Décembre 2021

La Cfdt signe l’accord intergénérationnel du Groupe Orange.

Le kiosque salarié ? Toujours intéressant ? Retrouvez les nouvelles règles 2022.

Le site Génération (notre Mutuelle d’entreprise) est en arrêt depuis le 27 novembre 2021 suite à une Cyber-attaque (rançongiciel). Après enquête il n’y a pas eu de compromission de nos données (le serveur compromis est en UK alors que les données de l’entreprise sont hébergés à Quimper). La reprise est en cours (impression des cartes ‘Tiers payant’, télétransmissions, reprise des remboursements non traités). L’ouverture du site Génération (ainsi que l’application mobile) se fera le 20 ou 21 Décembre 2021.

Après le succès — sur le nombre de participants — et la déception qui en découle — sur le montant perçu — de l’opération Together 2021, profitez de la période exceptionnelle d’arbitrage du PEG du 29 au 5 décembre 2021.

Novembre 2021

Merci à tous ! Grace à votre action, à votre engagement, la Cfdt sera présente au Conseil d’Administration pour accompagner et améliorer l’avenir des salariés en allant plus loin dans les orientations qui vous tiennent à cœur et pour vous défendre. La Cfdt, grâce à son représentant Vincent Gimeno, vous informera régulièrement tout au long de la mandature !

Breaking news : Helmut Reisinger annonce en mode TINA que les salariés Orange SA d’OBS — aka SCE — rejoindront OBS SA ou une filiale avant décembre 2022.
Avec l’intégration de B&D, de nombreux changements sont attendus en 2022.
Retrouvez nos cartographies mises à jour de la division OBS et de l’UES OBS.

ORP – Together 2021, ça se concrétise :

Devenez référent affichage Cfdt pour votre site de travail.

Octobre 2021

Du 22 septembre au 31 octobre, la Cfdt propose l’adhésion découverte.

Ne passez pas à côté de la communication de la Direction et profitez de la prime « transport doux » de 250€ obtenue par la Cfdt lors de la NAO 2021.


Le calcul du prix de souscription des actions de l’ORP Together 2021 seront déterminé du 5 octobre au 1er novembre.

La Cfdt signe l’accord égalité professionnelle au sein de l’UES OBS.

Les minima salariaux de l’UES OBS évoluent en 2021 suite à la revalorisation du SMIC au 1er Octobre 2021

Renouvellement de vos représentants salariés au Conseil d’Administration du Groupe Orange

Septembre 2021

Participez aux réunions d’information Cfdt sur l’ORP Together 2021


Together 2021 L’Offre Réservée au Personnel (ORP) est en cours. Retrouvez :

Les salariés ont tranché concernant l’application de l’accord d’intéressement 2021-2022-2023. La Direction et son allié ont gagné dans une régression majeure de notre package social.

Dernière période d’arbitrage du PEG avant l’ORP de septembre : Profitez-en !

Le référendum sur l’accord d’intéressement, c’est parti ! Retrouvez toutes les informations sur notre page dédiée.

Pour défendre le pouvoir d’achat des salariés de l’UES OBS,
la Cfdt dit « NON » à cet accord d’intéressement

Venez écouter et échanger avec la Cfdt pour vous faire votre propre opinion sur le référendum sur l’intéressement :

  • Lundi 30 août à partir de 12h – 01 56 78 15 14 – depuis Stadium et Montreuil,
  • Mardi 31 août à partir 13h – 01 49 94 98 08 – depuis La Defense et Massy,
  • Mercredi 1er sept à partir de 12h – 01 49 94 27 43 – depuis Lyon Gailleton, Lyon Perrache, Nantes et Boulogne,
  • Jeudi 2 sept à partir de 13h – 01 49 94 49 92 – depuis Rennes (Modena, Châtaigneraie), Marseille, Clichy, Marcadet,
  • Vendredi 3 sept à partir de 12h – 01 49 94 95 92 – depuis Rennes (O-Island et O-Parc), Blagnac et Lesquin.

Août 2021

Venez participer aux conférences sur l’épargne salariale – arbitrage et ORP :

  • Session 1 : le mardi 31 août de 15h à 16h
  • Session 2 : le jeudi 2 septembre de 15h à 16h
  • Session 3 : le mardi 7 septembre de 15h à 16h

Juillet 2021

Breaking news : Tous les salariés de l’UES OBS seront consultés par référendum du 7 au 9 septembre pour valider l’accord d’intéressement 2021-2022-2023 signé « minoritairement » le 30 juin 2021.

