Archives par étiquette : Cfdt

[CFDT, UES OBS] Sous-traitance des postes

Orange Business sous-traite son principal outil de travail

La Direction a la volonté d’externaliser et d’uniformiser en 2024 la gestion de nos postes de travail de la division Orange Business en sous-traitant cette activité d’infogérance à un prestataire externe.

La Cfdt s’interroge sur cette démarche qui devrait toucher à terme : OBS SA, OCD France et Enovacom :

  • Sous-traiter la gestion de notre propre outil de travail n’est-il pas un aveu d’échec quant à notre savoir-faire ?
  • Sommes-nous désespérément incapables de nous renouveler pour être compétitifs vis-à-vis des autres ESN ?
  • Est-on finalement en incapacité de simplifier nos process pour améliorer notre fameuse profitabilité ?

Orange a pourtant toujours su démontrer ses qualités et sa capacité à mettre en œuvre ses propres solutions tout en réalisant leurs promotions auprès de nos clients.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés proposant une analyse détaillée :

⦿ Le périmètre de la sous-traitance et les objectifs finaux de la Direction.

⦿ Les constats et les inquiétudes de la Cfdt.

⦿ La pertinence de cette stratégie dans un contexte de réorganisation.

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[CFDT, UES OBS] Intéressement de 2023

La Cfdt prend ses responsabilités
concernant l’avenant 2023 de l’accord triennal sur l’intéressement

Dans la douleur d’un référendum imposé par la CFE-CGC Orange, l’UES OBS s’est dotée en 2021 d’un accord triennal d’intéressement valable pour les années 2021, 2022 et 2023 (voir la synthèse Cfdt de cet accord).

Comme déjà prédit par la Cfdt dès 2021 : l’intéressement 2023 a été catastrophique :

Ce triste bilan confirme ce que la Cfdt a toujours affirmé : « l’accord triennal d’intéressement 2021, 2022 et 2023 est un mauvais accord pour tous les salariés, quelle que soit leur entité ».

Au vu du désastre constaté, les deux signataires de l’accord trouvé entre la CFE-CGC Orange et la Direction ont pleurniché en avouant que cette entente « pénalisait les salariés !!! ». Comment faut-il changer la philosophie de cet accord triennal pour sortir de cette impasse ?

C’est dans ce contexte ubuesque que les partenaires sociaux devaient se retrouver en 2023 pour négocier le dernier avenant annuel de l’accord triennal d’Intéressement. Comme en 2022, cet avenant cherchait à définir les objectifs fixés pour 2023 concernant la prime d’intéressement versée en 2024.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés répondant aux questions suivantes :

⦿ Quelles sont les revendications proposées par la Cfdt pour amender l’accord ?

⦿ Quels seraient les effets de l’avenant d’intéressement 2023 proposé par la Direction ?

⦿ Quelle seraient les perspectives d’intéressement pour 2024 en fonction des résultats mi-année ?

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[CFDT, UES OBS] Structure de l’UES OBS

Comprendre la structure juridique et organisationnelle
de l’UES OBS en 2024

Comme tout le monde l’imagine, les structures juridiques et organisationnelles entraînent des conséquences importantes sur nos entités OBS SA, OCD France et Enovacom. Elles impactent :

  • Les processus de décisions de nos Entreprises.

  • Les obligations légales en fonction des statuts.

  • Le fonctionnement global de l’UES OBS.

Elles impactent aussi la compréhension de chacun sur son positionnement dans cette nébuleuse mouvante et interrogent sur les nouvelles “valeurs” et « fondamentaux » de l’Entreprise.

La Cfdt souhaite vous présenter un état des lieux structurel de l’UES OBS dans Orange en 2024.

Cette présentation intègre les premiers effets de la réorganisation initiée en 2022. Pour rappel, cette première étape avait pour objectif principal de faire disparaitre les Business Unit (BU) qui étaient à bout de souffle et de redéfinir tous les grands rattachements de l’organisation passée pour redynamiser l’Entreprise.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés proposant une analyse :

⦿ De la structure juridique actuelle de l’UES OBS.

⦿ Du découpage en Divisions et Directions qui permet de regrouper les activités des différentes Entreprises.

⦿ De l’ambiguïté du Mode alliance avec la présence de responsabilités hiérarchiques hors de l’Entreprise.

⦿ Des grandes Directions de l’UES OBS immergées dans Orange SA.

