équité, souplesse, volontariat, dotation, recours… mais également les raisons de l’échec de ces négociations.

Par ailleurs, la Cfdt propose une synthèse de l’accord existant et sa portée actuelle sur les salariés de l’UES OBS.


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[CFDT, UES OBS] Turnover 2021 – UES OBS

Analyse du turnover 2021 pour OBS SA, OCD France et ENOVACOM

La Cfdt a toujours cherché à contourner l’opacité de la Direction concernant l’affichage du turnover des différentes entités de l’UES OBS en proposant déjà en 2019 et en 2020 une analyse de l’attrition de nos entreprises (indicateur du renouvellement des effectifs sur une année).

Et pourtant, le turnover est un indicateur que tout le monde scrute attentivement :

  • Pour les Salariés, c’est le fameux dilemme entre « Suis-je bien ici ? » et « N’y a-t-il pas mieux ailleurs ? »,
  • Pour la Direction, c’est l’éternelle question du « Comment faire pour fidéliser les bons salariés« …

Cet indicateur sert toujours de repères pour ajuster les rémunérations dans l’UES OBS. Ils impactent ainsi systématiquement le résultat des NAO de l’UES OBS. C’est d’ailleurs ce que rappelle la Direction régulièrement.

Retrouver ci-dessous l’analyse détaillée du turnover 2021 pour les entités OBS SA, OCD France et ENOVACOM :

  • Le turnover 2021 par entité (nombre d’entrées, nombre de sorties, variation d’effectifs),
  • L’attrition 2021 par famille métiers (turnover, nombre d’entrées, nombre de sorties, variation d’effectif, l’ancienneté, l’âge moyen),
  • Les perspectives de croissance stratégique par famille métiers (accroissement, pourcentage d’accroissement).
  • Notre attractivité est-elle en jeux ?

Comme lors de la présentation des repères salariaux d’OBS SA, d’OCD SAS et d’ENOVACOM SASU, les données présentées concernant le turnover peuvent apparaitre légèrement incohérentes car issues de sources différentes (Bilans sociaux annuels, Bilan GPEC [Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences], Orientation stratégiste annuelle, …).


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[CFDT, UES OBS] Décryptage UES OBS – 2022

Présentation juillet 2022 de l’UES OBS… et même plus

L’UES OBS (qui intègre OBS SA, OCD France, ENOVACOM SASU et bientôt B&D) est le repère essentiel de la vie sociale de chaque salarié. Cependant, cette Unité Économique Sociale vit dans l’écosystème Orange Business Services plus vaste, avec son jargon parfois abscond : Business Unit, directions, filiales…

Alors que de nombreux changements sont attendus en cette fin d’année la Cfdt vous présente un décryptage de l’UES OBS ainsi qu’une analyse de l’intégration de la filiale Business & Decision au 1er octobre 2022.


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