La Cfdt refuse les conditions imposées par la Direction pour l’Intéressement 2021-2023.
Suivez la Cfdt en votant « NON » au prochain référendum !
Les salariés n’ont rien à perdre et même tout à gagner

L’Offre Réservée au Personnel (ORP) se déroulera du 17 au 30 septembre 2021 – Profitez d’une opération d’Actionnariat généreuse dont le planning est les règles sont finalisés.

La Cfdt ne signe pas l’accord d’intéressement 2021-2023 dans les conditions imposées par la Direction.

Des réorganisations sont en cours au sein de l’UES OBS :

  • Celle de DfB – qui nous laisse un goût d’amertume.
  • La simplification juridique d’OBS – et ses changements de contrats de travail.
  • le carve-out OCD dont on ne comprend plus rien en raison d’une communication désastreuse et particulièrement confuse de la part de la Direction…

Le temps des annonces des NAO 2021 arrive bientôt.
Penser à nous contacter pour identifier d’éventuelles dé-positionnements.


Pensez à anticiper vos demandes de Télétravail pour être prêt pour la rentrée de septembre.

Juin 2021

Étant donné l’affluence sur le site de transfert des heures de formation du DIF sur le CPF, le délai du 30 juin a été prolongé de quelques jours.

Conserver son bulletin de salaire papier ou passer à la dématérialisation de sa fiche de paie, la Cfdt vous propose son analyse pour vous aider à faire votre choix.

L’Offre Réservée au Personnel (ORP) de septembre 2021 se concrétise – Profitez d’une opération d’Actionnariat généreuse.

Les heures de formation du (DIF) Droit Individuel à la Formation seront perdues après le 30 juin 2021 si elles ne sont pas transférées sur le (CPF) Compte Personnel de Formation. Attention : ce report n’est pas automatique et la Cfdt vous accompagne sur le sujet.


La prochaine Session d’Accompagnement à la Mobilité aura lieu le 24 juin 2021. Les demandes d’ouverture de dossier seront clôturées le 9 juin 2021 sous Skills Views.

Nouvelles règles de télétravail :

– à partir du 9 juin inclus, 2 jours par semaine possibles sur site. Jauge à 50% via l’application « mon accès » pour favoriser le respect des distanciations sociales.
– à partir du 1er juillet inclus, 2 jours par semaine « vivement encouragés » sur site avec maintien de la jauge à 50%.
– à partir du 1er septembre, fin du télétravail sanitaire et retour sur site généralisé : seuls les salariés ayant un avenant télétravail pourront télétravailler régulièrement (le télétravail occasionnel est toujours accessible conformément à l’accord en vigueur). Pensez à faire votre demande dès maintenant !

L’accord d’intéressement 2021-2023 – La position de la Cfdt.

Préparer la période d’augmentations :

  • Les NAO OBS SA – la signature de la Cfdt.
  • Les NAO OCD SAS – la signature de la Cfdt.
  • Les NAO Enovacom SASU – pas de représentativité Cfdt à ce jour.

Échec de la RSE – la Responsabilité Sociale d’Entreprise pour l’UES OBS est pourtant un point crucial pour l’entreprise.

La Cfdt vous propose de répondre à vos questions sur tous les sujets impactés par le Covid-19 (mis à jour régulièrement).

Mai 2021

Annonce de la création de Bleu – comme une orange – en 2023. Microsoft, Orange et Cap Gemini créent une nouvelle entité juridique pour la commercialisation d’un cloud souverain français. Quelles conséquences pour les salariés de l’UES OBS, en particulier pour ceux de la direction OCB d’OBS SA ? Nous avons plus d’un an pour interroger la Direction sur le sujet.

La deuxième période d’arbitrage sur le Plan Épargne Groupe (PEG) via votre compte Amundi se déroulera du 25 mai au 2 juin.

La Cfdt confirme sa première place d’organisation syndicale dans le secteur privée. Rejoignez une équipe qui gagne !

Venez participer à l’élaboration des revendications Cfdt et exprimez vous sur le sujet sensible du télétravail.

La prochaine SAM (Session d’Accompagnement à la Mobilité) aura lieu le 24 juin 2021. Les demandes d’ouverture de dossier seront fermées deux semaines avant cette date.