⦿ Comment répondre aux les interrogations des salariés.

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[CFDT, UES OBS] Augmentations 2023

La campagne d’annonce des NAO 2023 va débuter pour
OBS SA, OCD France et Enovacom

Votre manager va en effet très prochainement vous indiquer si vous bénéficiez (ou non) pour l’année 2023 : d’une prime et / ou d’une augmentation individuelle. C’est une période particulière que tout le monde attend avec impatience : l’annonce des NAO 2023.

Ces NAO 2023 auront une saveur particulière, différente des autres années. En effet, l’inflation de 7,3% en 2022 a complétement changé la donne (source INSEE de janvier 2022 à janvier 2023). Cette inflation atteint même 12,6% sur 2 ans (de mai 2021 à mai 2023).

Une question brûle nos lèvres : « Les augmentations seront-elles à la hauteur ??? »

La Cfdt souhaite vous accompagner dans ce moment si particulier de la concrétisation de la reconnaissance de votre investissement personnel et de votre progression dans votre métier.

Pour bien appréhender ce sujet des NAO 2023, retrouvez toute l’analyse Cfdt et les données d’entrées correspondantes :

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés proposant :

⦿ Un rappel de l’importance des échanges qui accompagnent l’annonce des NAO.

⦿ Des conseils et des pistes pour mieux négocier cet entretien et vos prochaines augmentations.

⦿ Le type d’actions discriminatoires pour lesquels la Cfdt peut vous accompagner.

⦿ Les informations importantes que doit vous communiquer votre manager lors de l’annonce des NAO.

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[CFDT, UES OBS] Baromètre OBS SA 2023

Baromètre salariés OBS SA 2023
La vérité sort de la bouche des salariés

Un baromètre Salariés a été lancé par la Direction Orange en octobre 2022 pour analyser les attentes des salariés. Le bilan de ce baromètre pour OBS SA n’a malheureusement été présenté qu’au cours du CSE de juin 2023. A cette occasion, la Direction s’est juste contentée de présenter les résultats bruts sans proposer ni analyse ni plan d’action.

Pour la Cfdt, cette position de la Direction est inadmissible. Dépenser des moyens et de l’énergie pour savoir ce que pensent vraiment les salariés et ne pas vouloir en tirer les conséquences : c’est tout simplement ne pas vouloir regarder la réalité en face.

Mais qu’y a-t-il donc de si déplaisant à cacher pour faire l’autruche à ce point ?
N’est-il pas trop facile pour la Direction de dicter ce que pensent les salariés plutôt que d’écouter un sondage officiel ?

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés proposant une analyse détaillée :

⦿ Des dysfonctionnements qui ressortent de l’analyse du baromètre OBS SA.

⦿ Des points positifs qui font la satisfaction des salariés.

⦿ Du grand écart de perception entre les Directions de l’UES OBS.

⦿ Des satisfactions à la hausse et à la baisse relevées par ce baromètre.

⦿ De l’impact du genre et de l’ancienneté sur ce même baromètre.

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[CFDT, UES OBS] Turnover 2022 – UES OBS

Analyse 2023 du turnover 2022
pour les entités OBS SA, OCD France et Enovacom

La Cfdt a toujours cherché à présenter en transparence le « turnover » ou « l’attrition » des différentes entités de l’UES.

Le turnover est en effet un indicateur « tabou » que tout le monde scrute pourtant attentivement :

  • Pour la Direction : c’est l’équilibre entre la maîtrise du taux de départ et sa capacité à recruter. Mais c’est aussi traiter le « Comment assurer la continuité de la force au travail, tout en maîtrisant la masse salariale« .
  • Pour les Salariés : c’est le fameux dilemme entre « Suis-je bien ici ? » ou « N’y a-t-il pas mieux ailleurs ? ».

Dans les faits : le Turnover est l’indicateur qui sert toujours de repère à la Direction pour ajuster les rémunérations. Cet indicateur impacte donc inévitablement les NAO UES OBS, NAO OBS SA, NAO OCD France et les NAO Enovacom.

Retrouvez ci-dessous, la partie réservée aux abonnés proposant une analyse détaillée :

⦿ De l’historique des turnovers pour les entités OBS SA, OCD France et Enovacom.

⦿ De l’attrition 2022 par famille métiers (turnover, nombre d’entrées sorties, variation d’effectif).

⦿ Du déclin de l’attractivité de notre Entreprise.

