[CFDT, UES OBS] Merci de votre soutien

Élections au Conseil d’Administration 2021 du Groupe Orange

Grace à votre action, à votre engagement, la Cfdt sera présente au Conseil d’Administration pour accompagner et améliorer l’avenir des salariés en allant plus loin dans les orientations qui vous tiennent à cœur et pour vous défendre.

Avec près de 36% des voix au premier tour, notre candidat Vincent Gimeno est élu et vous représentera.

Pour la Cfdt, une élection est un véritable engagement avec ses responsabilités

Ainsi, les engagements que nous avons pris lors de la campagne en allant à votre rencontre sur un grand nombre de sites seront respectés. Nous porterons, au sein du Conseil d’Administration, les thématiques que nous avons déclinées au cours de la campagne.

  1. AGIR #1 – Pour des emplois de qualité #PartoutPourTous,
  2. AGIR #2 – Pour une codétermination à la française,
  3. AGIR #3 – Pour un Nouveau Contrat Économique, Écologique et Social,
  4. AGIR #4 – Sur la Stratégie d’évolution d’Orange,
  5. AGIR #5 – Pour accompagner les salariés dans la transformation de l’entreprise,
  6. AGIR #6 – Pour un juste partage de la valeur crée.

La Cfdt vous informera régulièrement tout au long de la mandature – MERCI !!!

Pensez à réagir en postant anonymement un commentaire (voir le champ “laisser un commentaire” ci-dessous)

#Partout pour tous

[CFDT, UES OBS] ORP 2021 – Arbitrage

Comment traiter les sommes non utilisées lié à l’écrêtage de l’ORP

Les salariés qui ont souhaité profiter de l’ORP Together 2021 ont été nombreux à avoir arbitré une partie de leurs fonds du PEG vers les fonds diversifiés à l’exception des fonds « actions Orange ».

Suite à l’écrêtage consécutif au dénouement de votre souscription, les fonds non utilisés de votre PEG ont la possibilité d’être arbitrés entre les différents FCPE (Fonds Commun de Placement d’Entreprise) existants du PEG en profitant de la 4ème période d’arbitrage à l’initiative de la Cfdt.

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Vos Référents Cfdt

[CFDT, UES OBS] ORP 2021 – Bilan

Le Succès de l’ORP Together 2021

L’ORP Together 2021 a été un succès incontestable : en France, le taux de souscription de cette offre a atteint 56%. Pour comparaison, lors de l’opération précédente, Orange Ambition en 2016, la participation n’avait été que de 35%.
Cet engouement a surtout été motivé par une espérance de gains attractive – Retrouvez le simulateur de la Cfdt.

Le succès a été tel que l’écrêtage égalitaire défini dans l’ORP a été mis en œuvre pour plafonner le montant maximal investi à 1315€. Ce faible montant, loin des 4000€ espérés, a déçu bon nombre de salariés. Le prix de souscription a été défini à 6,64€ (pour une action valorisée à 9,485714€).

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Vos Référents Cfdt

[CFDT, UES OBS] Votez Cfdt Aux Élections CA

Les Élections au Conseil d’Administration d’Orange c’est demain

Retrouvez la communication Cfdt UES OBS sur les Élections au Conseil d’Administration d’Orange.
Imprimer, télécharger ou partager avec vos collègues la synthèse pdf des arguments Cfdt.

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[CFDT, UES OBS] 2022 – L’année de tous les dangers !

Les grands changements à venir pour 2022
Année d’élections professionnelles

En cette fin d’année 2021 deux nouveaux projets vont bouleverser l’UES OBS et la Division OBS :

  • L’intégration de Business & Decision (B&D) dans OBS SA – B&D est une filiale détenue à 100% par OBS SA depuis son acquisition en 2020.
  • L’intégration de Services de Communications aux Entreprises (SCE) dans les filiales de l’UES OBS (OBS SA, OCD SAS, Enovacom SASU) – Les salariés SCE d’Orange SA font partie de la division OBS avec la spécificité de ne pas avoir la même convention collective que les filiales.

Si le premier volet était attendu depuis des années… Le second arrive comme une bombe dans le paysage.

Avec l’arrivée de 1 600 salariés B&D et de 6 500 salariés Orange SA, l’UES OBS devrait plus que doubler de taille et compter à terme environ 14 000 salariés. Pour la Direction, cette profonde réorganisation devrait permettre à la division entreprise d’Orange de trouver enfin une unité et une cohérence qui lui permettra de s’affirmer comme une ESN de référence. La Cfdt pense que cet objectif peut être atteint sans engendrer de casses sociales.