Avril 2021

La Cfdt vous propose le Triste Bilan des ASC OBS SA 2020 – Nous sommes quand même bien loin du compte : ¼ de l’argent non distribué, opacité, gestion chaotique…

La Cfdt tranche entre information et intoxication concernant l’avenir d’OCD – Les effets bords du « carve-out » !

Retrouver le bilan complet de la Cfdt sur les NAO UES 2021.

L’abondement 2021 est maintenant connu à l’issue des NAO UES. La Direction suit la Cfdt, dans sa dernière proposition, pour un montant de 450€ pour 550€ versés sur les actions Orange.

Les derniers indices d’informations concernant le carve-out d’OCD sont présentés en CSE Central.

Retour de la mesure « 2+3 » pour la garde d’enfant pour tout le mois d’avril en cette période morose de confinement et de télétravail généralisé.

Être adhérent, c’est être un levier pour les décisions d’entreprise.

Mars 2021

Toutes nos excuses pour les perturbations de fonctionnement faisant suite à l’engouement sur l’article dévoilant votre intéressement 2020. Maintenant tout est opérationnel.

1 mois après Orange SA, le résultat de l’intéressement pour l’UES OBS est arrivé : 1,4% de la masse salariale. Calculez votre intéressement 2020 !

L’Index Égalité Femme/Homme est présenté par la Direction. Le résultat en trompe-l’œil n’est pas brillant.

La première période d’arbitrage sur le Plan Épargne Groupe (PEG) via votre compte Amundi se déroulera du 1er au 14 mars.

Pour l’arrivée des Représentants de Proximité chez Enovacom, la Cfdt vous présente un triste bilan du dialogue de proximité chez OBS SA et OCD SAS.

Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) 2021 de l’UES débutent. Retrouvez les revendications de la Cfdt.

Février 2021

Le montant de la participation versé en 2021 au titre des résultats 2020 est maintenant connu.
La Cfdt vous permet de comprendre et de calculer votre participation.

Comme tous ans, les Entretiens Professionnels et les Entretiens Individuels s’étireront jusqu’en fin mars 2021 et reculeront une fois encore la finalisation des NAO.

Nouveautés, nous attendons vos réactions :

  • il est maintenant possible de déposer des commentaires sur les derniers articles de l’actualité (réservé aux abonnés). N’hésitez pas à nous faire part de vos retours.
  • La Cfdt est dorénavant sur Twitter. Soyez les premiers informés et partagez l’actualité de l’UES OBS.

Suivre @cfdtobs

Vous souhaitez être payés à votre juste valeur ? Faites-vous payer vos heures supplémentaires en complétant Chronos !
Même si cet outil est complètement inadapté, ce doit être une base de discussion avec votre manager pour évaluer votre investissement réel et votre charge de travail.

Cela ne vous a pas échappé : un nouvel outil paie a été mis en place pour l’UES OBS. La Cfdt décrypte votre nouvelle fiche de paie et vous présente les quelques coquilles qui s’y trouvent.

La prochaine Session d’Accompagnement à la Mobilité aura lieu le 18 mars 2021. Les demandes d’ouverture de dossier seront clôturés deux semaines avant cette date sous Skills Views.

Janvier 2021

La Cfdt vous souhaite ses meilleurs vœux et une très bonne année 2021.

Depuis le 1er janvier 2021, la société Enovacom fait partie de l’UES OBS.

En ce début d’année, la Cfdt vous propose plusieurs analyses :

Les minima salariaux de l’UES OBS évoluent en 2021 avec une revalorisation de 0,99 % du SMIC au 1er janvier 2021.

Un rappel sur les heures supplémentaires et les heures complémentaires de l’UES OBS.

Voir également toute l’actualité 2020 de l’UES OBS

Cet article a été publié le 31 décembre 2021.

La Cfdt vous souhaite de bonnes fêtes de fin d’année

La Cfdt vous souhaite d’excellentes fêtes de fin d’année en famille pour recharger vos batteries après une année 2021 une nouvelle fois mouvementée avec :

Vos représentants Cfdt n’ont pas chômé dans les différentes instances afin de défendre les intérêts de tous les salariés et de porter les valeurs de la Cfdt.

Il y a aussi eu la récente élection, au conseil d’administration d’un nouveau représentant Cfdt en la personne de Vincent Gimeno.