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[CFDT, UES OBS] Prime vacances & CET

Intérêt et modalité de dépôt sa prime vacances sur le CET en 2023

La prime de vacances est une prime versée chaque année sur le salaire de juin avant la période estivale. La prime vacances est un complément du salaire qui est distribuée de façon égalitaire entre les salariés d’un même établissement, et ceci même pour les salariés à temps partiel qui auront la même prime qu’un temps plein.

Si vous ne souhaitez pas recevoir de suite cette prime qui avoisine les 500€ pour un salarié temps plein, la Cfdt vous conseille de demander son versement sur votre Compte Épargne Temps (CET).

L’article ci-dessous est dédié aux modalités de dépôt de la prime vacances sur votre CET en utilisant un outil des plus performant : notre messagerie professionnelle. Cet article permet aussi de déterminer les gains associés aux dépôt de votre prime vacances.

La Cfdt ce félicité encore d’avoir obtenue en 2022 une prime égale pour tous plus généreuse que par le passé.

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[CFDT, UES OBS] Dépôt de congés sur le CET

Dépôt de Congés Payés et de Congés d’ancienneté sur votre CET en 2023

Le mois de mai de chaque année correspond à la clôture des soldes de congés. Vos congés annuels sont en effet perdus s’ils ne sont pas pris ou placés sur votre Compte Épargne Temps (CET) avant le 31 mai 2023.

L’article ci-dessous est dédié aux modalités de dépôt des Congés Payés (CP) et Congés d’Ancienneté (CAN) sur votre Compte Épargne Temps. Cet article permet aussi de déterminer les gains associés aux dépôt de ces congés.

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[CFDT, Repères, UES OBS] Bilan NAO OCD SAS 2023

Des NAO Orange Cyberdefense France 2023 insuffisantes
et sans augmentation générale

Dans une conjoncture 2023 difficile pour tous les salariés, et dans un contexte de forte baisse du pouvoir d’achat :

Une augmentation générale aurait pourtant dû être une évidence pour tout le monde…
Mais ce ne fut pas le cas…

Le revirement de position de la CFE CGC Orange concernant la nécessité d’une augmentation générale est en effet arrivé bien trop tard pour pouvoir changer le dogme de la Direction. Cette volte-face a surtout démontré une réelle incohérence, puisque cette dernière position contredisait certaines affirmations précédentes et invalidait leur cautionnement des NAO UES OBS.

Cette absence de cohésion syndicale sur ce sujet est regrettable, d’autant plus que la Cfdt avait pris position dès les premières revendications 2023. La pétition initiée parallèlement a par ailleurs permis de légitimer la demande d’augmentation générale avec le soutien de plus de 1500 signataires : du jamais vu dans l’UES OBS.

Pour la Cfdt, chaque salarié devra se battre avec son manager pour obtenir une augmentation minime au regard du budget alloué de 3,7% d’augmentation individuelle qui est à mettre en rapport avec les 7,3% d’inflation sur un an (source INSSE de février 2023).

La Cfdt dénonce le comportement de la Direction qui assume et affirme tranquillement que :

  • Les négociations ont pour seul but d’afficher un beau pourcentage auprès des salariés au détriment de la vérité.
  • Les salariés ayant moins de 3,7% d’augmentation ne méritent pas d’être retenus.
  • La répartition du budget entre les BU, les services, les salariés est à sa seule main.
    La Cfdt s’insurge contre cette répartition arbitraire qui confine à l’opacité la plus totale.

Retrouvez ci-dessous l’analyse Cfdt des mesures que constitue ces inacceptables NAO Orange Cyberdefense France :

Ces négociations se terminent finalement par un Procès-Verbal de désaccord qui entérinent le :
« Pas besoin d’augmentation, ils resteront quand même ! ».

Vos négociateurs

Philippe
NICOLAS		 Frédéric
MORIN		 Frédéric
BERNABLE		 Christophe
MALHERBE		 Roland
HOUDEBINE

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[CFDT, Repères, UES OBS] Mutuelle UES OBS 2023

La Mutuelle de tous les salariés de L’UES OBS

La Cfdt vous présente les grandes lignes du fonctionnement de notre Mutuelle d’Entreprise valable pour tous les salarié-e-s de l’UES OBS : OBS SA, Orange Cyberdéfense France et Enovacom.