Le Timing de ces projets est extrêmement serré, puisque l’objectif de la Direction est que ces réorganisations arrivent à leurs termes avant les élections professionnelles de décembre 2022 – un réel challenge.

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[CFDT, UES OBS] Décryptage – UES OBS

Présentation novembre 2021 de l’UES OBS… et même plus

L’UES OBS est le repère essentiel de la vie sociale de chaque salarié. Cependant, cette Unité Économique Sociale vit dans l’écosystème Orange Business Services plus vaste, avec son jargon parfois abscons : Business Unit, directions, filiales…

La Cfdt vous présente un décryptage de l’UES OBS ainsi qu’une analyse de l’intégration prochaine de la filiale Business & Decision.

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[CFDT, UES OBS] Décryptage – Division OBS

Comprendre Orange Business Services
La Division OBS en novembre 2021

Le terme “OBS” étant décliné à toutes les sauces, nous vous proposons ici de mieux comprendre l’organisation de la division Orange Business Services (OBS) et donc de décortiquer la branche Entreprise du groupe Orange qui adresse l’international comme le national. Cette division Orange Business Services est dirigée par Helmut Reisinger qui est directement sous la responsabilité de Stéphane Richard.

Même si la complexité organisationnelle du périmètre est importante, les filiales de l’UES OBS sont pleinement inscrites dans cette division et ont même pour vocation à prendre le leadership sur leurs domaines.

La Cfdt de l’UES OBS vous propose une analyse didactique de cette situation en envisageant les pistes de réorganisations à venir.

Retrouvez le décryptage Cfdt de janvier 2021

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[CFDT, UES OBS] Élection au CA Orange

Élection au Conseil d’Administration du Groupe Orange

Les salariés d’Orange SA et de ses filiales sont appelés à désigner pour 4 ans leurs représentants salariés au CA – Conseil d’Administration du Groupe Orange.

Le CA est un lieu essentiel qui permet de faire entendre la voix des salariés au plus haut dans le Groupe Orange.

Ces élections au Conseil d’Administration sont importantes :

  • Le 1er tour se déroulera du mardi 16 au jeudi 18 novembre 2021.
  • Un 2ème tour se déroulera éventuellement du mercredi 24 au vendredi 26 novembre.

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[CFDT, UES OBS] Fin du télétravail sanitaire

Le télétravail sanitaire prend fin pour l’UES OBS
Vive le Télétravail !!!

Au vu de l’évolution favorable de la pandémie liée au Covid-19, et suite à l’allègement des consignes gouvernementales, le télétravail sanitaire de l’UES OBS a pris fin au 1er octobre 2021.

La conséquence est naturelle, la proportion d’avenants télétravail a explosé dans l’UES OBS ces derniers mois.

La Cfdt analyse les impacts de ces changements et décrypte les difficultés de l’entreprise à suivre la musique pour s’adapter à cette généralisation du télétravail :

  • Difficultés de gestion du matériel et des postes de travail disponibles,
  • Inéquités d’application et de mise en œuvre du télétravail,
  • Absence d’anticipations structurelles et d’outillages,
  • Arrivée des bureaux partagés…

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[CFDT, UES OBS] ORP – Réunion d’information

ORP Together 2021 – Réunion d’information

Un grand merci aux nombreux participants présents aux réunions d’informations que la Cfdt vous à proposé pour présenter l’Opération Réservée au Personnel (ORP) Together 2021 : 

  • Mardi 28 septembre 2021 à 13h à 14h.
  • Vendredi 24 septembre 2021 à 12h à 13h.

N’hésitez pas à vous abonner au site Cfdt pour être informé de nos prochaines réunions d’informations.

Retrouvez :

#Partout pour tous

[CFDT, UES OBS] ORP – L’écrêtage

ORP Together 2021 – Faut-il mobiliser une somme importante le 30 septembre ?

La somme que le groupe Orange a prévu de mobiliser pour l’Offre Réservée au Personnel ORP Together 2021 est plafonné à 260M€. De ce fait, toutes les sommes investies par les salariés dans l’ORP le 30 septembre 2021 ne seront peut-être pas intégralement retenues au 18 novembre 2021 (voir le calendrier de l’ORP) : c’est l’écrêtage.

La Cfdt vous donne quelques chiffres vous permettant d’évaluer le risque de ne pas pouvoir bénéficier pleinement de l’offre et vous explique comment fonctionnent les règles d’écrêtage.