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ORP – Together 2021, les quiproquos

Alors que tout semblait clair : les actions issues de l’ORP Together 2021 devaient être déposées sur chaque PEG au 1er décembre, les salariés ont eu la surprise de ne pas retrouver traces de leurs investissements à cette date (voir communication Cfdt).

L’apparition tardive d’un fond « ORANGE CLASSIQUE RELAIS 2021 (C) » n’a pas non plus permis de lever le doute sur la mise à disposition des actions de l’ORP. En effet, les actions correspondantes étaient valorisées à environ 14€ (très loin du court actuel atour de 9€) réduisant ainsi le nombre de parts détenues.

  • Pourquoi une telle confusion sur la mise à disposition des actions issues de l’ORP : et que se passe-t-il ?
  • Les dividendes de décembre vont-ils nous passer sous le nez ?


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Élections au Conseil d’Administration 2021 du Groupe Orange

Grace à votre action, à votre engagement, la Cfdt sera présente au Conseil d’Administration pour accompagner et améliorer l’avenir des salariés en allant plus loin dans les orientations qui vous tiennent à cœur et pour vous défendre.

Avec près de 36% des voix au premier tour, notre candidat Vincent Gimeno est élu et vous représentera.

Pour la Cfdt, une élection est un véritable engagement avec ses responsabilités

Ainsi, les engagements que nous avons pris lors de la campagne en allant à votre rencontre sur un grand nombre de sites seront respectés. Nous porterons, au sein du Conseil d’Administration, les thématiques que nous avons déclinées au cours de la campagne.

  1. AGIR #1 – Pour des emplois de qualité #PartoutPourTous,
  2. AGIR #2 – Pour une codétermination à la française,
  3. AGIR #3 – Pour un Nouveau Contrat Économique, Écologique et Social,
  4. AGIR #4 – Sur la Stratégie d’évolution d’Orange,
  5. AGIR #5 – Pour accompagner les salariés dans la transformation de l’entreprise,
  6. AGIR #6 – Pour un juste partage de la valeur crée.

La Cfdt vous informera régulièrement tout au long de la mandature – MERCI !!!

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#Partout pour tous

Comment traiter les sommes non utilisées lié à l’écrêtage de l’ORP

Les salariés qui ont souhaité profiter de l’ORP Together 2021 ont été nombreux à avoir arbitré une partie de leurs fonds du PEG vers les fonds diversifiés à l’exception des fonds « actions Orange ».

Suite à l’écrêtage consécutif au dénouement de votre souscription, les fonds non utilisés de votre PEG ont la possibilité d’être arbitrés entre les différents FCPE (Fonds Commun de Placement d’Entreprise) existants du PEG en profitant de la 4ème période d’arbitrage à l’initiative de la Cfdt.


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Le Succès de l’ORP Together 2021

L’ORP Together 2021 a été un succès incontestable : en France, le taux de souscription de cette offre a atteint 56%. Pour comparaison, lors de l’opération précédente, Orange Ambition en 2016, la participation n’avait été que de 35%.
Cet engouement a surtout été motivé par une espérance de gains attractiveRetrouvez le simulateur de la Cfdt.

Le succès a été tel que l’écrêtage égalitaire défini dans l’ORP a été mis en œuvre pour plafonner le montant maximal investi à 1315€. Ce faible montant, loin des 4000€ espérés, a déçu bon nombre de salariés. Le prix de souscription a été défini à 6,64€ (pour une action valorisée à 9,485714€).


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Les Élections au Conseil d’Administration d’Orange c’est demain

Retrouvez la communication Cfdt UES OBS sur les Élections au Conseil d’Administration d’Orange.
Imprimer, télécharger ou partager avec vos collègues la synthèse pdf des arguments Cfdt.


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Les grands changements à venir pour 2022
Année d’élections professionnelles

En cette fin d’année 2021 deux nouveaux projets vont bouleverser l’UES OBS et la Division OBS :

  • L’intégration de Business & Decision (B&D) dans OBS SA – B&D est une filiale détenue à 100% par OBS SA depuis son acquisition en 2020.
  • L’intégration de Services de Communications aux Entreprises (SCE) dans les filiales de l’UES OBS (OBS SA, OCD SAS, Enovacom SASU) – Les salariés SCE d’Orange SA font partie de la division OBS avec la spécificité de ne pas avoir la même convention collective que les filiales.

Si le premier volet était attendu depuis des années… Le second arrive comme une bombe dans le paysage.