Il s’agit d’une complémentaire de santé obligatoire (la surcomplémentaire étant aussi obligatoire). Elle permet de couvrir tous les salariés et les enfants à charge avec une prise en charge très au-dessus de la moyenne constatée ailleurs ; en particulier chez Orange. La cotisation est intéressante avec un taux identique quelle que soit la structure familiale.

Pour rappel, notre complémentaire Santé et la Prévoyance (qui traite les périmètres décès et invalidité) sont issues d’un même accord qui date de novembre 2022. Consultez également l’article dédié à la Prévoyance de l’UES OBS.

Retrouvez ci-dessous la présentation Cfdt décrivant : le fonctionnement de notre couverture santé (en détaillant tous les acteurs), le reste à charge moyen par typologie d’acte, les bases de remboursements suivant chaque prestation, la répartition des dépenses de santé pour l’UES OBS, le montant des cotisations associées à notre Mutuelle d’Entreprise.

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[CFDT, Repères, UES OBS] Prévoyance UES OBS

La Prévoyance de tous les salariés de L’UES OBS

La Cfdt vous présente les grandes lignes du fonctionnement de notre Prévoyance d’Entreprise valable pour tous les salarié-e-s de l’UES OBS : OBS SA, Orange Cyberdéfense France et Enovacom.

La prévoyance permet à l’Entreprise de pouvoir traiter tous les périmètres liés aux décès, aux incapacités et aux invalidités des salariés de l’Entreprise durant leurs activités au travail.

Pour rappel, notre Prévoyance et notre complémentaire Santé sont issues d’un même accord qui date de novembre 2022. Consultez également l’article dédié à la Mutuelle de l’UES OBS.

Retrouvez ci-dessous la présentation Cfdt décrivant : le fonctionnement de notre prévoyance, les garanties proposées par notre assureur, le montant des cotisations associées à notre Prévoyance d’Entreprise.

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[CFDT, Repères, UES OBS] Bilan NAO OBS SA 2023

Des NAO OBS SA 2023 dérisoires et sans augmentation générale

Dans une conjoncture 2023 difficile pour tous les salariés, et dans un contexte de forte baisse du pouvoir d’achat :

Une augmentation générale aurait pourtant dû être une évidence pour tout le monde…
Mais ce ne fut pas le cas…

Le revirement de position de la CFE CGC Orange concernant la nécessité d’une augmentation générale est en effet arrivé bien trop tard pour pouvoir changer le dogme de la Direction. Cette volte-face a surtout démontré une réelle incohérence, puisque cette dernière position contredisait certaines affirmations précédentes et invalidait leur cautionnement des NAO UES OBS.

Cette absence de cohésion syndicale sur ce sujet est regrettable, d’autant plus que la Cfdt avait pris position dès les premières revendications 2023. La pétition initiée parallèlement a par ailleurs permis de légitimer la demande d’augmentation générale avec le soutien de plus de 1500 signataires : du jamais vu dans l’UES OBS.

Pour la Cfdt, chaque salarié devra se battre avec son manager pour obtenir une augmentation minime au regard du budget alloué de 3,6% d’augmentation individuelle qui est à mettre en rapport avec les 7,3% d’inflation sur un an.

Retrouvez ci-dessous l’analyse Cfdt des mesures que constitue ces inacceptables NAO OBS SA :

  • L’enveloppe d’augmentation individuelle est insuffisante et sans l’ombre d’une piste de mesure collective,
  • La Direction n’a aucune volonté de traiter les inégalité salariale en proposant une enveloppe sous-dimensionné,
  • L’enveloppe de promotions est dérisoire comparativement au coûts des nouvelles embauches.

Ces négociations se terminent finalement par un Procès-Verbal de désaccord qui entérinent le :
« Pas besoin d’augmentation, ils resteront quand même ! ».

Vos négociateurs

Frédéric
FROPO		 Frédéric
BERNABLE		 Yannick
JAN		 Louise
KONAN OUATTARA		 Pascal
FEDAN

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[CFDT, Repères, UES OBS] Des augmentations ciblées

NAO 2023 – Pas besoin d’augmentation, ils resteront quand même !

Ce titre provocateur en dit long sur l’injustice des décisions d’augmentation dans l’UES OBS.

En indiquant abusivement que les augmentations de salaire doivent récompenser les plus méritants, la Direction confirme les articles parus dans la presse : notre ESN compte 30% de « boulets à éliminer » (en comptant les “non éligibles”). En effet, plus de 30% des salariés ne sont pas augmentés chaque année que ce soit pour OBS SA, Orange Cyberdefence France et Enovacom.