Attention : 30 septembre 2021 – Dernier jour pour réserver ses actions à investir dans l’ORP.

Retrouvez également :

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[CFDT, UES OBS] ORP – Formule garantie

ORP Together 2021 – Formule garantie, le meilleur choix ?

Pour les moins audacieux ou les plus prudents, l’Offre Réservée au Personnel Together 2021 est accompagnée d’une “formule garantie” permettant d’assurer le doublement de l’argent placé par le salarié.

Attention, malgré ces promesses, la “formule garantie” n’est peut-être pas un choix gagnant.
La Cfdt vous propose de voir cela de plus près en comparant la formule garantie avec la formule classique.

Attention : 30 septembre 2021 – Dernier jour pour réserver ses actions à investir dans l’ORP.

Retrouvez également :

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[CFDT, UES OBS] Together 2021 – ORP Orange

Opération d’actionnariat 2021
ORP Together 2021 – La Cfdt est entendue

Comme plusieurs fois évoquée, une opération d’Offre d’achat d’actions Réservée au Personnel (ORP 2021) va être déployée par la Direction à partir du 17 septembre 2021.

La Cfdt souscrit à cette opération qui la conforte dans sa démarche de replacer les salariés au cœur de l’entreprise en proposant un capitalisme responsable et social.

L’objectif de la Cfdt, déjà plusieurs fois exprimé, est que les salariés détiennent à terme 10% du capital d’Orange.
Cette thématique a d’ailleurs été reprise par Stéphane Richard.

Actuellement, seul 6,14% du capital est détenu par les salariés d’Orange, avec seulement 9,65% des droits de vote au conseil de surveillance. Cette Offre Réservée au Personnel va ainsi permettre d’augmenter le poids des salariés actionnaires, mais elle ne permettra pas pour autant d’atteindre la cible des 10% du capital d’Orange.

Retrouvez les informations Cfdt qui permettent à tous de bien appréhender l’ORP Together 2021 :

Attention : 30 septembre 2021 – Dernier jour pour réserver ses actions à investir dans l’ORP.

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[CFDT, UES OBS] ORP – Le calendrier

Opération d’actionnariat 2021
ORP Together 2021 – Les dates clefs

Il est important de savoir comment s’articule cette opération d’actionnariat et quelles sont les échéances importantes pour ne pas manquer une des dates clefs de cette ORP 2021 (Offre Réservée au Personnel).

Au fil de la progression de l’opération, la Cfdt complétera dans cet article les liens de connexions et tiendra une liste aussi exhaustive que possible des différentes modalités. N’hésitez pas à l’enregistrer dans vos favoris.

Pour rappel, toutes les actions et les informations correspondantes s’effectuent directement sur le site amundi.

Attention : 30 septembre 2021 – Dernier jour pour réserver ses actions à investir dans l’ORP.

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[CFDT, UES OBS] ORP – Simulateur

Opération d’actionnariat 2021
ORP Together 2021 – Une bonne affaire

Les grands principes de l’Offre Réservée au Personnel 2021 (ORP) sont les suivants :

  • Un abondement très attractif pour tous les salariés de plus de 3 mois d’ancienneté :
    • 400€ d’abondement unilatéral (sans investissement nécessaire et sans demande explicite),
    • 1€ abondé pour 1€ placé de 0€ à 1400€ (pour 15€ minimum),
    • 0,30€ abondé pour 1€ placé de 1400€ à 4000€.

  • Une décote jamais connue :
    • 30% de réduction sur les actions achetées (en complément de l’abondement).

On retrouve bien l’affirmation de la Direction qui déclarait en négociation que les plus-values de l’ORP seront bien supérieures aux espoirs d’intéressement des trois prochaines années.

Attention : 30 septembre 2021 – Dernier jour pour réserver ses actions à investir dans l’ORP.

Pour rappel, il est important de suivre les échéances de l’ORP et de consulter régulièrement son compte amundi.

Voici les détails de l’ORP 2021 : les plus-values possibles, des outils de simulation en ligne pour mieux comprendre, des exemples de calculs concrets, les conseils de la Cfdt.

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[CFDT, UES OBS] Le résultat du référendum

Le verdict est tombé

Les salariés ont tranché concernant l’application de l’accord d’intéressement 2021-2022-2023.

Le « Oui » l’emporte d’une courte tête avec 169 voix d’avance et 53,7% des votes.