Avec l’arrivée de 1 600 salariés B&D et de 6 500 salariés Orange SA, l’UES OBS devrait plus que doubler de taille et compter à terme environ 14 000 salariés. Pour la Direction, cette profonde réorganisation devrait permettre à la division entreprise d’Orange de trouver enfin une unité et une cohérence qui lui permettra de s’affirmer comme une ESN de référence. La Cfdt pense que cet objectif peut être atteint sans engendrer de casses sociales.

Le Timing de ces projets est extrêmement serré, puisque l’objectif de la Direction est que ces réorganisations arrivent à leurs termes avant les élections professionnelles de décembre 2022 – un réel challenge.


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Présentation novembre 2021 de l’UES OBS… et même plus

L’UES OBS est le repère essentiel de la vie sociale de chaque salarié. Cependant, cette Unité Économique Sociale vit dans l’écosystème Orange Business Services plus vaste, avec son jargon parfois abscons : Business Unit, directions, filiales…

La Cfdt vous présente un décryptage de l’UES OBS ainsi qu’une analyse de l’intégration prochaine de la filiale Business & Decision.


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Comprendre Orange Business Services
La Division OBS en novembre 2021

Le terme « OBS » étant décliné à toutes les sauces, nous vous proposons ici de mieux comprendre l’organisation de la division Orange Business Services (OBS) et donc de décortiquer la branche Entreprise du groupe Orange qui adresse l’international comme le national. Cette division Orange Business Services est dirigée par Helmut Reisinger qui est directement sous la responsabilité de Stéphane Richard.

Même si la complexité organisationnelle du périmètre est importante, les filiales de l’UES OBS sont pleinement inscrites dans cette division et ont même pour vocation à prendre le leadership sur leurs domaines.

La Cfdt de l’UES OBS vous propose une analyse didactique de cette situation en envisageant les pistes de réorganisations à venir.

Retrouvez le décryptage Cfdt de janvier 2021


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Élection au Conseil d’Administration du Groupe Orange

Les salariés d’Orange SA et de ses filiales sont appelés à désigner pour 4 ans leurs représentants salariés au CA – Conseil d’Administration du Groupe Orange.

Le CA est un lieu essentiel qui permet de faire entendre la voix des salariés au plus haut dans le Groupe Orange.

Ces élections au Conseil d’Administration sont importantes :

  • Le 1er tour se déroulera du mardi 16 au jeudi 18 novembre 2021.
  • Un 2ème tour se déroulera éventuellement du mercredi 24 au vendredi 26 novembre.


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Le télétravail sanitaire prend fin pour l’UES OBS
Vive le Télétravail !!!

Au vu de l’évolution favorable de la pandémie liée au Covid-19, et suite à l’allègement des consignes gouvernementales, le télétravail sanitaire de l’UES OBS a pris fin au 1er octobre 2021.

La conséquence est naturelle, la proportion d’avenants télétravail a explosé dans l’UES OBS ces derniers mois.

La Cfdt analyse les impacts de ces changements et décrypte les difficultés de l’entreprise à suivre la musique pour s’adapter à cette généralisation du télétravail :

  • Difficultés de gestion du matériel et des postes de travail disponibles,
  • Inéquités d’application et de mise en œuvre du télétravail,
  • Absence d’anticipations structurelles et d’outillages,
  • Arrivée des bureaux partagés…


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ORP Together 2021 – Réunion d’information

Un grand merci aux nombreux participants présents aux réunions d’informations que la Cfdt vous à proposé pour présenter l’Opération Réservée au Personnel (ORP) Together 2021

  • Mardi 28 septembre 2021 à 13h à 14h.
  • Vendredi 24 septembre 2021 à 12h à 13h.

N’hésitez pas à vous abonner au site Cfdt pour être informé de nos prochaines réunions d’informations.

Retrouvez :

#Partout pour tous

ORP Together 2021 – Faut-il mobiliser une somme importante le 30 septembre ?

La somme que le groupe Orange a prévu de mobiliser pour l’Offre Réservée au Personnel ORP Together 2021 est plafonné à 260M€. De ce fait, toutes les sommes investies par les salariés dans l’ORP le 30 septembre 2021 ne seront peut-être pas intégralement retenues au 18 novembre 2021 (voir le calendrier de l’ORP) : c’est l’écrêtage.

La Cfdt vous donne quelques chiffres vous permettant d’évaluer le risque de ne pas pouvoir bénéficier pleinement de l’offre et vous explique comment fonctionnent les règles d’écrêtage.