La Cfdt a une toute autre analyse de la situation et estime que la Direction exerce « une pression salariale pour gérer son cheptel » sans tenir compte en premier lieux du mérite et du travail accompli.

En effet, l’analyse Cfdt des rémunérations 2022 montre clairement que : l’investissement, l’effort, l’atteinte des objectifs qui constituent la performance individuelle, n’a pas de rapport avec le fait d’obtenir ou non une augmentation.

Retrouvez ci-dessous l’analyse de cette situation intenable et ses conséquences sur les salariés : la solution du partir pour revenir et une situation de défiance.

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[CFDT, Repères, UES OBS] Promouvoir ou Embaucher

NAO 2023 – Quelle stratégie entre promotion et embauche ?

La réponse à cette question est triviale : Les embauches sont systématiquement privilégiées aux promotions.

Il est en effet symptomatique de voir que les DRH et la Direction :

  • Ne rendent jamais publique le coût des embauches, ni même la grille salariale des nouveaux embauchés.
  • Maintiennent en place une pyramide hiérarchique statique, sans aucune dynamique de changement.
  • N’affichent jamais ouvertement tous les postes ouverts en interne, en préférant des recrutements externes (tout en dérogeant aux obligations de l’accord GEPP).

La direction ne s’en cache pas, l’objectif est simple : rajeunir les effectifs en faisant du renouvellement tout en diminuant les coûts salariaux théorique (sans tenir compte du coût réel des nouvelles embauches)

Pour rappel, l’enveloppe de promotion est tellement faible tous les ans, qu’il faut en moyenne attendre plus de 10 ans pour espérer obtenir une.

La Cfdt va détailler ci-dessous sa position :

  • En comparant le coût exorbitant des embauches avec celui des promotions et en dénonçant la politique actuellement affiché par la Direction.
  • En démontrant l’absurdité d’une enveloppe de promotion dans les NAO 2023 alors que la Direction n’a aucune maitrise des dépenses associées.
  • En demandant une transparence et un équilibre entre les budgets d’embauches et les budgets de promotions pour le bénéfice de l’Entreprise et des salariés.

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[CFDT, Repères, UES OBS] Inégalités salariales UES OBS

NAO 2023 – l’UES OBS est toujours très loin du compte
concernant l’égalité salariale

Selon les chiffres transmis lors des négociations des NAO filiales 2023 de l’UES OBS, il faudrait plus de 2,5% de la masse salariale pour pouvoir juguler réellement les inégalités salariales existantes (à savoir, le respect de la fameuse maxime « à travail égal salaire égal ») ! On est carrément en complet décalage avec l’enveloppe d’égalité Hommes / Femmes proposé par la Direction.

Comme nous allons l’exposer ci-dessous, la Cfdt estime que les Directions de l’UES OBS n’ont pas la volonté de traiter les inégalités existantes ni même d’arrêter de créer de nouvelles inégalités salariales et financières.

La Cfdt va vous exposer ce constat et sa vision pour mieux traiter les inégalités salariales et pour faire pression sur la Direction pour que cesse cette politique de l’autruche. Les leviers pour y arriver sont pourtant connus et simples.

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[CFDT, Repères, UES OBS] Minima et Seuils salariaux

Minima et Seuils salariaux de l’UES OBS en 2023
Revalorisation des bas salaires

L’ensemble des salariés de l’UES OBS (qu’ils soient d’OBS SA, d’Orange Cyberdefence et d’Enovacom) bénéficient de mesures spécifiques permettant revaloriser les bas salaires.

Les deux mesures correspondantes sont :

  • Les seuils salariaux de l’UES OBS qui permettent de déterminer (uniquement, pour l’instant, pour les années 2023, 2024 et 2025) l’éligibilité à une enveloppe d’augmentations individuelles supplémentaire spécifique pour traiter les salariés dé-positionnés.
  • Les minima conventionnels Syntec qui définissent des minima salariaux en relation avec votre coefficient Syntec. Ces minima ont été réajustés en juillet 2022.

Retrouvez ci-dessous l’analyse de ces deux mesures : les modalités et règles d’utilisation, l’accompagnement Cfdt.