La Cfdt remercie tous les salariés qui ont voté pour le « NON ». Le résultat du référendum n’étant pas net, la Direction devra tenir compte de la défiance exprimée par 1050 salariés de l’UES OBS. La Cfdt, comme elle l’a toujours fait, saura porter cette voix lors des négociations futures.

La Cfdt s’inquiète que moins de 23% des salariés aient choisi de suivre la Direction et son allié dans une régression majeure de notre package social pour tous les salariés présents et à venir de l’UES OBS. Ce choix est dicté par une vision du « c’est mieux que rien », seul argument réducteur utilisé ad nauseam par la CFE-CGC.

La Cfdt maintient son analyse d’une profitabilité non maîtrisée et contrainte par des réorganisations permanentes et des difficultés de facturation liées à l’introduction de l’outil Fusion.

La Cfdt regrette que ce choix grave dans le marbre la volonté de la CFE-CGC et de la Direction de creuser l’écart toujours plus grand entre la rémunération d’Orange SA et celle de l’UES OBS.

  • l’accord d’intéressement signé par la CFE CGC pour l’UES OBS est bien moins-disant que le précédent,
  • alors que l’accord d’intéressement pour Orange SA non-signé par la même CFE CGC est mieux-disant.

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[CFDT, UES OBS] Pourquoi VOTER « NON »

Le vote « NON » au référendum était pourtant une évidence

Non seulement l’accord soumis à référendum est mauvais,
mais en plus, il nous engage pour 3 ans sans renégociations possibles.
En votant « NON », les salariés auraient retrouvé le pouvoir de stopper la spirale négative face à la Direction.

Retrouvez notre conférence débat en coopnet, et visualisez le PDF présenté durant la campagne.

Face à un mauvais accord, le vote « NON » était pourtant une évidence

Ce texte introduit une double peine …

  • Le nouveau seuil de déclenchement de l’intéressement, basé sur des objectifs de profitabilité, ouvre la possibilité d’avoir 0€, 1 an, 2 ans voire 3 ans. Ce seuil a ainsi un fort risque d’être bloquant malgré de bons, voire de très bons résultats !
  • De plus, la nouvelle méthode de calcul distribue moins d’intéressement que les années précédentes, en cas de déclenchement !

… dans un contexte difficile.

En effet, le principal critère de profitabilité est actuellement très mal maitrisé par nos Directions, surtout en cette période de réorganisations permanentes.

Pour négocier et améliorer l’accord, le vote « NON » était pourtant une évidence

Voter “NON” aurait permis de négocier un nouvel accord au plus vite, dès 2022.
Malheureusement, l’accord tel qu’il est proposé au référendum empêche toutes négociations pendant 3 ans :

  • La Direction a refusé la demande de la Cfdt d’introduire un article dédié aux éléments amendables chaque année,
  • La Direction n’a pas saisi la possibilité de signer un accord valable 1 an.

La CFE-CGC et la Direction se sont entendues pour écarter toute négociation sous la formule lapidaire suivante :

“[L’avenant annuel] aura pour seul objet de définir le niveau de l’objectif annuel des indicateurs de performance dans la continuité de ce qui a été négocié pour l’année 2021 à partir du budget annuel de chaque entité en ce qui concerne les indicateurs financiers (EBITDAaL après retraitements et CA services)”

Pour la Cfdt, la CFE-CGC a menti lorsqu’elle a affirmé qu’“il est déjà prévu dans l’accord de négocier les objectifs tous les ans !“ et qu’il n’y a “aucun risque” à signer l’accord d’intéressement 2021-2022-2023″.

En votant “oui”, rien n’est négociable : ni les objectifs (à la main de la Direction), ni les seuils, ni la structure de l’accord qui sont gravés pour 3 ans.

Pour donner le pouvoir aux salariés, le vote « NON » était pourtant une évidence

Voter « Oui » c’est reconnaitre qu’il est possible de dégrader sévèrement un accord sans compensations. Mais c’est surtout donner du crédit au nouveau discours de la Direction et de la CFE-CGC : « c’est mieux que rien ». Cette position ne peut aller ni dans le sens des salariés ni dans la perspective de conquérir de nouveaux droits sociaux.

Non seulement, la victoire du « NON » aurait imposé l’ouverture d’une négociation dès l’année prochaine
Mais une victoire massive du « NON » aurait démultiplié la pression des salariés sur la Direction :

  • Avec la certitude que cette négociation aboutisse à une amélioration de l’accord imposé,
  • Avec un message fort envoyé à la Direction pour arrêter de dégrader notre package social,
  • Avec l’obtention de compensations lors des NAO 2022 pour conserver notre attractivité.