Attention : 30 septembre 2021Dernier jour pour réserver ses actions à investir dans l’ORP.

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ORP Together 2021 – Formule garantie, le meilleur choix ?

Pour les moins audacieux ou les plus prudents, l’Offre Réservée au Personnel Together 2021 est accompagnée d’une « formule garantie » permettant d’assurer le doublement de l’argent placé par le salarié.

Attention, malgré ces promesses, la « formule garantie » n’est peut-être pas un choix gagnant.
La Cfdt vous propose de voir cela de plus près en comparant la formule garantie avec la formule classique.

Attention : 30 septembre 2021Dernier jour pour réserver ses actions à investir dans l’ORP.

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Opération d’actionnariat 2021
ORP Together 2021 – La Cfdt est entendue

Comme plusieurs fois évoquée, une opération d’Offre d’achat d’actions Réservée au Personnel (ORP 2021) va être déployée par la Direction à partir du 17 septembre 2021.

La Cfdt souscrit à cette opération qui la conforte dans sa démarche de replacer les salariés au cœur de l’entreprise en proposant un capitalisme responsable et social.

L’objectif de la Cfdt, déjà plusieurs fois exprimé, est que les salariés détiennent à terme 10% du capital d’Orange.
Cette thématique a d’ailleurs été reprise par Stéphane Richard.

Actuellement, seul 6,14% du capital est détenu par les salariés d’Orange, avec seulement 9,65% des droits de vote au conseil de surveillance. Cette Offre Réservée au Personnel va ainsi permettre d’augmenter le poids des salariés actionnaires, mais elle ne permettra pas pour autant d’atteindre la cible des 10% du capital d’Orange.

Retrouvez les informations Cfdt qui permettent à tous de bien appréhender l’ORP Together 2021 :

Attention : 30 septembre 2021Dernier jour pour réserver ses actions à investir dans l’ORP.


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Opération d’actionnariat 2021
ORP Together 2021 – Les dates clefs

Il est important de savoir comment s’articule cette opération d’actionnariat et quelles sont les échéances importantes pour ne pas manquer une des dates clefs de cette ORP 2021 (Offre Réservée au Personnel).

Au fil de la progression de l’opération, la Cfdt complétera dans cet article les liens de connexions et tiendra une liste aussi exhaustive que possible des différentes modalités. N’hésitez pas à l’enregistrer dans vos favoris.

Pour rappel, toutes les actions et les informations correspondantes s’effectuent directement sur le site amundi.

Attention : 30 septembre 2021Dernier jour pour réserver ses actions à investir dans l’ORP.

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Opération d’actionnariat 2021
ORP Together 2021 – Une bonne affaire

Les grands principes de l’Offre Réservée au Personnel 2021 (ORP) sont les suivants :

  • Un abondement très attractif pour tous les salariés de plus de 3 mois d’ancienneté :
    • 400€ d’abondement unilatéral (sans investissement nécessaire et sans demande explicite),
    • 1€ abondé pour 1€ placé de 0€ à 1400€ (pour 15€ minimum),
    • 0,30€ abondé pour 1€ placé de 1400€ à 4000€.

  • Une décote jamais connue :
    • 30% de réduction sur les actions achetées (en complément de l’abondement).

On retrouve bien l’affirmation de la Direction qui déclarait en négociation que les plus-values de l’ORP seront bien supérieures aux espoirs d’intéressement des trois prochaines années.

Attention : 30 septembre 2021Dernier jour pour réserver ses actions à investir dans l’ORP.

Pour rappel, il est important de suivre les échéances de l’ORP et de consulter régulièrement son compte amundi.

Voici les détails de l’ORP 2021 : les plus-values possibles, des outils de simulation en ligne pour mieux comprendre, des exemples de calculs concrets, les conseils de la Cfdt.

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Le verdict est tombé

Les salariés ont tranché concernant l’application de l’accord d’intéressement 2021-2022-2023.

Le « Oui » l’emporte d’une courte tête avec 169 voix d’avance et 53,7% des votes.

La Cfdt remercie tous les salariés qui ont voté pour le « NON ». Le résultat du référendum n’étant pas net, la Direction devra tenir compte de la défiance exprimée par 1050 salariés de l’UES OBS. La Cfdt, comme elle l’a toujours fait, saura porter cette voix lors des négociations futures.