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[CFDT, Repères, UES OBS] Sexisme et harcèlement

Violences Sexistes et Sexuelles dans l’UES OBS

Aujourd’hui encore, le harcèlement sexuel, et plus généralement les Violences Sexistes et Sexuelles au Travail, sont une réalité subie qui touche certains salarié-e-s de l’UES OBS dont la quasi-totalité sont des femmes.

La Cfdt a toujours été fortement engagée dans la prévention et la lutte contre les violences sexistes et sexuelles au travail et propose une aide neutre pour accompagner tous les salarié-e-s en difficulté.

Alors que le sexisme touche environ 20% des français-es et qu’il est en augmentation en 2023 d’après le Haut conseil à l’égalité, il est très surprenant, que dans l’UES OBS, il n’y ait aucune remonté réelle de cas de harcèlement, tout juste quelques enquêtes n’étant finalement pas considérées comme telles.

Retrouvez ci-dessous la portée et la définition du sexisme et du harcèlement sexuel et les raisons de l’étouffement des cas qui surviennent dans l’UES OBS (alors qu’il s’agit de délits pénalement condamnables).

Il est de notre responsabilité d’agir sur ce sujet : contactez les référents harcèlement Cfdt.
Trop d’affaire sont enterré faute d’être connue de vos élus Cfdt

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[CFDT, Repères, UES OBS] Formation – CPF – CEP

Formation professionnelle – Compte Personnel de Formation (CPF)
Conseil en Évolution Professionnelle (CEP)

La formation est une composante très importante dans la carrière de chaque salarié de l’UES OBS. Elle permet de pouvoir valoriser ses compétences et de contribuer à son employabilité.

Il existe 3 outils pour améliorer, faire valoir et développer vos compétences :

  • Les formations professionnelles d’Entreprise : il est possible de faire ce type de demande auprès de votre manager au fil de l’année. Cependant, Il est préférable de les évoquer au cours de l’Entretien individuel (EI) pour faciliter et accélérer la mise en œuvre de ces demandes de formations.

  • Le Compte Personnel de Formation (CPF / anciennement DIF) : c’est un droit individuel largement méconnu que tout salarié peut utiliser pour se former tout au long de sa vie professionnelle.

  • Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) : c’est une opportunité pour chacun de faire le point sur sa situation professionnelle. C’est un bon complément externe à l’Entretien professionnel (EP).

Pour la Cfdt, le droit à la formation est une chose importante que chacun doit pouvoir saisir.

Retrouvez ci-dessous le détail de ces trois axes permettant de sécuriser votre parcours professionnel.

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[CFDT, Repères, UES OBS] Intéressement 2023 de l’UES

Intéressement 2023 de l’UES OBS
OBS SA, Orange Cyberdefence France et Enovacom

L’intéressement 2023 sur les résultats 2022 est tombé pour OBS SA, Orange Cyberdefence France et Enovacom.

  • Retrouvez le simulateur Cfdt pour connaître votre prime d’intéressement.
  • Retrouvez une analyse complète des résultats :
    • Les moteurs de l’intéressement (ambition de profitabilité, profitabilité réelle),
    • Le calcul de la prime par tranche de salaire,
    • L’évolution de l’intéressement sur 5 ans,
    • Les raisons de la débâcle de l’intéressement 2023.
  • Retrouvez également l’enregistrement vidéo de la réunion d’information faite mercredi 15 mars sur le sujet.

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[CFDT, UES OBS] 64 ans, c’est non – 7 mars

Mobilisons-nous le 7 mars

Après les fortes mobilisations des 19, 31 janvier et du 7 et 11 février, l’ensemble des organisations syndicales appelle à un mouvement de grève le mardi 7 mars pour s’opposer au projet du gouvernement de repousser l’âge légal de départ à la retraite de 62 à 64 ans. Des mobilisations sont organisées partout en France.

  • Retrouvez les modalités de grève pour les salariés de l’UES OBS :
    • Nouvelle demande d’absence dans TimeToClick : 
      • Type de demande : Autres absences,
      • Motif : Grève,
      • Déclaration : à l’heure-minute, la demi-journée ou la journée.
    • Nouvelle entrée dans l’ERP Fusion : 
      • Project Name : ALL-GA-GEN9999,
      • Task : Autres absences,
      • Déclaration en 1/8 de journée.

Pensez à nous contacter en postant anonymement vos idées sur le sujet (voir « laisser un commentaire » ci-dessous)

#Partout pour tous