L’impact du « NON » à ce référendum aurait été beaucoup plus fort que n’importe quelle grève.

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[CFDT, UES OBS] Référendum Intéressement

Référendum salarié sur l’accord d’intéressement de l’UES OBS

La consultation sur l’accord trouvé entre la CFE-CGC et la Direction sur l’intéressement triennal 2021-2023 se déroulera du mardi 7 septembre 2021 (9h) au jeudi 9 septembre 2021 (14h).

Pour défendre le pouvoir d’achat des salariés de l’UES OBS,
le vote « NON » au référendum devient une évidence

La Cfdt de l’UES OBS expose tous les éléments pour appréhender les enjeux de cette consultation :

Retrouvez tous les arguments Cfdt pour comprendre le refus de signature de l’accord d’intéressement 2021-2023 au 30 juin 2021.

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[CFDT, UES OBS] Intéressement – Référendum

Lancement d’un référendum salarié
sur l’accord d’intéressement de l’UES OBS

Tous les salariés de l’UES OBS seront consultés par référendum, du 7 au 9 septembre, pour valider l’accord d’intéressement 2021-2022-2023 signé uniquement par la Direction et la CFE-CGC le 30 juin 2021.

La Cfdt refuse les conditions très défavorables imposées par la Direction pour l’Intéressement 2021-2023.

Suivez la Cfdt en votant « NON » au prochain référendum !

Retrouvez tous les arguments qui ont motivé sa position.

Les raisons du référendum

La CFE-CGC a réclamé un référendum salarié en tant qu’Organisation Syndicale Représentative minoritaire signataire.

Isolée dans son choix de signer, la CFE-CGC a lancé sans succès un ultimatum de 8 jours pour faire changer d’avis les deux organisations syndicales majoritaires. Les rencontres avec les salariés durant ce délai ont d’ailleurs conforté la Cfdt dans sa décision de ne pas accepter l’accord d’intéressement imposé par la Direction. La procédure de consultation est donc lancée pour un référendum du mardi 7 septembre 2021 à 9 heures jusqu’au jeudi 9 septembre 2021 à 14 heures.

Pour Cfdt, il s’agit d’une chance inouïe qui est offerte aux salariés pour dire Stop à la dégradation du package social initiée par la Direction de l’UES OBS depuis plusieurs années.

Comprendre les enjeux du référendum

La Cfdt organisera des moments d’échanges durant les semaines qui précéderont le référendum :

  • Venez nombreux à nos réunions d’informations à distance organisées 30 août au 3 septembre,
  • Venez nous rencontrer lors de nos visites sur votre site,

Pensez également à consulter le site de la Cfdt qui fourmille d’informations pertinentes.

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[CFDT, UES OBS] Pas d’intéressement 2021

L’UES OBS devra se passer d’intéressement sur les résultats 2021

Nouvelle fracassante : les salariés de l’UES OBS n’auront pas d’intéressement en 2022 pour l’année 2021 !!!

En effet, après deux mois de négociations où la Direction s’est acharnée à discréditer les propositions de la Cfdt, aucun consensus n’a été trouvé pour signer l’accord d’intéressement 2021-2023 (deux organisations syndicales ayant refusé la dernière proposition d’accord).

Les salariés de l’UES OBS auraient eu autant de chance en 2022 d’avoir de l’intéressement que l’âne cette carotte.

La Cfdt a pleinement conscience qu’il s’agit d’une décision très importante.

  • Cela prive les salariés du “potentiel” montant de l’intéressement annuel (rappel, en 2020 cela correspondait à 632,46€ pour OBS SA et à 643,00€ pour OCD SAS – voir le simulateur),
  • Cela rend plus contraignant l’accès à l’abondement sur versement volontaire négocié chaque année lors des NAO (soit 450€ d’abondement maximum en 2020 perçu par 60% des salariés – souvent les plus aisés).

Rappel : l’abondement est complètement décorrélé de l’intéressement puisque sur “versement volontaire”.

Nous allons vous expliquer pourquoi les propositions de la Direction sont inacceptables et vous exposer les propositions que la Cfdt a soutenu pour atténuer les effets les plus pervers de cette démarche.

Participer aux réunions d’information présentées par la Cfdt de l’UES OBS.

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Vos Référents Cfdt