La Cfdt s’inquiète que moins de 23% des salariés aient choisi de suivre la Direction et son allié dans une régression majeure de notre package social pour tous les salariés présents et à venir de l’UES OBS. Ce choix est dicté par une vision du « c’est mieux que rien », seul argument réducteur utilisé ad nauseam par la CFE-CGC.

La Cfdt maintient son analyse d’une profitabilité non maîtrisée et contrainte par des réorganisations permanentes et des difficultés de facturation liées à l’introduction de l’outil Fusion.

La Cfdt regrette que ce choix grave dans le marbre la volonté de la CFE-CGC et de la Direction de creuser l’écart toujours plus grand entre la rémunération d’Orange SA et celle de l’UES OBS.

  • l’accord d’intéressement signé par la CFE CGC pour l’UES OBS est bien moins-disant que le précédent,
  • alors que l’accord d’intéressement pour Orange SA non-signé par la même CFE CGC est mieux-disant.


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Cet article a été publié le 10 septembre 2021 avec les mots clé , .

Le vote « NON » au référendum était pourtant une évidence

Non seulement l’accord soumis à référendum est mauvais,
mais en plus, il nous engage pour 3 ans sans renégociations possibles.
En votant « NON », les salariés auraient retrouvé le pouvoir de stopper la spirale négative face à la Direction.

Retrouvez notre conférence débat en coopnet, et visualisez le PDF présenté durant la campagne.

Face à un mauvais accord, le vote « NON » était pourtant une évidence

Ce texte introduit une double peine

  • Le nouveau seuil de déclenchement de l’intéressement, basé sur des objectifs de profitabilité, ouvre la possibilité d’avoir 0€, 1 an, 2 ans voire 3 ans. Ce seuil a ainsi un fort risque d’être bloquant malgré de bons, voire de très bons résultats !
  • De plus, la nouvelle méthode de calcul distribue moins d’intéressement que les années précédentes, en cas de déclenchement !

… dans un contexte difficile.

En effet, le principal critère de profitabilité est actuellement très mal maitrisé par nos Directions, surtout en cette période de réorganisations permanentes.

Pour négocier et améliorer l’accord, le vote « NON » était pourtant une évidence

Voter « NON » aurait permis de négocier un nouvel accord au plus vite, dès 2022.
Malheureusement, l’accord tel qu’il est proposé au référendum empêche toutes négociations pendant 3 ans :

  • La Direction a refusé la demande de la Cfdt d’introduire un article dédié aux éléments amendables chaque année,
  • La Direction n’a pas saisi la possibilité de signer un accord valable 1 an.

La CFE-CGC et la Direction se sont entendues pour écarter toute négociation sous la formule lapidaire suivante :

« [L’avenant annuel] aura pour seul objet de définir le niveau de l’objectif annuel des indicateurs de performance dans la continuité de ce qui a été négocié pour l’année 2021 à partir du budget annuel de chaque entité en ce qui concerne les indicateurs financiers (EBITDAaL après retraitements et CA services) »

Pour la Cfdt, la CFE-CGC a menti lorsqu’elle a affirmé qu’« il est déjà prévu dans l’accord de négocier les objectifs tous les ans !«  et qu’il n’y a « aucun risque » à signer l’accord d’intéressement 2021-2022-2023″.

En votant « oui », rien n’est négociable : ni les objectifs (à la main de la Direction), ni les seuils, ni la structure de l’accord qui sont gravés pour 3 ans.

Pour donner le pouvoir aux salariés, le vote « NON » était pourtant une évidence

Voter « Oui » c’est reconnaitre qu’il est possible de dégrader sévèrement un accord sans compensations. Mais c’est surtout donner du crédit au nouveau discours de la Direction et de la CFE-CGC : « c’est mieux que rien ». Cette position ne peut aller ni dans le sens des salariés ni dans la perspective de conquérir de nouveaux droits sociaux.

Non seulement, la victoire du « NON » aurait imposé l’ouverture d’une négociation dès l’année prochaine
Mais une victoire massive du « NON » aurait démultiplié la pression des salariés sur la Direction :

  • Avec la certitude que cette négociation aboutisse à une amélioration de l’accord imposé,
  • Avec un message fort envoyé à la Direction pour arrêter de dégrader notre package social,
  • Avec l’obtention de compensations lors des NAO 2022 pour conserver notre attractivité.

L’impact du « NON » à ce référendum aurait été beaucoup plus fort que n’importe quelle grève.


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